企业新闻稿【1】

　　20**年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

　　此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

　　为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。

　　希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。

　　此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。

　　内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。

　　即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。

　　所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

　　企业年终总结会发言稿【2】

　　今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。

　　搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。

　　一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。

　　发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

　　去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。

　　去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比20**年经营收入翻一番的目标。

　　其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上。

　　今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年2000万元有所增长。

　　这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

　　要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。

　　但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。

　　为此，对今年的工作提出以下几点要求：

　　1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。

　　公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。

　　各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。

　　具体要求：

　　一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;

　　二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;

　　三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题;

　　四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。

　　每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

　　2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。

　　重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。

　　要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。

　　经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲服务。

　　服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。

　　发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

　　3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

　　4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。

　　发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。

　　有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。

　　要大力改革分配制度，加强考核管理。

　　在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。

　　导语：新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道，以公布有新闻价值的消息。下面是小编整理的企业总结表彰大会新闻稿，希望对大家有帮助。

　　企业总结表彰大会新闻稿1

　　热烈祝贺某某公司20xx年度年终总结表彰大会成功举办。

　　告别难忘的20xx，迎来全新的20xx；回首20xx奋斗路，展望某某公司新前程。1月29日，某某公司20xx年度年终总结表彰大会在会议室隆重举行，各项目代表200余人欢聚一堂，共贺丙申新春，共谋发展大计。

　　总经理讲话，勉励奋进

　　总结表彰大会开启后，某某公司总经理某某首先发表了主题总结报告，报告首先指出20xx年公司开始开启资本市场的征程，新三板挂牌上市步伐不断加快，几大新项目开始了物业前期介入，同时在全国经济形势依然严峻的影响和挑战下，在全体员工的勤奋努力下，公司在品牌荣誉、服务品质、安全管理、工程管控、经营效益等方面都取得了可喜的成果。

　　新的一年，为深入贯彻落实董事长提出的关于某某公司发展方向的有关精神，有效推进公司的发展战略，实现201*年资本上市、提升服务水平等五大主要目标，需要全体员工尤其是各级管理干部都能以脚踏实地的精神、昂扬向上的精神状态和充足的工作干劲，紧紧围绕公司目标和任务，积极推进各项工作有效落实，全力抓紧抓好抓出成效，开创公司各项建设新局面，努力推动公司实现又好又快发展。

　　表彰先进，激励前行某某公司取得今天的成就，除了董事长的英明战略指引外，也离不开优秀员工和服务之星的不离不弃和默默坚守，他们兢兢业业、任劳任怨，他们用行动和力量感召大家勤于工作，耕耘必有收获，他们也为某某公司树立了模范和榜样作用，使某某公司攀上一个又一个新的高度。 为此，在表彰大会环节，公司领导分别向获得“20xx年度优秀通讯员”、“20xx年度员工激励奖”、“20xx年度优秀员工”、“20xx年度优秀管理者”等荣誉的员工和“20xx年下半年度品质检查成绩优秀项目”颁发了荣誉证书和奖金，并向五年及十年长期服务的员工颁发了荣誉证书和五年、十年长期服务之星金牌，以此表扬先进、树立典型，进一步激励和促进全体员工工作再上新台阶，  掀起建设某某公司的新一轮热潮，确保公司全面完成20xx年新任务、新挑战。

　　某某公司的快速发展，是全体员工集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现了某某人的主人翁意识和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步。在总结表彰大会上，优秀员工代表某某表示:“今天的成绩将是明天努力工作的起点，在荣誉面前我们不会沾沾自喜，更不会骄傲自满，因为我们深知自身还有很多不足之处，我们会继续力争向上，通过不断学习提升自我，以更加优异的成绩回报公司。”

　　百年某某，稳健务实。站在新的起点上，需要凝聚某某人共同的力量，谋划某某更加稳健地发展，让我们团结一致，拧成一股绳，劲往一处使，齐心协力，开创出某某公司新的辉煌。

　　企业总结表彰大会新闻稿2

　　20xx年2月2日，公司隆重召开”河南**微波装备股份有限公司20xx年终总结暨表彰大会”。 公司张**董事长、王晓东副总、闫**副总、苏建勇副总、张丽副总、张洛明总工与全体中高层管理干部及各部门员工汇聚一堂。回顾20xx，展望20xx，共同分享成果、交流经验，绘制未来。会议第一项由苏建勇副总经理做《**20xx年度技术工作》报告； 由张丽副总经理做《**20xx年度财务工作》报告； 由王晓东常务副总做《**20xx年度公司全面总结》报告。大家分别分享了20xx年工作的成果及20xx年的各项工作目标和计划,并寄语20xx年“勃达扬帆启航”的新希望。

　　会议第三项 张宏伟董事长做重要讲话。

　　20xx年，是勃达发展史上具有里程碑意义的一年。勃达人步履坚实，精诚团结、同心同德、群策群力、成就斐然。一年来，我们健全和完善了公司管理流程，研发出多款新产品,进一步提升产品质量、突破销售额并正式挂牌新三板。以上这些成就，都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。

　　张宏伟董事长说：”勃达现在取得的成绩与所有勃达人的努力和不离不弃是分不开的，在座的每一位都是公司这个大家庭的成员，都为公司的发展做出了自己的贡献，感谢所有勃达人，感谢你们一直以来的辛勤汗水与努力!  在此，提前祝大家新年快乐，阖家幸福!”

　　会议最后一项 全体人员起立，庄言宣誓“勃达公约”、“勃达标准”、“勃达使命”、“勃达精神”。潮起海天阔，扬帆正当时。崭新的20xx年已经到来，我们将抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进公司的快速持续发展，全力以赴，打造国际品牌!

　　企业总结表彰大会新闻稿3

　　20xx年x月x日上午8点，我公司全体员工在制造中心召开了*****“人才培养突出贡献奖”总结表彰大会。公司董事长***、生产总经理**出席了颁奖仪式。

　　会上，公司董事长***对在公司人才培养方面有突出贡献的优秀部门负责人张**主任进行表彰颁奖。颁奖结束后，获奖者张主任同志发言，他表示，自己并没有做什么突出的贡献，只是做好自己的本职工作。这次领导以及各位同事对自己工作的肯定将会激励自己在今后的工作中再创佳绩。  在表彰大会的最后，公司董事长***发表了重要讲话，他首先向获奖者表达了衷心的祝贺，并指出人才是一个企业健康发展的核心要素，在工作中要高度重视人才的培养，重视人才的合理运用。随后，董事长提出了几点希望：

　　1.各部门负责人要向张**主任学习，各部门重视人才的培养和使用，要形成人尽其用、各司其职的良好局面。

　　2.各位同事工作中团结一致，精诚合作，共创辉煌。

　　3.每位员工能不浮不躁，从自身的岗位踏踏实实做起，成就自身梦想。