采石场计划书范本

时间:2023.11.3

  采石场培训计划

  双鸭山市岭西顺利采石场

  安全生产培训计划

  二Oxx年四月二十六日

  20xx 年安全生产培训计划

  为了加强安全生产宣传教育,强化全民安全意识,提高劳动者安全生产技术素质,按照《安全生产法》、《安全培训管理办法》及安全生产教育培训的有关规定和要求,结合我石场实际情况,特制定20xx年安全生产培训计划。

  一、工作目标

  20xx年安全生产培训工作以“安全发展,预防为主”为主题,广泛开展安全生产宣传教育活动,着力增强安全发展意识。从而实现安全生产培训工作的标准化、规范化,增强员工的安全素质和自我保护意识。具体目标如下:

  1、单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员参加安全管理知识培训,培训率达到100%,并依法持证上岗。

  2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于6次。 新进矿山的作业人员接受不少于40小时的安全培训,已在岗的作业人员每年接受不少于20小时的安全再培训。

  3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到100%持证上岗。

  4、结合安全生产标准化建设,把企业员工培训贯穿到安全生产工作的每一个环节。

  5、积极完成市安监局下达的安全生产培训计划。

  二、培训对象

  1、单位主要负责人:矿长。

  2、安全生产管理人员:从事安全生产管理负责人及其工作人员。

  3、特种作业人员:电工、凿岩工、放炮员、机动车辆驾驶人员(场内机动车辆)

  4、从事其它工作的所有员工。

  三、培训内容

  1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规及行业标准。

  2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识。

  3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。

  4、职业危害及其预防措施。

  5、国内外先进的安全生产管理经验。

  6、典型事故和应急救援案例分析。

  7、伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。

  8、安全生产管理相关台账。

  9、特种作业人员的相关专业知识及其它人员的安全知识。

  四、培训方式方法

  1、单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按上级要求集中到市安监局学习,并取得资质 。

  2、其他员工参加本石场定期组织的安全教育学习。1—2月份学习:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。3—4月份学习:重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援预案编制,应急处置的内容和要求以及事故调查处理的有关规定。5—6月份学习:安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识;国内外先进的安全生产管理经验。7—8月份学习:职业危害及其预防措施;典型事故和应急救援案例分析。9—10月份学习:伤亡事故统计报告及职业危害的调查处理方法。11—12月份学习:安全生产管理相关台账;特种作业人员的相关专业知识及其它安全知识。

  3、聘请专业人员来场授课指导学习。

  五、培训要求

  1、按时学习,不迟到、不早退。

  2、参加学习人员要求集中精力学习,学习课时不能少于规定时间。

  3、企业主要负责人要带头学习、带头讲课。

  4、培训不合格者,停工学习,不能上岗。

  双鸭山市岭西顺利采石场

  20xx年4月26日


第二篇:投资计划书范本


  投资计划书范本一:

  餐饮创业投资计划书范文

  1、经营定位

  经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

  经营文化:绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  绿色生态:传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这些是我们的追求,通过绿色生态文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。

  一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划制度,融资制度,财务制度等,如有股东有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助股东内人员实现创意或项目落地

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

  经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  2、如果你是股东你参加的原因如下:

  1:模式:这个餐饮是众筹模式,就是很多人一起开餐饮,这个模式会教会股东们学会合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

  2:人脉:如果一个餐馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情。直接就是3000个人脉资源,按照2000元的投资算,花2000元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友,我想每个人都会愿意吧。

  3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一位朋友参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助

  4:能力提升层面:我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念,所有参与的人员与朋友,都可以申请参加这个平台的众筹与发展。

  5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想。

  3、如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下:

  除了以上的原因外,还有以下几个理由

  1:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事

  2:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,吃自己的餐馆,做自己的事业

  3:馆开业后,每个人都会有机会开展绿色食品种植,对于餐馆招募的员工,可以在投资者中录取,会起到很好的作用:

  4:我们拥有更前端的招募众筹模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合

  5:馆会拥有自己的培训会场和行政办公室,边办公,边培训,不出餐馆就可以把所有的事情都解决了,这样解决了创业者没有办公室,没有资金的问题。

  4、参与餐馆的方式如下:

  1:合作层面,采用众筹模式推动餐馆的发展,整和平台的资源

  针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享

  2:股东层面,针对股东,2000元/股。目前属于第一轮招募,名额只有200-300股。

  为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念

  3:所有的股东投资后,还有以下选择

  每个股东------即送餐饮优惠卷

  针对董事1-5万元起步认购,第一轮只招募《待定》个人,董事会成员必须5万起步投资,即1-5万元--====-体现董事的

  5、餐馆采用公司化运营,公司结构如下

  一、公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

  二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

  三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

  四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

  股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

  董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

  6、董事会职责主要包括:

  1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

  2.决定公司经营计划和投资方案;

  3.决定公司内部管理机构设置;

  4.批准公司基本管理制度;

  5.听取店长的工作报告并作出决议;

  6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

  7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

  8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

  7、董事会的职权也受到三个方面的限制:

  1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

  2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;

  3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

  8、监事会:监事会职责:

  1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

  2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

  3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;

  4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

  5.提议召开临时股东大会;

  6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

  7.公司章程规定的其他职权;

  8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

  9.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;

  投资计划书范本二:

  1.平台介绍

  吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(JCCE)运营的农产品现货交易平台。JCCE成立于2000年8月,由吉林省批准设立,是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。

  JCCE在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心,累计交货量超过3600万吨,帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展,JCCE已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。

  20xx年8月,JCCE被国家发改委列为“国家电子商务试点”,并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林,JCCE是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月,被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。

  2.投资市场现状分析

  在我们中国由于外汇管制,人民币不能完全自由兑换流通的问题,投资品种较少。主要有:股票、期货、外汇、现货等等。

  股票市场参与的群体比较大,在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题,市场的融资功能一直被放在第一位,而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视,投机氛围太重。

  了解A股的朋友都知道,我们股市和国外成熟市场完全不一样,欧美市场都是牛长熊短,而我们市场正好相反。我们A股基本上是7-8年为一个周期,上涨1-2年,而下跌往往4-5年。

  漫长的熊市,短暂的牛市构成我们A股只有阶段性的投机机会,而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市,市场再次步入熊市,因此我们从以往的经验来看,本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段,所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们A股无法做空赚钱,因此漫长熊市让投资者望而却步。

  期货市场,目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”,曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式,由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等,参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种,但是由于我们国家没有定价权,行情跟着外盘走,总是跳空高开或低开,而日内盘中波动比较小,交易难度很大,参与的人也是越来越少。

  至于外汇市场,专业性要求太高,不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多,这里不过多描述,所以参与者也是越来越少。

  现货市场目前在中国兴起的时间比较短,双向交易,可以买涨也可以买跌赚钱,和国际盘同步。比起国内期货市场,价格的连续性强,很少出现大幅跳空高开或低开,和国际市场同步,优势比较明显。相较与股票市场,现货双向交易,保证金制度,做多做空都可以赚钱,而且有杠杆作用收益明显要高的多。

  由于我国投资品种少,而国内投资市场的规范性不强,而现货的优势逐渐被广大投资者了解,据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场,参与现货投资者已经超过期货、外汇人数,成为我国第二大金融投资品种。

  3.投资机会分析(以现货小麦为例)

  1. 小麦中长线多单黄金买点出现。

  1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定,常年围绕紫色线做周期性震荡,当价格到绿线附近做多比较安全,而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域,逢低做多小麦将是黄金买点。

  1.2技术上来看,小麦日K线双底形成;MACD底背离,做多安全系数比较高。

  1.3收益风险分析

  假设小麦在1040附近做多,止损990,目标位置1290,规格136T,仓位20%;总资金100万,可做多70手。

  投资收益250*136*70=238万

  投资风险50*136*70=47.6万

  总结:小麦在该位置做多,持仓周期并不是很长,利润空间相当可观。收益远远大于风险,值得投资。

  4.产品分析

  现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一,与股票、期货、外汇等分庭抗礼,有其存在的坚实基础,具备了不可或缺性。

  现货商品主要包括三大分类:能源商品、基础原材料和农副产品。我们公司从事的现货交易品种主要集中在农副产品及能源商品。

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