文化建设在企业生产经营活动中的作用

　　摘 要：自从我国实行改革开放政策以来，国家整体经济建设得到迅猛发展，市场竞争同样越来越凸显激烈，企业之间已经不能从原有单方面进行对比竞争，企业内部文化全面提高已经成为企业整体发展不可忽视的关键环节。

　　企业文化作为反应一个组织价值观、社会观、处事行为等方面的综合文化形象体现，其对于提升企业内部全体员工生产经营作风、精神道德以及指引企业发展目标方向都有着至关重要的作用。

　　作为基本信念的规范标准，如何通过有效的方法改善企业内部文化建设，通过分析企业文化层次结构，开展科学合理的工作模式，从而提升企业整体精神风貌，实现企业经济效益的最大化模式，为企业向着可持续健康方向前行打下坚实的基础。

　　关键词：文化建设;企业发展;经济效益

　　一、企业文化特性

　　不同的企业有着不同的企业文化，它们既有相同之处也有不同之处，不管怎样我们仍能总结出一些共性：

　　(1)独特性。

　　由于不同企业内部管理各部相同，同时受到生产特色、企业目标、企业内员工素质以及生产经营环境的不同等因素，造成不同企业文化具有各自鲜明的特点。

　　(2)继承性。

　　企业文化作为历史的产物，在企业生产活动中，是对原有民族文化精华和企业文化传统的继承，同时延续企业建设过程中实践成果和外来借鉴成果。

　　(3)相融性。

　　企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。

　　企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

　　(4)人本性。

　　企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。

　　注重的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

　　(5)整体性。

　　企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

　　二、企业文化建设在企业生产经营活动中的作用

　　企业文化的建设在企业的生产活动中是十分重要的，一个企业的经济效益好坏与企业本身的企业文化是息息相关的，企业文化主要是改变企业员工的主观意识和团体意识，并通过一些激励制度加强员工的工作积极性和创造性。

　　好的企业文化能打造出一个具有凝聚力的企业团队，并使企业创造最佳经济效益。

　　(1)凝聚作用。

　　企业文化作为一种反应企业内部价值信念的总和，有效的文化建立促使企业员工改变原有的从个人利益角度为出发点的观念，激发企业员工主观能动性和工作积极性，能够自觉地承担企业责任和义务，做到从内心关心爱护企业。

　　企业文化有效将员工和企业结合在一起，提高员工团队意识，让全员产生强烈的归属感和集体荣誉感，从而增强企业内部凝聚力量，以应对经济市场的激烈竞争。

　　(2)激励作用。

　　科学健康的企业文化能够有效地促进企业员工主观能动性和积极性，通过强调尊重相信他人，在共同的价值信念下，以最大化模式激励企业员工，从而实现企业经济效益的增长。

　　(3)约束作用。

　　企业文化作为精神面貌的体现，同时具有一定的约束能力，无形中包含着道德规范和工作行为准则，时刻对员工工作进行督促约束，提升企业员工忠实，更好地开展高效率工作。

　　(4)促进作用。

　　企业文化能够有针对性地对员工教育培训进行完善，从而提高企业员工综合素质。

　　员工素质作为企业活动中核心环节，其提升有助于企业整体发展，通过将企业精神有效灌输到员工工作意识当中，实现员工工作效率提升和企业快速发展的双赢模式，促进经济效益的快速稳定增长。

　　(5)塑形作用。

　　对于企业文化来讲，通过正确的理念指引企业发展，能够提升企业正面形象，在社会中树立良好的知名度和赞美度。

　　企业要想寻求健康可持续发展的道路，不仅要靠优质的产品和完善的服务，同样要通过特色的文化理念来约束企业建设，实现企业在社会经济经营中形成良好的整体形象，为企业带来无形的资产，从而提高企业竞争能力，增大经济效益，为企业向上发展提供坚实的基础。

　　三、加强企业文化建设的具体措施

　　1.树立“以人为本”的管理思想

　　建设企业文化、培育企业精神的根本指导思想就是尊重人、理解人和关心人，充分调动人的积极性。

　　因此，首先必须树立起“以人为本”的管理思想。

　　2.寓教于乐，寓情于理

　　建设企业文化必须把重点放在教育、诱导、启迪、吸引、激励和熏陶的方法上，逐步培养和形成员工的价值观念、道德规范和行为准则。

　　这就是说，企业文化建设不是通过强制的行政手段，也不是自上而下的说教，而是结合生产经营活动，通过文化的、教育的手段进行的，既可以组织员工小型多样、形式活泼的文化娱乐、演讲等竞赛活动，寓教育于娱乐之中，也可以对员工进行多种形式的培训。

　　3.既反映时代精神，又突出企业个性

　　企业文化的企业精神是时代精神在企业的集中反映。

　　如今21世纪的企业精神就必须反映新时代的精神，如追求产品质量、时间观念及效益观念都必须有所体现。

　　同时，每个企业都有自己的特征，如有的是表现在生产的产品优质上，有的表现在人员结构优化上，有的则表现在所处环境优越上等等。

　　因此，企业精神还必须结合实际，反映本企业的特点，突出企业的个性。

　　4.代表员工意愿

　　企业文化的建设必须代表全体员工的意愿，使他们具有认同感。

　　如企业精神的概括和提出，不能光靠几位企业领导说了算，更不能一人说了算，而要发动全体员工广泛发表意见，展开充分的讨论。

　　可先向员工提出设想，通过征求意见的方式，最后由员工代表大会讨论决定。

　　只有让员工认同了，才可能成为他们的生产经营信条，成为共同理想和目标，他们也才可能为之奋斗。

　　5.企业领导必须做出表率

　　国内、外企业管理实践证明，企业文化的创新关键在于企业领导者的态度和行动。

　　作为企业的领导，一方面他们和员工的关系应该是平等的;另一方面，由于企业领导在企业中所处的中心地位，因而，他们个人的理想、信念、性格、气质和举止，不仅影响和制约着企业的发展战略、产品取向、经营管理方式和行为规范，而且还会对企业广大员工产生模仿效应。

　　从一定意义上说，有什么样的企业领导，就有什么样的企业文化。

　　因此，企业领导必须要在道德风貌、行为准则上高于一般员工，成为企业精神的代表。

　　6.提高企业全体成员的思想文化素质

　　能否塑造优秀的企业文化与全体员工的素质有着十分密切的关系。

　　员工的素质，包括思想觉悟、文化水平、心理素养、伦理道德、人际关系以及兴趣爱好等方面，其中尤为重要的是思想、文化素质。

　　企业应通过送出去进修、请进来讲学、组织起来办学(培训)、鼓励大家自学等多种多样的形式来加强员工的继续教育，巩固和提高员工的综合素质。

　　7.自觉创建学习型企业，增强企业竞争力

　　21世纪的社会是充满竞争的时代，企业要想在这种大环境下占有一席之地，对于市场经济强烈竞争的促使下，应开展企业学习型的转变。

　　通过运用在生产生活中实践得到的成果，同时借鉴国外的技术和方法，强化企业内部自身的建设水平，运用合理科学的手段，加强对企业员工思想意识的转变，让企业在发展中学习，在学习中进步，从而提升企业的文化底蕴，改善整体精神信念，增强企业的竞争能力和组织团结性，为企业经济效益实现最大化打下坚实的基础。

　　参考文献：

　　[1]李爱红.浅谈企业文化建设在企业管理中的作用.《办公室业务》.2012年24期

　　[2]王广文.论企业文化建设的意义和作用.《新闻爱好者》.2009年03期

　　企业文化是企业形象的本源，企业通过自己的组织目标与发展规划的制定，确保企业健康发展运行;围绕核心价值观的永恒发展，促进企业长期共存发展;对企业发展的经营哲学的探索，为今后企业发展指明了正确方向;培养企业精神风貌，来弘扬公司正气精神;创新管理、经营理念，维系企业与国际社会接轨。

　　(一)

　　一、文化建设践行者的作用

　　1、党员带头参与企业文化建设

　　企业中的基层党组织在开展工作的过程中，最强调发挥党员带头作用和模范作用。

　　在进行企业文化建设的过程中，这种模范带头作用也可以轻松的发挥出来。

　　在企业初步制定企业文化建设战略并逐步落实的过程中，普通企业员工可能存在积极性不高、觉悟性不够的情况，这对企业文化建设是非常不利的。

　　有基层党组织的工作人员发挥出模范带头作用，则可以在企业基层员工之中营造出一种积极响应企业号召，积极开展文化建设的氛围，在基层中引导广大职工对新的企业文化建设思想产生足够的关注，从而带动更多的人参与到企业文化建设中来。

　　党员带头作用的另一个表现就是主动的屏蔽一些不良的思想观念和有悖于企业文化建设的行为，比如不文明、不礼貌、不讲卫生、不注意团队合作、逞个人英雄主义或官僚主义。

　　基层党组织率先杜绝这些不文明的行为，纠正企业中的不正之风，这对于推动企业文化建设的成果也有积极的作用。

　　2、助力维护企业文化氛围

　　企业文化的建设和发展需要有特定的文化氛围才能得到长久的保障。

　　良好的氛围构建，恰好是基层党组织的优势所在。

　　基层党组织发挥着调节企业精神文化内容、调节员工业余文化生活、为职员的思想观念提供指导的重任。

　　基层党组织可以根据企业文化建设规划来开展灵活多样的活动，将企业的日常文化生活、思想政治工作与企业文化建设相结合，积极开展丰富多彩的文化活动，全面展示广大员工的才艺，充分调动基层员工的热情。

　　比如朗诵、青歌赛、话剧表演、书法绘画比赛、员工团队训练和读书会等，将企业文化推向新的高潮，让企业文化建设氛围持续热烈、高涨、活跃，引导更多的员工参与到文化建设中来。

　　二、文化建设监督者的作用

　　1、监督企业文化建设是否按预定方向进行

　　企业文化建设在具体落实当中是否能够遵循既定的规划，关系着企业文化建设的方向。

　　基层党组织在日常工作中要注意对企业文化建设的规划、步骤、方向、内容、形式，职工的反响、参与热情、观念认识等内容进行观察和了解，对文化建设开展的状况和成果进行评估。

　　尤其是在大企业、大集团中，企业文化建设开展的周期长、涉及到的人员众多，单靠企业领导阶层很难对企业文化全局进行掌控。

　　企业基层党组织发挥的就是对文化建设效果和方向的掌控作用，发挥对具体的文化建设活动进行审核、提供参考意见的作用，对不符合党政国法或思想政治观念，不符合社会公德、社会道德等内容发挥辨别指导和纠正的作用，让企业的文化建设始终保持在良好的氛围和状态下，避免企业文化建设产生负面的影响。

　　2、监督企业文化建设中的不利因素进行转化总结

　　基层党组织和企业基层员工之间的接触较多，对企业文化建设的成果也有更加全面和客观的了解。

　　基层党组织在开展工作的过程中，需要对企业的文化现象、文化氛围，员工的日常行为中的不利因素，不利于企业文化建设的行为进行监督，屏蔽不良因素的影响。

　　此外，企业基层党组织还担负着对现有的企业文化建设规划和成果进行研究的任务。

　　企业文化建设中具体会遇到哪些问题，员工是否有足够的闲暇时间参与文化建设活动，企业各个部门和组织之间在开展工作的过程中是否有矛盾或合作不紧密的情况，企业领导或相关部门的负责人在文化建设工作中是否有不积极的表现，企业开展文化建设的经费、物资等是否充足，是否存在违规操作等情况，这都是基层党组织监督的重点。

　　基层党组织还肩负着对企业文化建设不利因素进行汇总和反馈，为改进企业文化建设规划提供参考和指导的任务。

　　要通过切实有效的监督，合理地规避不利因素，注意调节文化建设工作开展的内容和形式。

　　通过对基层员工的访问和了解，通过对各项文化建设活动的不利因素进行排除，为企业文化建设铺平道路，打下基础，是确保企业文化建设按照预定计划发展成功的关键保障。

　　三、结语

　　企业文化建设与企业基层党组织的工作之间存在着密切的关联，企业要善于发挥基层党组织接触员工、接触民众、了解员工心理状态和精神文化状态的优势，让基层党组织的导向作用、模范带头作用、监督作用落到实处，为企业文化建设提供更全面的方向指引和辅助。

　　在基层党组织的全力支持下，企业文化建设更趋向于多样化和实用性，大大提高了企业文化建设的效率，是企业文化建设的有力支持。

　　(二)

　　一、企业文化形成过程的相关层面分析

　　1.企业文化的理念层

　　企业文化是企业形象的本源，企业通过自己的组织目标与发展规划的制定，确保企业健康发展运行;围绕核心价值观的永恒发展，促进企业长期共存发展;对企业发展的经营哲学的探索，为今后企业发展指明了正确方向;培养企业精神风貌，来弘扬公司正气精神;创新管理、经营理念，维系企业与国际社会接轨。

　　2.企业文化的制度行为层

　　在各个企业中都要建立财务制度、人事制度、车辆管理制度、岗位责任制、销售管理制度等一般管理制度，在一些大、中型企业及外资企业也根据自己的管理特点和文化特色，相应地建立员工阶段性比赛(或考核奖励)制度、交流等等。

　　这些制度都是用来约束组织成员的组织规范和行为，以保证整个企业有序高效地运行。

　　3.企业文化的符号层

　　企业要将自己的基本标识、组织的徽标及歌曲等、自然环境和建筑、技术及工艺设备特征、文体生活设施、建筑物以及造型、文化传播网络等收集整理，形成企业文化的物质载体，这也是前两个层形成的有力保障条件。

　　总之，企业文化是逐步形成的，也是始终处在变化和运动之中的。

　　人们要将这些文化逐步加以收集、整理、保管、统计、利用、编研，有利于更全面透彻地认识和了解企业文化。

　　企业的文化资本越来越成为企业竞争的关键因素，也在各种资本中处于决定性作用的地位。

　　二、档案管理在企业文化建设的作用

　　1.文化价值作用

　　档案是记录、传承文化的重要载体。

　　它记载了人们创新性的社会实践活动，反映了最先进的生产力的发展状况，使先进文化得以传承和发展。

　　只有档案资料，才能为现在研究历史学、社会学、人口学、民族学等提供各种具体和典型的史料。

　　所以，档案具有与文化等同的价值和意义。

　　2.文化创造作用

　　在档案的文化资源中，记载和存储了大量的人类在已往的活动中长期形成的实践经验和科学文化知识。

　　人们可以利用档案中丰富的具体素材，以开发思维，启迪心智，从而创造先进文化，推动和促进企业与经济和社会的全面发展。

　　3.文化传播作用

　　档案在企业文化传播中具有十分重要的作用和意义，企业家及其管理者团队所表现出来的精神、心态、品格、气质等，即他们的个人示范和对下属的要求，往往也是企业文化传递的重要渠道。

　　企业文化通过各种传播媒介在社会中传播、扩散，极大地推动档案在企业文化中的社会传播力量。

　　伴随着企业个性、企业经营产品和服务的社会扩散，企业也在进行着自身形象的社会传播。

　　4.精神价值作用

　　人与动物不同，具有丰富的情感和高尚的情操。

　　档案的存在，详细地记录了中华民族创造历史和先进文化的曲折历程和奋斗足迹，真实记载了人们在社会实践中创造出物质财富和精神财富的光荣业绩，它的意义和价值随着时间的推移而变得越来越珍贵。

　　所以，通过企业档案的的保护和传承，可以激活丰富的民族精神资源，传承民族精神，巩固深厚的民族文化根基。

　　5.制度创新作用

　　档案对企业历史以及企业经营活动等情况的记载，让企业制度创新的方式方法更加多元化。

　　企业为了更好地探索出现代企业制度创新的思路，往往从企业文化入手进行研究分析，找出调动企业员工的积极性的方法，推动制度创新和管理创新的发展。

　　三、小结

　　目前正是抓住机遇，推动文化产业实现超常规发展的大好机会，我们必须就档案资料中挖掘总结企业发展规律，注重培养骨干龙头文化企业，引领带动文化产业整体发展。

　　同时，要建立现代产业创新、示范、孵化基地，真正发挥其产品创作、技术研发、产业化试验和推广作用。

　　探索建立满足文化企业投资发展需求的投融资体系，加大文化产业的投资规模。

　　通过刺激文化消费、扩大文化需求的新途径，加快文化基础设施建设，实施重大文化产业项目带动战略，建立各类文化产业联合体。

　　着力打造一批外向型文化企业，积极参与国际市场竞争，推动中华民族文化“走出国门”。

　　只要我们开动脑筋、转换观念、抓住机遇、迎难而上，就一定能够有所作为、有所突破，迎来企业文化更好更快发展的明天。