新时期下建筑企业工会中暴露出很多问题，企业必须要提出相应的解决策略，确保工会工作的高质量开展。由于传统工会的工作都是在相对封闭的状态下进行的，严重制约了建筑企业工会的发展，工会要充分认识到新形势给工会带来的影响，要积极探索出适合企业发展的新路子，要与时俱进及时调整工会发展的方向，提升建筑企业工会工作人员的整体素质，使工会符合社会发展的需求。此外，企业工会要落实国家政策，创新建筑企业工会工作方法，同时要提高企业工作人员的专业素质，充分发挥建筑企业工作的作用，实现建筑企业长远发展。

　　一、新时期建筑企业工会工作的重要性

　　工会工作是建筑企业重要的组成部分，为了适应新形势的发展，必须要完善企业内部的管理制度，相应的也要提高职工队伍的专业素养，当前建筑企业工会工作正面临着巨大的挑战和压力，所以提高工会的工作质量是非常重要的，企业要协调和处理好职工与企业之间的利益关系，要维护好广大职工的利益，要突出员工的主体地位，强化内部管理从而提高工会工作人员的思想政治水平。新时期建筑企业工会工作和生产经营离不开人才，优秀的“复合化”工会干部人才有利于建筑企业的发展和生产经营水平的提高，因此，应充分的认识到工会工作的重要性，并且高度的重视对工会内部的管理，从而促进建筑企业的稳定发展[1]。

　　二、新时期建筑企业工会工作面临的挑战

　　1.企业对工会工作不够重视

　　目前企业对工会工作不够重视，直接影响企业的发展。一些工作人员对工会工作不重视，工作态度消极，对工会工作没有积极性，思想上对工会工作没有足够的重视，从而形成唯利是图的观念，认为工作只是听领导讲话，在实践中首先考虑自身的利益，同时没有落实创新理念，将一些不良思想带到工作中，不利于企业的长久发展，使建筑企业在市场经济中不能立足，对工会工作的不重视直接影响企业的壮大发展，无法提高管理水平，从客观的角度分析无法适应时代的发展，从根本上影响了企业的生产经营水平。

　　2.工会工作人员素质不高

　　新形势下对工会工作人员提出了更高的要求，当前建筑企业工会工作人员素质普遍都不是很高，缺少基本的工作素质，工会人员年龄偏大，整体结构不合理，这些原因阻碍了建筑企业的发展，部分员工没有提高自身素质的意识，思想觉悟不高，没有意识到工会工作的重要性。此外，企业没有相关的培训机构，导致工会工作者素质不能适应新时期工会要求，对自身的业务知识了解的不够，企业没有给员工提供学习的机会，工作人员没有创新意识，对自身的素质培养不够重视，工会的工作人员只是停留在单一的专业结构上，对建筑工会专业知识不了解，或是没有跟上时代的步伐，了解的太慢，当今社会发展给工会带来了更多的挑战，但是工会人员素质不高无法迎接挑战，企业也忽视了对员工素质的培养[2]。

　　3.工会工作方法过于传统

　　随着网络信息技术的发展，先进的信息技术已经成为企业发展的重要手段，为了跟上时代的发展，工会实践工作中要不断更新工会工作方法，在平时的工作中要树立创新理念，有效运用信息技术开展工会工作，这样可以避免被淘汰，目前工会工作方法过于传统没有与时俱进，部分工作人员没有了解网络平台，实际工作中仍然运用陈旧的工作方法，不利于建筑企业的发展，工作中难以适应新的发展需求，传统的工作方法不能深入开展工作，在网络信息的环境下不能利用网络创新工作方法，单一传统的工作方法，滞后了建筑企业的发展，在网络平台上不能实现实时互动交流，不能紧跟时代的步伐，导致整个工会队伍工作方法过于陈旧，不能及时了解与职工切身利益有关的法律法规政策，不能利用网络渠道提高自身的素养，传统的工作方法停留在表面层次上，严重影响了工会工作的效率和服务质量[3]。

　　三、新时期建筑企业工会工作的应对措施

　　1.加强企业对工会工作的重视

　　建筑企业工会是我国工会的重要组成部分，现阶段企业对工会工作不够重视，无法适应市场经济的发展，一些工作人员受到中国主流思想的影响出现拜金现象，工作人员为了眼前的利益不重视工会工作，没有意识到工会工作的重要性，越来越多的工作人员对工会工作不重视，开展工作时积极性不高，严重制约了建筑企业工会的发展，因此提高对工会工作的重视程度是非常有必要的，同时要求各个建筑企业要提高工会工作的重视程度，提高企业工会管理意识，积极调动工作人员的积极性，充分发挥工会的职能，从而推动企业的进一步发展[4]。

　　2.提升企业工会工作人员专业素质

　　企业工会工作人员要与时俱进，提升自身的专业素质，当今社会对企业工会工作人员的专业素质要求越来越高，在工作中可以对相关的工作人员进行业务上的培训，以“精通自身业务，了解其他业务”为目标的“复合化”工会干部要求，为建筑企业培育出高素质的工会干部队伍，加强和完善自身的专业素质可以从根本上提高工作人员的业务水平，提升工作人员的专业素质是推进企业科学发展的新要求，工作人员可以运用信息技术自主学习相关知识，在网络中可以获取大量的专业知识，不断提高自身的专业素养，这样才能适应新时期的工会工作，工作人员如果只停留在原有的素质和水平上，将不能适应新的变化和要求，不能很好地为建筑企业服务，因此提高工作人员的专业素质是非常重要的，只有这种才能为企业贡献自己的力量，工会工作人员专业素质高、能力强、才能更好的推动建筑企业工会工作的顺利进行，使建筑企业朝着正确的方向发展，提高员工对工会工作的积极性，提高工作人员专业素质有助于建筑企业蓬勃发展[5]。

　　3.创新建筑企业工会工作方法

　　面对新形势，工会组织要按照“巩固、发展、创新、提高”的要求，以改革创新的精神努力开创工会工作新局面。创新是企业工会工作的内在要求，工会工作人员要树立创新理念，不断创新工会工作的手段和方法，企业要勇于创新直面迎接挑战，实现各项工作的新突破新思路，完善建筑企业的管理制度，将工作模式和工作方法进行创新，有利于提高工作效率。互联网＋的快速发展改变了员工们的思维模式和利益诉求，为工会工作转型发展提供了新动力。利用网络信息交流平台加强企业员工之间的交流，大力推进“互联网+党建”工作模式，为工会工作搭建交流沟通平台，使工会各项业务工作信息和工作情况得到及时传递，有效提升工会工作效率。围绕工会的基本职能进行创新，加大维权力度的创新，给企业工会工作人员创造一个浓郁的学习氛围，创新工会的工作方法坚持在理论与实践的结合中创新，贯彻落实创新理念在具体的操作中要提高员工的创新意识，有助于企业内部形成良好的工作学习氛围，创新工作方法要维护职工的利益，确保企业工会可持续发展，要围绕工作方法进行创新，充分发挥企业工会的作用和优势，突出工会组织的群众性，树立创新意识和理念，建设创新型工会，创新建筑企业工会工作方法要以群众为出发点，以创新的工作方法实现各项工作的新突破。

　　四、结语

　　在新的历史条件下只有不断创新工会的工作方法，才能推动建筑企业工会稳定发展，新形势下对建筑企业工会提出了更高的要求，积极探索和创新工作方法引导员工形成正确的思想政治观念，切实提高工作人员的专业素质，从而提升对企业的归属感，为企业的发展贡献自己的力量，建筑企业要明确工会工作，为了确保工会工作顺利开展，建筑企业必须联合内部管理和外部经营，充分发挥建筑企业的作用和优势，工会组织要加强对工作人员的培养力度，使工作人员不断提高自己，为适应形势要对工会工作大胆的创新和改革，从而实现企业发展改善职工工作环境的新局面，因此必须加强建筑企业的工会建设。

　　参考文献：

　　[1]刘鹏辉.试论新时期企业工会工作存在的问题及如何做好企业工会工作[J].经营管理者,2014(9):163-164.

　　[2]龙小伟.发挥工会工作优势助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨[J].北京市工会干部学院学报,2014(1):14-17.

　　[3]孙际刚.试论新时期企业工会工作与企业文化建设的相互作用[J].改革与开放,2012(4):177+179.

　　[4]李德奎.把握企业工会工作着力点促进企业工会工作上水平[J].中国工运,2007(3):11-13.

　　[5]郭松,巩军.在对外开放的前沿构筑和谐社会——北京外资企业工会工作调查报告[J].中国劳动关系学院学报,2005(4):35-40.

　　摘要：本文以大数据时代为背景，对企业管理会计面临的挑战与应对措施进行阐述。针对大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战，从给予管理会计足够的重视、对数据存储系统进行升级，对信息分析技术进行完善、加强对管理会计信息的管理力度、注重高素质管理会计队伍建设这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升管理会计的质量和效率，促进企业长期稳定发展。

　　关键词：大数据时代；企业管理；会计工作

　　在大数据时代背景下，各个领域都得到了良好发展，尤其是在企业管理中。随着社会经济的不断发展，企业数据变得越来越复杂，在对数据进行收集和分析方面都发生了较大的改变。随着企业动态数据的增多，想要深入挖掘这些大量的数据，就需要通过新的工具与模型，获得对企业有价值的信息。大数据在给企业管理工作带来边界的同时，也带来了新的挑战。因此，企业需要结合自身的实际情况，合理利用大数据，使管理会计充分发挥自身的作用和价值，使企业在激烈的市场竞争中占据有力位置。本文针对大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战及应对措施进行分析。

　　一、大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战

　　（一）企业对管理会计工作不够重视

　　大数据给企业管理会计工作带来了新的契机和挑战。根据相关调查显示，我国大部分企业对于管理会计工作都没有足够的重视，以至于管理会计在企业发展过程中无法充分体现出自身的价值，最终影响到了企业的发展[1]。还有部分企业没有正确认识管理会计工作，没有从真正意义上理解管理会计，从而影响管理会计的工作质量。此外，还有部分企业过于注重销售业绩，从而忽略了管理会计工作。一些中小型企业的科技水平较低，无法对大数据进行充分运用，以至于大数据和管理会计无法充分有效结合，这在一定程度上也影响到了管理会计工作的质量。

　　（二）企业管理会计信息分析技术滞后

　　目前，我国大部分企业在管理会计工作中，都存在信息分析技术滞后的情况，发生这一情况主要是因为企业的信息容量较小。大数据时代背景下，企业在管理会计工作中涉及到大量的数据，因此就需要巨大的存储空间来进行存储。并且由于企业管理会计技术不够完善，信息数据存储量不足，导致无法对信息数据进行评估分类，从而对信息数据分析产生直接的影响，无法保证信息数据的准确性，阻碍了企业的发展。此外，随着市场信息数据的不断增多，传统的信息分析技术已无法满足企业的发展需求，也无法对有效的信息进行挖掘，从而影响企业的生产决策。

　　（三）管理会计信息不够安全

　　在大数据时代背景下，网络平台具有高效、信息资源丰富的特点，但是同时网络平台也面临着较大的安全威胁，管理会计信息的安全性直接影响着管理会计工作的质量[2]。企业为了顺应时代的发展，为管理会计工作提供更多的便利，需要利用网络，收集和分析信息数据。在这个过程中，信息数据将会存在巨大的安全风险，其主要原因是信息数据和个人、组织等隐私相关。管理会计信息属于一个企业的重要机密，如果网络平台被hacker或者是病毒入侵，那么会导致信息数据丢失，从而给企业带来巨大的经济损失。

　　（四）缺乏高素质的管理会计人才

　　在企业经营管理过程中，需要专业的管理会计人员来进行对应的工作，要求其可以灵活运用大数据的优点，将网络信息技术和管理会计工作相结合，从而使管理会计充分发挥自身的价值和作用，促进企业长期稳定发展。但是，目前我国缺乏高素质的管理会计人才，大部分企业的财务工作人员都是兼职管理会计人员，从而导致管理会计工作质量不断下降。

　　二、大数据时代背景下企业管理会计应对挑战的措施

　　（一）给予管理会计足够的重视

　　在大数据时代背景下，为了顺应时代的发展，在激烈的竞争市场中占据有利位置，企业需要对管理会计给予足够重视[3]。只有企业充分认识到管理会计的重要性，才可以对财务资源进行有效配置，从而为企业带来更多的经济效益。因此，企业领导者需要注重管理会计工作，对大数据相关知识进行深入学习，使大数据和管理会计工作充分结合，积极发挥出自身的作用和价值，促进企业长期稳定发展。

　　（二）对数据存储系统进行升级，对信息分析技术进行完善

　　在大数据时代背景下，企业的经营管理过程涉及大量数据，其中非结构化数据较多，一般的数据库在处理TB以上级别的信息数据时存在一定的困难，因此企业需要对数据存储系统进行升级。根据相关调查显示，全球大数据计算性能在快速增长中，100TB数据排序的时间，从8274s缩短到377s，这个与云计算系统有着密切的联系。与传统分析技术不同，云计算可以全面分析结构化、半结构化、非结构化的信息数据，可以存储PB级别的信息数据，还可以全面分析ZB级别以上的信息数据，能够有效解决存储空间小的问题。并且，云计算还可以对信息分析技术进行完善，实现信息数据共享，根据实际需求进行服务。因此，企业可以云计算平台为依托，在管理会计中应用云计算系统，从而使企业获得更多的经济效益。

　　（三）加强对管理会计信息的管理力度

　　在大数据时代背景下，管理会计信息的安全性是非常重要的，因此企业需要加强对管理会计信息的管理力度[4]。首先，企业在对云计算服务商进行挑选时，需要挑选一些安全性和知名度较高的服务商。在挑选前，需要深入了解服务商的服务水平和信誉情况，从而保证服务商的服务质量。其次，云计算系统需要具备较强的风险隔离功能，避免出现信息数据被篡改和被非法窃取的情况。最后，需要对信息进行加密，保证储存的安全性，在没有获得客户允许的情况下，不可以对信息资源进行共享。

　　（四）注重高素质管理会计队伍建设

　　企业需要注重高素质管理会计队伍的建设，在新时代背景下，企业只有聘用优秀的人才，才可以做到对先进技术的熟练运用，从大量繁杂的数据中提取出对企业有价值的信息，从而使领导者做出正确的决策，促进企业长期稳定发展。企业可以从以下两个方面入手：其一，招贤纳士；其二，加强内部培训。企业需要为优秀人才提供丰厚的薪资待遇、良好的发展空间和晋升机会。企业可以通过邀请专家进行演讲、指派工作人员到其他企业进行学习和交流等形式，提升工作人员的综合素养。同时，企业还要注重对新招聘的人才进行培训，提升其专业知识和技能，使培训学习成为企业的常态化工作，使企业中全体工作人员保持积极向上的工作态度，从而全面提高企业管理会计工作的质量。

　　三、结语

　　总而言之，在大数据时代背景下，企业加强管理会计是非常重要的，是保证企业长期稳定发展的关键。在大数据时代背景下，企业在管理会计方面存在一定的问题，传统的管理会计模式已经无法满足企业现代化的发展需求。因此，企业需要充分利用大数据，结合自身的实际经营情况，通过合理的方式，提升管理会计的质量和水平，从而为企业获得更多的经济效益。

　　参考文献：

　　[1]周琴.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J].经济管理:文摘版,2016,(7):43-44.

　　[2]郭娴.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J].中国国际财经(中英文),2017,(20):27-28.

　　[3]季丹群.大数据时代下对传统制造企业管理会计的挑战[J].商场现代化,2014,(28):163-164.

　　[4]牟立欣,王丹.浅议大数据时代企业管理会计发展趋势[J].中国集体经济,2017,(15):101-102.