民办教育工作自查报告范本

时间:2023.6.22

  延安市励博小学民办教育工作自查报告;一、举办者及决策机构;延安市民办励博小学经市教育局批准,创办于2003;王文喜,1999年毕业于陕西教育学院,大专学历;本着一切为了学校,一切为了学生的崇高思想,王文喜;校长张秀香,大专学历,中学高级教师,1992年获;在校长责任制管理中,法人与校长之间关系相处融洽;二、办学方向及依法办学;1―2办学指导思想明确,定位准确

  延安市励博小学民办教育工作自查报告

  一、举办者及决策机构

  延安市民办励博小学经市教育局批准,创办于2003年7月。举办者及法人代表是王文喜。

  王文喜,1999年毕业于陕西教育学院,大专学历。在新时代开拓进取的思想指引下,始终将学校视为培养祖国合格接班人的阵地,以强烈的事业心和责任感履行自已的职责,对学校发展起到良好的推动作用。2007年获“市十大杰出青年”称号,2011年获延安市劳动模范奖章。

  本着一切为了学校,一切为了学生的崇高思想,王文喜同志在建校筹备中就聘请了校长,总务主任及财会人员,并实行了“校专负责制”,明确校长职责,为办好学校铺平了道路。

  校长张秀香,大专学历,中学高级教师,1992年获校长任职资格,曾任北关小学教导主任、副校长、延安希望小学校长、宝塔区东关小学党支书记兼校长、市教研室小教组教育、教学研究员。思想素质高、业务能力强、曾获中国希望工程园丁奖终身荣誉,也曾获中央教科所“先进教育工作者”奖励。

  在校长责任制管理中,法人与校长之间关系相处融洽。职责分明。校长始终以校长职责制行施办学职教,使学校8年中不断创造辉煌。

  二、办学方向及依法办学

  1―2办学指导思想明确,定位准确

  建校开始,法人代表王文喜和校长张秀香就认真地研究了学校的

  发展方向和办学特色,始终坚持不以赢利为目的,加之延安得天独厚的革命传统教育资源,认真学习《中华人民办和国民办教育促进法》及《实施条例》,确立了“用延安精神建校育人”的办学方针,树起了“今天送我一个孩子,明天还你一个英才”的办学理念产,以英语教学、少先队英雄事队建设为突出特色,以犏为保证项的落实。8年中,硕果累累。

  3―4在平日的教育教学中,学校法人、校长及全体员工,时时遵守国家法律法规,认真贯彻,就每位员工都要了解政策法规,所有教师都要执行。

  5、办学章程规范可行

  依照各项法律法规条例,和学校实际,励博小学制度了一系列行施有交的规章制度;如《校长职责制度》、《教导主任职责制度》、《德育主任职责制度》、《班主任职责制度》、《专任教师职责制度》、《生活教师职责制度》、《安全责任制度》及各类安全工作预案等。除此之外,励博小学还建立党团支部、工会组织。并8年开展活动使学工作制度化、规范化、正常化。

  6、励博小学办学证件齐全、如办学证可证、收费许可证、民办非企业事业单位登记证、组织机构代码证等一应俱全。并且常年执行收费项目、标准、对外公开、并按校定标准收取相关费用按时交纳有关规定费用。

  7、励博小学办学行为规范,2007年曾获民办教育行风建设先进单位。

  学校公章、门牌上的校名以及校标都与上级批文中一致。

  8、励博小学依法建立了财务和资产管理制度,配有任职资格的财务人员,并实行亲属回避制度。设置有会计帐薄,档案资料齐全部每学期,就将所有经费存入学校的银行帐户、收支预算经校委会同意并严格执行。没有抽逃资金行为,本年度的净收益的100%加借贷计400万,用于改善办学条件,建起了五层教学楼。

  9、认真执行招生广告、招生简章的审核制度,很少有擅自制发招生广告现象,绝没有做虚假广告宣传的现象。

  三、学校基本情况和办学条件

  励博小学寄宿制学校,现有学生396名,分为10个教学班,小班制授课,每班不超过45名学生。

  学校专任教师25名,共产党员3名,共青团员15名,成立有党支部、团支部、工会及少先队组织。教师中中学高级教师1名,小学高级教师3名,小学一级教师5名。

  励博小学办学条件估越。

  租用部队用地14亩,建筑面积26000平方米,教学楼一栋,教室12个,一部三室齐全,另外设有微机室、语音室、多媒体室、音乐室、美术室、师生图书阅览室、体育器材室等。

  学校建有200米跑道,有篮球场、排球、羽毛球和乒乓球设施。 学校有宿舍60间,每单间居位学生8人,每人一床。学校筑面积活动场所达标。

  学校办有师生食堂一个,厨房建筑120平方米,设餐厅一个,能

  容纳300名学生就餐。

  食堂工作人员6名,均有健康证明,管理人员2名。

  食堂有设生生。办学8年来,由于伙食标准高,管理严格,从未发生过食品安全事故。深得师生认可,家长好评。

  四、学校工作管理一流

  1、教师队伍建设

  主席说过,“教改的问题,主要是教员问题。”作为励博小学董事长和校长深知这一点,所以,建校以来尤其重视一流的教师队伍。

  首先,在教师招聘中,应聘者必须具备首要条件即:①大专以上学历,45周岁以下,3年以上教令的经验型教师;②公办教师中提前离岗的优秀教师或骨干教师;③应往届毕业生中的姣姣者;

  其次,所有应聘者参加统一笔试测试内容为语文、数学、教育学、心理学、新课程标准;然后根据需要择优参加试讲。

  再次,试讲结束后就教育思想,世界观、价值观、事业心、责任感、爱心、实际处理师与师生之间的实际问题的能力及吃苦而劳精神择优录取。

  这还不够,还要注重对教师的校本,校外培训。

  每学期开学前,首要事谊是培训教师。领导教师进行3-5天的业务培训。引导教师学习教育学、心理学、新课程标准和《教师法》、《教育学》、《未成年人保护法》等政策法规ip习教师职业道德、学习班主任工作规程,学习课堂教学理论。进行“三字一画”训练等。

  在此基础上,大力展开教研活动,研究教材、探索方法,使教师的业务能力不断加强。

  走出去是吸收外校经验的最好办法。我们经常选派教师到外校、外地学习,如参加学术研讨会、报告会、到外校听课等,回校后,教师间开展能力大比拼、实验课、江报课、公开课、优质课赛教,在实践中不断提升教学能力。

  如全国“十一五”规划中的课题研究――奇快作文教学,从河南省商丘市引进的“成功教学法”等,都在本校教学中起到良好的促进作用。

  在教育教学中,实行激励机制、优胜劣汰政策,制定了一系列的奖罚制度,对于专业水平高、业务能力强的教师评为骨干教师、学科带头人、实行教育教学质量奖励和工资挂钩,按月发放,对于思想品质差,素质低下的教师预以解聘,始终保持教师的蓬勃向上的趋势。

  在此基础上,迈步建全领导班子。在优秀教师中选拔政治思想作风过硬,业务能力强的充实的领导班子。8年中,我们的领导班子由校长1人发展由教导主任、德育主任、生活部主任、总务处主任、少队辅导员等组成的建全的领导班子。

  在家董事长的指导下,在校长的率领下,领导班成员团结一致发挥特长,奋发努力,制定学校五年发展规划,每学年的工作计划,每学期的工作安排及各处室、队工作设想及班主任工作计划、教学计划一应俱全。

 

 


第二篇:防汛工作自查报告范本


  根据《济南市教育局关于做好20xx年防汛检查工作的通知》的文件精神,加强汛期安全隐患排查工作,确保我园师幼人身财产安全,积极落实文件要求开展防治整治工作。确保师生及校园的财产不受损失,严格坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,做到“未雨绸缪,防患于未然”。

  使校园内外排水畅通,无积水,房屋不漏雨,室外电器设施坚固完备不漏电等等,专门组织人力对全园的防汛设施情况进行了拉网式的全面自查。现将自查情况汇报如下:

  一、自查了各处防汛设施

  为了确保园内在汛期不发生险情,组织相关人员对全园各处进行了安全排查。

  1、排查了各教室、办公室和门窗,房顶是否漏雨。现无漏雨现象;各楼门窗也完好,无隐患。

  2、排查了学校用电设施、电源以及院内外的电器线路,结果都完好无损,无安全隐患。

  3、组织人员排查了校园内的一些设施、排水道,对排水不畅通的下水道也都进行了清理,也排除了汛情隐患。

  二、自查了制度、应急预案和通讯网络

  为了加强责任和保证汛期的通讯畅通,我园修订了相关制度,明确了相关责任;制定了防汛安全应急预案,以防备汛期险情发生时,按照应急预案中的布置要求,有效地落实排险工作;

  总之,经过自查,从各方面都已做好了防汛排险工作准备,努力

  确保汛期不发生险情。

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