从源头控制,严格执行环境影响评价制度,对不符合审批条件的项目,坚决不予审批。下面的是小编分享的与环保半年度工作总结有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!
环保半年度工作总结一:
XX年,是xx创建生态文明建设试点区关键年、是第五轮环保三年行动计划的落实年、也是xx镇创建国家生态镇的验收之年。在镇党委、政府的正确领导和上级部门的精心指导下,我们坚持以科学发展观为指导,以污染减排和环保三年行动计划为抓手,以削减总量、提高质量、防范风险、服务民生、优化发展为着力点,突出重点,攻坚克难,不断提高区域综合环境品质,加强环境保护的宣传教育,努力建设资源节约型和环境友好型城区。现将上半年的工作开展情况总结如下:
一、领导重视,职责明确
镇党委、政府高度重视,认真贯彻《XX年度xx镇环境保护目标责任书》,对今年环保工作的任务和要求进行明确,把环境保护工作列入重要工作日程,严格实行环境质量“一把手”负责制,坚持主要领导负总责、亲自抓,分管领导具体抓,环保部门全力抓,从上到下形成了健全的管理网络,做到责任到位、投入到位、措施到位,确保各项环保措施真正落到实处。
二、强化措施,提高环境质量
1、加大大气环境污染防治工作力度,巩固“扬尘控制镇”、“无燃煤镇”创建成果。根据扬尘污染防控要求,每月对镇域内所有在建工地开展环保大检查。要求各施工地点不露裸土,施工建筑拉起防尘网,进出口处完成车辆轮胎冲洗,有专人记录台账。从检查情况看,各建筑工地基本做到,工地环境明显改善,扬尘、污水等得到了有效控制。
2、严格实施污染物总量控制,坚持日常巡查。根据年初制定的《xx镇污染源分级管理日常巡查计划》,对辖区内所有纳入镇分级管理企业名单的企业进行日常巡查。半年来,共有600余人次对860家次企业进行了巡查,对本地区的污染物排放量进行跟踪、统计和分析,督促企业污染物稳定达标排放。
3、定期对水环境进行检测。每月定期收集降尘桶,并按时上报。将沿河企业纳入监管范围,掌握第一手资料,发现问题,及时解决。半年来,我镇的水质基本稳定,降尘量也符合要求。
4、进一步规范环保审批工作。从源头控制,严格执行环境影响评价制度,对不符合审批条件的项目,坚决不予审批。积极推行环境影响评价公众参与制度,落实群众环境监督权。做好餐饮业“三同时”验收工作,上半年共审批项目38个。其中餐饮20个,验收20个,验收率100%。
5、及时、妥善的解决各类信访矛盾。根据《信访条例》有关要求,进一步规范环境信访投诉调处工作,做到件件有落实,件件有答复,确保环境信访调处率达到100%,环境信访重复率小于5%。遇见疑难问题,我办及时与环保局监察支队联系,共商解决方案,得到了支队的大力支持和帮助。上半年,共接到来信、来电等信访80件,调处80件,调处率为100%,妥善解决了江南苑小区门面房、名都路步行街、报春路沿街商铺油烟扰民等重要信访问题。
6、圆满完成区环保局布置的各项工作。一是开展“光盘行动”宣传活动。春节前,我镇分三个小组,分别在龙之梦、仲盛世界商场等餐饮集中地进行宣传,张贴宣传资料60余份,并告知相关餐饮企业要积极配合,采取行之有效的措施来配合“光盘行动”。二是完成了干洗行业vocs污染调查。根据市、区环保局相关会议精神,在辖区内开展了干洗行业的污染调查。据调查统计,我镇有工商营业执照,使用挥发性有机物的干洗企业、干洗店37家,其中企业2家、店铺35家;干洗设备43台,皆为封闭式,都有回收装置,废弃有机溶剂处置方式都为回收;使用石油溶剂的有23台,年使用约8680千克,使用四氯乙烯的有20台,年使用约5650千克。三是完成了voc排放企业信息调查与核实工作。我们利用4天时间,出动16人次对镇域范围内的27家企业开展了认真、仔细的调查与核实。在调查工作中,我们与企业积极沟通,了解企业的真实想法及发展方向,同时,严格按照区环保局发放的填表说明逐行填写,保证了数据的真实性和准确性。
三、广泛宣传,提高环保意识
1、3月5日上午,由镇环保办组织,xx苑居委、xx公园志愿者等开展的“3.5学雷锋”环保宣传活动在xx公园隆重举行。活动现场工作人员运用丰富多彩的宣传形式,力求在广大居民群众中努力扩大影响,居民群众也积极参与,提出了许多关于环保的问题,区环保局宣教中心成老师一一耐心作答,为居民朋友答疑解惑,得到了大家的一致好评。本次活动向居民群众发放各类宣传资料250余份,并及时解决群众反映的难点问题50人次。通过两个多小时的活动,在弘扬雷锋精神的同时,有效解决了居民关心的热点、难点问题,起到了良好的宣传效果。
2、为了让广大市民进一步了解环保知识,提高环保意识。6月4日上午,环保办组织区检察院、xx排水分公司、居委干部、志愿者等人员,在xx仲盛广场开展了“6.5世界环境日”宣传活动。活动现场以悬挂环保宣传横幅造势,由检察院的志愿者近距离地进行相关条例的解读、居委干部及志愿者发放宣传资料。本次宣传教育活动效果显著,共发放各类宣传资料1000余份。
3、6月14日上午,镇环保办到上海紫江喷铝包装材料有限公司,与该企业50余名一线员工面对面宣传,开展了以“厉行节约,倡导绿生活”为主题的宣传教育培训讲座。通过一个个鲜活案例的讲解,促使企业员工将环保的意识和理念牢记于心。此次宣传活动,共发放宣传册(品)共计150余份。
四、存在不足
1、餐饮业油烟扰民问题,仍是群众信访投诉的焦点。
2、个别企业负责人在生产过程中对环境保护仍不够重视,存在侥幸心理;
3、群众环保意识不强,宣传教育还需进一步深入。
五、下半年打算
1、做好生态镇创建的国家级验收工作,确保创建成功。
2、完成水清一村市级绿色小区的创建工作。
3、进一步规范环保现场审批点审批及验收工作。
4、继续加大信访调处力度,完善工作程序、接待和回访制度,切实解决居民的切身利益。
5、做好宣教工作,落实生态文明宣讲进社区活动。
6、开展辐射安全协查工作,建立健全检查管理档案
7、坚持以人为本,推进队伍建设,提升监管和依法办事水平。
上半年,我镇环保工作在各部门共同协调努力下,取得了一定的成效,为今年全面完成环保工作任务打下了良好的基础,在今后的工作中,要继续加大监管力度,杜绝污染事故的发生,我们将继续努力,使我镇环保工作再上新台阶。
环保半年度工作总结二:
在上级有关部门的和本乡党委的正确领导下,我乡环保工作顺利完成各项任务,为以后的工作打下坚实的基础,现将工作简略报告如下。
一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制
我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,落实定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。
截止到目前,我乡共出动工作人员1000余人次,累计出动车辆500余次,排查企业总数79家。
我乡有群众的监督和县乡村三级网络的运行特别是这次联合执法行动对重污染小企业实行了外科手术式的打击,已经形成了一个对污染零容忍的高压姿态。
鉴于一些人由于利欲熏心、铤而走险,我乡加大了巡查力度,实行全天候不定期巡查,确保这次集中行动的效果,严防一些重污染小企业生产反弹。
推进网格化监管机制的运行,加强环保所的汇总、梳理、上报、协助治污的作用,使我乡形成依法治污、科学治污的工作局面。
二、推进网格化监管机制运行,正确履行监管职责,保质保量完成上级交付的各项任务
在春季**环境攻坚战中,我们举全乡之力投入这项工作中,放弃节假日,不辞辛苦,完成了上级安排的任务,排查企业总数40家,对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业2家,其中停产已断电企业1家;排查煤料场、商砼建筑工地总数18个。
在禁止露天焚烧秸秆的行动中,我们和各位包村干部、村干部签订了责任状,在村里广播宣传,张贴标语、布标,大力宣传,使群众家喻户晓,做好了禁止露天焚烧秸秆工作。
我们加强了高速公路围合区扬;配合县建设局做好了建材市场、商砼搅拌企业料堆及粮食堆场等抑尘工作;
加大对受污染的池塘的治理力度,排查化解环境信访纠纷。
由于我们对重污染小企业采取了高压姿态,一些重污染小企业采取你进我退,捉迷藏的办法应对,为防止重污染小企业反弹,我们加大了巡查力度,实行白天晚上不定期巡查。
三、工作中的问题。
由于利益的驱动,一些重污染小企业依靠自身的设备简单、复工快、隐蔽,灵活和我们打游击战。
我们乡一级的执法权限使我们的工作只能是排查、观察、宣传,做当事人的思想工作,要彻底的取缔重污染小企业,只有乡网格化监管责任人负排查的责任,再有县乡,公安特警等联合执法,彻底捣毁这些小企业,并以儆效尤。
加强乡环保所的建设包括人员配备、车辆安排等
四、20XX年下半年工作安排
1、利用网格化管理机制,扎实做好排查及监管工作
2、配合上级做好治理污染工作。
第二篇:半年度工作总结
工作总结【一】
农村党员干部现代远程教育是一项长期、艰巨、复杂的工作,我校远程教育工作组在乡党委政府的正确领导下,紧密围绕远程教育这个工作中心,不断开拓创新,推进各项工作。通过大家这一段时间的积极探索,努力实践,我校在提高教师素质、提高农村党员素质、提高农民群众农技技术等方面做了大量富有成效的工作,取得了一定的成绩。
一、学校领导高度重视远程教育工作,始终坚持党的路线方针和政策,无违法违纪行为,在电教工作中,中心小学行政班子团结协作,以校长为龙头,副校长主抓,电教管理人员负责培训为主线开展远程教育工作。
学年初制定出了我乡远程教育工作的总体计划。为我乡远程教育工作能顺利有效地开展,教师、学生能开拓视野,丰富知识,活跃工作、学习情趣。在开展远程教育工作的过程中,学校领导经常亲自到各校进行工作指导,对这项工作进行规范化和管理。保证了远程教育工作有秩序、有计划、有方法地进行。
二、认真搞好技术培训,提高各站点操作员技术水平。
要让农村党员干部现代远程教育工作顺利的开展,让远教设备发挥其应有作用,体现其价值,首先就要使各站点的操作员的操作技术达到一定的水平,所以对各站点技术员的培训就显得尤为重要,村校站点操作员由于他们文化水平不高,对新事物的(特别是对远教设备中的高科技设备——计算机)接受能力不强,难学易忘,针对这一状况,我们采取单独指导的方式,指导之后再加强训练,强化记忆,从而一步步提高了操作员的操作管理水平。
三、取得的成绩
1、完善了教育平台管理,教师基本能自行上上传班级课表、学生成绩。
2、学会了电子备课软件,教师基本能自行上传电子课件、图片、练习,教案等。
3、教育装备信息基本录入,实验室设备已完全录入。
4、学校远程室卫生基本保持,特别是开始几周学生卫生良好。
5、远程室使用比较有序,资料收集较完善,活动简报报送及时。
四、存在的问题
1、部分教师成绩上传时有乱删除考试信息现象,对软件操作不够熟悉。
2、教师电子备课上传内容单一,部分教师上传课件未经修改。
3、教育装备启动缓慢,实验计划未启动。
4、远程室卫生近期保持较差,学生打扫不够彻底。
5、教师培训力度不够,同时学习积极性不高,电脑设备不足。
五、改进措施及下一步打算
1、加强教师培训,采用分组进行(实行自愿报名,根据实际掌握情况进行分组,每组不得超过十人,选定组长作指导。)
2、加大卫生监督力度,实现卫生与班级考核挂勾。
3、加大对个别教师的培训工作,特别是实验管理员的实验教师的培训工作。
4、认真开展远程教育资源运用比赛活动的评选工作,力争让更多教师在此次活动中获得实惠
六、远程教育工作的改革和今后的发展方向。
远程教育工作在全体教师的共同努力下,已取得了初步成效。在总结以往工作的基础上,我们逐渐创新,建立了一条适合我校远程教育工作的新思路、新方法。
1、加大经费投入,保证教学硬件设施和软件设施;
2、加大力度培训远程教育工作人员;
3、提高教师培训,让远程教育真正发挥主旨作用;
4、继续开展对学生进行多媒体教学。
5、加强“村校结合”实施力度。
总之,在今后的工作,我们将一如既往地坚持远程教育工作,加强对外学习,加强内部培训,更高效地利用远程教育设备学习先进的教育教学方法,提高教育教学质量,努力构建和谐市坪作贡献。
半年工作总结【二】
一、 项目监理部在职人员:目前在职人员为3人(崔开文、谢峻峰、曾强)
二、 工程完成情况:
1、 都江堰市内二环路走马河桥工程:主体工程已完工,由于5.12政治性工期原因,内业资料严重滞后,现阶段主要进行竣工资料完善与编制。同时应业主单位要求于近期进行该工程下部结构验收工作,第二次进行上部与整体验收工作,目前正紧张进行竣工资料的收集与整理中。
2、 都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程:主体工程已完工,同样由于5.12政治性工期原因,局部附属工程存在质量缺陷及隐患,目前正在进行返工、整改处理。内业资料滞后,现阶段正进行竣工资料的完善与编制。
3、收工作。 都江堰翔凤路改造工程:该工程已完工,并会同业主进行了收方验
4、50% 。 都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程:截至目前完成工程总量
三、 监理费收费情况:
1、 都江堰市内二环路走马河桥工程:合同暂定监理费41.15万元,截至目前已收取22.3万元。
2、 都江堰岷江1#桥西岸桥头互通工程:合同暂定监理费23.73万元(按工程造价1200万元取费,本工程实际变更将变减,监理取费将在竣工决算后确定),截至目前已收取10.2万元。
3、 都江堰翔凤路改造工程:合同暂定监理费1.32万元,截至目前已收取1万元。
4、 都江堰川苏工业园金港路钢筋砼涵洞工程:合同还未签订。
四、 监理执行情况:
1、在对各个项目施工监理过程中,始终秉承“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,根据都江堰建设项目的地方色彩,把我监理部定位于“服务于业主”,其次“施工阶段全过程监理控制”。
为业主提交一份质量合格、进度理想,化解各方争端纠纷的印象工程。
2、监理实施过程中,对工程的重点部位、关键工序,如桩基、墩柱、梁板等项目实行全天候、全过程旁站监理,对存在或已产生质量隐患部位责令进行整改或返工处理。其次,给每位监理人员心中树立“安全旗帜”,这既是个人生命与职业生命,也是企业生命!
紧抓施工现场的重大危险源(高压输电线路、桩基深坑及墩台身高处坠落、深基坑防护、大型机械设备、施工用电、临河安全围栏等),杜绝任何形式的安全事故,时刻敲响安全警钟。
3、在各级质监站、安监站等政府职能部门的检查中发现的各项问题经过整改后均达到合格要求。
4、积极参加公司组织的各项业务培训学习,同时不定期组织内部监理人员进行业务学习、素质培养,对每位监理人员自身专业水平、业务能力、协调能力都有不同程度提高。
5、在业主与施工单位之间存在
分歧时,发挥仲裁者作用对双方责任、权利、义务进行公正评判,让业主不蒙受大的损失,也让施工单位损失最小化,使得双方找到最终的平衡点。
6、对各项目监理人员,发挥他们的优势所在,摈弃劣势,尽其所能,让他们最大化展现自身优势。培养团队精神,组织意识,对待任何困难都齐心协力地去完成。
五、 存在问题与建议
1、 交通问题:由于项目点多面广,任务参杂,公司所核销交通费根本不能满足监理人员工作实际需求。
2、 挂牌中标问题:由于某些项目是挂牌中标单位,在进行监理任务实施过程中存在诸多阻碍,譬如人事问题、资金转账问题都存在不同程度的干涉情况。
3、 办公后勤问题:项目基本办公设备配备严重不齐,直接影响项目的开展工作;由于施工现场的特殊性,公司发放的午餐补贴根本无法满足监理人员实际就餐需求。
4、 项目优化问题:从公司发展大局出发,望公司能不再承接工程造价才几十万或者百万的工程项目,与公司领导所主张的“优质工程”背道而驰。
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