广告词指通过各种传播媒体和招贴形式向公众介绍商品、文化、娱乐等服务内容的一种宣传用语，小编整理的商业公益广告词，供参考！

　　1、玉林时尚商业，唐霖广场承接。

　　2、时尚新时代，一步一精彩—唐霖商业广场。

　　3、以诚为本，以质取胜——唐霖商业广场。

　　4、唐霖商业广场，价值大于所享。

　　5、玉林时尚新地标，唐霖商业新精彩。

　　6、唐霖商业广场，处处旺铺生辉。

　　7、卓越，只比精彩多一点——唐霖商业广场。

　　8、雍满城繁华，筑商业传奇！

　　9、财富的坐标，生活的中心。

　　10、乐游唐霖广场，尽享至尊荣耀。

　　11、入驻唐霖广场，从此扬帆远航！

　　12、汇聚天下品牌，展示时尚精彩——唐霖商业广场。

　　13、玉林商业头等舱，唐霖商业梦广场。

　　14、唐霖广场，打造精致城市生活！

　　15、精品荟萃时尚，唐霖商业广场。

　　16、因为中心，所以共赢（多赢）。

　　17、环境一流，商品一流，服务一流——唐霖商业广场。

　　18、用心服务，精彩购物——唐霖商业广场。

　　19、缤纷商业广场，诚信赢领时尚！

　　20、斗转星移，心中有你——唐霖商业广场

　　21、购物新概念，精彩每一天——唐霖商业广场。

　　22、近·购天下，远·见未来——唐霖商业广场。

　　23、玉林新地标，时尚心选择。

　　24、品质成就品位，唐霖光耀玉林。

　　25、时尚集结号，玉林新坐标——唐霖商业广场。

　　26、君赢天下商，唐霖万家客！

　　27、玉林时尚之都，百姓购物天堂——唐霖商业广场。

　　28、购享全方位，时尚零距离。

　　29、唐霖领航潮流，商业铺就精彩。

　　30、时尚生活走廊，唐霖购物风光。

　　31、款款都是时尚秀，天天都是购物节——唐霖商业广场。

　　32、唐霖商业广场，你的购物主场。

　　33、玉林城市客厅，百姓购物天堂——唐霖商业广场。

　　34、万家之霖，惠在一起。

　　35、走遍大街小巷，不如唐霖广场。

　　36、唐霖商业广场，价值大于所想。

　　37、荟萃经典流行风，领舞时尚新生活——唐霖商业广场。

　　38、领航生活品质，共享娱乐天地———唐霖商业广场。

　　39、缤纷商业广场，智汇赢领时尚！

　　40、玉林商圈中央，唐霖商业天堂。

　　41、君临天下，唐霖万家！

　　42、金玉满唐，引霖潮流（风尚）！

　　43、商业新航母，时尚心高度——唐霖商业广场。

　　44、百货购物一站式，贴心服务零距离。

　　45、你与唐霖相约，财富与你牵手。

　　46、唐霖商业广场，让精彩不打烊。

　　47、唐霖实力并存，品牌打造非凡。

　　48、唐霖商业大广场，购近购顺购时尚。

　　49、乐活玉林，开心唐霖。

　　50、引领时尚“购”想，演绎品质生活——唐霖商业广场。

　　51、唐霖商业广场——促进和谐创新，智造绿色未来。

　　52、体验轻奢，品味不贵——唐霖商业广场。

　　53、逛玉林唐霖，不寂寞家人！

　　54、时尚购物街，一品投资地。

　　55、玉林兴业旺地，购物休闲天堂——唐霖商业广场。

　　56、无限商机，都荟这里！

　　57、入驻唐霖广场，从此扬帆远航！

　　58、聚八方商品，惠一城百姓———唐霖商业广场。

　　59、唐霖商业广场，享“寿”购物天堂。

　　60、盛世唐霖，尚帝之都！

　　61、城心赢天下，财富进万家。

　　62、唐霖商业广场，城心成就梦想。

　　63、唐霖商业广场，城心超越所想。

　　64、立信天下，光耀玉林——唐霖商业广场。

　　65、时尚潮流地带，百姓生活舞台——唐霖商业广场。

　　66、唐霖商业广场，城心超越所享。

　　67、款款精华荟萃，岁岁时尚相随——唐霖商业广场。

　　68、时尚娱购旗舰，玉林商业名片——唐霖商业广场。

　　69、价值所向，唐霖广场。

　　70、生活在玉林，幸福在唐霖。

　　71、品牌中国梦――唐霖商业广场。

　　72、商业航母，购物之都——唐霖商业广场。

　　73、唐霖精商相聚，品牌创造卓越。

　　74、精品荟萃时尚景，欢乐娱购休闲情——唐霖商业广场。

　　一、商业计划书的内容

　　1.计划摘要

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

　　企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

　　(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;

　　(2)企业主要产品的内容;

　　(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;

　　(4)企业的合伙人、投资人是谁;

　　(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。

　　2.产品(服务)介绍

　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

　　(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?

　　(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?

　　(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

　　(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?

　　(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

　　二.人员及组织结构

　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

　　企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。

　　三.市场预测

　　当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。

　　市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。

　　在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区域和特征等等。

　　四.营销策略

　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：

　　(1)消费者的特点;

　　(2)产品的特性;

　　(3)企业自身的状况;

　　(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

　　在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;

　　(2)营销队伍和管理;

　　(3)促销计划和广告策略;

　　(4)价格决策。

　　五.制造计划

　　商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

　　在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

　　六.财务规划

　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　(1)商业计划书的条件假设;

　　(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

　　企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。 要完成财务规划，必须要明确下列问题：

　　(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

　　(2)什么时候开始产品线扩张?

　　(3)每件产品的生产费用是多少?

　　(4)每件产品的定价是多少?

　　(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?

　　(6)需要雇佣那几种类型的人?

　　(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?