20xx最新关于工作分析报告

时间:2023.8.6

  工作分析报告(一)

  本学期我校认真贯彻落实区教育工作会议和乡联校教育教学工作会议精神,以全面提高教育质量为核心,以深化校本教研为切入点,以导学案的学习运用为主渠道,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,规范教学管理,丰富内涵,从发展课堂、发展教师,发展学生的实际需要出发,以教师的发展和学生的提高为研究主体,通过探索创新研训形式,开展自我反思、同伴互助、专业引领的行动研究,从而提高教育教学质量,全面推进学校教学工作的稳步发展,下面把我校本学期的教学工作分析报告如下,工作分析报告。

  一、教学目标完成情况及原因分析

  20xxx年9月6日,我校与各位教师、学科教研组组长签订了本学期的教学目标责任书,结合我校实际,重点对合格率进行了严格的规定,完善了三清目标责任制,制定了切实有效的培优辅差计划和导师关爱体系。

  本学期要求合格率各年级各科均达100%,优秀率语文学科平均达40%以上,数学学科平均达30%—40%,英语学科三至六年级分别为:50%、50%、40%、30%。思品、科学均达30%以上。

  学年末,通过抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考试成就进行目标完成情况的对照。经过查抄汇总分析如下:

  1、合格率完成情况及原因分析

  数学学科有两个年级合格率未达到100%,分别为二、五年级,合格率分别为86%、78.6%;低年级主要表现为学生的行为习惯差,文风不好;高年级表现为基础差,学习方法不灵活,教师应用导学案教学不到位。

  语文学科二、五年级的合格率不达100%,分别为86%、92.9%。低年级主要表现为学生的行为习惯差,文风不好;高年级表现为阅读教学方法陈旧,教师讲得多,学生思维不活跃,习作缺乏真情实感。

  英语学科的五、六年级合格率不达100%,依次为92.9%、90%。其原因是:个别学生英语基础知识不扎实,语法知识不牢固,英语写作中单词积累少;综合学科只有一年级达到100%,二至六年级的合格率依次为:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基础性知识缺乏记忆,拓展性知识学生表现的死板,不会结合实际,教师实践教学不到位。

  2、优秀率完成情况

  全校数学学科的优秀率均达到目标。

  语文学科的优秀率有三个年级不达。分别是:二年级(14.3%)、四年级(38.5%)、五年级(30.8%)。主要原因表现为学生在完成阅读题时,不认真阅读短文,不关注细节,造成点滴失分现象。教师在阅读教学时缺乏针性的方法指导,阅读量不达课标要求。

  英语的优秀率均达目标要求。

  3、本次期末考试情况

  本学期联校统一组织了期末考试工作,考试科目22科,考试年级为1——6年级,全校招考人数67人,实考人数 67人,参考率达100 %,合格率达97.13 %,优秀率达47.95 %,各科总均分达86.35分,三率一均分总和为8251.36。考试科目22科,其中有5科不达乡水平线,达线率为77.3%。

  二、领导深入一线情况

  学校要求校长和教学领导每天听一节课(每周不少于4节),每个月与教师谈课6次,每个月讲一节公开示范课,每周举行一次校本讲座,每学期至少进行两次教学质量讲座。经过本学期的查抄,结合联校督导评估,均已达到上述目标要求。另外校长蹲点语文教研组,教导主任蹲点综合教研组,每周二、五下午的教研活动均能准时列入,并对活动情况进行总结指导,而且有详细的活动记录,工作报告《工作分析报告》。本学期由于荆明星老师遭遇车祸,无法上班,从10月20日开始,校长和教导主任不等不靠,身先士卒轮流担任、负责四年级的语文教学和班级管理工作,确保正常的教学秩序。

  三、管理制度

  本学期,我校在原有各种教学管理制度的基础上,结合本学期导学案实施情况,新建了《高垴庄学校学案教学推进实施方案》、《课堂教学改革导学案实施方案》、《高垴庄中心学校课堂导学评价表》、《高垴庄中心学校导学案实施课堂教学评价量化细则》等。修订了《五环节评价方案》,完善了《班主任管理评价细则》、《班级管理评价细则》以及《高垴庄学校导学案实施方案》。学校依据新推出的导学案修改了教师听评课评价细则,更多的关注“以生为本”的理念,在小组合作方面,预习指导方面均有所突破。

  四、环节监管情况

  (一)检查情况

  本学期环节检查按月进行,分别对教师的上课情况、导学案实施与应用情况、参与教研活动情况、教师作业批改情况、学生辅导情况、各种测试情况、听评课情况等进行了检查。检查次数4次。

  (二)主要工作开展情况

  1.9月3日,我校组织教师认真学习讨论郊区《九年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》,并将新旧方案进行了对照,详细解读了调整的部分,新方案更进一步体现了均衡教育的理念。尤其突出了教学活动的有效性和成果,旨在提高学生的综合素质,为我校开展教学活动供应了理论依据。

  2.9月5日,组织教师认真学习了联校教学工作计划,尤其是对计划中“以教学工作为中心,以课堂改革为突破口,以教师课堂达标活动为抓手,全面提高教学质量”进行了详细解读,让教师进一步明确了本学期的重点是学习运用太谷县的导学案先进教学法,从而大面积提高教学质量,牢固树立质量意识。并把五环节管理进行了细化。我校结合联校计划出台了本校教学工作计划、学案教学推进实施方案,成立了相应的领导组,并组织教师进行了学习、交流。

  3.9月13日,我校组织英语教师听取了新老师李航程的一节三年级英语课,教师们听课后感到受益匪浅。课上李老师能在充实调动学生学习积极性的基础上,整合教材,让知识变得简单、有序、易掌握。教师们的同感是:那样的课堂与导学案进行整合,学生的学习效果一定会更好。

  4.10月8日和9日,我校统一组织了各年级的月考。同时,学校教导处完善了相关的考测表册。月考后,以教研组为单位进行了月考质量分析研讨。分析会上,任课教师均能结合考试情况找准问题,对症下药,制定根本性的整改措施。

  5.在10月16日,学校教导处对全体教师的备课、听课、作业批改等方面进行了检查与反馈。

  6.10月19日,组织了一轮中青年轻教师的课堂改革活动,参与的教师有:杨贤芳、靳艳茹、冯建平、陶捧弟、李航程、杨春芳。他们分别展示了不同学科、不同学段的导学案实施情况。虽然还存在很多问题,但是他们的展示给学校课堂改革注入了活力,在全校教师中推广导学案起到了模范带头作用。

  7.11月11日,我校统一组织了各年级的期中考试。本次考试统一命题,统一阅卷,结合学校教师少的实际情况,合并了考场,同学段学生交叉考试。考试后,首先以学科教研组为单位进行了期中考试的质量分析研讨。其次,校长在11月17日召开教学工作会议,会上每位教师针对考试情况都做出了认真的总结、分析、反思。学校要求发现问题,觅找差距,对症下药,制定针对性强的整改措施,力求确保合格率,不休提高优秀率。

  8.我们于11月16日——19日组织了新一轮不同年龄段教师的导学案课堂展示活动,参与的教师有:李航程、杨春芳、陶捧弟、张俊、贾常富。他们分别展示了不同学科、不同学段的导学案实施情况。虽然还存在很多问题,但他们的展示不仅为自己大胆尝试导学案教学进行了有目标的尝试,使全体教师体验到了导学案引领下的高效课堂带来的轻松与活力。

  9.12月9日——12月17日,学校领导组织全体教师开展了导学案运用普听课活动。

  10.12月27日,我校了解了各学科的教学进度,对即将进行的期末测试全面细致的安排。要求全体教师针对学情,分层设计导学案进行合理复习,以提高复习效率。

  11.学校领导坚持每天深入课堂进行听课活动,课下对课堂上存在的问题进行指导,而且进行复听课,重在听取对前一次听课中提到的问题的整改情况和导学案的运作情况。教师间继续开展互听互评课活动,通过相互交流,学习对方在导学案教学方面的优点同时指出导学案实施中存在的问题,并研讨改进的方法,从而达到了相互取长补短,共同提高的目的。

  五、存在问题及原因分析

  导学案作为实现高效课堂的有效形式已经得到了普遍的认可。回想一学期来所听的一些导学案的示范课和自己尝试做课的体会,认为导学案这种模式上课还是利大于弊的。

  试行之初,我们的新课堂发生了惊人的变化,也立刻显现出这种模式的优势:课堂上老师讲得少了,学习的兴趣浓厚多了,学生的思维活了,问的问题多了,解决问题的方法多了,学生的视野开阔多了,生生之间、师生之间的关系变得融洽多了,课堂效率也得到显著提高。一学期的摸索和尝试,让我们切实体会了:“给学生一个机会,还老师一个惊喜”这句话的深刻的含义。

  导学案教学确实提高了课堂效率,提高了教学成就,提高了学生的能力,但感到在使用的过程中还有很多的困惑:

  1、怎样带动基本薄弱学生水平提高的同时,又如何提高优势学生的水平?

  2、如何避免两极分化的现象?

  3、如何做到学科和学生的“两头兼顾”,从而推动学生的全面、均衡发展?

  4、导学案的教学是否都必须为单一、固定的“温故互查、设问导读、巩固练习、课堂检测、拓展练习”的教学模式?

  5、对于老教师,上课前又如何对教研室供应的学案进行实效的修改和完善?

  6、导学案的批阅又如何做到有指导性、针对性和及时性。

  7、如何对学生进行“过程与方法”、“情感态度价值观”进行评价,才能体现我们教学的有效性?

  8、是不是课堂气氛越活跃越好?什么样的活跃程度才能达到导学案的最佳效果?

  9、导学案使用如何充分彰显教师教学个性?

 


第二篇:20xx最新关于文化广场项目可行性分析报告


  导语:文化广场,含有较多文化内涵为主要建筑特色的较大型的场地,在城市区域开辟为市民提供休闲娱乐的公共空间与文化活动的场所。本文是小编为大家整理的,文化广场项目可行性分析报告,想要知更多的资讯,请多多留意文书帮!

  【目录】

  第一部分 文化广场项目总论

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、文化广场项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目承办单位

  (三)可行性研究工作承担单位

  (四)项目可行性研究依据

  本项目可行性研究报告编制依据如下:

  1.《中华人民共和国公司法》;

  2.《中华人民共和国行政许可法》;

  3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号 ;

  4.《产业结构调整目录2011版》;

  5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

  6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006

  年审核批准施行;

  7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年

  8. 企业投资决议;

  9. ……;

  10. 地方出台的相关投资法律法规等。

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、文化广场项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目可行性综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  表1 技术经济指标汇总表

  序号

  名称

  单位

  数值

  1 项目投入总资金 万元 26136.00

  1.1 固定资产建设投资 万元 18295.20

  1.2 流动资金 万元 7840.80

  2 项目总投资 万元 20647.44

  2.1 固定资产建设投资 万元 18295.20

  2.2 铺底流动资金 万元 2352.24

  3 年营业收入(正常年份) 万元 36590.40

  4 年总成本费用(正常年份) 万元 23783.76

  5 年经营成本(正常年份) 万元 21954.24

  6 年增值税(正常年份) 万元 2783.61

  7 年销售税金及附加(正常年份) 万元 278.36

  8 年利润总额(正常年份) 万元 12806.64

  9 所得税(正常年份) 万元 3201.66

  10 年税后利润(正常年份) 万元 9604.98

  11 投资利润率 % 62.03

  12 投资利税率 % 71.33

  13 资本金投资利润率 % 80.63

  14 资本金投资利税率 % 93.04

  15 销售利润率 % 46.52

  16 税后财务内部收益率(全部投资) % 29.32

  17 税前财务内部收益率(全部投资) % 43.98

  18 税后财务净现值FNPV(i=8%) 万元 9147.60

  19 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.20

  20 税后投资回收期 年 4.66

  21 税前投资回收期 年 3.88

  22 盈亏平衡点(生产能力利用率) % 42.05

  四、存在的问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  1.项目总投资来源及投入问题

  项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在2012年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在2011年4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

  项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。

  2.项目原料供应及使用问题

  项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。

  3.项目技术先进性问题

  项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

  第二部分 文化广场项目建设背景、必要性、可行性

  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

  一、文化广场项目建设背景

  (一)文化广场项目市场迅速发展

  文化广场项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……

  (二)国家产业规划或地方产业规划

  我国非常中国文化广场领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:

  (1)稳定国内外市场;

  (2)提高自主创新能力;

  (3)加快实施技术改造;

  (4)淘汰落后产能;

  (5)优化区域布局;

  (6)完善服务体系;

  (7)加快自主品牌建设;

  (8)提升企业竞争实力。

  (三)项目发起人以及发起缘由

  ……

  二、文化广场项目建设必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、文化广场项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年,2001年改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的文化广场工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。

  (四)模式可行性

  文化广场项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分 文化广场项目产品市场分析

  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

  一、文化广场项目产品市场调查

  (一)文化广场项目产品国际市场调查

  (二)文化广场项目产品国内市场调查

  (三)文化广场项目产品价格调查

  (四)文化广场项目产品上游原料市场调查

  (五)文化广场项目产品下游消费市场调查

  (六)文化广场项目产品市场竞争调查

  二、文化广场项目产品市场预测

  市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

  (一)文化广场项目产品国际市场预测

  (二)文化广场项目产品国内市场预测

  (三)文化广场项目产品价格预测

  (四)文化广场项目产品上游原料市场预测

  (五)文化广场项目产品下游消费市场预测

  (六)文化广场项目发展前景综述

  第四部分 文化广场项目产品规划方案

  一、文化广场项目产品产能规划方案

  二、文化广场项目产品工艺规划方案

  (一)工艺设备选型

  (二)工艺说明

  (三)工艺流程

  三、文化广场项目产品营销规划方案

  (一)营销战略规划

  (二)营销模式

  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

  1、投资者分成

  2、企业自销

  3、国家部分收购

  4、经销人情况分析

  (三)促销策略

  ……

  第五部分 文化广场项目建设地与土建总规

  一、文化广场项目建设地

  (一)文化广场项目建设地地理位置

  (二)文化广场项目建设地自然情况

  (三)文化广场项目建设地资源情况

  (四)文化广场项目建设地经济情况

  近年来,项目所在地多元产业经济迅速发展,第一产业基本稳定,工业经济发展势头强劲;新兴产业成为当地经济发展新的带动力量;餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展;一大批改制企业充满活力,民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进,经济多元化支柱产业结构正在形成,综合实力明显增强……

  (五)文化广场项目建设地人口情况

  (六)文化广场项目建设地交通运输

  项目运作立当地,面向国内、国际两个市场,项目建设地交通运输条件优越,目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达,境内有3条国道、2条省道,高速公路建设步伐进一步加快,将进一步改善当地的公路运输条件,逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升,使得产品能够及时投放到销售目标市场。

  二、文化广场项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1.厂址

  2.厂房建设内容

  3.厂房建设造价

  (二)土建规划总平面布置图

  (三)场内外运输

  1.场外运输量及运输方式

  2.场内运输量及运输方式

  3.场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1.项目占地

  2.项目土建及配套工程内容

  序号

  建设项目

  建筑结构

  建筑方式

  施工面积(m2)

  1 办公楼 框架结构 多层建筑 9011

  2 展厅 砖混结构 单层建筑 1802

  3 公寓 砖混结构 多层建筑 37847

  4 餐厅 砖混结构 多层建筑 2703

  5 1号车间 轻钢结构 单层建筑 6308

  6 2号车间 轻钢结构 单层建筑 7209

  7 3号车间 轻钢结构 单层建筑 8110

  8 后序处理、库房 轻钢砖混结构 单层建筑 7209

  9 锅炉房及其它辅助实施 框架砖混结构 单层建筑 1802

  10 小计 80200

  11 绿化设施 5407

  12 厂区硬化周围美化 4506

  13 总施工面积(m2) 90112

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1.供水工程

  2.供电工程

  3.供暖工程

  4.通信工程

  5.其他

  第六部分 文化广场项目文化广场、节能与劳动安全方案

  在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

  一、文化广场项目环境保护方案

  (一)项目环境保护设计依据

  (二)项目环境保护措施

  (三)项目环境保护评价

  二、文化广场项目资源利用及能耗分析

  (一)项目资源利用及能耗标准

  (二)项目资源利用及能耗分析

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