企业全面预算管理成本控制探析论文

时间:2023.11.3

  一、新时期企业全面预算管理成本控制的途径

  在新的时期,企业发展迎来了新的春天,同时也强调企业强化内部控制的重要性。基于企业资本论而言,无论是药品的研发创新,还是生产、销售,都是企业资金不同形态下的流通,而对于资金形态的全面预算管理即成本控制。于是,全面预算管理对于企业而言,具有十分显著的内在需求。就当前企业预算管理的内在需求而言,其成本控制的途径主要在于以下几个方面。

  (一)成本项目控制

  在企业的生产过程中,直接人工费、材料费以及制造费用都属于成本项目。企业需要对项目进行全面的控制,进而最大程度的实现成本的有效控制。

  (1)直接材料费控制。在企业的生产、运输及库存的过程中,都伴随有直接费用,其中主要有材料的采购、运输储存、消耗等。从实际而言,这一项目的成本控制,可基于材料的各环节注意控制;诸如,在企业的实际生产方面,可以通过高标准生产,以实现企业商品的高合格率。这是企业发展的需求,也是成本控制的重要目的;

  (2)直接人工费控制。人工成本控制是成本控制的主要内容,在实际的控制操作中,主要通过提高工人的生产效率,减少工人作业时间来进行。此外,建立完善的职工绩效管理制度,并有效地与人工成本控制相结合,不仅提高了人工成本控制的有效性,而且基于奖励提高了工人的积极性。

  (3)制造费用控制。在该环节的控制中,主要基于生产方式的改进,一减少制造费用的支出。所以,对于生产设备的维护、生产技术的优化等,都是制造成本控制中的重要内容,需要全面而有效的狠抓落实。例如,企业作为连续式生产企业,其产品经过许多相互联系的加工步骤最终形成产品。对于这类企业,应依据各类步骤成品的成本项目占全部成本比重的历史资料并经过调整,实现有效的目标成本控制。具体实例:企业A生产的B产品符合连续式生产的特点,需要三个工序之后形成成品。现假定B成品的目标成本为120,000元。如表1所示,是各步骤成本项目并调整后的资料。因此,要求将目标成本分解为各步骤的半成品成本并确定相应步骤的目标成本项目。在进行目标成本分解之后,相应的结果如表2所示。从表2可以知道,各工序的目标成为分别为918000元和108000元。并且,从表2也有效的反映出各工序下,各成本项目的目标成本构成情况。这样一来,有助于成本项目的分析及控制,契合企业成本控制管理的需求。

  (二)建立控制流程长效机制

  建立完善的控制流程长效机制,是企业成本控制的内在需求,也是确保成本控制效果的重要基础。长效机制的建立,是基于企业可持续发展战略下的考虑。多元化的市场环境下,需要企业建立控制流程的长效机制,夯实企业发展的基础。从实际情况而言,新时期企业成本控制流程长效机制的建立,关键在于以下两点:1.采用责任机制。在建立责任机制之前,需要对成本分部门进行有效的逆向分解。于是,对于逆向分解好的成本控制工作,再进行合理的工作分派,进而有效的形成责任中心。无论是对于部门,还是对于企业个人,都需要进行成本监管。此外,基于企业责任机制,进一步完善相应的奖励机制,不仅从本质上优化企业内部控制,而且增加了企业职工的积极性,实现预算指标分解与全面预算的有机结合。2.建立任务小组制度。为确保责任制度的有效执行,需建立任务小组制度,对成本控制进行有效监督。任务小组的建立旨在进一步强化与各部门及个人的联系,负责小范围的成员监督,进而实现主动状态下的成本控制。建立任务小组制度,提高了对个人的监督管理,是规范各方行为的重要基础。

  (三)成本控制中的质量控制

  在企业的成本控制中,注重质量控制既是企业确保质量的必然需求,也是成本控制的重要内容。成本控制的有效性不仅仅在于成本降低多少,而且在于通过生产方式、技术等的改进,提高生产效率、保证生产质量,最大程度的减少企业生产中的浪费。此外,对于现代企业而言,成本控制的关键点也在于进一步建立系统化的成本控制体系,实现成本控制的科学化。对此,在成本控制的措施中,尤其是在生产工艺、原材料质量以及产品质量检查等环节,应在一定程度上注重资金的倾斜。这是因为,在原材料采购、生产工艺等环节实行严格的成本控制,在很大程度上影响了原材料质量的保障,而且容易造成相关人员偷工减料等行为的发生,这反而不利于企业的战略性发展。所以,在企业可持续发展的过程中,为确保企业长期经济效益的获取,在原材料采购等环节进行资金配置的适当倾斜是必需的,也是企业在成本控制中实现经济效益的重要保障。

  (四)建立完善的考核管理理念

  企业实现低成本、高利润,是全面预算的目的,这就强调战略目标导向性的重要性,对于各环节的预算实现全面而有效的监督管理。所以,在实际的管理中,应强化各部门之间的沟通,并基于数字化管理,落实各部门之间的协调配合。与此同时,在管理的过程中,要科学合理的运用考核机制,在确保人力资源有效管理的基础之上,实现人力资源开发与利用的最大效率化。此外,对于企业的奖惩机制而言,其立足点在于考核机制的有效性。所以,企业在落实预算管理与成本控制的过程中,奖惩机制、考核机制起到重要的作用。其中,预算管理要强调职、责、权的落实,尤其是与利益结合下的有效管理。

  二、结束语

  在新的历史时期,对于企业而言,全面预算管理与成本控制是相辅相成的。在实际的操作管理中,实现企业财务的有效管控,是两者有机结合的最有效力。从上述我们可知,新时期企业全面预算管理的成本控制途径主要有四:一是成本项目控制;二是建立建立控制流程长效机制;三是成本控制中的质量控制;四是建立完善的考核管理理念。只有这样,才能从本质上提高企业全面预算管理的成本控制,推动企业可持续发展。



第二篇:基于全面预算管理在企业成本控制中的应用论文


  1全面预算管理概念

  全面预算管理流程主要包括确定年度预算目标、制订业务计划、编制年度预算、审核与批准年度预算、预算下达、预算执行与控制、预算分析及预算评价。公司根据管理需要,组织预算调整。从内容上来说包括业务预算、资本预算及财务预算。全面预算管理从实际情况来看有着全员性、全程性、全额性的特征。全员性主要是指预算工作要通过全体员工的参与才能够顺利完成;全程性主要是在企业生产经营过程中全面预算是全程的;全额性是指企业经营活动中的各个方面都与金额相关,主要包括财务预算、筹资预算、业务预算、投资预算等。

  2全面预算管理在企业成本控制中的作用

  (1)可以实现企业资源的合理配置。企业在日常的生产经营过程中,成本控制工作的主要内容之一是对现有资源优化配置,利用全面预算管理体系中的数据,可以对企业的人力资源、财务、实物进行科学的衡量,企业的管理者就可以对现有的资源进行调度和分配,可以说全面预算管理是有效进行资源配置的主要方式。同时通过全面预算管理可以在很大程度上提高资源配置的科学性和合理性,企业的管理者可以根据全面预算对有限的资源进行合理的安排,充分利用好企业现有的经济资源,避免出现低效利用资源的问题发生。

  (2)有利于提高企业的经济效益,降低成本。企业的成本、收入、费用等方面是全面预算管理体系的主要组成部分,全面预算管理体系的数据可以充分反映出企业的成本、收入、费用等方面的问题。在企业生产经营过程中,如果费用、成本、收入水平有较严重的问题发生,就会影响到企业的经营发展,然而通过全面预算管理可以有效控制企业的费用、戚本,起到降低生产成本、提高企业经济效益的重要作用。

  (3)有利于协调好企业之间的工作。全面预算管理工作对于企业来说是一项系统复杂的工程,企业可以通过全面预算管理的编制共同达到一个生产目标,是需要全体员工共同参与才能够完成的,可以有效化解企业部门之间的冲突和矛盾,使企业的财、物、人之间的关系能够保持平衡。同时企业在进行全面预算管理工作的过程中,采用了自下而上和自上而下的管理循环,可以实现企业管理者与员工之间相互支持、相互理解,可以对一些企业面临的问题达成共识,及时解决好一些问题,营造出企业良好的内部合作氛围,企业成本控制工作的效率也可以得到很大地提升。

  (4)企业的战略管理能力得到了较大的提升。企业的经营发展过程中,成本控制能力与战略管理能力的关系是成正比例的,当企业的成本控制能力较高的时候,就代表了企业具备较强的战略管理能力,全面预算管理实际上是提高企业管理能力的过程,企业管理者可以及时地发现在经营过程中的发展机遇,通过预算管理体系的方式来向上级领导汇报,逐渐成为企业管理者进行战略决策的重要依据,不断提升企业战略管理能力。全面预算管理的立足点和出发点是实现企业战略管理日标,企业战略管理目标可以通过全面预算管理来体现,因此可以说全面预算管理的基础和前提是明确战略管理目标。在企业的经营过程中,全面预算管理可以将企业的经营绩效与发展战略有效地联系起来,利用全面预算,通过量化的方式来体现企业发展战略的目标。

  (5)有利于绩效考核制度的建设。全面预算是企业进行绩效考核的前提和基础,全面预算管理在企业绩效考核的过程中,不仅仅具备了为考核提供重要参考价值的作用,并可以结合不同时期企业的发展情况对绩效考核制度进行适应完善和修改,这样就可以保证企业绩效考核结果的科学性和合理性。同时通过预算管理也可以控制和协调好企业日常经营活动,实现了风险机制与市场竞争相结合的目标,企业经营的规划性得到了较大提升,企业的财务风险也得以降低。

  3提高全面预算管理的建议

  (1)制定全面预算管理方案。制定全面预算管理方案要从企业自身的实际情况出发,要对企业内部人员的编制情况、资产分布和使用情况进行详细了解,同时为了保证制定全面预算管理方案的科学合理性,企业要在制定方案的时候与现阶段的市场需求相结合。企业可以将固定预算、动态预算、弹性预算、动态预算结合起来,同时不同企业在经营上有着不同的特点,因此在选择全面预算编制方法时,就应该根据不同经营特点来选择出不同的编制方法,这样才能够实现预算项目之间的相互协调。企业在制定科学合理的全面预算管理方案之后,也要严格按照方案来执行,将全面预算管理工作落到实处。

  (2)利用现代化的手段。企业的管理者要重视全面预算管理工作的重要性,要认识到全面预算管理的积极作用,引入电算化的方式进行工作,这样就可以在一定程度上减少预算管理的工作量,简化预算管理工作的工作程序,对企业经营活动财务人员就可以进行全面的预测、研究和调整,通过现代化信息技术也可以弥补预算管理与会计核算中的不足,提高工作的准确性。企业的领导要认识到现代经济是信息化经济,要认识到现代科学技术的重要性,因此企业的领导者要组织财务人员进行相关软件培训,让财务人员熟练掌握财务计算机软件,使得财务人员从烦琐的预算管理工作中脱离出来,这样可以提高财务人员的工作效率。

  (3)制定完善的全面预算管理制度。对于企业来说,制定出科学合理的全面预算指标体系是比较重要的,通过完善的全面预算管理指标体系,可以对全面预算管理工作的质量进行实时监督,可以有效地保证全面预算管理工作的质量,调动起全员参与全面预算管理工作的积极性。因此企业要制定出相关全面预算管理的激励制度,对认真完成全面预算管理工作任务的工作人员要予以奖励,要保证激励制度的科学合理性,采用全方位的评价考核方法。(4)完善企业预算管理与业绩评价方法。首先依照企业预算管理结论与业绩评价成效评估企业的支出,结合相应部门的预算进行协调,从而获取预算的总量。企业管理人员需要将企业的总体战略作为根本,有效运用部门业绩评价成效建立企业支出评估,则会成为更加有效的业绩评价体系。其次,把有效的财务编制预算表用在企业当作业绩评价标准的凭证,而且对于经营活动给予协调,从而令企业在生产和经营中更加适应市场环境的变化。

  总而言之,在我国经济高速发展中,企业内部控制成了企业首要关注的方面。预算管理与业绩评价在企业本身的经营以及资金提升的效率、加快经济效益的提升方面极其关键。所以提高企业在预算管理在企业成本控制中应用的有效性,对企业发展有显著的影响,令企业发展更加富有活力,促使企业不断进步。

更多相关推荐:
毕业论文总结 毕业致词 精选8篇

范文一:毕业论文的写作锻炼了我收集和整合信息的能力,从着手准备论题到实地调查再到整个论文的完成,凝聚着无数人对我的关怀和帮助,没有他们的支持和鼓励,我是不会这么顺利完成的。首先要特别感谢我的导师陶玉凤副教授,在…

汉语言文学专业毕业论文、调查报告写作要求

汉语言文学专业毕业论文撰写要求详细说明一、毕业论文的总体要求1、毕业论文的写作是“中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点”汉语言文学专业本科的教学环节之一,是整个教学活动的有机组成部分,是实施专业教学计…

毕业论文期中总结报告

期中总结报告人往往在消费时间的时候感觉不到时间的流逝,而总是等到回忆或总结时才发觉到了时间的脚步。既然如此,人就该经常性的反省自己的人生、总结自己的工作,以便更有效的把握时间的效用。下面我就毕业设计对这半个学期…

20xx级本科毕业论文(设计)工作总结

20xx级本科毕业论文(设计)工作总结毕业论文(设计)是实践教学的重要环节,是本科生综合运用所学基础理论、专业知识和基本技能、接受科学研究工作的初步训练,掌握科学研究的基本方法,培养独立工作能力的重要教学环节。…

法律系毕业论文

辽宁商贸职业学院毕业论文浅析公民的政治权利年级:20xx级专业:法律事务学生姓名:于航学号:20xx03020xx3指导教师:赫荣平[摘要]公民政治权利的确立、发展与政治发展密切相关。国家的独立和统一是公民政治…

毕业论文总结

总结语在课程设计的过程中,较多的时间是用来查阅资料,因为还是第一次做电子课程设计,图书馆的资料很有限,所以一般通过网上查阅,在此查阅期间,我学会了怎样使用超星阅读器和PDF阅读器。在调试过程中,故障是不可避免的…

工程管理毕业论文开题报告范文(上海论文网)

工程管理毕业论文开题报告范文开题报告一、研究背景知识经济时代,社会环境瞬息万变,市场形势变幻莫测,社会分工越来越细,企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高,问题的难度也在不断加大。这些都为企业的经营管理带来了新…

最新版毕业论文开题报告范文

毕业论文开题报告范文[1]毕业论文开题报告开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。这是一种新的应用写作文体,这种文字体裁是随着现代科学研究活动计划性的增强和科研选题程序化管理的需要应运而生的。开题报告一…

毕业论文

江西渝州科技职业学院课件(设计)课题:餐饮管理系统(C#编写)姓名:王少雄学号:2085080219专业:软件工程分院:计算机应用学院指导老师:万为清(老师)目录第一部分:系统分析···············…

毕业论文写作周记范文共12周

毕业论文写作周记范文共12周1年x月x日至1年x月x日第一周这一周的主要任务是搜集并阅读相关资料,为下周论文开题报告的完成做好充分的准备。我的论文题目为“旧城改造中的土地政策适应性分析”。围绕这一主题,充分利用…

毕业论文的心得体会

本学期我所学的工商管理本科课程进入到了写论文、答辩的阶段。那时对于刚刚接触本科论文的我,对于论文还是很陌生的。经过了这将近一个学期的时间,我从对论文一无所这,到现在已经写出了属于自己的第一篇论文,从选题到找资料…

毕业论文的结尾

毕业论文的结尾,是围绕本论所作的结束语。其基本的要点就是总括全文,加深题意。这一部分要对绪论中提出的、本论中分析或论证的问题加以综合概括,从而引出或强调得出的结论;或对论题研究未来发展趋势进行展望;或对有关论题…

毕业论文(548篇)