1、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师

　　就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

　　2、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

　　3、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

　　4、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

　　5、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

　　6、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。

　　7、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！

　　8、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

　　9、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

　　10、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

　　11、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！

　　12、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在

　　上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！

　　13、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

　　14、商人会把时间用到最精到、最极致！

　　15、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！

　　16、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！

　　17、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！

　　18、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

　　19、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！

　　20、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！

　　企业管理语录，一个成功的企业是离不开管理的，下面是小编带来的企业管理语录，欢迎阅读!

　　企业管理语录【1】

　　1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

　　2、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

　　3、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

　　4、管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　5、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　6、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

　　7、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识 2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

　　8、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　　9、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!

　　10、做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!

　　11、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

　　12、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

　　13、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　14、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

　　15、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　16、性格决定命运，气度影响格局。

　　17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

　　18、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

　　19、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

　　20、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

　　企业管理语录【2】

　　1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　　4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　9、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

　　16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

　　20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　企业管理语录【3】

　　1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　2、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队

　　5、让他人变得优秀就是伟大。

　　6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

　　9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

　　12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

　　13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

　　16、正确处理客户投诉的原则：1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;2、想方设法平息抱怨，消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。

　　17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　19、管理无情，人有情。