开会迟到，是一个世界性难题。公司每次开会，总有职员迟到。公司为此制订了种种奖罚措施，但是，开会迟到依然是个问题。
不久，公司新来了一位办公室主任，公司的会议多数由他主持。第一次开会，众多迟到者像往常一样，陆陆续续走进会议室。他们环顾一圈发现：会议室不仅原来预留的会议凳没有了，而且会议室一个多余的座位都没有。来晚的职员，只得在会议室一角站着开会。迟到者一个会议下来，脚都站肿了。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竞没有人迟到。
原来，办公室主任发现：会议室平时有多余的会议凳摆放，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，开会时间一到，他把会议室多余的会议凳全部搬走。如此一来，来晚的都是要站着开会的。于是，人人争先。
其实，人都是有惰性的。
人的惰性多数来源于生活和工作的环境。
当惰性的依附物消失，人就会改变原来的习惯。
而管理上有很多事也不必大张旗鼓或大动干戈，只要找准问题的关键所在，事情就像搬走多余的凳子那样简单。
第二篇：聪明的凳子的睡前故事
所有的凳子都脚，但都不会走路。
有一只聪明的凳子，名叫奥沙。奥沙想要学会走路。学会了走路，可以做很多事呢！奥沙想。
奥沙去跟猫学习走路，一开始，他老摔跟斗。猫老师耐心地教啊教，可教了很久，奥沙还是没学会像猫那样走路。猫老师发现，那是因为奥沙的膝盖不会弯曲。
于是聪明的猫老师专门为奥沙设计了一套“走路教案”：抬右肩，迈右脚，抬左肩，迈左脚，一步一步往前挪。
奥沙试着抬起右肩，两只右脚慢慢地往前伸，站稳了，再抬起左肩，两只左脚往前伸……
扑通，奥沙又摔了一跤，摔得好疼啊！
“我来喊口令，你跟着我的口令走，肯定没问题。一二一，抬右肩，迈右脚；一二一，抬左肩，迈左脚……”
猫老师很有耐心。
一二一，一二一……果然，奥沙走得越来越稳了。
奥沙学会走路的消息很，快传了出去，大家都跑来看热闹。
小鸡、小鸭们跳到奥沙身上，嘻嘻！他们不用自己迈步，就能到树那边去了。
“奥沙像一辆汽车。”小鸡说。
小蚂蚁们爬到奥沙身上，嘻嘻！他们跟着奥沙一起，一边晒太阳一边去旅游。
“奥沙像一艘大轮船。”小蚂蚁们说。
晚上，奥沙带着小蜗牛、小乌龟去山那边看露天电影。
“奥沙走路像火箭那么快！”小蜗牛说。
回到家，奥沙会把一路上看到的、听到的事情讲给凳子伙伴们听，大家听了都羡慕极了。
“如果你们也想学走路，我来教你们。”奥沙热心地说。
可是，大家都默不作声。
原来，尽管凳子们羡慕奥沙，但都没有学走路的决心。这样，会走路的幸福就之友奥沙知道，别的凳子呢，他们永远都不明白！