各位领导，各位同事：

　　大家下午好！非常感谢区公司及在座的同志们对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。我于20xx年xx月任职xx机动通信局副局长至今已经有一年多的时间（去年xx月区公司机构改革将机动局变成xx通信公司机动通信中心，我现在的岗位是机动通信中心副主任），一年来在区公司领导的信任和机动通信中心同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位。

　　任职以来自己自觉树立责任意识，主动找准工作位置，积极主动地当好中心主任的助手、参谋，协助中心主任分管通信管理部、及两个生产部门（应急通信一部、应急通信二部）及后来成立的市场开发部。在区公司的正确领导下，在各位同志的共同努力和大力配合下，较好地完成了各项工作任务，下面，我将自己任职以来的工作情况分三部分向大家做一简单汇报。

　　第一部分：履行职责情况。

　　一、勤于学习，努力提高思想政治业务素质。

　　首先，加强了思想政治学习。除积极参加中心及区公司组织的理论学习、支部政治学习等集体学习活动外，利用工作之余的闲瑕时间，对党的方针、政策、路线、法律法规及“三个代表”重要思想、相关理论文章进行了认真学习，结合今年公司开展的保持共产党员先进性教育活动，系统的学习了《党章》及《读本》和《中国共产党党内监督条例》，使自己在提高党性修养、树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观方面有了更清醒的认识。

　　其次，不断加强业务知识学习，任职伊始我就将提高专业素质作为自己工作内容的重要部分，我自己定下目标：尽最大努力用最短的时间熟悉、了解中心所有应急通信设备，并利用业余时间将以前参加交换、传输的A培B培的资料翻出来重新进行了学习，通过学习我体会到了提高专业技术水平对生产管理工作起到积极的推动作用。

　　二、理顺组织结构狠抓基础维护管理。

　　根据区公司维护体制改革及上市公司要求，在年初机动通信中心机构改革和岗位竞聘的基础上进一步理顺机构，按照减少部门间职责交叉、提高工作效率的原则进一步进行了部门调整。

　　一是转变观念，深化改革，不断学习，进一步提高了维护水平。加快推进科学管理和全面创新步伐。以公司改制为契机，加速由传统职能管理向流程管理的转变，不断推进科学管理，提高科学创新的深度和广度。全面倡导真抓实干、思维超前、不断创新、追求卓越的工作作风，形成对工作精益求精，在事业上不断创新的局面。

　　我主要分管中心生产维护部门，面对目前竞争日益激烈的市场环境，针对机动通信中心特点今年一月我编写了《提高维护意识、加强维护纪律，增强应急通信保障能力》的培训资料，并对维护部门环节干部进行了培训，要求维护部门要增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识，充分发挥广大生产一线员工的积极性和创造性，要树立“维护就是服务” “维护就是质量”的理念。使各项工作能够规范化、流程化和科学化，整体管理水平得到了一定程度的提高，各项管理工作更加顺畅。去年底组织开展了历时一个半月对中心所有通信设备的全面检测，通过全面系统的检测查出了设备存在的问题，并对存在问题如一点多址外围站电池、GSM的SIM卡，自适应电台馈线等问题进行及时解决。

　　二是理顺各项规章制度、明确岗位职责。在中心机构调整结束后我立即从制度上下手建立健全各项规章制度，将已经不适合的制度重新修订，通过内部讨论提出了切实可行的《设备包机责任制》《应急通信设备维护规程》《应急队员岗位职责》《工具仪表管理制度》《备品备件管理制度》《运维部门绩效考核管理办法》等，通过理顺规章制度进行精细化管理，要求今后所有工作必须做到三明确即：任务明确、时间明确、责任人明确，避免推托和扯皮现象。

　　三是在基础维护管理上下大功夫。去年xx月开始从建立设备台帐、清理整治库房入手进行了设备文档资料、工具仪器仪表使用管理、备品备件管理、机房管理的重新完善，使设备台帐细化到板卡，工具仪表明确强调按照固定资产管理，库房设备摆放有序、标识清晰，为今后应对突发事件奠定了基础，建立细致的设备履历本，使每个设备不因人员变动而影响维护质量，并能使维护人员掌握每个设备的历史记录，为设备的故障处理和人员维护水平的提高奠定基础，通过一个时期反馈来看效果较明显，人员责任意识有所增强。

　　四是建立和完善“预防为主，主动维护”的运行维护体系，不断提高管理方法的科学性和管理手段的科技性，加强人员培训生产部门继续做好设备维护工作，坚决执行应急通信设备维护规程，严格按规程要求办事，以《设备管理条例》、《运行维护考核办法》为标准，对各生产部门在全年的设备维护上进行按月考核，检查各部门维护作业计划、完成情况，完善了生产月报表和质量考核表。在各部门共同努力下，中心所属设备完好率在98%以上。VSAT固定站设备运行正常，网络畅通，华北网短波机房全年无线电报沟通率达到93。5%，大型通信设备运行良好。

　　以《应急通信设备操作维护规程》为依据，做好设备的日常维护检测，切实做好设备的月检、季检和年检工作，加大设备运行维护的广度和深度，继续实行运行维护质量分析例会制度和监督检查制度，及时把各种隐患消灭在萌芽状态。

　　今年上半年在汛期前中心对应急通信设备的蓄电池进行检测，结果显示经过7、8年的运行中心大部分设备电池存在严重的老化、容量达不到指标要求，为此我们结合集团公司对机动通信局汛期保障要求及时向区公司提出申请改造部分电源设备，得到区公司领导重视项目已经批复，目前正在区公司走内部流程，设备到位后将很大改善中心设备稳定性、安全性。

　　七月结合区公司提出的全网安全管控工作，用了一个月的时间对中心的全部应急通信设备、网络、维护能力、工具仪表进行全面细致的评估，存在的问题目前正在解决当中。

　　五是紧紧围绕公司“效益年” 努力控制运维成本支出。机动通信中心紧紧围绕区公司“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，既要保证服务于党、政、军的战备通信，也要服务于企业，服务于市场，取得经济效益。同时按照上市公司的管理运行模式，做好运维成本分析，控制好维护成本，压缩非生产性开支，实现管理效益和经济效益的提高。

　　从入职以来严格控制生产、维护上的成本支出，尽可能在利旧上下功夫，7月针对二部KU卫星车高功放低压模块损坏问题集思广益，最后确定联系中卫公司售后部门进行维修，昨天修复的低压模块已经通过测试，这样中心可以只花费8500元维修费用即可解决，从而避免从国外购置同样设备需要8万元的支出，大大节省了日常维护开支。

　　三、圆满完成各项应急通信保障任务。

　　圆满完成各项应急通信保障任务是机动通信中心的根本。一年多来，我始终把确保应急通信保障任务完成作为核心工作来抓，先后多次完成了重要的通信保障任务。

　　1、完成汛期应急通信保障任务。

　　每年xx月至xx月，是xx的主汛期，按照上级的要求，我多次召开专题会议进行安排、部署，要求维护部门思想上要高度重视，工作要有预见性，讨论上报了《汛期应急通信保障预案》。同时，作为我区应急通信的一支骨干力量，在做好本职工作的同时，中心还发挥在应急通信方面的专长和龙头作用，对全区各盟市分公司的短波通信网进行全面的指导检查。并以书面形式将检查结果上报区公司网运部。

　　2．完成上级下达的各项调度令。

　　20xx年xx月，中心车载200KW柴油发电机组在广东省汕头市圆满完成了一年的支撑任务后，按集团公司的统一部署，我中心xx名技术人员将车载200KW柴油发电机组接回呼市，行程达xx多公里。

　　四、顺利完成各项应急通信演练任务。

　　中心作为应付突发事件的专业通信保障部门，组织模拟不同灾害条件下的应急通信演练，探索应付不同类型突发事件的通信保障手段，是提高队伍战斗力、检验设备维护成果的重要保证。

　　区公司及中心领导非常重视应急通信演练工作，作为区公司考核机动通信中心的重要指标之一，我做到演练前有计划、有方案，演练中有组织、有考核，演练后有分析、有总结。

　　1、汇报演练。

　　20xx年xx月，为配合xx军区预备役师举行的军事演习，中心派出车载900兆模拟移动通信系统、一点多址、60KW电源设备前往演练现场进行开通测试，得到部队首长及自治区领导的赞许。

　　今年xx月xx日，组织参加了由呼市军分区组织的民兵汇报演练，我局出动了900M、KU卫星车、一点多址等设备，受到呼市军分区表彰。

　　2、模拟实战演练。

　　去年xx月和今年xx月，中心分别组织了模拟地震、水灾情况下的大型应急通信演练。KU频段卫星通信系统、1000线程控交换系统、GSM数字移动通信系统、900兆模拟移动通信系统、一点多址微波通信系统、60KW、200KW发电机组等大型车载设备以及VSAT移动站、便携式数字微波、海事卫星等小型设备共xx余台（套）参加了演练。各设备按即定预案要求，分阶段、分批次进入演练现场，并在预定时间内开通。在演练过程中，从命令下达，人员集结，应急队伍出发到参演设备开通，完全按照实战方式进行。通过演练，检验了设备，锻炼了队伍，也发现了我们在平时工作中存在的问题和不足，尤其是在演练中暴露出来的设备之间的衔接问题，为全体应急队员敲响了警钟，同时也为今后应对类似的突发事件积累了宝贵的经验。

　　五、强化服务意识，做好市场响应工作。

　　结合区公司今年“以效益为中心，以上市为目标”的工作总体思路，在中心一年来的市场开发工作中，我努力探索和建立适应机动通信市场发展的营销体制和策略，特别是今年6月中心成立市场开发部以来，我多次与部门人员研究探讨中心在市场开发方面的新思路、新举措，为进一步提高机动通信的在社会上的认知程度，使“即时、即地、快速、灵活”的机动通信业务更加深入到经济生活中，创造更多效益，为xx通信公司业务发展做贡献。

　　从我入职以来组织实施了KU卫星转播5场，电源对外支撑6次，取得了一定的收效，但在执行过程中还存在这样那样的问题，需要在今后的工作中进一步解决、完善。

　　六、安全生产工作。

　　“安全生产，责任重于泰山”工作中我时刻不忘安全意识，几乎每次会都强调安全问题，特别是外出执行任务，安全问题更是重中之重，从去年5月开始共组织安全检查5次，并对查出的问题及时整改，年初结合安全检查对VSAT机房进行彻底安全整治，基本解决了两线分离、三线交越以及电源插座级联问题，目前正在对华北台机房进行整治，工作有望本月完成。

　　第二部分：个人任职体会。

　　任职xx个月来，可以说我有很多感慨。我最大的收获不在于牵头组织完成了一些工作，而是在部门内部以身作则，用自己一贯踏实认真的工作作风影响自己身边的人，在所分管部门中努力营造一种积极向上，求真务实，团结凝聚的工作氛围，打造团队精神，用团队力量做好部门工作。在区公司的层面上，与其它部门人员取得共识，有效沟通协作，积极配合王剑主任共同做好机动通信中心的工作。收获的同时，我也非常清醒地看到我的工作中还存在着许多不足，总结为以下几方面：

　　1、随着市场竞争的不断加剧，要想进一步做好本职工作，不但要有经营头脑，具备丰富的业务知识，还要具备较强的创新意识。我觉得自己在学习先进技术、创新经营方面做的不够，在今后的工作中，我要挤出时间加强新技术和新业务的学习，提高自己的创新意识和业务管理能力。

　　2、处理问题的方式、方法尚需要进一步改进，有时出现急躁情绪。

　　3、前一段时间，由于自己经手的工作比较繁杂，大部分精力被纠缠在众多的琐事中，因此工作重点略显不明确。

　　第三部分：下一步的工作思路。

　　（一）进一步提高设备维护水平，适当延长设备加电时间，对部分设备进行升级改造。全年设备完好率达到95%以上。

　　（二）继续做好防汛期间、国家法定假日以及特殊时期的应急通信保障，坚持7×24小时值班制度，保证人员、设备处于良好状态。

　　（三）开展对盟市地区的组巡，加强对全区应急通信工作的检查指导，落实各项职责，形成以机动通信中心为骨干，辐射全区的应急通信网。

　　（四）有针对性组织1到2次综合性应急通信演练活动，不断积累经验、锻炼队伍。

　　（五）严格执行集团公司和区公司下达的各项调度令任务，设备开通及时率力争达到100%。

　　（六）进一步加大市场开发力度。

　　最后，我想说：在这一年的时间里，身处在这个团队之中，周围每个人忘我的工作精神，让我感动；团结协作的工作态度，让我振奋。前任中国足球队总教练米卢曾说过一句话——“态度决定一切”，在这一年当中，我也曾经碰到过难题、遭遇过挫折，但是始终没有退缩、没有气馁，时刻都在调整自己的心态，在尽最大努力做好本职工作。我想，不论是现在，还是今后，不论我从事什么工作，我都将不断地学习和充实自己，在各级领导的帮助和关怀下，在同事们的理解与支持下，互相学习、互相鼓励，取得更大的进步。

　　以上是我一年多来的述职情况，不足之处请大家指正！谢谢大家！

　　律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。下面的是小编分享的与通信个人述职报告有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!

　　通信个人述职报告一：

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　20xx年，是我站实现跨越式发展中承上启下的一年，也是全站干部职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。我调度室在站党总支和站委会的正确领导下，各部门同仁的大力支持下，围绕“两量一本”这一主旋律，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著成绩。

　　这一年的调度工作我总结为以下几点：

　　一、勤于做事，扮好角色，立足本职，创新工作。

　　在站领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。按照《调度章程》科学调度，规范运行，实现了全年无差错、无违规操作的目标，在有效降低电话费的同时，认真及时地维护线路，保障了通信的畅通。

　　千里之行，始于足下。正是这些看似平淡、甚至微不足道的工作，却凝结了我们调度室为煤站默默奉献的每一份光和热。所有调度员同志心往一处想，劲往一处使，克服种种主观或客观的困难，坚持出夜勤、出满勤，积极参加学习，及时准确地上报报表数据，而且还保持了良好的环境卫生状态，多次受到领导和职工的好评。

　　抓思想，提素质，练能力成为我服务煤站的重要方法之一。为了起到“快马加鞭”的作用，我引入了激励和奖罚制度。科室人员在完成好本职工作之余，主动帮助兄弟部门做些力所能及的工作，收到了很好的效果。

　　二、勤于学习，苦练内功，思想素质是保障。

　　学习是一个人汲取知识养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。

　　一直以来，我都十分清楚学习对人一生的重要意义。因此，在提高思想认识和学习方面，我积极组织科室人员参加会议，加强理论学习，明是非，辨美丑，知荣辱，实事求是，追求进步，及时完成各级领导交付的任务，密切配合兄弟部门的工作。

　　打铁必须自身硬。多年的工作实践，为我提供了许多宝贵的学习机会，向劳动模范学习，向先进典型学习，向优秀党员学习，向勤政廉洁的领导干部学习，时时处处事事以他们为榜样，注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，奉公守法，树立正确的人生观、世界观、价值观，远离黄、赌、毒，提高拒腐防变能力。

　　选拔任用年轻领导干部最基本的条件，就是要求我们能够自省、自警、自励，要求我们每个年轻党员同志政治合格、作风优良、严于律己、技术过硬，尤其要注重学习新知识，掌握新本领，形成与岗位职责相适应的知识结构，努力提高工作的前瞻性、科学性和创造性。参加工作至今，十年时间我都从事通信和计算机网络工作，凭借自己的专业基础，虚心求教、刻苦钻研、认真思考，不断丰富、提高自己的专业知识，希望能为企业的发展鞠躬尽瘁。

　　三、勤于反省，严格要求，始终保持高标准。

　　在向组织汇报工作前，我认真地审视了自己，认为还存在两点不足之处：

　　1、在工作方面：方式、方法、策略单纯，使有效资源和自身潜力没有得到充分发挥;

　　2、在管理方面：有时出现只求“过得去”，不求“过得硬”的现象，管理时紧时松;

　　今后我还会继续向有经验的领导和同志们多请教、多学习。

　　律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。我常常以此为镜来比照自己的言行。浩然正气铸大业，心底无私天地宽。工作中，我坚持以德为本，带头讲正气、讲奉献，坚持诚以待上、保持政通;诚以待下、保持人和;诚以律己、保持廉洁;诚以处事、虚怀若谷;乐观向上、不怕困难。在工作和生活中，严格要求自己既要干事、又要干净。及时克服工作中出现的不足和问题，努力做到任前任后一致、态度行动一致、对上对下一致、对官对民一致、人前人后一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

　　任职调度室副主任已经是第六个年头了，我深切感觉到：观念决定思路，思路决定出路。观念新，思路对，发展就有希望，那么，调度工作如何与煤站发运和市场经济的发展同步，实现跨越式发展?

　　我认为，在有效利用传统调度管理方法加强管理外，还要摸索煤站调度运行的规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、技术含量以及人才素质等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。在我看来，企业的发展，必须依靠科学技术的进步和员工素质的提高，建设一支素质优良、技术精湛的人才队伍，是“做强××，造福员工”的必由之路。

　　总结过去，是为了更好的面向未来。我将把这次述职评议作为组织对我个人支持、监督和帮助的极好机会，进一步总结经验，克服不足，团结全体干部职工，开拓创新，克难奋进，为推进我站的改革和发展事业做出新的、更大的贡献!

　　以上述职，敬请领导和同志们批评指正。

　　通信个人述职报告二：

　　各位领导、同事：

　　大家好!

　　春风送暖，辞旧迎新，在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自20xx年xx月进厂以来，近5年的工作中，在各位领导和同事的支持、配合和帮助下，工作得以顺利开展，在此我表示衷心感谢。

　　现将20xx年工作汇报如下：

　　一、20xx年工作总结：

　　本人工作认真负责，态度积极，不迟到，不早退，不跟同事扯皮，按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩，常被同事们戏称为：“劳模”。为广大同事树立典范，时刻紧跟党的步伐，在20xx年工作中虽有小小不足，但自我感觉还好。

　　二、完成主要工作：

　　1、工作中自觉遵守厂规厂纪，自觉遵守各项规章制度，积极、认真配合领导、班长工作，并积极按规定做好定置管理工作，保证工作环境的干净、舒适。

　　2、工作上做好本职工作，包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。

　　3、接到电信局装机单后，第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试，完成后及时通知电信局开通新装电话，并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后，及时检查判断其问题所在，若是机房内线路问题，即时排除故障，恢复线路通畅。若检查线路后，判断是外线问题，则应尽快通知外线组，配合他们查出问题并处理故障，以保证用户在申告故障后，能在最短的时间内正常使用。

　　三、对未来工作的期待：

　　1.领导涨我薪水。

　　2.勤于学习、善于思考，积累经验，不断创新，为公司建设献计献策，以良好的姿态迎接新的挑战与考验。

　　3.改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

　　以上是我的述职报告，欢迎广大领导、同事批评和指正