人力资源管理以什么主要写开题报告?下文是yjbys小编搜集整理的人力资源管理经济型酒店论文开题报告，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读!

　　一、 题目

　　经济型酒店人力资源管理研究

　　二、选题的背景及研究意义

　　选题的背景：

　　经济型酒店，一种全新但更迎合大众口味的餐饮住宿方式，在酒店宾馆领域世界范围内掀起了一股浪潮，在巨大的商机刺激下，越来越多的企业投身于经营经济型酒店的过程中，但在人力资源管理过程中，又面临着不能被传统方式解决的新生问题。诸如管理者素质偏低、人才结构不合理，继而导致高素质人才流失。因此经济型酒店管理者如何进行管理，充分他们员工的主人翁精神，调动其积极性和创造性就显得尤为重要。

　　研究意义：

　　人力资源管理是现代经济型酒店管理的核心管理问题，它直接影响酒店的可持续发展与长久效益的保持，有以下意义：

　　首先，酒店通过实施有效的管理策略，把人力资源的开发摆在重要位置，员工自此获得自身发展，酒店业获得效益。酒店同时提高其管理水平及形象，能不断吸引新的人才。员工在这个轻松自在的氛围中工作，因而愿意长久为酒店贡献力量。

　　其次，酒店利用人力资源管理的目标导向，根据酒店的既定目标，结合酒店的自身情况，建立符合酒店的管理机制，从而有目的、有方向地激发员工的积极性、主动性、创造性，使其为实现酒店的最终目标而努力工作。

　　再次，员工的工作绩效取决于员工的工作能力，技术水平的高低和工作环境影响程度。在同一家酒店里，员工处于同样的工作环境，能力相同的员工，其工作绩效的高低则取决于管理水平。

　　最后，酒店通过恰当的管理措施，对新员工进行培训，使他们自觉提高业务素质。对坚持学习文化与专业知识的员工给予表扬，对不思进取者给予适当批评，并在待遇、福利、晋升机会方面区别考虑。促使员工主动熟悉业务，自我提升。

　　三、论文写作思路与主要内容

　　写作思路

　　随着北京奥运会、上海世博会的相继成功举办，我国的旅游业得到了快速的发展，消费者的需求逐年递增。在这一背景下众多国外经济型酒店集团纷纷进入中国市场，同时，他们也带来了先进的管理模式、管理手段和管理方法。

　　人力资源管理作为企业八大管理系统之首，这期间也面临着诸多问题和挑战。文中就有关经济型酒店人力资源管理的一些问题进行解析，阐述了人力资源管理之于酒店发展与运作的重要性。

　　主要内容

　　本论文拟包括以下几个部分内容： 第一部分：经济型酒店的概念

　　对于经济型酒店，国内外并没有公认的概念。有Economy Hotel、Budget Hotel、Drive-in Hotel等不同称谓，并具有三个最突出的特征：一是客源对象的消费水平属于中低档;二是一般只提供住宿等服务，基本不提供餐饮;三是在有限的服务中体现出经营特色与服务特色。

　　第二部分：经济型酒店人力资源现状

　　由于我国经济型酒店发展历程较短，对酒店员工缺乏长远的规划及建立长效的培训、激励体制造成众多的问题，具体表现为：一，员工文化素质较低;二，人才流失现象严重;三，平均用工比例不足等反面。

　　第三部分：经济型酒店的发展带来的人力资源管理方面的问题

　　人力资源管理在经济型酒店酒店的重要性不言而喻。作为劳动密集型行业，酒店业在社会上的劳动力成本的价值，和其他行业相比，目前处于中间地位;在酒店行业当中，经济型酒店应处于各类酒店的低位。换言之，要大力发展经济型酒店，能够给员工提供薪酬，并不足以吸引就业者眼球。行业中面临的商机空间和人员空白的现实，提醒我们现在就需要密切关注这个问题，如果没有很好的解决方案会直接影响到经济型酒店的发展进程和经营质量。

　　第四部分：经济型酒店人力资源的管理对策

　　全面规划人力资源，努力提升整体水平;完善激励机制，减少人才流失;借鉴成功管理集团类似管理经验，组织行之有效的培训，建立完善的培训体制，提高员工素质;合理安排员工班次，达到劳逸结合，使员工在工作过程中保持一个好的心情与心态，并且运用得当方法肯定员工的表现。文的研究，同时给企业核心员工职业生涯管理提供借鉴。

　　(3)理论和实践相结合的方法—将有关职业生涯管理的理论基础与我国企业核心员工的职业生涯管理实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结。

　　(4)综合归纳与创新结合的方法—本文在参阅了大量的文献资料后，综合归纳出所需要的内容，总结现状、分析原因并尝试给企业核心员工职业生涯管理构建比较规范的体系。

　　四、毕业设计(论文)的研究方法

　　以大学所学的专业理论知识为基础，通过网络、查阅图书馆的相关书籍、翻阅杂志等方式大量收集和整理相关资料，然后通过对相关知识的进一步学习和认识对所选课题进行研究。

　　五、写作进度安排

　　1.2010年12月29日前选题、定题

　　2.2011年1月20日前，完成论文开题报告。 3. 2011年2月28日前，提交论文中期检查。

　　4.2011年4月15日前，完成论文初稿，并开始对论文进行装订。

　　5.2011年4月22日前，修改论文、准备答辩，向指导老师提交定稿论文。 6.2010年5月30日前，进行论文答辩。

　　六、最终目标

　　经济型酒店已经为我们开辟了一个崭新的市场空间，经济发展和大众化旅游又为我们提供了一个坚实的经济需求基础，经济型酒店美好的发展前景已经架构在我们面前，从长远角度来看，酒店的发展建立在摄取市场养分的同时，更应该重视员工，他们是酒店的细胞。面对人力资源方面的种种问题，我们不仅需要能够对人力资源管理做出宏观导向，更需要能够帮助每一名员工做好职业生涯规划，帮助他们拓宽视野和思维能力。

　　七、参考文献

　　[1] 王千里. 经济型酒店在中国：前景、提升、路径[J].商业时代,2005(124)：112. [2] 谢梦琳. 酒店人力资源激励管理探讨管理与财富,2008.09.

　　[3] 孙海法. 现代企业人力资源管理[M].广州：中山大学出版社,2005.289-326. [4] 刘光明. 现代企业文化[M].北京：经济管理出版社，2005.87-103.

　　[5] 安鸿章. 企业人力资源管理人员 (下册) [M].北京：中国劳动社会保障出版社,2005.

　　[6] 赵曙明,成思危. 人力资源管理研究[M].北京：中国人民大学出版社,2004. [7] 石金涛. 绩效管理[M].北京：北京师范大学出版社，2007.286-292.

　　[8] 董克用. 人力资源管理概论[M]. 北京：中国人民大学出版社，2007.248-313. [9] 朱瑞珍,蒋晗晖. 我国中小企业管理的现状及对策[J].商场现代化,2006,(01). [10] 刘琳. 经济型饭店的人力资源管理[J]. 管理科学文摘，2006(3)

　　开题报告是毕业论文答辩委员会对学生答辩资格审查的一个重要依据材料，下面是小编搜集整理的人力资源管理论文开题报告，欢迎阅读查看。

　　论文题目：中小企业人力资源管理现状和对策

　　1、选题背景与意义

　　人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。

　　2、国内中小企业人力资源管理现状综述

　　国内学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，一批从海外留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国内。尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，我国民营企业的人力资源管理不完善严重制约了民企的竞争力。由此国内学术界对民营企业人力资源管理理论的研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展。

　　1992年，南京大学商学院教授、院长赵曙明教授在他所编的《国际企业人力资源管理》一书中，系统地介绍了西方人力资源管理的理论体系和发展趋势，最早将西方人力资源管理理论引进到中国。

　　1995年，又在他所编的《中国企业人力资源管理》一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试，既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势。可以说对我国的人力资源管理初步完成了启蒙任务。

　　后来，卢瑞甫(2002)、卓博(2004)进行了中小型民营企业人力资源管理现状分析后指出：企业在人力资源管理方面面临着缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步健全和规范、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低、漠视人力资本的投入、缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。而有关民营企业人力资源方面的研究中，家族化管理问题是所有研究内容中不可缺少的一部分，也是专家学者研究的热点和重点。

　　蔡而迅(2002)指出：家族化经营，管理风险大。我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的经济奇迹，但通过亚洲金融风险的洗礼，已经在开始反省东方式的经营方式和经营哲学的缺陷。内地一些名噪一时的民营企业中道陨落，也表明家族化经营管理风险已经逐渐提高，主要表现在三个方面：一是不利于吸引优秀的管理人才，二是缺乏科学的决策机制，三是家族利益纠纷复杂。

　　吉林大学中国国有经济研究中心研究员徐充(2003)指出：家族化经营导致企业找不出人才。

　　李均在《民营企业HRM的几点误区及思考》(2003)中总结了民营企业人力资源方面存在的七大误区，即：管理方式绝对化、报酬标准主观化、激励方式单一化、员工培训片面化、产权主体单一化、人才引进无序化、管理观念滞后化。

　　孙早鲁政委《从政府到企业：关于中国民营企业的研究综述》2003,他们指出：民营企业的发展离不开管理的制度化、科学化、规范化，用“法治”代替“人治”和“情治”是一个民营企业成熟和规范的标志。

　　吴文韬(2004)认为：由于历史与社会的原因，民营企业普遍认为人才就是指技术人才，他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才，这种狭隘的人才观，使民营企业形成一种对技术人才的依赖性，难以发现自身面临的真实问题，也不重视人才管理体制的系统建设，从而使企业难以获得长期稳定的发展。

　　许丽(2004)认为：能否吸引、激励和保留高素质的人才，也就成为决定企业能否成功的关键因素。企业必须保证自己有足够的能力来发现、吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才。

　　着名管理学家、北京大学光华管理学院副院长张维迎教授也对我国民营企业发展中有关人力资源管理方面的问题发表了他的一些看法，他说：“中国的未来取决于民营企业，而民营企业的能否可持续成长则取决于权力分配和人才。

　　现在中国很多的企业在广告费上的投入往往多于在研发费上的投入，在吃、喝、玩、乐上的投入往往多于在员工的培育上的投入，这应该反思。”他认为，我们的民营企业应该加重对员工的培训力度，重视企业的人力资源储备，这样才能给企业带来长期的效益。

　　2005年，在中国家族式企业持续发展的问题探讨会上，中国民(私)营经济研究会会长保育钧表示：对于我国现阶段的民营企业我们首先要做的就是引导民营企业积极建立产权明晰，权责明确的现代企业制度，建立健全职业经理人制度，完善人力资源管理体系。

　　3、主要研究内容及创新点

　　目前国内大多数中小企业都处在初创期和成长期，其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单，不够系统和规范处于摸索阶段，没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统，不可避免在运行过程中存在这样那样的问题，更重要得是多数处在初创期和成长期中小企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势，导致中小企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难，但也应该看到，中小企业也有不少大企业所没有的优势和特点。

　　因此中小企业如何充分发挥自己的优势和特点，不断完善企业的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，探子适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。

　　4、研究思路与方案

　　论文大纲：

　　(一)中小企业人力资源概述

　　1、选题背景

　　2、中小企业人力资源管理现状

　　3、我国中小企业人力资源存在问题概括

　　(二)中小企业人力资源管理存在的问题概述

　　1、中小企业在经济发展中的重要作用与优势

　　2、人才整体素质不高，流失严重

　　3、人才管理模式落后

　　4、大量的人力资源管理者缺乏实际经验

　　5、缺乏有效的个体激励机制

　　6、普遍缺乏人力资源规划

　　(三)加强中小企业人力资源管理的对策

　　1、完善培训制度，加强与员工的沟通

　　2、完善中小企业人力资源管理模式

　　3、有效建立公司的激励和考核制度

　　4、把人力资源管理提到战略高度

　　(四)结论

　　5、预期成果和创新点

　　本文立足于中小企业实际进行研究，找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。

　　6、研究计划

　　第一步，选题;20XX年×月×日--20XX年×月×日

　　第二步，搜集、阅读和整理资料;2016年×月×日--20XX年×月×日

　　第三步，证论与组织(拟写开题报告);20XX年×月×日--20XX年×月×日

　　第四步，撰写成文;2016年×月×日--2016年×月×日

　　第五步，论文修改与定稿;20XX年×月×日--20XX年×月×日

　　7、主要参考文献

　　[1]彭剑锋：人力资源管理概论[M],上海复旦大学出版社;2004年

　　[2]赵雅：人力资源管理的新模式[J],中国人力资源开发;2001,7

　　[3]赵曙明：人力资源战略与规划[M].北京：中国人民大学出版社，2003

　　[4]王志明顾海英：人性假设与企业人力资源管理田.科学管理研究，2003

　　[5]张晓明：中小企业的人才竞争策略圈.中国人才，2002

　　[6]黄友松等：中小企业可持续发展的理论基础及路劲选择[J].生产力研究，2006(10)：252~254

　　[7]姚远。知识经济下中小企业人力资源管理探讨[J]郑州航空工业管理学院学报.2002,(3)

　　[8]万瑞嘉华经济研究中心.中小企业人力资源战略[M].广东经济出版社.2002.3

　　[9]樊军.我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J].长沙大学学报，2007,(3)

　　[10]李伟等.国外中小企业培训体系建设经验及其借鉴[J].商业时代，2007,(19)

　　[11]胡树红，刘冠华.浅谈我国人力资源管理的战略问题.[J].兰州学刊，2007

　　人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。希望这篇人力资源管理论文开题报告会对您论文的开题报告有所帮助。