导语：特许经营(FRANCHISE)指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。在这个关系中，特许权人以合同约定的形式，提供或有义务在诸如技术秘密和训练雇员方面维持其对专营权业务活动的利益;而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等。下面是小编收集的特许经营可行性研究报告，欢迎阅读。

　　第一部分　特许经营项目总论

　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

　　一、特许经营项目概况

　　(一)项目名称

　　(二)项目承办单位介绍

　　(三)项目可行性研究工作承担单位介绍

　　(四)项目主管部门介绍

　　(五)项目建设内容、规模、目标

　　(六)项目建设地点

　　二、项目可行性研究主要结论

　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

　　(一)项目产品市场前景

　　(二)项目原料供应问题

　　(三)项目政策保障问题

　　(四)项目资金保障问题

　　(五)项目组织保障问题

　　(六)项目技术保障问题

　　(七)项目人力保障问题

　　(八)项目风险控制问题

　　(九)项目财务效益结论

　　(十)项目社会效益结论

　　(十一)项目可行性综合评价

　　三、主要技术经济指标表

　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

　　四、存在问题及建议

　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

　　第二部分　特许经营项目建设背景、必要性、可行性

　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

　　一、特许经营项目建设背景

　　(一)国家产业政策鼓励特许经营行业发展

　　(二)特许经营市场前景广阔

　　二、特许经营项目建设必要性

　　(一)进一步推进我国特许经营行业发展

　　(二)……

　　(三)……

　　三、特许经营项目建设可行性

　　(一)经济可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技术可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)组织和人力资源可行性

　　第三部分　特许经营项目产品市场分析

　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

　　一、特许经营项目产品市场调查

　　(一)特许经营国际市场调查

　　(二)特许经营国内市场调查

　　(三)特许经营价格调查

　　(四)特许经营上游原料市场调查

　　(五)特许经营下游消费市场调查

　　(六)特许经营市场竞争调查

　　二、特许经营市场预测

　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

　　(一)特许经营国际市场预测

　　(二)特许经营国内市场预测

　　(三)特许经营价格预测

　　(四)特许经营上游原料市场预测

　　(五)特许经营下游消费市场预测

　　(六)特许经营项目发展前景综述

　　第四部分　特许经营项目产品规划方案

　　一、特许经营项目产品产能规划方案

　　二、特许经营项目产品工艺规划方案

　　(一)工艺设备选型

　　(二)工艺说明

　　(三)工艺流程

　　三、特许经营项目产品营销规划方案

　　(一)营销战略规划

　　(二)营销模式

　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

　　1.投资者分成

　　2.企业自销

　　3.国家部分收购

　　4.经销人代销及代销人情况分析

　　(三)促销策略

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　　第五部分　特许经营项目建设地与土建总规

　　一、特许经营项目建设地

　　(一)特许经营项目建设地地理位置

　　(二)特许经营项目建设地自然情况

　　(三)特许经营项目建设地资源情况

　　(四)特许经营项目建设地经济情况

　　(五)特许经营项目建设地人口情况

　　二、特许经营项目土建总规

　　(一)项目厂址及厂房建设

　　1.厂址

　　2.厂房建设内容

　　3.厂房建设造价

　　(二)土建规划总平面布置图

　　(三)场内外运输

　　1.场外运输量及运输方式

　　2.场内运输量及运输方式

　　3.场内运输设施及设备

　　(四)项目土建及配套工程

　　1.项目占地

　　2.项目土建及配套工程内容

　　(五)项目土建及配套工程造价

　　(六)项目其他辅助工程

　　1.供水工程

　　2.供电工程

　　3.供暖工程

　　4.通信工程

　　5.其他

　　第六部分　特许经营项目环保、节能与劳动安全方案

　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

　　一、特许经营项目环境保护方案

　　(一)项目环境保护设计依据

　　(二)项目环境保护措施

　　(三)项目环境保护评价

　　二、特许经营项目资源利用及能耗分析

　　(一)项目资源利用及能耗标准

　　(二)项目资源利用及能耗分析

　　三、特许经营项目节能方案

　　(一)项目节能设计依据

　　(二)项目节能分析

　　四、特许经营项目消防方案

　　(一)项目消防设计依据

　　(二)项目消防措施

　　(三)火灾报警系统

　　(四)灭火系统

　　(五)消防知识教育

　　五、特许经营项目劳动安全卫生方案

　　(一)项目劳动安全设计依据

　　(二)项目劳动安全保护措施

　　第七部分　特许经营项目组织计划和人员安排

　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

　　一、特许经营项目组织计划

　　(一)组织形式

　　(二)工作制度

　　二、特许经营项目劳动定员和人员培训

　　(一)劳动定员

　　(二)年总工资和职工年平均工资估算

　　(三)人员培训及费用估算

　　第一章 连锁经营项目总论

　　第一节 连锁经营项目背景

　　(一)项目名称

　　(二)项目承办单位

　　三)项目主管部门

　　(四)项目拟建地区、地址

　　(五)项目研究依据与结论

　　第二节 项目规模评估和预测

　　(一)连锁经营项目工程技术方案

　　(二)环保问题分析

　　(三)项目建设进度

　　(四)投资统筹与估算

　　(五)项目综合评论

　　(六)项目存在问题及解决办法

　　第二章 连锁经营项目发展概况

　　第一节 项目发展规划

　　(一)项目发展概况

　　(二)市场研究调查与成果

　　(三)项目建议书的编制及审核

　　(四)项目投资价值与可行性分析

　　第三章 市场调查及规模建设

　　第一节 市场调查

　　(一)生产力调查

　　(二)市场价格调查

　　(三)市场销售概况调查

　　第二节 项目产品预测分析

　　(一)国内市场需求统计

　　(二)项目产品进出口代替分析

　　(三)产品销售价格预测

　　第三节 市场营销策略

　　(一)营销方式分析

　　(二)促销价格及费用预测

　　第四节 产品设计方案和建设规模

　　(一)产品设计方案

　　(二)产品建设规模

　　(三)产品销售利润分析

　　第四章 建设条件与建设地点

　　第一节 资源利用

　　(一)资源利用分析

　　(二)原材料及辅助材料供给

　　第二节 建设地点选择

　　(一)建设位置环境

　　(二)建设基础设施

　　(三)社会经济条件分析

　　(四)建设地点方案推荐与比较

　　第五章 项目工厂技术方案

　　第一节 项目生产技术方案

　　(一)生产标准、技术、流程、设备

　　(二)生产车间设计

　　第二节 仓储和运输方案

　　(一)仓储占地面积

　　(二)运输方案分析

　　第三节 建筑工程

　　(一)建筑物特征及结构设计

　　(二)建筑工程设计、材料

　　(三)建筑工程费用估算

　　(四)排水、消防系统

　　(五)自然灾害预防措施

　　第六章 环保与劳动安全

　　第一节 建设地址环境

　　(一)地理位置

　　(二)地貌、地质、气象、矿藏和作物

　　(三)居住区分布情况

　　(四)交通运输

　　(五)主要污染源与污染物

　　第二节 环境治理

　　(一)项目影响

　　(二)污染物排放治理措施

　　(三)污染物综合利用方案

　　(四)绿化措施

　　第三节 环境监测

　　第四节 劳动保护

　　第五节 消防措施与设施方案

　　第七章 项目实施进度与安排

　　第一节 项目实施阶段

　　(一)实施管理机构

　　(二)资金安排与统筹

　　(三)设施准备

　　(四)项目实施、勘察费用

　　第八章 资金预测

　　第一节 连锁经营项目总投资

　　(一)项目投资总额

　　(二)资金统筹

　　(三)投资计划

　　第九章 财务分析与敏感问题分析

　　第一节 生产成本与销售估算

　　第二节 国民经济现状分析

　　第三节 项目对政策和社会稳定的影响分析

　　第四节 项目对环境影响分析

　　第十章 连锁经营项目可行性结论与建议

　　第一节 项目可行性研究

　　第二节 项目可行性结论与建议