企业经营管理主要包括企业对自身业务水平的管理、发展战略的制定、以及品牌建设等多个方面，本篇文章主要对市场营销与企业经营管理之间的关系进行了探究。

　　引言：在市场经济高速发展的今天，市场营销是企业发展过程中面对的一个重要问题。市场营销是企业参与市场竞争的重要手段，企业的营销能力成为了影响企业利润收入的重要因素。在一些经济学家眼中，市场营销是一场没有硝烟的战争，在这场漫长的战争中，企业的竞争对手是企业的敌人，顾客是企业取得战争胜利的保障，因此，我们需要对市场营销与企业经营管理之间的关系进行研究，以增强企业在市场营销中的竞争力。

　　一、市场营销是提升企业经营管理水平的重要推动力

　　随着市场经济的迅速发展，市场营销的模式有了较为快速的发展，以街头推销方式为代表的传统市场营销模式已经不再是市场营销的主流。在营销模式的发展过程中，服务营销、网络营销、概念营销以及整合营销成为了市场营销的主要营销模式[1]。通过将新型市场营销模式与传统市场营销模式进行对比，我们可以发现，传统的市场营销模式是一种生产观念导向的营销模式，它把市场作为生产过程的重点，而新兴的市场营销模式则是把市场看成了生产过程的起点通过了解顾客实际需求的方式来生产商品。因此，新型的市场营销模式可以让企业在经营过程中更好地了解市场需求，因此很多企业在管理过程中会通过新型营销模式的应用，在结合自身实际情况的基础之上对自身的生产观念及规章制度进行变革，这就可以说明市场营销是提升企业经营管理水平的重要推动力。以美国安利日用品有限公司为例，安利是最早通过市场营销方式提升企业经营管理水平的企业之一。该公司在成立之初就通过顾客带动顾客消费的方式来开展市场营销，使得企业可以通过顾客在亲戚朋友之间对企业产品的宣传了解顾客需求，进而推出满足市场需求的商品。在产品销售过程中，该企业通过营销员职业规范制度的建立，奖金制度的完善让企业的忠实顾客成为了企业产品的销售者，这种顾客与顾客之间的直销方式的确立是对市场营销模式的一种创新，企业通过营销模式的创新也推动了经营管理水平的提升。从这个例子之中，我们不难发现，在市场营销与企业经营管理之间的关系中，市场营销是提升企业经营管理水平的重要推动力。

　　二、市场营销战略是与企业的发展战略有着互相依赖互相影响的关系

　　在传统的企业发展观念之中，市场营销战略往往被认为是企业战略的一种分支，这样，在传统的企业管理之中，市场营销战略是以企业的总体战略为基础制定出来的[2]。这就使得市场营销与企业发展战略之间的关系在传统的企业管理模式中是一种从属与被从属之间的关系。在企业的发展中，市场的营销战略隶属于企业的发展战略，这就会导致这样的结果，就是企业制定的市场营销方略的正确与否与企业发展战略的正确与否息息相关，企业发展战略的失误会在的、很大程度上导致企业市场营销战略的失误，进而会使企业失去自己的顾客基础和市场基础。随着市场经济的不断发展，市场营销战略与企业战略之间已经形成了一种互相依赖互相影响的关系。在市场营销与企业战略的关系之中，市场营销战略在企业的经营战略中处于了一种核心地位。在经济全球化的影响下，中国的市场经济必须要对传统市场营销战略与企业战略之间的关系进行变革。在市场营销与企业经营管理之间的关系中，市场营销应该成为企业经营战略的核心，通过对海尔、宝洁、沃尔玛等位居世界500强的企业进行研究，我们可以发现，这些企业都是通过在市场营销战略上取得巨大成功的方式来推动企业战略的发展的。这就说明市场营销战略也需要和企业的其他职能战略进行配合。因此，在市场营销与企业经营管理之间的关系中，市场营销战略与企业的发展战略有着相互依赖相互影响的关系。

　　三、市场营销是企业树立自身品牌的推动力

　　在市场营销中，公平公正公开的工作原则已经成为了市场营销的准则。坚持诚信经营是遵循公平公正公开三原则的一种体现[3]。中国古代就对商家提出了“童叟无欺”的原则，由此可知坚持诚信经营，树立自身品牌是企业经营管理过程中的一大目标。通过对市场营销与企业经营管理之间的关系进行探究，我们可以发现，市场营销成为了企业树立自身品牌的一种推动力。它主要从以下几个方面体现出了二者之间的关系。

　　首先，市场营销通过帮助企业完善经营管理体系的方式发挥了这种关系。市场的商机具有稍纵即逝的特点，市场信息成为了影响企业经营战略管理的重要因素。企业的经营战略管理是企业经营管理体系中的重要组成部分，在市场瞬息万变的经济环境下，市场营销与企业经营管理之间的关系就显得尤为重要。在企业的发展中，企业会越来越注重对市场营销与企业管理之间的关系的维护。这样市场营销也就成为了企业树立自身品牌的一种推动力，我们以日本丸井百货为例，丸井百货在自身的发展过程中对市场营销与企业管理之间的关系进行了充分的利用。该公司通过开展市场调查的方式，对日本青年的超前消费这一支出模式进行了深入研究，进而通过商品分期付款制度的确立满足了日本青年的消费需求，这样，作为一家从事圣品服务业的单位，丸井百货就通过商品分期付款制度的确立打造出了自身的服务品牌，通过企业自身品牌的树立吸引了顾客。

　　第二，市场营销也可以通过企业通过分析市场变化的方式增强企业管理工作的科学性和规范性。为了维持市场营销与企业经营管理之间的关系，企业的经营者在企业经营管理过程中必须要具有敏锐的信息洞察力。这就要求企业要根据市场变化来对竞争对手进行研究，在对竞争对手进行研究的过程中，企业要根据市场需求对竞争对手的产品的弱点进行分析，在分析产品弱点的同时嗨哟啊对对手的营销方式进行分析，找出其中的薄弱环节，进而通过一种以消费者为导向的观念来指导公司的运转。在新的市场营销模式下，市场调研开展市场营销工作中不可缺少的一个环节，因此，我们就可以说是市场营销促进了企业管理工作的发展。

　　结论：市场营销是企业在自身经营发展过程中不可缺少的一种手段，市场营销与企业经营管理之间的关系是一种密不可分的关系，在未来的发展过程中。企业应该注重对市场营销与企业经营管理之间的关系的维护。

　　摘要：文章通过对安全生产标准化概念的分析，从施工人员安全意识、施工环境这两个方面，阐述了建筑施工中的危险要素。然后探讨了安全生产在建筑施工企业经营管理中标准化建设的举措，包括增强施工人员安全生产培训工作、构建完善的施工安全生产标准化机制等，希望以此供广大读者参考。

　　关键词：安全生产；建筑施工企业；经营管理；标准化建设

　　建筑工程施工的时候，逐步增强建筑施工安全管理方面的工作，进行工程标准化建设，促使建筑施工企业顺利开展工程建设。下面就针对怎样实现安全生产在建筑施工企业经营管理过程中的标准化建设，提出了安全生产标准化建设的举措，以此来确保施工企业生产施工过程中的安全。

　　1安全生产标准化的基本概念

　　所谓的安全生产标准化，实际上就是经过构建安全生产责任机制，设置出安全管理机制和有关安全操作规范，排除安全隐患与监督控制危险源，构建预防制度。将建筑施工操作行为规范化，让每一个生产环节均与相关安全生产法律规章制度以及标准相符，并且保持工作人员、机械、材料、环境等都处在最佳的生产状态中，且不断改进和增强安全生产规范化。安全生产标准化的内容一般包含了机构、安全投资、管理机制、人员培训、设施设备管理、施工安全管理、安全隐患排查、监督控制危险源、事故处理、绩效评估、应急救援等。安全生产标准化是建筑施工企业经营管理过程中的基础工作，其规定企业需要把安全生产责任切实落实于建筑施工企业各个操作岗位、人员、工种之中，强调安全生产规范化制度化。与此同时，健全安全标准化审核方法，对切实落实企业安全生产有重要作用和意义。

　　2建筑工程施工中的危险性要素

　　2.1施工人员安全意识有待提升。

　　在建筑工程施工之中安全生产标准化的核心是落实于人，提升各个施工人员安全水平，可是施工人员因为存在着流动性较大的特点，结构非常复杂，且人员较多，难以进行有效的管理，安全意识程度不一。因而，在开展建筑施工的时候，多数的施工工作人员安全意识缺乏，没有根据施工程序开展施工，道德行为约束力匮乏，这就是阻碍安全生产标准化构建的核心要素。并且施工工作人员所需的安全素质应当是各个方面的，比如心理素质、和熟练掌握安全知识等。安全素质需要建筑施工工作人员具有一定的安全意识和常识，了解安全方面的法律制度、有很强的心理适应能力等。与此同时，还需要施工人员具备一定的道德行为约束性。

　　2.2施工环境要素。

　　进行建筑工程施工的时候，出现了一系列的安全隐患问题，这些问题阻碍了安全生产标准化构建。首先，气候条件的影响，气候条件恶劣是造成建筑施工环境产生安全隐患问题的原因之一；其次，由于施工机械水平的不断提升，多数不一样类型的设备开始交叉运行，如此，就造成了管理复杂。而管理复杂导致管理不到位，易于产生机械损害的问题；最后，进行建筑施工的时候，因为施工规定造成建筑物中坑口和在高空位置外部边缘施工较多，易于出现人员坠落的安全隐患。同时建筑施工材料里面多数是容易燃烧和爆炸的物品，易于产生火灾等问题。

　　3安全生产的标准化建设举措

　　3.1增强安全生产培训工作，将施工安全资料标准统一化。

　　在建筑工程中，全面组织施工人员学习有关建筑的法律规章制度、安全生产法律制度、建筑工程安全生产管理制度、建筑施工安全相关要求和文件，统一标准，加强人员安全意识。建筑施工过程中的每一个施工人员均需要学习安全方面的知识，遵守安全条例，切实提升建筑施工工作人员安全生产意识以及自我保护意识，进而防止违规操作和违反劳动纪律的各种不安全行为产生。对于建筑施工人员素质低的问题，需要划分层次和突出重点，制定出有效的方式对施工公司中的操作人员、项目经理、安全负责人开展不定期的培训，增强其对于法律方面的知识与安全方面的知识。

　　3.2构建完善的施工安全生产标准化机制。

　　建筑施工企业经营管理中，开展施工安全生产标准化制度建设应当包含如下内容：

　　①施工文明标准化。该制度应当有围挡颜色、图案和高度；施工场地大门的形式与文字；施工现场硬化和排水、防尘与噪音；施工材料堆积和标志；施工场地办公地区与生活区域以及施工区域的分布；施工场地消防举措；施工企业标志、危险源标志或者公示、施工场地五方责任主体等；

　　②对于脚手架搭设标准化。应当包含依据不一样的构筑物高度与形式，建设形式不一的脚手架，比如悬挑式、工具式等。可是脚手架杆件的颜色以及外立面标志需要与安全标准化规定相符；

　　③将基坑防护标准化。这一标准化应当包含基坑上下渠道、临边防护、基坑内部与坡顶排水等；

　　④高空施工防护举措标准化应当包含四口、五临边的防护举措等；

　　⑤建筑施工过程中用电标准化。包含配电箱制作、线路建设、电器件型号与规格等。

　　3.3构建建筑施工安全管理队伍。

　　在建筑工程施工过程中构建安全管理队伍，安排该队伍承担起建筑施工场地监控管理的工作，可以促使安全生产标准化建设工作顺利开展。安全管理队伍在检查的时候发现安全问题，需实时阻止违规施工行为，接着向有关负责人报告，降低生产之中的危险源产生的几率。调取安全技术人才，构建安全管理队伍，明确好安全管理成员的职责，才可以保证施工安全生产标准化。安全管理队伍应当履行的责任包含了贯彻实行企业安全管理机制、切实落实安全生产标准化构建工作。安全管理队伍成员进行施工的时候，需要认真实行安全管理条例，严格遵守安全规章制度开展工作，每日把安全检查结果通过书面的形式进行整理和归纳，修正与引导施工工作人员违规操作的行为，根据有关制度进行惩处。并且，安全管理人员应当实时检查设施的运行状况，如若发现不良问题，应当及时制定出有效的举措解决问题。

　　4结束语

　　建筑施工企业安全生产经营管理标准化建设，并不是一项在短时间就可做好的工作，安全生产标准化建设工作是一项很重要的工程。因而，需要通过制定出安全管理机制，实施严格的安全管理监督和控制，将责任落实到建筑工程各个施工岗位和人员身上，且确保全员参加。组织工作人员学习安全生产方面的知识，加强部门和部门之间的协调性，如此才能有效确保安全生产在施工企业经营管理中的标准化构建工作顺利开展。

　　参考文献：

　　[1]杜世俊,朱纪泽.安全生产之标准化建设[J].建筑安全,2017,32(11):68-72.

　　[2]王燕.建筑施工安全生产标准化建设的探讨[J].上海建设科技,2017,(5):78-80.

　　[3]王顺宇,王晓磊.建筑施工企业安全生产标准化建设探究[J].建筑安全,2015,30(4):31-34.