三年来,在院领导班子的正确领导下,在中医指导科全体同志齐心协力工作下,我作为科长,能不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:
一、努力学习,加强自身素质建设
在政治上同党中央保持高度一致,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及xx同志重要讲话、党的xx大会议精神及时事政治,学习各类法律法规。能够刻苦钻研业务,熟练掌握临床麻醉学等医学知识,不断学习中医学基础及新医学、新技术,以适应本职工作所需,通过学习和实践,使自己在德、能、勤、绩、廉等方面有了进一步提高。作为一名职能科室主任,充分发挥参谋助手作用,配合领导和院内中心工作,积极进行组织协调,对医院临时指令性工作,从不打折扣,特别是在我院创建全省明星医院、省级文明单位以及全国农村工作先进县等工作中,配合相关科室,较好的完成了各项工作任务,促进了我院各项创建工作的顺利验收。
二、踏实苦干,给领导当好参谋
自担任中医指导科科长以来,我严格要求自己,踏实工作。无论是医院中心工作,还是科室业务工作都能够创造性的工作,面对医疗市场竞争的日趋激烈,积极为医院出主意想办法,给领导当好参谋,及时分析并反馈医疗市场动态。在配合医院“优质服务,满意病人”等服务承诺活动开展的同时,我积极主动了解医疗市场信息,带领科室同志,先后跑遍全县260多个村庄,了解掌握农村贫困人群,积极向院领导荐言,及时出台优诊扶贫政策,免费发放优诊扶贫卡十万余份,较好的解决大部分困难群众看病难和看不起病的现象。同时对就诊患者实行免费接诊,方便群众就医,使群众喜欢并愿意来中医院看病就诊。随着社会保险业的发展,不辞辛苦与中国人寿、泰康人寿、中国太平洋人寿等多家保险公司联系,签订协议,使我院成为各人寿保险公司医疗定点医院,免费为他们设立驻院代表处,确保其利益,拓展了医院的业务渠道。
中医指导科承担着县、乡、村三级中医网络建设的重任,我能够做到不怕苦、不怕累,身先士卒。不管严冬酷暑,经常深入乡村,了解基层中医药人员的业务进修需求,有计划、有组织的对乡村医务人员进行各种业务培训。成立了中医药联合集团,与十三个乡镇卫生院和部分较大行政村卫生所联合,定期组织我院高年资医师或业务骨干轮流下乡义诊或集中讲课,进行学术讲座、经验交流、会诊、业务帮扶等,逐渐提高乡村医务人员医疗保健服务水平,逐步缩小了基层中医药医疗队伍的层次落差,使他们的中医药学水平及专业技术得到了全面发展和提高。并经常组织下乡医疗队,深入基层和县边远乡村进行义诊,受到全县人民群众欢迎和称赞,增加了中医院在群众中的医疗服务知名度,同时间接地为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。使全县人民充分了解中医院,自主选择中医院就医。
三、做好工会工作,增强干群凝聚力
自担任工会副主席以来,在工会工作中,能够开拓性工作,积极参政议政,给领导当好参谋,积极组织全院职工参加各种文体活动,陶冶了职工情操,丰富了职工文化生活,同时也起到了宣传医院、扩大医院知名度的作用。每逢重大节日,积极组织大型文艺晚会活动,不断增强全院干部职工整体凝聚力,间接培育了职工蓬勃向上、奋发有为的精神风貌,有力地促进了医院各项工作的开展。在医院有能力的情况下,我还积极与领导协商,改善职工工作环境,提高福利待遇,维护职工合法权益,帮扶困难职工。
四、鞠身基层,忠实履行“三个代表”
今年5月份至今,按照县委、政府的指示精神,我做为后备干部被下派在温县徐堡镇东南徐堡村开展对口帮扶工作,任徐堡镇帮扶工作队总队长、东南徐堡村帮扶工作队队长。东南徐堡村属贫穷村,经济落后,自1993年村办企业30多万元被骗后,人心涣散,集体经济陷入泥潭,外债累累,无力偿还。十几年来,村里公路、水利等各项公益事业都未能发展,干群之间、邻里之间积怨很深,存在着很多不安定因素,是全县有名的乱村、上访村、后进支部村。进村后,我带领队员历尽艰辛,利用一个月时间的深入农户,通过座谈做深入细致的调查研究,基本摸清了群众关心的热点难点问题和现有村里矛盾等突出问题。在吃透情况的基础上对每家每户进行的家访过程中,针对群众提出的各种问题、矛盾、意见和建议,均给以合理的解释和说明,晓之与理,动之与情。根据村经济发展状况制订出了三年帮扶发展规划和今年度帮扶工作目标,建立了帮扶台帐,并召开支部党员会议通过,增强了村党员群众干事创业的积极性。
根据村支部班子缺乏改革意识,思想守旧,多年软、弱、瘫、散等特点,我与镇党委一道,进行了后进支部整顿工作,调优配强,于8月23日选举出年轻的王营同志任村支部书记,配齐配强了支部班子,并带领村支部党员学习了温发[XX]10号《关于加强村级党务和政务工作规范化管理的若干规定》等文件精神,整顿后的党支部班子整体素质得到普遍提高,我又协调单位拿出资金3000元,用于村基础设施建设,基本实现了村支部有人管事、有钱办事、有章理事,增强了村党支部的战斗力和工作积极性。
针对村里各种派性矛盾问题,我配合村党支部制定了适合该村村情的村规民约,下发到每家每户,并制做成大型版面悬挂于街道。使群众慢慢熟悉,以便今后都能自觉的规范约束行为,遵纪守法,实现家庭、邻里、干群和睦相处。在解决派性纠纷的过程中,我首先以教育为主,号召广大群众以大局为重,以村发展为己任,珍惜机遇,不搞内耗,齐心协力抓经济。在教育的基础上,与村党支部一班人分工,找准矛盾焦点,开展分别谈话,消除矛盾,通过一系列的努力,村里局势基本平稳有序。
在和群众的接触和家访时,我还积极引导农民转变观念,树立文明意识。克服因循守旧、目光短浅、小富即安的小农经济思想,树立开拓、竞争、自强的精神。并教育农民不能坐等别人或上级支援,必须树立市场经济观念,靠勤劳脱贫致富。该村有养殖传统及技术优势,我充分利用这一优势,积极联系县畜牧局专家,到该村讲解畜牧养殖知识,培养养殖专业技术人才,为养殖专业发展打下了基础。
依托医院这一坚强后盾,开展义诊下乡活动。半年来,组织医院各科知名专家及业务骨干,携带化验、b超、心电等设备,共开展2次义诊活动,免费诊治群众400余人次,累计减免诊治医药费用2500余元,并开展扶贫送药到床头活动5家,同时发放优诊卡,对帮扶村群众到我院看病给以大幅度的减免,深受群众称赞。
针对东南徐堡村公路、水利等各项公益事业都未能发展等现象,我又通过各种渠道,申报了修建村村通公路项目2公里,积极争取项目资金,预计2016年3月份到位。同时通过有关领导,申报水利项目资金,目前各项资金都在积极的落实中。
下乡帮扶来访,都认真对待,合理解决问题,半年共接待群众来访40多次、解决矛盾纠纷6起,均达到双方的满意,所做工作受到县帮扶办、镇党委政府、村支部村委及广大群众的一致好评。工作半年来,我带领队员每天都坚持驻村工作,自起炉灶,坚守岗位,认真工作。对于每一个群众的来访,都认真对待,合理解决问题,半年共接待群众来访40多次、解决矛盾纠纷6起,均达到双方的满意,所做工作受到县帮扶办、镇党委政府、村支部村委及广大群众的一致好评。
三年来,虽然我在各项工作中取得了一定的成绩,但距组织上要求仍有一定的差距,在一些问题的处理上,还存在老好人主义思想,解决复杂问题的能力还需要进一步提高,对农村工作还需要进一步熟悉,今后的工作中,我将继续努力,改进不足,为医院事业的发展献出自己的力量。
第二篇:医院财务科长个人工作总结范文
本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长,在院党委、院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务.
一、完成的主要工作
1、较快地进入了角色.初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手,尽快进入状态.我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,一步步地进入状态.同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色.
2、积极协调处理各种关系.由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有二者兼顾的.业务种类也较多较杂,与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来.针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位.
3、顺利完成相关帐务移交.学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原则,决定在医院独立法人证尚未办理的情况下,相关帐务逐步移交.分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理.为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理使用部门征求意见和建议,做到了移交帐务清楚,移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意,保证了经费供应保障的顺畅.
4、调研兄弟医院财经管理经验.为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研.通过调研,了解了相关医院财务机构、人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验.
5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作.医院xxxx年情况比较特殊,住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原计划有较大变动,准确编制预算难度较大.我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量、住院病人与预期又有大出入.根据实际情况,财务科与医务科一起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了7次调整,方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议.
由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模,住院部科室全面展开配备的,住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的情况下,人员成本比例相对过高,医院经费供需矛盾较为突出.为了把有限的经费管理好、使用好,我及时向院领导通报相关情况,相方设法做好资金调剂,在医院经费紧张的情况下,保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求.
6、加强财务制度建设.完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的基础上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》,并已起草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件,为科学、规范财经管理打下良好基础.
二、新年度工作计划
20xx年,是医院住院部投入使用后的第一个年度,也是医院发展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式发展年.财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开,积极筹措资金,一保生活,二保运转,三保重点,做好医院财经管理、经费服务保障工作.
1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算.科学编制xxxx年决算和20xx年预算,既是对xxxx年医院财经工作的总结,也是对20xx年医院财经工作的预期,只有做好这两项工作,才能总结过去,展望未来,切实做好医院财经管理工作.20xx年预算编制,将在参考xxxx年经费收支情况,特别是住院部投入使用后业务收入的基础上,结合传统疗法中心、体检中心展开时间,充分征求业务科室意见,科学编制,做到保生活、保运转、保重点、保发展.
2、合理调剂资金,做好服务保障工作.20xx年是医院的发展年,需要大量经费投入,经费供需矛盾仍将比较突出.财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点发展资金需求,做好经费服务保障工作.
3、办理医院相关财务证照.医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续,及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下基础.
4、完善财务规章制度.在前期起草制度、文件的基础上,完善修订相关财务规章制度,规范医院的财经管理程序、制度,做到管理有章可循,科学、合理、规范.
5、财务人员配置及岗位调整.按照《医院财务管理办法》“财会人员编制”规定,参考兄弟医院情况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务、审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能.
总之,结合一年来的工作情况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作经验的基础上,发扬成绩,克服不足,努力做好医院财经工作,为医院又好又快发展贡献自己一份力量.