促销实质上是一种沟通活动，即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等)，以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。

　　618促销活动策划范文一：

　　一、店铺分析

　　主营：女鞋——高跟鞋

　　日均访客：20000↓

　　(过去30天)支付转化率：1.11%

　　定位人群：18-25(大)、25-30(小)

　　无线端访客占比：94.85%

　　机会：品牌推广、新品打爆、旧款清仓

　　威胁：无线端竞争增加、同行竞争

　　二、 活动策划

　　1. 时间节点

　　(1) 预热期(5.17-6.17)

　　前期5.17-5.31

　　后期6.1-6.15

　　(2) 爆发期(6.18)

　　(3) 收尾期(6.19-6.28)

　　2. 活动主题与目的

　　(1) 预热期——我的鞋由我做主

　　A. 主题活动：

　　B. 目的：

　　提升店铺访客数

　　积累收藏购物车数量

　　挑选夏款潜力款

　　品牌初期预热

　　(2) 爆发期——我要做女王

　　A. 主题活动：

　　微淘端口进入打6折

　　买一送一(旧+新)→返单价低的鞋的价格

　　满减优惠

　　B. 目的：

　　提升店铺无线端访客数

　　提升店铺转化率(通知老客户)和客单价

　　夏款潜力款爆发 新款预热 旧款清库存

　　提升品牌知名度

　　(3) 收尾期——你就是女王大人

　　A. 主题活动：

　　晒单有礼(好评截图返现5-10元、微博晒单@店铺官微有礼)

　　朋友圈获赞20/50/100 、拉新关注收藏店铺(面值50/80元的门槛优惠券、清仓款免费赠送)

　　B. 目的：

　　新老客户沉淀

　　品牌传播

　　三、 推广执行

　　1. 预热期(5.17 -6.17)

　　(1) 免费流量

　　SEO标题优化(618行业相关热词、飙升词)

　　微淘(活动发布与扩散)

　　装修(优惠券剩余数量)

　　(2) 付费流量

　　a. 淘宝直通车

　　宝贝层面：春季爆款与夏款(据点击率和收藏加购比例确定潜力款)提流

　　店铺层面：首页、活动页、新品集合页推广

　　流量渠道层面：无线端计划培养、定向/站外计划拉新

　　b.钻石展位

　　资源位：PC/无线首焦(曝光量足够大)、站外资源位(选取点击率可接受的，如门户类、视频类网站)

　　定向人群(拉新)：DMP +访客定向+兴趣点→可先进行多计划多单元低投测试人群，根据点击率筛选，加大力度

　　落地页：首页、活动页面、春季爆款单品页

　　明星店铺：品牌概念文案展现

　　2. 爆发期(6.18)

　　(1) 免费流量

　　SEO上下架时间优化(行业、店铺无线端流量波峰)

　　装修(大促倒计时进度条)

　　(2) 付费流量

　　a. 淘宝直通车

　　流量渠道：提升无线端计划力度、定向/站外计划看效果

　　宝贝层面：侧重预热期挑选出的潜力夏款、旧款配合清仓

　　b. 钻石展位

　　资源位：PC/无线首焦(曝光量足够大)

　　定向人群：DMP优质人群(收藏、购物车人群) +访客定向(自主店铺、点击率高的同行)

　　落地页：首页、活动页面、夏季爆款单品页

　　明星店铺：侧重618活动文案

　　3. 收尾期(6.19-6.28)

　　(1) 免费流量

　　SEO标题恢复

　　(2) 付费流量

　　a. 淘宝直通车

　　主推产品力度转移(旧爆款→新爆款)

　　新款提流(活动爆发当天数据有潜力的)

　　b. 钻石展位

　　定向人群：

　　落地页：首页、夏款单品页

　　明星店铺：品牌+日常投放文案

　　(3) 店铺活动后续

　　新老客户晒单、传播品牌有礼(赠送无门槛优惠券、提升会员等级、专享新品买一送一)

　　四、 预期目标

　　618促销活动策划范文二：

　　1店铺分析

　　店铺主营产品：毛绒玩具——泰迪熊

　　日均访客：10000以上

　　日均客单价：50-70

　　转化率：过去30天4.05%

　　定位人群：男女比例50%左右，年龄18-30

　　产品分析

　　优势：1、价格(性价比)：结合价格搜索热度统计：最热 门的搜索区间是34-95，其次是11-34。本店目前的 宝贝，根据宝贝款式不同，基本处在10-200之 间，约是80%-90%的宝贝能迎合价格市场。

　　2、无线端流量占比大

　　3、库存充足;

　　4、产品款式丰富新颖;

　　劣势：品牌知名度低;突出的爆款少;

　　2活动方案

　　1、预热期(5.20-6.17，预算+50%，6.16-6.17预算+80%)

　　活动：提前购活动;店铺装修和库存准备;店铺红包/优惠券，收藏加购有礼;微博微淘活动，短信发送，老客户维护

　　目标：引入流量，提高店铺访客数;营造氛围;积累收藏/购物车数

　　2、爆发期(6.18，预算投入100%)

　　活动：营销活动刺激购买转化;微淘加大预热期奖品等力度，保持消费者参与程度;设置无线会员卡领取入口、微淘、微博等端口进入打7折;

　　目标：造抢购氛围;刺激购买转化;提升客单价;为后续持续销售铺垫;

　　3、余热期(6.19-6.25，降低，根据数据控制调整)

　　活动：朋友圈获赞20/50/100 、关注收藏店铺(赠送面值5/30元的门槛优惠券);凭6.18收藏加购截图享优惠;

　　目标：新老客户沉淀;加强品牌传播效力

　　3推广执行

　　1、预热期(5.20-6.17)

　　5.20-5.27：提前购活动;店铺装修和库存准备;

　　5.28-6.10：提前购活动;店铺红包/优惠券，收藏加购有礼;

　　6.11-6.17：红包/优惠券;收藏加购有礼;微博微淘活动，短信发送，老客户维护;

　　淘宝直通车层面：

　　①爆款提流：目前毛衣泰迪熊和泰迪熊是淘宝直通车主推款，根据预算和数据反馈，在原先基础上调整时间折扣，提高高转化词出价，添加一些成交转化衍生词，关注收藏和加购物车关键词，适当提价，进行提流;

　　②提潜力款，打造新爆款：店铺内其他宝贝进行测款(全店或者分类测试)，或者根据生意参谋选出有潜力的款，进行大力提流，多计划测试;

　　③无线计划(无线折扣调整/单独无线计划培养)：建立单独无线计划测试，可以进行多计划推广，关键词低价进行测试，根据情况提高无线折扣;

　　④关键词(适当加入618大促相关词)：根据加购、收藏和转化效果进行调价，ppc在这期间可能会提高;卡位词：选出一些收藏、加购物车和转化较高的词进行卡位;

　　⑤创意图、创意标题：更换活动相关的创意图和标题;

　　⑥搜索人群(加大优质访客溢价，重点提升领用优惠券、有收藏加购的人群的溢价);

　　店铺(装修)：首页、活动页、分类页等一些大促海报和活动准备

　　其他引流：SEO(上下架时间和标题，标题中可以加入618大促活动核心词);聚划算;微淘(采用活动，礼品，有奖问答等方式对主推品和店铺618活动进行预告，对消费者反馈的问题进行解答;活动参与方式和活动内容告知以及时间安排)

　　2、爆发期(6.18)

　　营销活动(折扣、秒杀、优惠券/红包、抽奖等)刺激购买转化，微淘;

　　淘宝直通车：提高无线端力度，在前期的基础上做提流;根据实时数据，及时调整推广力度;

　　3、余热期(6.19-6.25)

　　降低力度，处理遗留问题，加强品牌效力;根据店铺情况，可继续活动恢复(优惠券或折扣或满减送等)，微淘;感恩回馈(感恩券);老客户短信回访。

　　4总结

　　618大促能够给我们带来巨大的流量和销量，前提是我们要做好充分的准备，这样才能够有条不紊的实施计划，在活动期间抓住更多的机会。结合店内外做好规划准备，把握整体的节奏感，虽然这些工作需要花时间、精力和人力去做准备，但是618活动给我们带来的效果绝对是值得我们去做好的。

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　　促销活动方案模板就是关于促销活动策划，来看下面：

　　篇一：零售业促销活动方案模板

　　对于零售业来说，一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上，现在的商家越来越离不开策划，现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门，事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。

　　一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。

　　那么，作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新，我个人认为，要想有一个成功的促销活动，必然要提前做好促销策划方案，并组织相关人员、部门参与讨论，并最终达成一致，作最后的确定，开始利用各种媒体宣传。

　　本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容，包括：市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。

　　1、市场分析

　　[说明：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。

　　2、活动主题

　　[说明：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。

　　3、活动目的

　　[说明：活动的主要目的]

　　4、活动时间

　　[说明：活动执行的时间段。

　　5、效果预期和数字目标

　　5.1效果预期

　　[说明：预期的可以到达的效果。

　　5.2数字目标

　　[说明：制定运营数字目标]

　　6、活动详细情况

　　6.1参与产品

　　[说明：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。

　　6.2活动详细说明

　　[说明：详细说明活动的实施方式。

　　6.3奖项设置(随机)

　　[说明：奖项和奖品设置]

　　7、广告宣传(市场推广)

　　[说明：针对本次活动，做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。

　　7.1内部宣传(推广)

　　7.2外部宣传(推广)

　　8、活动任务安排及工作计划

　　[说明：将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。

　　9、费用预算

　　[说明：对所有活动计划投入费用的汇总。

　　10、活动总结

　　[说明：详细总结本次活动的成功典与失败点，作为参考学习的宝贵资料。

　　篇二：促销活动方案模板

　　一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。

　　市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　　二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：

　　1、确定活动主题

　　2、包装活动主题

　　降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

　　几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

　　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　　四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

　　有两个问题要重点考虑：

　　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。

　　刺激程度越高，促进销售的反应越大。

　　但这种刺激也存在边际效应。

　　因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后)：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

　　在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

　　不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。

　　持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。

　　选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　七、 前期准备：前期准备分三块，

　　1、人员安排

　　2、物资准备

　　3、试验方案

　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。

　　谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。

　　试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

　　八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。

　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

　　同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　　九、 后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

　　十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。

　　对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

　　当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。

　　一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

　　十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。

　　比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。

　　必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物　力、财力方面的准备。

　　十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

　　以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。