交警中队长年度述职报告

时间:2023.5.9

  本人某某,男,汉族,年月出生,年月入警,中共党员,自年月起任交警队某某中队中队长。任职期间,在支队党委和大队班子的正确带领下,我始终以党的先进理论和重要思想为指导,严格要求、认真务实,为维护辖区道路交通安全做出最大的努力,较好地完成了上级交给的各项任务。现将任职一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,注重提升综合素质。

  当今世界是一个具有变革、创新等显著特征的时代,高速公路交通安全管理工作随着社会的发展在不断的发生变化,新的形式对高速交警的工作提出了更高的要求,必须具备良好的政治思想素质和业务素质。因此我在日常工作、生活中坚持做到以下两点:

  一是坚持思想政治的学习,不断提高政治理论水平。坚持以党的先进理论为指针,深入学习实践党的群众路线,认真贯彻执行党的决议和有关精神,通过不断的组织全中队民警认真开展党的群总路线教育实践活动,让大家牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,向吴一心同志学习,凝聚和激发正能量,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的宗旨。

  二是加强法律法规的学习,不断完善各项业务素质。利用业余时间组织中队民警进行讨论、学习,学知识、学业务、学技能,重点学习新出台的法律法规、执勤执法的工作规范、典型的指导案例、国内外的先进经验等方面的知识,以适应时代发展的潮流,从容应对各种挑战。

  二、尽职尽责,认真落实各项工作。

  在中队任职期间,我认真履职,着重加强以下三个方面的工作:

  一是积极落实中队各项工作。根据上级要求和中队实际情况,仔细研究辖区路况、气候、车流量等特点,合理安排中队勤务,藉由路面监控等科技力量优化路面警力配置,严格落实巡逻班次,认真开展各类专项行动。在此基础上充分发挥中队每位民警特长,细化各人的工作任务和职责,让每项工作都有专人主要负责,保证了安全宣传、事故处理、路面管控等工作的有力开展,使大队在电视、报刊、网络等新闻媒体上的宣传取得良好效果,各类案卷质量也有明显提升,并提高路面见警率、管事率,营造良好的安全行车氛围。

  二是认真开展隐患排查治理。针对中队辖区道路具有山区道路桥隧相连、气候多变等特点,积极开展交通安全隐患排查,通过日常巡逻、事故分析,排查出2处事故多发路段、24个安全隐患点,提出共计16条整改建议上报支队,并积极促成整改落实,已完工的有6处,即将完工的有8处。通过此项工作,大队辖区道路状况大为改观,事故量明显下降。

  三是扎实推进民警执法质量。藉由贯彻落实大队民警工作绩效考评制度,调动中队民警工作积极性,有效推动各项业务有序开展,切实提升民警执法质量。通过理论授课、案例分析、主办民警责任制、每月交管例会案件点评等一系列方式,使新民警在日常的执勤执法活动中能够正确运用各类法律法规,业务能力和执法办案水平有了极大提高。

  三、率先垂范,打造队伍良好形象。

  基层中队是高速交警为民服务的一线窗口,为展现严肃、认真、紧张、活泼的健康风貌,树立忠诚为民、公正专业、爱拼敢赢的良好形象,我在中队的队伍建设工作中始终坚持以下两点:

  一是以身作则,用实际行动树立榜样。在工作中我坚持发扬艰苦创业的精神,高标准、严要求、抢在先、干在前,自觉遵守五条禁令、三项纪律等各项规章制度,坚持原则、廉洁奉公、严于律己,凡是要求民警做的,自己首先做到,在严格遵守纪律上为大家做好表率,影响、感染、带动大家一起干工作。

  二是严抓严管,用纪律规范队伍建设。无规矩不成方圆,队伍要在严抓严管中求规范。我本着抓制度、保稳定、促和谐、求发展的工作思路,从最基本的勤务制度入手,一视同仁、不偏不倚,抓好各项规章制度的贯彻落实,提升队伍的凝聚力、战斗力,积极营造纪律严明、团结务实的工作氛围。

  在领导的关心下,在同事的支持下,我扎实推进各项工作,但还存在许多不足之处,在以后的工作中,我将认真总结经验,扬长避短,大胆创新,力争取得更好的成绩。


第二篇:交警中队长述职报告


  述职报告是单位领导者对一个阶段履行职责情况和称职与否进行总结的书面材料,以下是小编搜集整理的交警中队长述职报告,供大家阅读参考。

  篇一:交警中队长述职报告

  XX年,对于我本人而言,是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里,我实现了两次重大转变。第一次是元月份,组织把我从xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作,即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份,我被组织任命到xx中队主持工作,即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验,对我人生的影响具有深远的意义和影响。

  面对两次转变,压力是巨大的。但是在巨大压力面前,我没有退缩,也没有低头,我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余,一种强烈的责任感和使命感,灌注了我的内心,并坚定了我向前的步伐和信心。

  我觉得我是幸运的,幸运来自组织和领导的期待与重托,幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取,不仅圆满地完成了两次人生的转变,很好地完成了各项工作任务,同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力,并在很多方面取得了较大的突破和发展。

  接下来我把一年来的工作汇报如下:

  第一次转变

  一、办公室工作

  (一)加强学习、明确职责,全力配合主任做好办公室工作

  学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到,学习的价值和意义。进入机关办公室工作,对于我来说,是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任,我没有任何理由不把它干好。

  我深知办公室是大队的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,在主任的带领下,办公室强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力,办公室更明确了岗位职责分工,制订了《警用车辆管理使用制度》,完善了《大队民警请销假制度》,规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范,在加强了管理的同时,更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。

  (二)规范办文,积极推进工作程序化

  办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段,为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来,在主任的正确指导下,我根据公文处理办法,对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设,努力提高办文、办会质量和效率,基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要,结合大队、办公室实际,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转,对上级下发的各种文件及时登记,并呈送到领导手中,分送到有关部门。

  (三)搞好服务,是办公室工作的天职,大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置。我认为,办公室上至主任,下至一般干警,我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务,还要做好后勤保障和生活服务的工作,在办公室的组织协调下,期间,大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地,厨房、浴池设备得到更新等等。

  二、财务出纳工作

  (一)经费管理

  作为单位的财务人员,我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。

  (二)其他工作

  1、今年根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。

  2、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。

  3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有:财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。

  4、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。

  第二次转变

  进入XX年十一月份,由于xx中队的组建和发展的需要,组织任命我到xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验,我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好,我在未来到中队之前,已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力,中队组建成立,并迅速进入角色,投身在交管工作上来。

  一、中队筹建工作

  中队筹建是我上任以前的第一项工作,也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时,我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后,在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位,有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路,我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。

  在硬件方面,我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上,我带领中队的民警到各中队进行观摩学习,在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上,极力要求创新突破,破旧出新。

  二、中队建设

  筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。

  首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针,方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的,队伍只要坚持这个方针走下去,它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。

  我中队的建队方针就是四个字:“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬,战斗力强的队伍。

  队伍的建设,不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度,逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动,不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致,严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时,中队坚持“以人为本”理念,充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势,并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李**的民警,他是个绘画方面的人才,中队在建设发展上,特别是宣传工作上,就充分发挥他这方面的优势和能力,其成效相当显著。

  一个组织,如果有一支强有力的队伍,那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后,我们就迎来了XX年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点,积极动员,迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战,我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务,并取得了春运交管工作的圆满成功。

  篇二:交警中队长述职报告

  一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到“令行禁止”,xx年已经过去了,这一年中,在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事”的信条,认真履行职能职责,团结带领中队民警,创新理念,放胆实干,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。

  一年来,我始终坚持认真学习,深刻体会会议精神、十七届四中、五中、六中全会精神、深入理会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践能力,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。

  二、不断加强业务理论学习,提高自己的业务能力水平,更好的做好本职工作,力争为大队工作添砖加瓦。

  一年来,通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识,使得自己的业务能力进一步提高,更好的带领中队做好大队秩序工作,为大队的全年工作尽绵薄之力。

  三、带领中队,发扬实干精神,兢兢业业,按时完成大队领导安排的各项任务。

  一年来,我团结中队同志,和中队同志共甘苦,大事讲原则、小事讲细则,与时俱进,发扬工作往实里干的精神,排除困难,坚决执行大队领导安排的各项任务,始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务,及时掌握路面秩序状况,按月分析交通安全形势,为大队交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故预防工作。

  一年来,我带领一中队,在领导的关心下和中队同志的积极努力下,共开展了《春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动,每个专项行动都有方案,有总结,及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表,按周制定勤务计划,严格落实备勤制度,带领中队及时出警,及时处置事故现场。,我和中队民警共查处了简易违法行为2257个,一般违法行为42个非现场违法行为160个,圆满完成了大队领导交办的各项任务。

  四、积极遵守各项规章制度,加强自身的组织纪律性。

  一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到“令行禁止”,自觉遵守各项规章制度,自身的组织纪律性得到进一步提高。

  回顾全年的工作,在取得一定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高,对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集,加强对交通形式的研判,在以后的工作中,我将认真总结经验,求实创新,弥补不足,力争取得更好的成绩!

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