1、建筑工程造价的影响因素

　　1.1各施工阶段的影响

　　建筑工程一般可以分为以下几部分：施工方案的设计、对工程进行招标、投标、管理原材料、结算等。在经历这些环节的过程中，工程的造价需要历经预算价、中标价、合同价以及合同的调整价等环节，之后才可以按照结算价格形式完全确定，很明显，每个部分都可以影响着建设工程的造价。

　　1.1.1工程招投标

　　招投标工作不发生失误，中标价才会真实合理，以此为依据签订的合同价才能为造价控制提供准确可靠的依据。

　　1.1.2合同签订与管理

　　合同中拟定的各条款是合同价确定的依据，合同签订后如果对其管理不到位，就无法保证能够实现造价控制目标。

　　1.1.3施工组织设计审查

　　施工方案出现了更改会影响到价格，那么合同的价格要进行调整，整个进度也会受到影响。因此，严格执行施工组织设计审查环节是非常重要的。

　　1.1.4材料管理

　　建筑材料费用是工程造价中最基础也是最不能弄虚作假的一部分费用，由于它所占的比例较大，对工程造价的高低具有直接影响，所以材料管理一定不能失控。

　　1.1.5竣工结算审核

　　如果在前几个阶段没有把好造价控制关口，结算审核就是最后的控制环节，所以在这一阶段一定要严格细致的进行审核，发现并弥补漏洞，确保工程结算造价的准确性和真实性。

　　1.2造价咨询机构管理体制不健全

　　近几年我国的工程造价咨询机构虽然发展迅速，但相应的管理制度却处于“脱节”状态，很多机构忽视规定且缺乏公正性，在审批和认定过程中不谨慎，影响工程造价的准确性。

　　1.3项目投资结构的影响

　　工程造价包含企业完成一项工程所需要花费的各种成本，资金的成本、时间价值及投资组合也应考虑到其中。不合理的投资组合不仅会增加企业的风险，影响其信誉，也会加重其成本负担，从而增加工程造价。

　　1.4缺乏高素质人才

　　现有的一些预算编制人员和管理层不能实现对工程的全局把握，或在投资阶段就对工程造价估算偏差，或在工程发生实际变更时不能及时处理到位，个别情节严重者甚至编造虚假工程概算，导致工程造价失控现象时有发生。

　　2、控制建筑工程造价的具体措施

　　2.1严守招投标关卡

　　规范招投标活动及其方式是控制工程造价的重点，因为通过招投标，建设单位可以择优选取社会信誉、经济实力等综合情况较好的施工单位，保证能降低工程造价成本，又能按质按时完成工程任务，同时也可以监控施工过程中可能出现的问题。所以，评标人员应该坚持公平、公正、公开的原则，不断提高自身的业务素质，以“合理低价中标”为基础，谨慎选择中标单位。

　　2.2合同管理规范化

　　首先在签订合同时，就应该全面考虑到可能产生的费用；其次在具体的合同管理上，则应制订例如《合同管理办法》等一系列规章制度，并且结合国家有关法律法规和实际工程管理需要不断完善制度；再次在现场管理中，预算人员、设财务人员、设备材料管理人员都应该对合同内容了熟于心，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的费用超支等现象。

　　2.3优化施工组织设计

　　每个工程的要求以及特点都各不相同，在进行施工方案的组织以及设计的时候，就必须按照施工的环境条件来决定要采用哪几种生产要素；还要做好方案的备选，从而确保在实际的执行过程中如果出现意外还能及时的对价格进行调整。

　　2.4加强材料控制

　　合理控制材料的价格是控制好总造价的核心部分，就要求实际工作中要做到：坚持“满足实际需求”的原则，根据工程实际需求来选择材料；进行市场调查研究，建立材料设备价格库；依据合同及时进行材料和设备的价格调整。

　　2.5把好竣工结算关

　　在进行竣工的结算时，要根据竣工的图纸对于设计情况进行查看，以免出现变更，若发现了之后就要对设计变更的签证进行严格检查，还要执行已经约定好的计价办法。

　　2.6正确确定项目投资结构

　　我们要明白，不同的投资结构具有不同的资金成本和风险。最好做到充分认识资金的时间价值，根据实际情况合理确定资金的需要量，并认真选择资金来源，也可以恰当地安排负债以利用“税盾”作用以降低资金成本。

　　2.7建设一支高素质、高效率的工程造价队伍

　　队伍中的每一个人，不仅仅是项目经理、预算编制人员，其他参与管理的人员都应该对现行工程有一个全局性的了解，合理分工，相互配合，减轻预算人员在各阶段对工程造价估算的压力，并对其进行监督，及时发现并补救漏洞；同时，也有利于在工程发生实际变更时能够及时处理到位，防止工程造价失控现象。

　　3、结语

　　投资的决策、合同的签订、施工设计方案的审查、原材料的管理以及竣工的结算等部分是做好工程造价控制的重要构成部分，要严格的进行把关。同时，参与人员也应不断提高自身素质与团队意识，合理发挥造价咨询机构的咨询、顾问作用，提高建设单位的管理水平，在保证工程质量的同时，尽可能节约资源和投资成本，以取得较好的经济效益和社会效益。

　　摘要：

　　近年来，我国的建筑行业不断发展，一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加剧了建筑市场的竞争。因此，建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式，就必须不断提升自身的工程造价水平，创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析，并且提出了几点改进措施。

　　关键词：

　　建筑工程；工程造价；问题；措施

　　1前言

　　工程造价管理是建筑工程中重要组成部分，它是指在工程项目的不同发展阶段，来实施相应的造价控制，从而有效的控制成本，确保工程的高效、有序进行。但是当前，我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题，这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。

　　2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题

　　2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作

　　为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。

　　2.2对施工阶段的造价控制工作不到位

　　施工阶段在建筑工程中，是非常重要的一个环节，同时，这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是，由于各种原因，使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制，有时候会由于采购人员的相关工作没做到位，从而导致其在进行物品采购的过程中，考虑不全面，造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分，但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中，没有深入市场，对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且，在对施工材料的管理方面，工作不到位，没有按照材料的性能和对条件的要求，进行适当存放，从而造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。

　　2.3建筑工程造价管理人员水平较低

　　工程造价管理在建筑工程中，占据着非常重要的地位，所以，它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看，存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员，他们在工作的过程中，无法按照规定的要求完成工作，对于工程方案也不能有效的落实和实施，从而导致工程造价工作出现问题，影响建筑工程的顺利进行。

　　3深化建筑工程造价管理的改革的措施

　　3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视

　　施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。

　　3.2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作

　　施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的造价控制。在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。

　　3.3提高工程造价管理人员的综合素质

　　工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作，起着决定性的作用，所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行，需要不断加强对造价管理人员的培训工作，从而促进他们综合素质的提高。首先，建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况，来制定合理的培训方案，并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测，从而促进他们技能的提高，使其更好的完成工程造价控制工作。此外，建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训，促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识，从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。

　　3.4重视对工程造价管理人员的队伍建设工作

　　为了更好的完成建设工程的造价管理工作，需要加大对工程造价管理人员的培养，加强对他们职业技能的培训，从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术，最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中，不断总结和积累工作经验，并且根据建筑市场的发展特点和要求，不断改善自己的工作方法，从而掌握最先进的工程造价控制技术，提高自己的工程造价专业能力和工作技巧，顺应建筑市场的发展需求。

　　4结语

　　当前，建筑行业的竞争日趋激烈，为了确保企业的长期生存和发展，需要重视对建筑工程造价的管理，并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力，从而更好的提升企业的竞争力。首先，建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理，并且在施工的过程中，加强对建筑工程的设计工作；其次需要注重对工程造价人才的培养工作，从而提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展。总之，对建筑工程中造价管理工作的改善，可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展，所以，建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性，并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。

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