街道招商引资工作情况汇报

时间:2023.10.20

  注重工作实效,街道办事处对有招商意向的个人,街道将给予大力的支持和帮助,对招商引资工作成绩突出的干部给予表彰奖励,并作为年末评先选优的重要条件;欢迎阅读这篇关于街道招商引资工作情况汇报 的文章,更多精彩内容还在应届毕业生公文网等你哦!

  街道招商引资工作情况汇报一:

  一、招商引资工作目标完成情况

  截至5月份,引进市外资金19970万元,其中省外资金12340万元,占年度目标的51%。

  二、小分队招商情况

  1、3月25日,由郭世忠副区长带领区商务局、东方红街道党工委书记张传忠组成的专业小分队赴江浙一带开展纺织服装专项招商工作。先后拜访了南通恒祥纺织服装有限公司董事长、浙江宁波时代步云服饰有限公司董事长李明、总经理应静刚,及周边地区纺织服装企业,积极推介我区招商引资相关政策,并对建设我集聚区纺织服装产业园的相关事宜进行了积极的沟通。。

  2、2月5日, 赴山西鞋帽加工企业与梁陈虎总经理接洽,积极推介我区招商引资相关政策及现状。

  3、3月22日,与焦作奥润食品有限公司宋经理 接洽商议标准化厂房建设 。

  4、3月29日,与焦作市强信粉末冶金科技有限公司马总推介我集聚区情况,现已达成意向。该项目已备案,正在选定厂址。

  三、下半年招商引资打算

  下半年,东方红街道将创新发展思路,拓宽招商渠道,积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展,大力推进招商工作。二是在全员招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念,人人肩上有担子,个个头上有任务,全力推进招商引资工作,争取引来一批有价值的招商信息,使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台,大力引进工业项目,为改变辖区税源结构注入新的活力。

  街道招商引资工作情况汇报二:

  区政府:

  按照区委区政府年初招商引资工作的部署,特别是在全区招商引资攻坚战推进会议之后,我们对XX年 ---20xx年度的招商引资工作和招商引资攻坚战工作做了周密的研究部署,制定了详细的工作方案和引资计划,在街道领导班子和全体党员干部超前运作、扎实工作、共同努力下,全面落实了招商引资工作的各项任务。下面就招商引资工作的开展情况总结汇报如下。

  一、加强领导,落实工作责任

  为了确保XX年--20xx年度招商引资工作任务和招商引资攻坚战工作任务的完成,街道党工委高度重视,把招商引资工作纳入街道工作的重要议事日程来抓。一是成立了招商引资工作和招商引资攻坚战工作领导小组,设立了招商引资工作办公室和第三产业办公室,把有丰富工作经验的同志充实到招商引资工作办公室专门负责招商引资工作;二是适时召开了党委会议和街、社两级干部动员会议,传达了全区招商引资工作会议和招商引资攻坚战工作会议精神,研究部署了招商引资工作以及攻坚战工作任务,进行了全面的思想动员;三是落实责任。我们文化街道在完成XX年年招商引资工作任务的基础上,对招商引资攻坚战工作从街道领导班子到各科室站所到各社区,层层落实有效责任,采取有效措施,让每一位领导和干部都明确这次招商引资攻坚战的经济目标使得招商引资攻坚战工作有了一个良好的开局。

  二、采取有效措施,确保招商引资攻坚战工作任务顺利完成

  为加快招商引资攻坚战工作步伐,全面完成招商引资攻坚战工作任务,我们采取以下几项工作措施:

  一是注重宣传工作。我们为了营造招商引资的浓厚氛围,一方面在广大居民中宣传我区招商引资工作的优惠政策,让居民了解我区的实际情况以及招商的宽松政策,通过居民来扩大招商面;另外我们要求干部以双休日、节假日、走亲访友以及同学朋友聚会为契机,建立招商平台,从而促进招商。

  二是建立招商引资工作奖励机制。为注重工作实效,街道办事处对有招商意向的个人,街道将给予大力的支持和帮助,对招商引资工作成绩突出的干部给予表彰奖励,并作为年末评先选优的重要条件;

  三是及时调度,多方联系,对有意向性项目的,街道党工委及时介入,认真洽谈,多方争取,力争取的招商引资工作的有新的突破,并及时向区项目办沟通并汇报招商引资的进展情况。

  三、招商引资工作的进展情况

  一是完成了XX年年招商引资项目1个3000万元。即:商企住宅楼的开发项目,由庄园房地产开发公司于惠自筹资金,在伯都讷大街东开发20,000多平方米的商企住宅楼三栋,目前一期工程已经结束,实际完成投资3000万元,产值3000万元,销售收入700万元,利润xx5万元,上缴税金49万元,预计吸纳就业人数300人;

  二是招商引资攻坚战意向型项目2个7000万元。

  1、嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼开发项目。

  投资人:xxx

  建设地点:xx实验社区对面

  建设规模:三层,约4000平方米

  预计总投资:自筹资金3000万元:

  其中:综合楼建设投资预计投资XX万元

  设备以及装饰装潢预计投资xx00万元

  2、商企住宅楼开发项目

  投资人:庄园房地产开发公司于惠

  建设地点:伯都讷大街东

  建设规模:庄园房地产二期工程开发30,000多平方米的商企住宅楼六栋

  预计总投资:自筹资金4000万元。

  在XX年年的招商引资工作和招商引资攻坚战工作中,我们尽管做出了很大的努力,但这仅仅是开始,是微不足道的。今后,我们决心继续按区委、区政府的安排和部署,牢固树立并认真贯彻落实科学发展观,抢抓机遇,强化措施,进一步更新招商观念,拓宽工作思路,创新招商方式,积极发挥好招商作用,不断寻求新的突破,为实现宁江的经济建设又快又好发展做出积极的贡献。


第二篇:招商引资工作情况汇报


  根据《xx市人民政府办公室关于市领导赴县(区)开展督查调研的通知》文件要求,现将今年以来的招商引资工作汇报如下:

  一、2014年上半年主要指标完成情况

  截止6月30日,我县完成招商引资实际到位资金37.33亿元,同比增长-3.06%,完成年度招商引资预期目标任务的 37.33%。其中,省外境内实际到位资金32.59亿元,同比增长34.39%,完成年度省外境内实际到位资金预期目标任务的 46.56%。

  二、采取措施

  一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、电、路、气等基础设施和服务配套设施建设,完成关岭食药园道路建设工程,加快标准厂房建设进度,完成9.5万平方米标准厂房建设。同时,加大对客商的服务力度,通过企业服务年的开展,深入企业了解需要解决的问题,营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的氛围,下大力改善投资软环境。

  二是积极抓好在建项目推进工作。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制,制定工作计划,确保王老吉生产加工项目、台湾顺天堂药中药材种植及加工项目、顶云新城中厦科技园项目、万鑫大理石储量勘测和开采加工项目、关岭苗立克中草药深加工项目、火龙果种植项目、永宁风电场项目顺利开工建设。同时,督促责任部门搞好在建项目的推进和协调服务工作,落实项目进度。

  三是创新招商引资方式。
          主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的知名企业进行对接。1至6月,成功邀请到台湾东兴食品有限公司、荷兰皇家帝斯曼集团、台达电子(郴州)有限公司、山东绮丽集团、禾软科技股份有限公司、山东康境环保科技发展有限公司、青岛伟业集团、重庆益欣资产经营管理有限公司、福建晋江商会等45批次客商约400余人次前来考察,考察项目近20个,成功签约项目5个,为我县招商引资工作奠定了良好的基础。

  三、下步工作打算

  一是加快产业园区建设,推动工业项目。重点加快产业园区食品药品园建设,力争年内王老吉饮料加工厂、苗立克中药饮片厂达产,实现产值1.5亿元、利税3000万元以上,带动就业500人以上。同时,重点进行关岭年产5万吨金属镁系列产品项目、关岭煤化工产业项目、关岭花江酒厂重建项目、食品药品生产加工项目的招商工作。

  二是利用自身资源,促进旅游产业发展。加大旅游招商引资力度,加快建设一批星级酒店,提高城市品位和接待能力,做大做强以酒店为主的旅游服务业;开发具有关岭景区景点特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服饰等,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的旅游商品龙头企业;参与旅游景区、旅游风情小镇等建设,开展旅游地产开发,推动观光游向休闲度假游、科考探险游、文化运动游转变。重点推介2个贵州省100个重点旅游项目,即关岭化石群国家地质公园整体开发项目、关岭灞陵河生态文化旅游景区项目(含关岭花江大峡谷风景名胜区综合开发项目、关岭乐安温泉旅游度假区开发项目、关岭木城河、石板井、小盘乡村旅游等开发项目)。

  三以项目招商为突破口,加快农业园区建设。立足资源优势,围绕关岭石漠化治理生态修复园区和顶云现代休闲农业观光园2个省级现代高效农业示范园谋划一批农业招商项目,如关岭中药材产业示范园区项目、关岭食用菌工厂化生产项目、关岭火龙果标准园建设项目、关岭民族特色食品加工厂项目、关岭茶叶种植生产加工项目、关岭2万吨生姜深加工项目、关岭下瓜天然矿泉水开发等项目到台湾、青岛等地开展专题招商,力争年内年举办3次以上专题招商活动。

  四是精心包装项目,大力宣传推介。认真组织开展调查研究,积极邀请有关领导和专家进行科学论证,及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论,经过层层筛选,精心包装一批符合产业发展规划、具有良好发展前景的战略性项目,通过政府网站及时向外发布。积极组团参加“第三届酒博会”、“泛珠会”等各类招商活动,广泛推介和洽谈,力争一批好项目、大项目落户我县。

  (五)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任,坚持“一把手”负总责,加大考核奖惩力度,推行刚性考核、逗硬奖惩,把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容,把招商引资列入岗位目标考核,层层分解任务,对目标完成情况要严格进行刚性考核,年末坚决兑现奖惩。同时,广泛宣传发动,形成全社会的合力,把广大干部群众的招商热情充分激发出来,形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

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