摘要：在现今我国社会主义市场经济环境下，建筑施工企业面临着复杂的市场竞争压力，市场的竞争对企业管理提出更高的要求。财务管理作为企业管理核心板块，对企业的生存﹑发展提高效益具有直接的推动作用，因而构建科学高效的财务管理制度也成为企业自身发展的关键性环节，硕士毕业论文格式本文将从构建科学高效的财务管理制度的角度出发，分析建筑施工企业财务管理中存在的问题，并提出相关对策。

　　关键词：建筑施工企业；财务管理制；度问题对策

　　一、当前我国的建筑施工企业的财务管理方面所存在的问题

　　1、财务管理观念陈旧。许多建筑施工企业依然拘泥于传统的财务管理认知，没有认识到财务管理在企业管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任务承揽工作、施工进度工作的完成以及工程质量方面提高，故抓好生产才是关键。财务工作只是作为相关辅助保证企业的正常运行，企业对财务指标的所放映的企业运行情况缺乏足够的认识。

　　2、预算控制体系难于实行。预算控制体系作为整合性管理系统，具有全面控制的能力。在构建该体系时，必须全面考虑相关因素并切实实行，不得随意更改。但从现状来说，建筑施工企业的预算管理情况出现了偏差。企业虽然明确了预算管理体制、预算管理机构，编制了年度预算，但预算实际执行及其效果难以检验，预算仅作为生产经营计划的参照，且变动性较大，预算的控制作用难于实现。

　　3、进账收入决策不透明。目前我国建筑施工企业对建筑工程进行结算的时候以施工进度作为依据，但由于相关基础资料的不全面以及建设单位认可资料的缺少，导致了施工企业的项目结算不确定，同时也为权钱交易、人情交易提供了温床，导致利益受损，不能科学地、切合实际地进行项目成本的工作。

　　4、应提高财务人员的素质。企业财务管理制度的不完善以及传统因袭的对财务工作的不重视导致在财务人员的考核方面不够严谨，部分财务工作人员缺乏学习的积极性和创新性，随着当代信息技术的不断发展，很多企业都运用了会计电算化，部分财务人员无法掌握或者不愿意学习，无法给领导提供有价值的财务信息，从而导致了财务管理工作的效率低的原因。

　　二、加强建筑施工企业财务管理的相关对策

　　1、树立科学的财务管理观念。硕士毕业论文范文企业应充分重视财务管理的重要性，要求财会部门应参与经营管理的全过程，要善于抓住机遇，从容应对挑战，在激烈的市场竟争中为企业创造效益。

　　2、进行系统严格的成本费管理，要提高资金使用效率。财务方面要加强财务方面的财务成本管理，要把费用运用到刀刃上，合理管理企业的运营成本。

　　3、实现企业财务管理的信息化工作模式。在有良好的信息化环境中，可以及时有效反映项目运营过程中出现的种种问题，就像体温计一样，为企业管理层反馈企业管理各方面情况，以及企业效益与利润。

　　4、提高财务管理人员的素质。首先，改进财务管理人员的业务素质，企业财务人员应当树立良好的信息理财观念，要充分利用现代网络及通讯技术的高科技手段，来进行财务工作的决策和资金运营。贯彻学习科学发展观，树立八荣八耻的荣辱观，提高财务人员的职业道德素质。结语：财务管理作为当代企业的综合性管理工作，对于当前建筑施工企业具有重要的现实作用，高效的财务管理可以为企业合理补偿施工耗费，提升企业的整体竞争力，本文从分析目前建筑施工企业财务管理存在的问题入手，通过分析相关问题并提出对策，为建筑施工企业构建科学高效的的财务管理制度进行理论指导。

　　参考文献：

　　[1]赖永添,吴子云.创新企业财务制度改进企业财务管理[J].财政监督,2007(2).

　　[2]何存.建筑施工企业工程成本控制与管理[J].山西财经大学学报,2011(S4).

　　企业管理工作是促进企业良好发展的重要工作项目，其中财务管理是企业管理工作中最为关键的部分，在企业中财务管理贯穿企业各个环节当中，在企业管理中的地位和作用是非常大的，它会直接影响到企业的生产与经营。在企业传统的财务管理工作中，只是简单的对企业账目进行管理等，欠缺对财务管理工作的真正认识，忽视其地位和作用的重要性特点，这会对企业发展带来严重影响。要想促进企业更好的发展，那么在企业管理工作当中，就必须要明确财务管理工作的地位和作用，并要在企业管理工作当中制定合理的财务管理策略，发挥其重要意义，进而推动企业稳定发展。

　　一、企业管理工作当中财务管理的具体地位分析

　　（一）与现代化企业制度要求保持一致

　　对于当前现代化企业制度要求来说，企业必须要做到“产权分明”、“科学管理”以及“权责明确”等几点内容。这三方面内容与企业管理中财务管理工作有效非常密不可分的关系，而企业要想符合当前现代化企业管理制度要求，那么企业的领导人就必须要重视财务管理的重要性与其意义。对于“产权分明”来说，主要就是要让企业对相关的产权关系进行明确，使得企业在进行管理工作时，能够明确的对产权关系进行处理，并且企业财务管理部门，必须要定期合理的对企业负债情况进行全面调查、分析以及记录，也要对其负债情况与资金数目进行明确，对企业的资产价值进行重新估计，进而从新界定资产的所有权。而“科学管理”，这就要求企业在进行管理工作时，必须要保障其科学性、合理性。在企业中其管理内容是相当丰富且复杂多样的，其中就包括要对设备进行管理，对人力资源进行管理，还要对生产经营工作进行管理等，而且还要对企业资产财务以及技术内容进行合理的管理。只在企业管理工作当中，只有保障其管理工作能够科学合理的进行，并将企业各部门之间的关系处理好，那么才能真正实现“科学管理”的具体内容。而对于“权责明确”来说，企业必须要明确企业法人与企业股东之间的产权，并对其进行明确分界。企业财务管理必须要明确企业法人和企业股东的产权，并且要对其进行合理的管理，发挥财务管理工作的主要意义。

　　（二）财产管理工作时企业管理的核心

　　企业开展管理工作时，财务管理会对其始终和各个环节进行观察，在企业发展中，主要就是通过良好的生产与有效的经营来获得更多的经济效益，企業中的生产、投资、融资以及资金流动性管理等部分，都属于企业资产的流程，其内容最终都会反应到企业的财务管理工作当中，通过财务管理工作对其进行合理的管理与检查，进而保障企业相关工作的顺利开展。企业的财务管理工作，主要就对企业资产信息进行定期收集和整理，进而将企业的收支情况反映出来，对企业盈利进行分析，在通过其内容找出财务管理工作中所存在的问题或不足之处，这样才能让企业财务管理部门有针对性的进行管理和改进。在财务管理工作当中，对企业财务情况进行合理分析，能够给企业领导人下一阶段的工作与经营提供有利信息条件，进而让企业找寻出更好的提高经济效益的策略，有效推动企业稳定发展。

　　（三）在企业中与各种管理部门有着密切的联系

　　企业中的财务管理工作时企业管理工作的核心所在，与其他部门也有着密切的关系，企业中的其他部门也要有财务部门的参与才能有效进行。企业在生产和运营当中，都需要资产资助，如企业融资、投资等，都需要企业资产的帮助，这就会涉及到财务管理部门的工作；并且，企业要想获得更多的经济利益，在进行投资或开展生产经营时，必须要知道合理的投资计划或者生产计划，而对于这些工作来说，也是会涉及到企业资产信息等内容，因此企业财务管理工作也要对其进行管理；企业的财务管理工作也会对企业资产进行综合有效的管理，企业的预算管理与结算管理也是包含在其中。因此对于企业财务管理来说，是企业管理工作中最重要的工作内容，必须要重视其重要性，明确其工作内容，这样才能更好的推动企业稳定发展。

　　二、企业管理中财务管理的主要作用分析

　　（一）能够有效提升企业经济效益

　　在企业管理工作当中，财务管理是保障企业良好生产与经营关键部分，是监督与管理其工作内容的重要部分，并且对其资产的优化配置也有着积极有效的作用。在企业管理工作当中，所涉及到的资产内容都会在财务管理当中反映出来，其主要的内容就是通过运用财务管理的作用，对其他部门的资产使用进行限制，进而做到控制企业生产和经营的成本，更好的促进企业经济发展。并且企业管理中财务管理对内部人员的管理也起到很多的作用，对于人力资源部门来说，会涉及到工资和薪酬的管理内容，因此其内容也会涉及到财务管理内容，只有保障财务管理工作有效进行，才能促进企业更好发展。

　　（二）对企业资金进行预算与结算管理

　　在企业管理工作当中，全面的预算管理工作，是保障企业有效进行管理工作、降低生产总成本以及提升生产收益的关键部分。对于全面预算管理工作来说，其核心内容是对企业成本进行严格控制的重要部分。所以企业必须要做好全面预算管理工作，并借助财务管理部门以及其他各个部门的具体财务情况进行合理的控制与分析，这样才能保障企业资金预算与结算工作有效开展。企业预算管理工作，主要是对成本进行有效的控制与管理，对于结算管理工作来说，能够有效的将企业生产或经营中消耗的资产与经营中出现的不合理的支出现象反映出来，从而根据具体情况制定相应的解决策略，更好的保障企业良好发展。

　　（三）制定合理运行机制，防止企业经营风险的出现

　　良好的企业财务管理形式，能够有效的将企业中各个部门联系起来，让企业中各个部门能够在内部联系中进行合理的沟通，保障企业能够有效的开展科学管理形式。并且，企业财务管理可以对企业内部各个部门的资金使用情况进行综合，在对其进行有效的分析与研究，进而为企业管理部门提供良好的发展策略，帮助企业避免经营和管理上的风险，更好的保障企业稳定发展。

　　三、在企业管理工作当中提升财务管理工作效率的有效策略

　　（一）制定以财务管理为核心的管理形式

　　企业在发展中要想拥有一个良好的管理形式，那么就必须要建立以及健全的管理形式，企业管理工作必须要以为企业经济服务为前提，因此企业必须要建立以财务管理为核心的管理形式，这样能够有效的提升企业人员整体工作水平，还能提升企业经济效益，推动企业更好发展。财务管理工作在企业管理工作中起到至关重要的作用，它能够影响企业生产和经验，还能合理的规划企业的资金，并将其作用完全发挥出来，更好推动企业健康发展。所以，在企业管理工作中，必须要提升财务管理的中心，并且要坚持以财务管理为核心开展企业管理工作。发挥其重要作用，更加稳定有效的促进企业良好发展。并且企业也要根据自身实际情况，建立完善的管理制度，明确其重要性的同时，要根据当前情况选择合理的管理形式，进而保障企业财务管理工作能够顺利开展，保障企业资金有效运转，实现企业长期可持续发展。

　　（二）对企业成本进行合理的管理

　　对于企业管理中的财务管理来说，并不是单单对企业生产经营的利润进行管理和保障，它还会对企业的成本进行有效的管理，通过对生产经营的利润进行合理分析，在对其进行有效调整，还能有效的提升其经营利润。企业财务管理工作在企业管理中的地位与作用是非常高的，它还能对企业成本进行有效管理，通过其有效形式将企业盈亏现象全面展现出来，也能通过其实际情况运用财务管理对企业的发展前景进行合理的调整与改进，引导企业向正确的方向发展，保障其经济效益有效提升，更好更稳定的发展。

　　（三）制定有效的风险管理策略

　　企业财务管理工作当中，也要及时的开展风险管理内容，受各种因素的影响，企业在社会经济市场体制下，很容易被各种风险问题所影响，因此企业必须要制定，明确的风险管理内容，对其进行有效的管理和预防，防止风险问题给企业发展带来严重影响。企业风险管理各种考验对风险程度进行有效衡量，在根据企业实际情况，运用比较形式选择合理策略，通过最小风险，赢得最大收益。企业也要在风险管理工作中制定明确的规范内容，进而保障风险管理工作能够有效开展。企业也要不断提升企业相关领导与管理人员的风险意识，树立正确的风险理念，做好风险预防工作与风险防止策略，让企业在经营发展中不被风险问题所影响，降低企业的经济损失，实现企业稳定发展。

　　（四）不斷提升财务人员专业水平

　　在企业管理中财务管理的作用是非常重要的，企业必须要重视其重要性与地位，进而保障财务管理工作顺利进行。企业也要不断提升财务会计人员的专业水平以及综合素养，从而提升财务管理工作质量与效率。首先，财务会计人员要有效提升自身工作经验，并将财务会计所涉及到的相关知识进行全面的掌握与了解，有趣是会计法律与税务知识等。其次，企业的财务会计人员也要掌握更多先进技术、管理理念和管理方式等，并且财务管理人员也要不断提升自身的专业素养与综合能力，不断提升自身的协调能力以及应变能力，使企业财务管理工作能够更好的开展，提升其工作整体效率。最后，财务会计人员和财务管理人员必须要不断提升自身的综合素养以及道德品行，增强工作人员的爱岗敬业的精神，更好的保障财务管理工作的合理开支。企业为了能够全面提升财务会计人员与财务管理人员等的专业能力以及综合素养，必须要提升人才培养的力度，企业要定期开展相应的培训活动，让员工参加相应的培训内容，不断提升工作人员的专业能力以及综合水平。并且企业也要建立合理的绩效考核机制，根据工作人员的整体工作水平给予相应的奖励，鼓励工作人员积极的参与到工作当中，更好的提升企业相关工作的质量与效率，发挥企业管理工作的作用，实现企业稳定发展目标。

　　（五）建设信息化财务管理形式

　　现今随着我国社会经济的快速发展，信息化技术也已经在各行各业中广泛的运用起来，企业要想跟紧时代脚步，符合社会发展需求，那么就要坚持与时俱进的原则，建立信息化财务管理形式，从而保证企业管理工作能够通过信息化技术更好的开展和进行，提升工作效率与工作质量。现今计算机互联网技术在各行各业中的不断普及，能够为给各行各业工作带来很多的便利，因此企业要想更好的发展，就要借助信息化技术，企业要实现财务管理的信息化，这样不仅能够方便企业财务管理工作的有效开展，也能给企业财务管理提供一定的便利，进而更好促进企业未来发展。实现财务管理信息化，能够有效对企业财务水平进行合理的评价，还能实现财务管理的全面开展，也能将信息内容进行传递，是企业在第一时间了解到企业资金的流动情况，并且还能通过网络信息技术，为提前提供汇总与查询等内容，是财务管理部门能对信息数据资料及时的进行有效的控制与管理，进而保障信息的完整性与安全性。在企业管理中实现财务管理信息化建设，还能为企业提供更加精准明确的财务信息内容与数据，进而保障企业相关工作能够有正确的信息为依据，是企业决策更加具有力度，更好的推动企业良好发展。

　　结束语：

　　通过对企业管理工作中财务管理工作地位与作用进行分析，在企业发展中，财务管理工作是不可缺少的重要部分，企业管理工作的各个环节都会涉及到财务管理内容，是企业发展重要的部分，因此企业在发展中必须要重视财务管理工作，并且要制定明确的财务管理策略。要建立明确的财务管理制度，要对企业成本进行有效管理，制定合理的风险管理策略，还要提升工作人员与财务管理人员的专业水平与综合素养，并且还要建立信息化财务管理形式，通过这些内容来开展完善的财务管理工