第1篇：工商管理对企业转型改革的影响

　　摘要:

　　对于工商管理来说，它在一定程度上影响着企业的转型。

　　在我国的经济发展水平提高的背景下，工商管理扮演的角色越来越重要。

　　由于经济全球化趋势不断加强，市场经济的发展越来越快，企业转型速度进一步提高，为了使企业和经济发展相适应，就要发挥工商管理的作用，使企业可以顺利实现转型。

　　不过，在新的发展环境下，怎样进一步发挥工商管理的作用推动企业更好的发展，还需要进一步研究。

　　文章从多个角度分析工商管理对企业转型的作用，引导企业管理者充分发挥工商管理的作用，为其提供借鉴，引发思考。

　　关键词:

　　工商管理;企业转型;影响分析

　　对于企业来说，在进行转型和升级时，要发挥工商管理的协调作用，有利于企业顺利转型。

　　另外，对于工商管理来说，要给予一定的保障，提供有力的政策支撑，实现企业快速转型。

　　在社会主义经济影响下，企业的转型必须充分了解市场，只有这样才可以提高经济效益。

　　另外，企业的转型需要工商管理作为其强有力的支撑。

　　对于工商管理来说，它在一定程度上有利于优化市场环境，防止出现恶意竞争现象，增强企业的竞争力。

　　另外，工商管理可以指导企业顺利转型，推动企业更好的发展。

　　具体来看，主要有下面几个方面。

　　一、优化市场环境，提高了企业综合实力

　　在近些年来，企业不断加快转型，以此来和社会经济发展状况相适应，在社会主义市场经济体制下，企业的转型面临的不仅仅是发展机遇，还面临着巨大的挑战。

　　在进行转型过程里，稳定的市场环境有利于加快企业的转型。

　　在新的发展阶段中，企业怎样抓住机遇实现转型成为提高综合实力的关键。

　　由于市场竞争越来越激烈，所以会导致企业的市场环境不稳定，不利于提高企业的经济效益，这就要发挥工商管理的作用，加大改善市场环境力度，保障企业的合法权益。

　　另外，工商管理要充分了解国家的相关法规，及时打击市场中的不正当竞争，一方面可以规范企业发展环境，提高其生产效率，另一方面也可以节约能源资源，不断提高企业的竞争力和综合实力。

　　通过优化市场竞争环境，可以控制市场竞争不当行为对企业转型的不利因素，进一步规范市场秩序，为企业发展和转型提供良好的环境基础，督促企业形成守法经营理念。

　　这样的环境下，企业转型有利于提高企业竞争实力，实现企业可持续发展。

　　二、工商管理有利于科学的指导企业转型

　　在近些年来，经济全球化趋势越来越明显，低碳经济的发展和环保问题为企业发展带来了新的机遇同时，也带来了巨大的挑战。

　　因此，企业在转型过程里要和社会发展潮流相适应，只有这样才算成功的转型。

　　在进行转型时，很多企业是被迫进行的，这样一来必然导致其内部管理出现问题，同时还要面临着财务危机。

　　在这一背景下，工商管理必须指导企业进行转型。

　　具体来看，主要作用有以下几个方面:

　　(一)在企业转型中，政策和制度具有一定的指导意义

　　在我国，工商管理部门是一种职能部门，在其发展的过程里，我国的相关政策和制度影响着国家的宏观经济政策，所以，利用管理政策和管理制度有利于为企业转型奠定基础。

　　保障企业顺利实现转型。

　　举例来看，企业在转型时，工商管理部门要为其提供服务管理培训，使企业把握现在的经济发展状况，有针对性的制定管理措施，指导企业进行转型。

　　(二)不断强化企业合法经营意识

　　对于企业来说，其合法经营意识影响着市场经济秩序，同时还会反作用于企业自身。

　　在企业转型的过程中，要通过工商管理的有关政策，使生产和经营过程中发挥制度和政策的作用，进一步提高企业合法经营意识，督促企业遵守国家的相关规章制度，使企业的生产和经营更加规范化和标准化，推动企业进行合理的生产和经营决策。

　　(三)有利于促进企业稳定发展

　　对于工商管理来说，把它应用到企业转型中，可以实现企业的稳定发展，有利于提高企业的利润。

　　有关这一点，具体有以下几个方面的体现:首先，在企业转型管理中应用工商管理，以社会经济的发展为基础，充分了解市场经济发展状况，解决好企业的转型问题。

　　在这一过程中，要发挥工商管理的作用，为企业提供必要的帮助，指导企业更好的转型。

　　其次，把工商管理应用到企业转型管理，加大对国外先进经验的学习力度，通过学习国外的成功经验，和我国的企业发展状况相结合，为企业的转型和发展奠定信息基础。

　　这样一来，有利于在企业转型进程中规避风险，实现企业的稳定发展。

　　最后，在进行企业的转型过程里，工商管理可以及时发展过程中的问题，及时处理好解决好这些阻碍企业转型的不利因素，使企业可以在良好的环境下实现转型，推动企业稳定发展。

　　综上，工商管理和企业转型之间的联系密切，要想实现企业顺利转型，离不开工商管理的作用。

　　而对于工商管理来说，要及时发现企业转型的问题，通过和企业自身状况相结合，高效的解决问题，为企业的转型和未来发展奠定基础。

　　三、结束语

　　综合来看，把工商管理应用到企业管理里，可以推动企业更好的转型，有利于企业发展和进步。

　　在企业转型中，工商管理可以优化企业竞争环境，引导企业更好的转型，推动企业长远发展。

　　另外，要发挥工商管理的作用，使工商管理的政策可以和自身发展相适应，还要和社会主义市场经济发展相适应，实现企业的转型目标。

　　文章通过分析工商管理对企业转型的作用，为相关人员提供参考和借鉴。

　　参考文献:

　　[1]徐东.工商管理对企业转型的影响分析[J].中国商贸,2012,20:57-58

　　[2]李亚红,杨桂莲.浅谈工商管理对企业转型的影响[J].时代金融,2012,33:34-35

　　第二篇：工商管理现状及改革方向探究

　　摘要：

　　随着我国社会经济的快速发展，企业的现代化发展程度逐渐加深。

　　制定科学合理的工商管理规划，将多样化的元素融入到企业工商管理内容体系中去，有利于企业现代化改革与发展方向的明确。

　　企业工商管理工作，是企业营业动作的活动计划，对于企业的人才配置、资源利用等有重要指导作用。

　　认清企业工商管理的现状，并树立正确的改革方向，才能让企业快速实现自身发展目标。

　　关键词：

　　企业;现代化;工商管理;现状;改革

　　在日益激烈的市场竞争之中，企业如果不想被淘汰，就必须做好企业的工商管理工作。

　　工商管理，已经成为教育界的热门专业，企业对于工商管理工作的要求也日益提高。

　　逐渐规范企业的工商管理工作，让企业跟上时代发展的步伐，才能解决限制企业发展的问题，使企业的发展道路更加顺畅。

　　一、企业工商管理的现状分析

　　(一)企业的经营方式较为落后

　　目前来看，有很多企业管理人员并没有掌握全面的工商管理知识，也没有现代化的企业管理思想，直接导致了企业发展速度缓慢问题的出现。

　　要有长远的发展，企业管理者需要在工商管理方面做出长远的规划，给企业绘制一个未来发展的篮图。

　　但在实际的工商管理工作中，相关工作人员只利用理论知识制定企业发展计划，利用陈旧的方法去激励员工，这样的工商管理内容已经跟不上时代发展的步伐。

　　大多数企业具有一样的工商管理模式，一味模仿成功企业的工商管理方式，会让企业发展失去自主性，无法满足市场的需求。

　　(二)企业品牌打造强度不足

　　经济的全球化发展以及国内经济交流的增多，使跨区域合作成为企业拓展自身市场的一种方法。

　　跨区域合作的增多，给企业的约束力、管理力提出了更高的要求。

　　在新的发展背景下，企业管理者需要思考更多问题，像企业管理方式问题、产品结构问题，还要思考企业的品牌打造问题。

　　我国的多数企业一直停滞于重利润的初级发展阶段，没有重视企业品牌打造问题，影响了企业国内外竞争力的提高。

　　(三)企业工商管理目标不明

　　利润，对于一个企业的生存与发展具有直接影响。

　　然而，一味去追求利润，反而会影响企业自身价值的实现。

　　市场环境的变化，给企业的工商管理工作带来了新的挑战。

　　企业只追求经济利益是远远不够的，承担必要的社会责任，就需要利用良好的手段去动作企业，配置各类资源。

　　不能按照科学的规范与制度去指导企业的各项工作，忽视企业文化，自然会影响企业工商管理的效果。

　　二、企业工商管理的改革方向

　　明确企业工商管理工作的改革方向，改变传统的工商管理工作模式，才能让企业的工商管理工作服务于企业的长久发展，给企业发展提供动力。

　　(一)提高知识管理

　　在工商管理中的地位将专业、现代化的企业管理知识应用于企业的工商管理工作中，是实现企业管理目标的重要手段。

　　促进企业文化的形成，需要企业管理者要自己了解且认可的理论知识应用于实际的管理工作中。

　　只有符合企业发展需求的企业文化与工商管理工作，才能让企业的向心力大大提高，促进企业的每一位员工都形成企业工商管理意识，有参与企业管理的责任感，从而增加企业的竞争力。

　　重视知识在企业工商管理工作中的重要性，营造学习型与应用型的企业氛围，才能让工商管理工作的作用更加明显。

　　(二)重视企业组织结构的改革

　　工作推动企业组织结构变革，是企业从传统走向现代化的必要途径。

　　重视理论知识与实际情况的联系，促进企业产品的升级换代，才能换来企业的长远发展。

　　在工商管理过程中，优化企业产品生产的方式，对企业的营销模式进行科学改革，都是十分重要的内容。

　　企业管理人员应当认识到当前企业内部组织结构的不足，横向明确每一个部分的生产运营责任与义务，纵向建立起每一个层次的密切联系，确定企业管理的层次。

　　削减那些复杂且无用的部门，建立网状的管理结构，使各个部门、各个层级相互制约。

　　(三)追求企业发展价值的多样化

　　对于一个现代化企业业说，经济利益并不是企业发展的唯一目标。

　　打造企业品牌，利用企业品牌建立产品体系，向外推出系列化的产品，不仅能够宣传企业的文化，还能让企业在实现自身经济目标的同时，承担必要的社会责任。

　　一个优秀的企业，不仅能够营利实现运行目标，还能对社会负责。

　　做好工商管理工作，要将企业品牌的打造纳入到工商管理工作内容体系当中。

　　工商管理工作者要对市场经济环境进行分析，了解社会大众的需求，找到企业品牌打造的各类元素，构建一个属于企业的个性化模式。

　　企业有更为丰富的价值追求，才能拓展自身发展的途径，掌握更多主动性生机。

　　三、结语

　　综上所述，要在社会主义市场经济环境下，要想实现企业的长久发展，就要提高企业品牌的竞争力。

　　打造企业品牌，加大企业的社会影响，需要大量工商管理人才的支持。

　　企业发展的可持续性，直接受到企业工作人员专业性的影响。

　　重视工商管理工作，明确发展的方向，才能让企业的日常管理水平大大提高。

　　参考文献：

　　[1]王睿.企业工商管理现状及改革方向探究[J].中外企业家,2014,10:73.

　　[2]耿毅.企业工商管理现状及改革方向[J].中外企业家,2016,08:12.

　　随着我国社会经济的快速发展，企业的现代化发展程度逐渐加深。制定科学合理的工商管理规划，将多样化的元素融入到企业工商管理内容体系中去，有利于企业现代化改革与发展方向的明确。

　　第一篇：工商管理的职能及改革探析

　　摘要:

　　工商管理的智能对我国市场经济的发展具有重要的影响，这种影响不仅包括其符合我国保护社会主义市场经济运转的普遍规定，还包括其在社会转变期的特别的时代规定。

　　本文主要对新时期工商管理的职能进行概述，并对其管理原则和管理方法进行简要的分析。

　　关键词:

　　新时期;工商管理;管理原则;管理方法

　　工商管理部门是我国市场经济运行中的重要部门，其主要职能就是行使工商管理职能。

　　在新时期，我国市场经济运行中的工商管理取得了一定的成效，但是在管理水平上还存在着很大的不足。

　　在新时期，为了保证市场经济的正常运行，工商管理部门要提高智能发挥的有效性和效率。

　　一、新时期工商管理职能

　　从学科上来看，工商管理是管理学的一个分支，其内容还主要包括经济学和管理学的相关理论。

　　从功能上来看，新时期工商管理的智能主要是运用现代化的管理手段和管理方法对企业进行有效的管理和经营决策。

　　在新时期下，工商管理部门为了更好的发挥工商管理的职能，就必须掌握市场营销学、人力资源管理学等相关的专业性的知识，在工商管理的过程中，工商部门要综合的运用现代化的工商管理理论和方法解决企业的运营中面临的实际问题。

　　在新时期，工商管理部门在进行工商管理的时候要结合我国的实际情况，从经济学和管理学的角度分析和执行工商管理活动。

　　在进行工商管理的过程中，工商部门要了解和掌握部门的智能，在工商管理原则的指导下科学的发挥其职能。

　　二、管理原则

　　(一)实事求是原则

　　工商管理部门在进行执法的时候遇到的问题不是简单的问题，很多时候会遇到复杂的问题，一些执法人员在执法的过程中处于某些原因的考虑会回避这些复杂的问题，导致工商管理部门的形象和执法人员的形象找到很大程度的破坏。

　　在新时期，工商管理部门在执法的时候应该转变原有的执法方法，遇到问题的时候敢于面对问题和解决问题。

　　在解决问题的时候工商管理部门还应该改进解决问题的方法，避免出现传统的方法不适合新时代问题的现象。

　　总的来说，在新时期，工商管理部门在解决问题的时候要坚持实事求是的原则，不在问题上敷衍了事和混淆视听，针对具体的问题应该做出具体的分析，避免执法中的千篇一律。

　　(二)依法行政

　　依法行政是工商管理的重要原则。

　　在实际情况中工商管理部门的依法行政的原则主要表现在三个方面:第一,加强普法宣传。

　　工商管理部门在工作中对个企业加强普法宣传能够使企业了解相关的法律法规放慢的知识，引导企业在经营活动中自觉的遵守法律;第二,依法加强对企业的教育、监督、查处工作。

　　工商管理部门在事前、事中和事后加强对企业的教育、监督、查处工作能够让企业对依法经营形成正确认知，还能够树立工商管理人员的威信;第三,培养执法人员的公正性。

　　执法人员的公正性不经对工商部门职能的发挥有着重要的影响，还对市场经济的稳定运行有着重要的影响。

　　为了培养执法人员的公正性，工商部门应该严厉打击部门人员违法乱纪的行为。

　　如果发现有执法人员知法犯法，工商部门应该严格的追究其责任，把这类人员坚决的辞退并交给司法机关处置。

　　三、工商管理的方法

　　(一)加强对市场经济的监督和管理

　　工商部门的主要工作就是监督和管理市场经济。

　　在新时期，为了更好的进行市场经济的监督和管理，工商部门要做好三个方面的工作:第一,严把市场准入关。

　　在市场准入监督和管理上，工商部门要严格考察市场主体是否具备参与市场竞争的条件，为市场经济的运行营造一个良好的市场氛围;第二,加大对市场行为的管理力度。

　　在市场经济监督管理中，工商部门应该严格监督和控制市场行为，推动市场行为向着规范化方向发展;第三,与其他部门结合。

　　如果只是依靠工商部门一个部门开展市场监督管理，很难时工商部门的职能得到有效的发挥。

　　因此，工商部门在进行市场监督管理的时候要重视与其他部门的联合，在各部门之间建立友好的合作关系，这样才能使工商部门的工作有效的开展。

　　(二)优化内部结构

　　新时期，工商部门不能继续采用传统的管理模式进行工商管理。

　　而是要根据市场经济的发展变化，对自身的管理模式进行改革和创新。

　　在新时期，市场经济的发展出现了新的特点，对工商管理工作也提出了新的要求。

　　为了满足市场经济发展的要求和维护市场经济秩序，工商部门要根据新时期经济发展的特点对内部结构进行调整。

　　在调整内部结构的过程中，工商部门要结合国家的有关规定和市场经济的发展需求对内部的职能部门进行划分，以明确各职能部门的职能，比如为了满足新时期经济发展的要求工商部门要在内部划分出行政许可和审批等部门。

　　(三)建立信誉管理机制

　　信誉环境对市场经济的发展具有直接的影响。

　　在新时期下，为了满足市场经济发展的需求，工商部门要在市场管理的过程中建立信誉管理机制，为市场经济的发展建立一个良好的信誉环境。

　　信誉是市场经济运行的保障，如果经济市场的运行中没有信誉的支持，就会使经济很难继续运行下去。

　　工商管理部门建立信誉管理机制能够使社会整体的经济环境有一个良好的信誉保障，使市场经济秩序能够正常稳定的维护下去。

　　四、结束语

　　工商管理部门在维护我国经济市场稳定和促进我国市场经济发展当中发挥着重要的作用。

　　在新时期，工商部门要结合市场经济的发展需求和自身的实际情况对工商管理的手段进行改革和创新，确保新时期的市场经济能够稳定的运行和发展。

　　参考文献：

　　[1]李邦熹.新时期工商管理的职能探索[J].现代交际月刊,2012(1):71-73

　　[2]吴秀婷.分析新时代下工商管理的职能所在[J].中国外资月刊,2012(19):70-70

　　[3]车全权.新时期工商管理的职能探索[J].商场现代化,2014(23):140-140

　　第二篇：工商管理现状及改革方向探究

　　摘要：

　　随着我国社会经济的快速发展，企业的现代化发展程度逐渐加深。

　　制定科学合理的工商管理规划，将多样化的元素融入到企业工商管理内容体系中去，有利于企业现代化改革与发展方向的明确。

　　企业工商管理工作，是企业营业动作的活动计划，对于企业的人才配置、资源利用等有重要指导作用。

　　认清企业工商管理的现状，并树立正确的改革方向，才能让企业快速实现自身发展目标。

　　关键词：

　　企业;现代化;工商管理;现状;改革

　　在日益激烈的市场竞争之中，企业如果不想被淘汰，就必须做好企业的工商管理工作。

　　工商管理，已经成为教育界的热门专业，企业对于工商管理工作的要求也日益提高。

　　逐渐规范企业的工商管理工作，让企业跟上时代发展的步伐，才能解决限制企业发展的问题，使企业的发展道路更加顺畅。

　　一、企业工商管理的现状分析

　　(一)企业的经营方式较为落后

　　目前来看，有很多企业管理人员并没有掌握全面的工商管理知识，也没有现代化的企业管理思想，直接导致了企业发展速度缓慢问题的出现。

　　要有长远的发展，企业管理者需要在工商管理方面做出长远的规划，给企业绘制一个未来发展的篮图。

　　但在实际的工商管理工作中，相关工作人员只利用理论知识制定企业发展计划，利用陈旧的方法去激励员工，这样的工商管理内容已经跟不上时代发展的步伐。

　　大多数企业具有一样的工商管理模式，一味模仿成功企业的工商管理方式，会让企业发展失去自主性，无法满足市场的需求。

　　(二)企业品牌打造强度不足

　　经济的全球化发展以及国内经济交流的增多，使跨区域合作成为企业拓展自身市场的一种方法。

　　跨区域合作的增多，给企业的约束力、管理力提出了更高的要求。

　　在新的发展背景下，企业管理者需要思考更多问题，像企业管理方式问题、产品结构问题，还要思考企业的品牌打造问题。

　　我国的多数企业一直停滞于重利润的初级发展阶段，没有重视企业品牌打造问题，影响了企业国内外竞争力的提高。

　　(三)企业工商管理目标不明

　　利润，对于一个企业的生存与发展具有直接影响。

　　然而，一味去追求利润，反而会影响企业自身价值的实现。

　　市场环境的变化，给企业的工商管理工作带来了新的挑战。

　　企业只追求经济利益是远远不够的，承担必要的社会责任，就需要利用良好的手段去动作企业，配置各类资源。

　　不能按照科学的规范与制度去指导企业的各项工作，忽视企业文化，自然会影响企业工商管理的效果。

　　二、企业工商管理的改革方向

　　明确企业工商管理工作的改革方向，改变传统的工商管理工作模式，才能让企业的工商管理工作服务于企业的长久发展，给企业发展提供动力。

　　(一)提高知识管理

　　在工商管理中的地位将专业、现代化的企业管理知识应用于企业的工商管理工作中，是实现企业管理目标的重要手段。

　　促进企业文化的形成，需要企业管理者要自己了解且认可的理论知识应用于实际的管理工作中。

　　只有符合企业发展需求的企业文化与工商管理工作，才能让企业的向心力大大提高，促进企业的每一位员工都形成企业工商管理意识，有参与企业管理的责任感，从而增加企业的竞争力。

　　重视知识在企业工商管理工作中的重要性，营造学习型与应用型的企业氛围，才能让工商管理工作的作用更加明显。

　　(二)重视企业组织结构的改革

　　工作推动企业组织结构变革，是企业从传统走向现代化的必要途径。

　　重视理论知识与实际情况的联系，促进企业产品的升级换代，才能换来企业的长远发展。

　　在工商管理过程中，优化企业产品生产的方式，对企业的营销模式进行科学改革，都是十分重要的内容。

　　企业管理人员应当认识到当前企业内部组织结构的不足，横向明确每一个部分的生产运营责任与义务，纵向建立起每一个层次的密切联系，确定企业管理的层次。

　　削减那些复杂且无用的部门，建立网状的管理结构，使各个部门、各个层级相互制约。

　　(三)追求企业发展价值的多样化

　　对于一个现代化企业业说，经济利益并不是企业发展的唯一目标。

　　打造企业品牌，利用企业品牌建立产品体系，向外推出系列化的产品，不仅能够宣传企业的文化，还能让企业在实现自身经济目标的同时，承担必要的社会责任。

　　一个优秀的企业，不仅能够营利实现运行目标，还能对社会负责。

　　做好工商管理工作，要将企业品牌的打造纳入到工商管理工作内容体系当中。

　　工商管理工作者要对市场经济环境进行分析，了解社会大众的需求，找到企业品牌打造的各类元素，构建一个属于企业的个性化模式。

　　企业有更为丰富的价值追求，才能拓展自身发展的途径，掌握更多主动性生机。

　　三、结语

　　综上所述，要在社会主义市场经济环境下，要想实现企业的长久发展，就要提高企业品牌的竞争力。

　　打造企业品牌，加大企业的社会影响，需要大量工商管理人才的支持。

　　企业发展的可持续性，直接受到企业工作人员专业性的影响。

　　重视工商管理工作，明确发展的方向，才能让企业的日常管理水平大大提高。

　　参考文献：