今年以来，在市局的正确领导和亲切关怀下，我局党组一班人发扬“作风实、要求严、行动快、效率高”的工作作风，团结和带领全系统干部职工，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以强化干部队伍建设为突破口，以狠抓食品安全监管为重点，开拓进取，务实创新，圆满完成了市局赋予我们的各项工作任务。下面我就一年来的思想作风、廉洁自律和工作情况向市局考评组和同志们作简要汇报。

　　一、思想作风情况

　　作为一班之长，我深知自己的思想、能力、工作如何直接关系着凤县工商行政管理事业的发展。一年来，我一是注重学习。坚持用“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神武装头脑，把握全局指导工作，增强了政治敏锐性，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央及上级局保持高度一致，自觉抵制和克服各种消极现象，注意利用各种机会，认真学习有关理论书籍，充实提高自己的思想政治理论水平，确保了党的各项路线、方针、政策的贯彻落实。

　　在加强政治理论学习的同时，我采取多种方式努力学习本职业务，首先向书本学，全年来认真学习了国家工商局编纂的《工商法规汇编》、《工商管理干部知识读本》等法律法规和专业知识，对国家局的《工商行政管理》和《中国工商报》更是每期必看，并做了大量摘抄；其次向同志们学，利用每周例会学习的机会，在认真听取各业务股室讲解和同志们发言的同时，自身业务能力也有了提高；第三是注重在实践中不断探索和总结，通过不同角度的学习提升，增长了才干，提高了自身驾驭全局的能力。二是脚踏实地，勤于做事。

　　自己是“干事”出身，无论在什么岗位工作，都不敢丢“干事”的作风，尽“干事”的职责。本人认为，围绕中心，群众满意是工商工作的立身之本。创新工作方法，讲求工作实效是工商部门履行职能的主要方式，也是实践“科学发展观”重要思想的具体体现。因此，从年初自己就在局系统积极推行了“三少三多”，即：少开会、少发文、少应酬，多联系群众、多深入基层、多调查研究，始终高举三面“旗帜”，即：勇于创新的旗帜、团结的旗帜、实干的旗帜。要求全系统干部职工把群众满意不满意作为衡量工作成效、检验工作作风的标准，积极改进工作态度，工作方法，帮助群众解决问题，化解矛盾，密切了党和群众的联系，较好的履行了本职工作。三是光明磊落、言行一致。

　　我始终以一个共产党人的标准严格要求自己，按照对已清政、对人公正、对内严格、对外平等的要求，自己在台上是怎么说的，在台下也是怎么做，把“既要干事，又要干净”做为行事的准则，为人正派，性格耿直，有

　　话说在当面，背后从不捣鬼，与人和睦，团结同志，作风民主。四是做好班长，带好班子。为了增强班子凝聚力、战斗力，作为班长，我在工作中注意团结班子成员，发扬民主，能识大体、顾大局、讲原则、讲团结，自觉执行民主集中制，维护集体利益和党组决策。首先凡涉及人、财、物和上级工作部署等敏感重大问题，都交由局党组会集体讨论决策，认真听取班子成员建议和想法，并和班子成员一起做好决策工作；其次信任支持班子成员工作。年初在市局对我局领导班子补充了新的成员之后，及时调整了县局领导分工，对班子成员的分工做到放手、放权、放心，分管业务的班子成员对工作一丝不苟，都能按照集体决策认真落实。

　　再次是完善制度促进廉洁。今年来，我局制定了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，规范了领导从政行为，预防的滋生，促进领导干部廉洁自律，更好地提高了全员执法效能。五是注重情感，关心同志。自己始终把感情作为一种资源，作为工作的基础，经常要求局办公室工作人员，对本局干部职工的家庭状况做到心中有数，无论大小事情都能派人了解和问候，要求所有干部要带着感情为民办事，带着感情处理问题，以情感人。六是但求事功，不事张扬。无论做人做事，都保持低调，不事张扬，坚持以德为要，以德服人，兢兢业业，踏踏实实。在为人上，以人品为上，能自豪而不自满，昂扬向上而不浮躁。

　　二、廉洁自律情况

　　一年来，我能自觉遵守中央、省、市、县有关领导干部廉洁从政的各项规定，要求自己做到三律：

　　（一）按守则自律。上级和纪检部门规定不准做的我绝对不做，上级和纪检部门要求做到的我坚决做到。在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。

　　（二）用制度自律。按局里制订的廉政措施办事，严格落实党风廉政建设责任制，逐级签订责任书，逐级抓落实，一级对一级负责。

　　（三）以“局长”自律。一局之长应该是本部门干部职工的表率。因此，我在考虑问题，处理事情中，凡是要求同志们做到的，自己首先做到，清正廉洁、淡泊名利，讲求奉献，珍惜党和人民赋予的权力。

　　三、一年来的主要工作成绩

　　今年以来，按照上级的指示和要求，结合我局的实际情况，本人立足本职、抓住重点，主要做了以下几个方面的工作。

　　（一）在新年伊始，按照省、市局工作会议精神，结合凤县实际，与班子成员充分交换意见，深入基层调查研究，制定了《凤县工商局2011年十项重点工作》，为尽快理出工作头绪，迅速打开工作局面奠定了基础。

　　（二）在年初干部职工大会上提出了2011年度全年工作的总体要求、基本思路和工作目标，有效地指导了局系统全年工作健康有序的运行和发展。

　　（三）认真履行好“班长”的职责和义务，坚持民主集中制的原则，带头维护党的纪律，不断增强党性观念，使局党组成为一支政治坚定、团结务实、开拓进取、清正廉洁的战斗集体。一年来，班子成员驾驭大局、把握全局、处理和解决复杂问题的能力显著增强。

　　（四）创新监管方式，在食品安全领域建立全方位流通环节食品安全监管体系，全县流通环节食品安全监管工作做到了政府放心、群众满意。

　　（五）不断加强市场监督管理，规范市场经济秩序，注册登记、商标广告管理、市场专项检查等工作都得到了较好的完成，为广大消费者营造了公平公正、规范有序、和谐诚信的市场消费环境。

　　（六）在其他班子成员的支持和配合下，较好地完成了各项业务工作，圆满实现了年初的既定目标。罚没入库款**万元，占全年计划的**%。并接受了省、市局及省个私协会财务部门的财务检查，没有出现任何违规违纪现象。

　　（七）以“五支队伍”建设为目标，狠抓干部教育培训，干部队伍整体素质、依法行政水平得到明显提高。

[工商局长述职报告范文]相关文章：

　　述职报告

　　尊敬的领导：

　　首先，感谢**总、**总、**应总、**总几个月来对我工作的关心指导，根据公司安排，前三个月在**公司，在常务副总的带领下，在全体同事的帮助下，比较圆满的完成了对品质部的调整，基本达成了团队稳定、士气提升、工作方向调整的任务。在电动车品质知识方面有了一定的提高。在天津的近一个月来，在协助生产完成电、气设施安装同时，主导品管部思想纠偏，涉及技术、采购流程规范工作。结合近四个月的工作，我从以下四个方面向各位领导述职如下，请审核：

　　一、加强理论学习，不断提高自身素质。

　　为了能胜任品质管理工作，自己深深感到理论功底还比较浅，只有不断学习，提高自身素质，才能更好的服务公司发展的需要。在实际工作中，我十分注重在个人修养上下功夫。虚心向有经验的同事学习电动车知识，不断总结经验提高自己的工作能力。还注重拓宽自己的知识面，认真学习品质供应商管理等知识做到理论联系实际，用理论指导自己的工作实践，通过学习个人品质理论和实践水平有了进一步提高，实现立马强势品牌的信心更加坚定。

　　二、勤奋敬业，认真履行职责。

　　围绕工作大局，积极协助领导开展工作，自觉克服松劲、厌烦情绪，服从领导，听从指挥，以身作则，带头开展工作，较好地完成了阶段品质工作。

　　1、扎实做好员工思想建设工作。狠抓员工成长期社会责任感不成熟问题，在公司领导的大力支持下，在各位员工的积极配合下，通过培训、定期沟通会、员工职业规划梳理，有效改善了员工与管理人员的关系，增强了大家对公司的信任，依赖感和工作责任心。

　　2、努力实现组织优化，果断调整管理团队，大胆任用新人，及时稳定了制程检验团队，通过招聘补充及对调整进料检验队伍人员配置，保证了品质，减少了人员。根据公司未来发展需要，在领导和技术部支持下组织建立了品质工程团队（SQE、QE）团队为向供应商公司各部品质技术输出奠定基础，改善了品质保证的模式。

　　3、落实与供应商品质管理相关协议，强力推动供应商品质改善工作，改善了银星厂后衣架品质、特异厂尾箱品质、烤漆厂色差品质、新阳厂现场品质；严肃处理了9月9日、9月10日重大品质事故的相关责任方，维护了公司品质形象。

　　三、调整流程，提升效率。

　　1、组织制造、技术、售后改善售后投诉流程售后投诉时间、使原来的三天处理调整为

　　24h内完成，有利于提升客户对公司满意度提高客户满意度。

　　2、组织技术、采购共同修订了封样流程；协调相关部门调整品质保证协议、供应商管理制度（本周输出），适当处置违规供应商，为保证品质、规范管理奠定一定基础。

　　四、严于律已，率先垂范。

　　1、加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名品质干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的上下级关系，自觉学习公司相关制度，严格要求自己，对照品质干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公正，始终保持勤政廉洁的作风。

　　2、严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司的各项规章制度。做到不为他人谋取私利，不以权压人；不接受有业务往来供应商馈赠、请客吃饭；不利用工作之便为自己办违背原则和违反公司制度的事。时刻把公司和员工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。

　　20xx年，将是公司加快发展的重要一年。作为公司品质干部，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司领导的工作，与公司领导一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使天津公司真正实现产量爆炸式增长的同时上品质稳步提升，尽早步入快速发展的轨道。

　　品管部：李亚飞

　　20xx.12.22