建筑工程施工阶段造价控制管理的加强，有助于提高建筑工程质量，其在建筑工程中的作用也越来越明显。建筑企业要满足不断增长的社会需求，同时，还要面对本行业的激烈竞争，为了企业自身的发展，企业必须要加强建筑工程施工阶段造价控制管理工作，结合具体实际情况，对于施工阶段出现的各种造价控制管理问题进行有效的分析与结语，从而制定出相关的解决措施。

　　1 建筑工程施工阶段造价控制的相关内容

　　为了有效的做好施工阶段工程造价的控制，在施工前就必须要对工程项目的成本管理问题进行充分的考虑。只有充分的做好施工前的管理工作，才能在具体的施工过程中将工程造价的控制工作顺利的进行。

　　1.1 工程施工方案规划的完善

　　在工程进行施工的过程中，要根据设计图纸以及现场的实际情况，将工程的特点有效的结合，对钢筋施工、防水工程等方案不断的优化，尤其是对施工流程、以及施工技术水平的不断提高，因为施工方案的不同，工期也就会不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案规划的优化是工程施工中进行成本控制的有效方法。从工程施工规划一直到具体的实际施工，必须要对各个分部分项工程的每道工序、以及方法，都必须要将施工成本的管理充分的进行考虑，落实到具体的每个工作人员，充分的做到资源的合理利用，促进节约工程的实施。因此，只有每个人都不断的提高经济意识，将经济与实际的技术操作有效的结合起来，同时制定出相关的奖惩制度，只有这样，才能更好使施工成本有所降低，从而使工程造价有所节约。

　　1.2 将技术标与商务标的编制有效的完成

　　技术标与商务标的编制在工程项目在实施阶段的目标是不尽相同的。编制商务标的目的是为了使工程中标，编制技术标的目的是为了工程获得利益，因此，编制技术标的时候相对比较复杂，技术标的编制包含的内容比较广泛，包括工程施工过程中的各个方面，但是在进行具体的编制过程中，又常常会流出计划的空间，这样有利于在以后出现变更计划时能够充分的添加，同时，也为日后的施工方法与造价的调整提供了有效的保证。在编制商务标的过程中，要保证总报价不会提高的原则下进行，对于早期已经完成、施工之前预计的工程量中增加的相关工程的单价选取不平衡的报价法，对实际工程量中减少的分项工程量进行适宜的单价调整工作，这样有利于将工程成本与资金的周转情况有效的降低，从而促进资金的使用效率的提高。

　　1.3 建筑工程项目成本预测的内容

　　将施工阶段工程造价控制工作有效的做好，有利于项目工程成本的降低，也是追求项目利益最大化的一种重要手段。这项工作在很大程度上已经摆脱了传统的成本管理方式，严格的按照财务部门相关人员出具的报表进行工作，有效的防止因为时效的滞后性而引起相关问题的产生。在进行工程项目施工以前，要根据企业材料消耗的定额为标准，有效的计算出施工工作的预算情况，同时，估算出企业内部的施工定额标准，按照各种工种、各种分项工程费用的标准等进行有效的估算。对于不同的技术方案、相关的配套措施等可能出现的经济效果进行全面的评估，并对能够江都成本的相关措施进行有效的分析与研究，从而确定工程项目的估算成本。

　　2 建筑工程施工阶段造价控制方法的应用

　　建筑工程在施工的过程中会受到各种不同因素的影响，特别容易出现工程施工方案不能落实的现象，具体实际的工程量与工程量的清单存在一些差距的现象，从而导致工程在施工阶段出现造价失控的现象，所以，必须要对工程施工阶段进行有效的工程造价控制，一般情况下，会采取以下几种措施进行控制：

　　一是，对建筑工程施工中的材料与机械设备价格的控制。工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的采购商，所以，必须要对工程的材料的采购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。在对施工材料与设备进行购置的过程中，要保证材料的质量与机械设备的性能满足工程施工建设质量的要求，同时，还需要采购人员对不同的材料供应商进行有效的对比，选择材料的质量既能符合施工要求，还能保证价格比较合理。对材料采购环节加以高度的重视，有助于对工程建设施工成本的有效控制。

　　二是，加强对施工方案的审查。根据对施工方案的有效审查，可以将由于施工方案的不合理而导致的工程施工变更问题的出现几率减小，有效的预防因为工程变更而对工程造价控制工作产生的不良影响。科学、有效的施工方案，有助于施工进度的保证，对工程成本的较低有促进作用。所以，在工程施工的过程中，必须充分的对施工方案进行分析与研究，保证工程施工方案与具体的工程建设实际需要相符合，根据施工方案的有效指导，从而促进对工程造价的有效控制。

　　三是，加强工程竣工结算工作。工程竣工后的结算审核工作是对投资控制的最后环节，在此阶段，相关的所用工作热源必须要仔细、认真的进行工作，绝不可以存在放松心理。同时，与各个相关部门保持紧密的合作，将施工企业与建设企业之间的合同关系充分的体现出来。

　　3 结语

　　建筑工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时间以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的重要阶段。所以，相关单位都必须要根据施工设计与施工现场的监管等方面进行施工阶段的各种造价控制工作，从而促使成本的节约，以及资源的充分利用，促使企业竞争水平不断增强，促使建筑领域快速发展。

　　住宅建设投资项目投资规模巨大，具有的不可移动性、产品单件性、长效性、稀缺性及建设过程的复杂性等特点，投资决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，是对不同投资方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。因此，对住宅建设项目的投资决策要慎重对待，开发建设单位在决策过程中，要认真进行项目可行性研究，确定项目合理的资金结构、建设规模和水平等内容，并根据市场情况、施工技术水平、政策变化等动态因素，认真调查研究，不断补充更新，尽可能提高投资估算的准确程度，不断完善前期论证工作，为今后的造价管理工作打下良好的基础。

　　一、投资决策与工程造价管理的关系

　　决策阶段的投资估算是选择最佳投资方案的重要依据，是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的重要参考。正确的项目决策是对项目建设做出科学的决断的基础，是选择最佳投资行动方案，使各种资源得到合理配置的前提。项目决策阶段的造价控制，直接影响着其后各阶段工程造价是否科学、合理。因此，只有保证项目决策的正确性、避免决策失误，才能合理地进行造价估计和计算，在实施最佳投资方案的过程中，体现工程造价的合理性，从而有效控制工程造价。这种工程造价模式的确定与控制应贯穿于整个项目建设过程，要主动避免决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价的影响，如建设标准的确定、建设地点的选择、工艺、设备的选用等。

　　二、市场调查分析

　　科学、准确的住宅市场调查分析是项目前期工作的重要组成部分，是投资决策和其他工作的依据，是各项决策产生的依据，只有科学、准确的市场调查分析才能做出科学的决策。市场的调查分析工作必须紧紧围绕特定的开发地点和用户类型从宏观与微观两方面展开。通过市场调查分析所提供的信息，开发商可以对市场的发展趋势做出预判。通过准确的市场调查，开发商可以了解影响市场的宏观因素（经济因素、社会因素），进而准确把握投资机会与方向。通过了解住宅市场各类物业的供求关系和价格水平，可以正确的拟定开发项目的市场定位（服务对象、档次、规模、售价等）。通过了解消费者对住宅功能和设计形式的要求，可以对项目的规划设计工作做出正确指导。

　　三、项目资金的筹措与资金成本分析

　　在市场经济高速发展的今天，住宅项目的建设需要投入大量的资金。在开发前期，一般开发商往往仅拥有总投资的20%~40%的资金，因此，企业需要通过各种渠道筹集建设资金。融资已经成为企业的重要经营手段之一，同时，企业如何合理地降低资金成本，提高有限自有资金的利用率是企业经常面临的问题。为避免在资金筹措工程中可能会发生的问题，要确定合理的资金需要量，提高筹资效果；认真选择资金来源，降低资金成本；适时取得资金，保证资金投放需要；适当维持自有资金比例，正确安排负债经营。资金成本是企业财务管理的一个重要概念，是企业为筹集和使用资金而付出的代价，这一代价由两部分组成：资金筹集成本和资金使用成本，国际上将其列为一项“财务标准”。资金按照其来源的不同可分为两种：自有资金和长期借入资金。分析资金成本有助于企业选择筹资方案，确定筹资结构以及最大限度地提高筹资的效益。

　　四、项目资金结构的分析与筹资方案的确定

　　资金结构是指企业资金的组合，任何一个开发企业都客观存在着一定的资金结构，即长期资金与非长期资金的比例关系；自有资金与非自有资金的比例关系；非长期资金内部各项目之间的比例关系；长期资金内部各项目之间的比例关系；负债和资本（股东权益）的比重。每一个企业都具有一个最优的资金结构，最优的资金结构也就是企业最佳的资金组合形式。在这一结构实现时，该企业的资金成本率最低，企业的价值最大。用以衡量企业资金结构是否最合理的标准主要有以下几点：

　　1、综合的资金成本最低，企业为筹资所花费的代价最小。

　　2、筹集到手能供企业使用的资金最充分，能确保企业长、短期经营和发展的需要。

　　3、股票市价上升，股东财富最大，企业总体价值最大。

　　4、企业财务风险小。

　　五、投资方案经济效益评价

　　所谓经济效益（也称经济效果）是人们在经济活动实践中所取得的有用成果与劳动消耗之比，或是产出的经济成果与投入的资源总量之比。开发商进行项目投资的目的是为了获得利润，取得尽可能高的经济效益，因此开发商在投资决策前需要知道拟投资项目的经济效益，以便做出决策，在投资实施中应该知道所投资项目的实际经济效益，以便采取相应的对策。因此投资必须讲求经济效益，只有讲求经济效益，才能减少投资的盲目性，提高投资的有效性，促进投资的合理分布。