本田企业文化的忧患意识和创新意识及借鉴意义

时间:2023.7.5

  本田企业有很多值得我们学习的地方,比如忧患意识和创新意识,下面小编为大家整理了关于本田文化的一篇论文,大家一起来看看吧。

  [摘要] 被喻为“本田神话”的本田公司创立于1946年,在这短短的几十年里,本田从一个小小的修理作坊一跃成为世界头号摩托车跨国公司和大型汽车生产企业。本文主要对本田企业文化之一的忧患意识和创新意识进行了探讨和分析,同时阐述了它的借鉴意义。

  [关键词] 忧患意识创新意识社会责任

  二战结束以后,日本在战争的废墟之上,仅用了二、三十年时间,就实现了经济高度成长,迅速崛起而成为世界第二经济大国。期间,日本一群优秀的企业家带着他们的团队,以其雄厚的实力和独特的经营方式,取得让世人为之惊叹不已的巨大成功。20世纪80年代,美国众多研究机构和学者纷纷研究日本经济发展的奥秘,指出日本企业发展神速的主要原因在于日本企业有适合自己本国的企业文化,而本田技研的巨大成功就是一个非常好的例子。

  俗话说:有竞争才会有压力,有压力才能挖掘潜力,发挥潜力才有了高效率和高回报。本田公司取得成功的关键之一就是把忧患意识和创新意识注入于企业的竞争机制之中,使本田人自觉地勤奋学习,不断开拓创新,全身心投入到工作之中。

  一、本田的两大基本理念

  1.“人间尊重”理念

  日本企业文化的主要特点之一是以人为本。本田公司的“人间尊重”理念即尊重每一个人。本田文化的核心就是尊重人,积极倡导以人为本的经营理念,从而激发员工对工作的满腔热情。本田的所有员工没有职务称呼,一律用“さん”相称,也不需要员工对公司有任何承诺,也无派系之争,让员工在一个和谐轻松环境之中工作。本田宗一郎的名言“为自己工作”就是高度尊重个人精神的具体表现。本田公司用“自我申请制”来安排、调动人员,使每个人有自由选择一个适合自己方向的权利。

  2.“三つの喜び”理念

  “三つの喜び”(買う喜び売る喜び創る喜び)理念即购买之喜悦、销售之喜悦、创造之喜悦三大理念。通过企业的各种活动,使购买商品的人感受到购买之喜悦,从事商品销售的人感受到销售之喜悦,从事开发新产品及一系列企业活动的人感受到创造之喜悦。这三大理念体现的就是让顾客满意、高兴。与此同时,也让企业员工把工作当作一件快乐的事去做,使每位员工的能力得到最大限度的发挥,真正做到人尽其才。

  本田公司在这短短的几十年间成为世界汽车市场的一个强势品牌,正是因为这种购买之喜悦、销售之喜悦、创造之喜悦三位一体的文化交融,使本田公司赢得了顾客、赢得了市场、赢得了每个本田员工的心。

  二、忧患意识和创新意识

  1.注入忧患意识,增强企业活力

  对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识和忧患意识。本田高层领导清楚地认识到,由于工作长期固定不变,企业中有些员工多少会产生惰性,缺乏一定的敬业精神、必要的战斗力和竞争力。如果维持这种消极状态,就会严重影响公司的整体发展。其实这些员工并非是庸才,只是在疲劳期时缺乏一定的活力。所以本田公司每年会从外部“中途录用”一些年轻有为、实力强的人才,实施让这些人才充分发挥他们的聪明才智和过人学识,来调动一般员工工作的积极性和主动性。因为只有外来的压力,才能让员工感受到竞争气氛,才会有紧迫感和忧患意识,才能使使员工充分认识到面临的困难,积极调动员工学习各种技能的主动性,使员工洋溢在学习干劲足、创新意识强的工作氛围中。

  2.建立各种有效机制,培养员工的创新意识和创新能力

  众所周知,自古以来,日本是个资源极其贫乏,并时常饱受地震、台风、海啸等威协的岛国。面对这样的外部环境,日本人清楚地认识到只有依靠集体的智慧和力量,个人才能获得的生存、发展的条件。因此,这种不利生存和发展的外部环境造就了日本民族的团队精神和创造性。

  本田公司为了培养员工的创新意识和创新能力,建立了各种有效的激励机制。

  (1)建立合理化建议制度

  经营者是靠人来进行,所以经营者要信任员工,实践“新的人道”。本田公司自1953年起就制定了合理化建议制度,凡优秀的合理化建议,本田公司不仅在精神上得到鼓励,还给予免费出国旅游的物质奖励。

  (2)设立员工设想工作室

  本田公司鼓励员工可以“异想天开”,而给予员工一定的自由创造环境,其中员工设想工作室就是给普通员工提供了一个把设想具体化的平台。员工在不违背公司基本原则的前提下,可以按照自己的想法去开发、创新,并且在一定的范围内也许员工犯错。

  (3)培养具有创新意识和创新能力的优秀团队

  现代化社会最需要的人才是既有创新意识又有创新能力的人才。为了发挥员工最大限度能力,公司不仅给创新员工提供资源和技术支持,还为创新员工提供必要的人手,同心协力共同去开拓创新。

  本田倡导“为社会服务,为社会做贡献”的社会活动理念,让员工在思想上精神上感受挑战梦想的最高境界。

  三、本田企业文化的借鉴意义

  本田文化一直强调“喜び”(快乐、喜悦之意),本田文化赋予个人的是更多的职责和信心,这种方式有助于本田公司保持年轻和富有活力。同时在全球战略、产品概念以及可持续使用的资源等方面本田公司坚持走自己特色的道路,取得了令人瞩目的成功。

  改革、开放以来,中国一直在加快有中国特色的社会主义经济建设。特别是近几年来,有一些中国企业已进军国际市场。但是相比之下,由于中国企业特别是中小型企业起步较晚,在企业文化定位和经营策略等方面还十分模糊,大部分企业在企业文化理论根据和规范实证方面缺乏必要的研究。员工还缺乏一定的自主学习、自主创新意识与自主创新能力以及综合运用与实践的能力,因此还不能完全适应现代化发展的需要。

  加入WTO之后,中国面临着前所未有的挑战和竞争,企业生存、要发展一定要靠先进的经营理念和内涵丰富的企业文化,所以中国企业借鉴优秀企业的文化的意义十分重大。


第二篇:企业文化标语创新


  企业文化标语创新【1】

  协作共享,改善心智模式;创新突破,力争超越自我。

  人无我有,人有我优,人优我新。

  不是空洞口号,创新是必要行动。

  只有一条路不能选择——那就是放弃的路;

  只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。

  坚持创新,再铸辉煌。

  诚实是做人之准则,信用是社会的灵魂,创新是企业的根本。

  创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

  尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。

  力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家。

  弘扬求是精神,争做创新人才。

  志存高远,脚踏实地,求是创新,奋发图强。

  坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新,不断提高发展水平。

  培育创新精神,塑造创新人格。

  自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

  艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。

  创新企业文化,获得竞争优势。

  诚信待人,务实做事,敬业爱岗,大胆创新。

  人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。

  求实是我们的根本,创新是我们的动力!

  全员发动,迎接气化;齐心协力,力争创新。

  安全警钟天天敲,创新工作处处抓。

  创新是优势,创新是潜力,创新是希望。

  抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。

  创新管理理念,融入文化元素。

  创新精神是企业文化的灵魂。

  志存高远,脚踏实地,求实创新,奋发图强。

  培育创新精神,塑造创新人格。

  神话是编造的,奇迹是创造的。

  创新为科技插上翅膀,发明为成功添上动力。

  创新是“见人之所共见,思人之所未思。”

  认识科技创新,感悟新奥文化。

  新工艺带来高效益,新观念开辟新天地。

  创新无界限,人人有机会。

  人人提案创新,成本自然降低。

  时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

  企业因成功而美好,员工因创新而精彩。

  企业创新标语口号【2】

  以诚信态度做人,以专业操守做事。

  简单的事做千百遍不出错就是不简单,

  容易的事做千百遍不出错就是不容易。

  生产没有质量的产品,等于制造没用的垃圾。

  培育利益员工,创造团队精神。

  会而不议、议而不决、决而不行、这样的会议是属最浪漫的行动。

  环境与人类共存,开发与保护同步。

  生产绿色产品,节约地球资源。

  生命只有一次,安全拌君一生。

  同心同德,承继十载根基;群策群力,共创百年辉煌。

  创造完善,服务社会。

  以质优取信于客户,以服务竞争于对手。

  诚信为本,精益求精。

  以品牌树形象,以服务争第一。

  占行业熬头,创世纪经典。

  诚信立足,创新致远。

  言有信,行有恒。

  创新是魂,人才是本。

  “创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”

  鲁迅:“一定要有自信的勇气,才会有创造的勇气。”

  创新无界限,人人有机会。

  创新难,自主创新更难,持续创新则难上加难。

  科学不等于技术,技术不等于产品,产品不等于创新。

  业绩是底线,人才是核心,创新是未来。

  人人崇尚成功,事事成于创新。

  从定期检查到抽检再到免检,从仿造到制造再到创造,新奥人大踏步前进。

  观察趋势,了解趋势,把握趋势,实现创新。

  人人参与创新大讨论,个个争当创新先行者。

  人无我有,人有我优,人优我新。

  认识科技创新,感悟新奥文化。

  新工艺带来高效益,新观念开辟新天地。

  协作共享,改善心智模式;创新突破,力争超越自我。

  智者求己,钝者求人,愚者求神。

  创新是“见人之所共见,思人之所未思。”

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