关于工作效率演讲稿【1】
优化工作，提高效率，方法不难，难的在心态，心态能调整过来，就一定能想出高效率的方法。
我想请问各位一个问题，各位在心中想想看，有没有碰到一个这样的工作：
第一、可以赚到一个还可养家活口的待遇;
第二、工作安定，不用担心倒闭裁员;
第三、可以实现理想，抱负;
第四、工作的同时还可以为社会服务;
请问有没有这样的工作?我想各位心里有数，你现在做的工作，就符合这四个要件!好多人都还不能符合。
有这样的工作我们怎样去珍惜它?在人生旅途中真正发出生命的光和热?我们可从一些小故事中，来自我启发，以往我们谈改善，很多人心中都有一些负面的联想，是不是做不好才改善。
事实上谈改善，我认为刚好相反，做不好，要去改好叫“改恶”，那是领导的责任、制度的责任，做得好还要更好才叫做“改善”……
那么我们要怎样把工作做得好，还要更好，即用现有的人力做更多的事，如果不限制的加人，基本上不叫进步，进步是经由改善让效率更高，而且做得更轻松。
到这里，有人会说，我们没有学过改善，所以公司应该办培训，教我们如何改善?我一直认为改善力是天生的，也就是说，只要每个人肯用心，他(她)的天赋改善力，
就会被启发出来，只是我们受到传统知识教育及工作环境的限制，把很多创意、改善力压抑住了，今天我们只要把它启发出来，每个人改善的源泉就会生生不息。
所以，当我们谈工作优化、提高效率的时候，其实是肯定各位能力，以及肯定各位以往成就，才有机会、有能力做得更好。
当然提高效率绝不是要我们拚死拚活的，做得很辛苦，因为这样违反人性。
我们希望管理能符合人性，能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快地去完成，这才是今天演讲的目的。
我们来看一个在美国发生的例子，美国有一个农庄，经过统计报告发现其农作物的产出值达平均上限的二倍，这是令人难以置信的，因一般超过上限就很难，他不但超过上限而且竟然超过二倍。
有一位效率专家想去研究高效率原因，他千里迢迢来到这个农庄，看到一户农家，就推门而入，发现有一位农妇，正在工作，她怎么工作呢?二只手打毛线，面前放着一个架子，架子上用夹子夹着一本书，她两眼看书，
一只脚正推动着摇篮，摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿，另外一只脚推动一个链条带动的搅拌器，嘴里哼着催眠曲，炉子上烧着有汽笛的水壶，耳朵注意听水有没有烧开。
各位看看她怎么工作，两手打毛线，两眼看书，耳朵注意烧水，嘴哼催眠曲，一脚推摇篮，一脚推搅拌器。
但是效率专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复。
效率专家仔细一看，才发现这位农妇的座垫，竟是一大袋必须重复压，才会好吃的奶酪。
因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。
其实，就人手而言，如果你需要，也可成为千手观音，不会再人手不足。
请问：一个人到底有几只手?很多人说你怎么问这样的问题，两只手嘛!然而，以中国人观念，有用才当作有，你两只手每天都在用的比率是多少?经过统计，据说只有百分之五，
大部分时间，两只手都没在用，所以这时不算有手;有时一只手在用，另一只手插在口袋，只能算是一只手;所以只要把手有用的比率升至百分之十，人力就是加倍，这并不困难。
人到底有几只手?看你怎么去用它，以及如何去运用周围的手。
一个主管带了十个人，这十个人的手都是他的，如这十双手团结互助，则可一当十，以一当百;如是各自为政，不过十个人的手;若是互相争斗的手，力量抵销，可能是负数。
所以我们现在重点在怎样把可用资源，让大家手牵手，心连心，紧密结合，团结互助，相信每一只手，都得到发挥，则人手一定充沛，而且工作一定愉快，目标也一定可以达成。
接着，来谈一个最常讲的借口，大概很多人也用过，就是说：不是我们不做，是时间不够，一天只有二十四小时，扣掉休息，一天能工作几小时?所以我时间不够，所以工作做不完，我已经把工作带回家了，我已经加班至晚上十点了，我已经如何如何…。
，但是我的时间还是不够用。
时间真不够用吗?一天到底能有几个小时?在座当然有很多人听过时间管理的课，教各位如何运用管理，能够充分运用时间。
我就个人运用时间的心得，向各位报告，因为我身兼很多职务，如果要讲忙的话，应该是非常忙，但各位看到我站在这边一样气定神闲，事实上整个时间管理，我认为无非就是我们常讲的“轻、重、缓、急”或“本、末、先、后”的运用。
今天你觉得很忙，很多事情要做，那么我们应分“轻、重、缓、急”或“本、末、先、后”，把所有工作分下列六类，那些要做，那些不要做，那些一定要改善。
第一类：重要且急迫。
很重要而且有时效，这种工作当然非做不可，且要第一优先去做。
经过专家统计分析，此类工作仅占所有工作量的百分之五。
第二类：不重要但急迫。
譬如订飞机票小事一桩，但是飞机票没买到，重要会议就要耽误了，所以我们也要在时限内完成。
这二类事情，经过专家统计分析，大概占我们所有工作百分之十五，比第一类多一点。
第三类：例行性工作。
此乃管理的关键，若不能突破，每个人一定是忙乱无章。
例行性工作即每天都要做，可能急可能重要，但是每天要做，我们可以把它标准化，让制度来规范。
例如每天要写工作日志，每天下午五点半一定要写完，你不在办公室，也还有一定规范可遵循。
所以例行性工作是一个管理者能不能从忙乱中趋于平稳的一个关键，我们可以把它标准化，经由标准化来规范，授权，会减少许多思考、协调、传递、犹豫等无谓的时间浪费。
第四类：重要但不急。
像婚姻大事，很重要，但是急有用吗?这种事不必放在心上，缘到了自然会做，急迫了再列为优先去做。
第五类：不重要也不急。
这种事要不要做呢?有人说要，其实是不要，等它变成重要或急了再说，但是中国人有一个天性，柿子挑软的吃，工作挑轻松的做，问题挑简单的解决，然后没有时间做重要且急迫的事，是不是?如果是，这代表我们本末倒置。
第六类：无效工作。
没有任何价值的工作，绝对不要碰，如喝茶、网购、聊天、视频，还有抽烟、蹲厕所。
有次去一家企业，他们告诉我说，有些员工蹲厕所一蹲就蹲了两个小时，在里面睡着了，有句俗话说：“懒人屎尿多”。
在美国有一个规定：抽烟的和不抽烟的薪水可以相差百分之五至百分之十，因为抽烟会耽误工作。
综合上述做法，各位应该有时间了，如果你还觉得没有时间，可能要检讨一下对工作的分类，以及例行性工作的标准化，做得够不够好。
我认为一位主管一时的忙，是正常的，永远的忙，一定不正常，一定是在工作改善及在标准化上面做的不够。
关于工作效率演讲稿【2】
一、工作阅历
20XX年12月我以优良的成就从XX学院中文专业毕业，后调配到XX工作，负责管理XX文件起草工作。
20XX年2月，因工作杰出，我被调到XXX，从事文件起草和调研工作。
20XX年6月，我再次被选拔为办公室副主任。
二、任职上风
(一)过硬的政治思维素质、道德品德素养以及心理素养。
具备一定的政治思想水平。
关怀时势，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥戴党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，在思想上政治上以与***同道为中心的党中心坚持高度一致，能坚持正确的幻想、信心，具有较强的事业心和责任感。
在道德操行上能建立为基层服务的观点，拥有谦虚、忍让、容人的胸怀。
有较为健全的心理素养，能做到：老实、勤恳、踏实、开朗豁达、不贪不占、恬淡名利。
(二)有较为扎实的专业知识和一定的实际工作经验，具备一定专业文明知识，为我更好地担负领导职务供给了前提前提，同时，也为能正确指点、指挥和实行办公室业务创造了基本。
在学校时，我还曾体系地学过行政管理、法律、经济多门专业知识学科和综合知识学科。
工作当前，除坚固在学校所学的知识外，还注意学习新的知识，从而使自己的专业知识面不断扩展。
因为自己的理论知识功底较为扎实，实际中又注意总结，所以，对基层单位财务人员提出的在工作中遇到的疑难问题都能及时解答，并可能指导办公室职员学习新知识，掌握新内容，辅助他们更好地搞好办公室工作。
(三)熟习办公室行政业务，能较好地动用有关政策。
作为领导，不仅要具备一定的专业实践常识，同时还必需把握各种人际关系。
因为自己从事文秘管理工作多年，对我省各个部门都比拟熟悉，在熟知的条件下，如何在工作中保持原则性、进步灵活性、施展发明性是一门很大的学识，政策控制运用得好，则会增进事业的发展，反之，则会限度思维，约束四肢，终极影响功效。
工作多年的教训，使我探索出一条既能坚持准则性、又有一定机动性，思惟不僵化的工作方式，在工作中，能做到详细问题详细剖析，找准政策根据，拓展政策辐射范畴、领域，灵巧运用政策。
(四)与有关部门建破了良好的工作关系，具有一定的和谐能力。
计财处的工作受诸多内外范畴、内外因素和环节的制约和影响，这就要求咱们尽力与有关治理部分树立起良好的工作关联，这样，往往能事半功倍，使工作得以顺利开展。
我平时与其余单位接触较多，能留神处置好与它们的关系，因此，工作起来较为顺利。
(五)存在必定的办公室管理程度。
通过三年半的副职领导岗位锤炼，自己的整体素质和处理各种关系的能力有了较大的提高。
文字撰写能力得到了加强，并具备了很强的管理才能。
三年来，在处长的领导和共事的配合下，主持制订了一些较有影响的规章轨制。
如：盘算机应用管理措施、公章管理划定、档案管理规定等等，爱情语录，本人从事管理的水平也有了一定的提高。
三、上任盘算假如我能担负计办公室主任职务，我对今后工作有以下多少点假想：
(一)要进一步加强学习，提高工作水平。
要努力加强政治思想方面的学习和业务方面知识的学习，特殊是在加强理论联合实际的学习上多下工夫，通过学习，使自己的工作水平得到一直提高。
(二)端正引导风格，准确而公道地发展工作。
我力争做到：行动端庄、铁面无私、严于律己、宽以待人。
在工作中，做到多谋善断，严正当真、迷信而合理地安排跟应用时光。
看待下属，做到职责明白，充足信赖，不乱加干预，平时严厉请求，遇事自动承当义务。
(三)要增强对全局性问题的思考，在办公室行政方面为领导当好顾问，为发展我市经济发展献计出力。
第二篇：关于工作效率演讲稿
关于工作效率演讲稿【1】
优化工作，提高效率，方法不难，难的在心态，心态能调整过来，就一定能想出高效率的方法。
我想请问各位一个问题，各位在心中想想看，有没有碰到一个这样的工作：
第一、可以赚到一个还可养家活口的待遇;
第二、工作安定，不用担心倒闭裁员;
第三、可以实现理想，抱负;
第四、工作的同时还可以为社会服务;
请问有没有这样的工作?我想各位心里有数，你现在做的工作，就符合这四个要件!好多人都还不能符合。
有这样的工作我们怎样去珍惜它?在人生旅途中真正发出生命的光和热?我们可从一些小故事中，来自我启发，以往我们谈改善，很多人心中都有一些负面的联想，是不是做不好才改善。
事实上谈改善，我认为刚好相反，做不好，要去改好叫“改恶”，那是领导的责任、制度的责任，做得好还要更好才叫做“改善”……
那么我们要怎样把工作做得好，还要更好，即用现有的人力做更多的事，如果不限制的加人，基本上不叫进步，进步是经由改善让效率更高，而且做得更轻松。
到这里，有人会说，我们没有学过改善，所以公司应该办培训，教我们如何改善?我一直认为改善力是天生的，也就是说，只要每个人肯用心，他(她)的天赋改善力，
就会被启发出来，只是我们受到传统知识教育及工作环境的限制，把很多创意、改善力压抑住了，今天我们只要把它启发出来，每个人改善的源泉就会生生不息。
所以，当我们谈工作优化、提高效率的时候，其实是肯定各位能力，以及肯定各位以往成就，才有机会、有能力做得更好。
当然提高效率绝不是要我们拚死拚活的，做得很辛苦，因为这样违反人性。
我们希望管理能符合人性，能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快地去完成，这才是今天演讲的目的。
我们来看一个在美国发生的例子，美国有一个农庄，经过统计报告发现其农作物的产出值达平均上限的二倍，这是令人难以置信的，因一般超过上限就很难，他不但超过上限而且竟然超过二倍。
有一位效率专家想去研究高效率原因，他千里迢迢来到这个农庄，看到一户农家，就推门而入，发现有一位农妇，正在工作，她怎么工作呢?二只手打毛线，面前放着一个架子，架子上用夹子夹着一本书，她两眼看书，
一只脚正推动着摇篮，摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿，另外一只脚推动一个链条带动的搅拌器，嘴里哼着催眠曲，炉子上烧着有汽笛的水壶，耳朵注意听水有没有烧开。
各位看看她怎么工作，两手打毛线，两眼看书，耳朵注意烧水，嘴哼催眠曲，一脚推摇篮，一脚推搅拌器。
但是效率专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复。
效率专家仔细一看，才发现这位农妇的座垫，竟是一大袋必须重复压，才会好吃的奶酪。
因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。
其实，就人手而言，如果你需要，也可成为千手观音，不会再人手不足。
请问：一个人到底有几只手?很多人说你怎么问这样的问题，两只手嘛!然而，以中国人观念，有用才当作有，你两只手每天都在用的比率是多少?经过统计，据说只有百分之五，
大部分时间，两只手都没在用，所以这时不算有手;有时一只手在用，另一只手插在口袋，只能算是一只手;所以只要把手有用的比率升至百分之十，人力就是加倍，这并不困难。
人到底有几只手?看你怎么去用它，以及如何去运用周围的手。
一个主管带了十个人，这十个人的手都是他的，如这十双手团结互助，则可一当十，以一当百;如是各自为政，不过十个人的手;若是互相争斗的手，力量抵销，可能是负数。
所以我们现在重点在怎样把可用资源，让大家手牵手，心连心，紧密结合，团结互助，相信每一只手，都得到发挥，则人手一定充沛，而且工作一定愉快，目标也一定可以达成。
接着，来谈一个最常讲的借口，大概很多人也用过，就是说：不是我们不做，是时间不够，一天只有二十四小时，扣掉休息，一天能工作几小时?所以我时间不够，所以工作做不完，我已经把工作带回家了，我已经加班至晚上十点了，我已经如何如何…。
，但是我的时间还是不够用。
时间真不够用吗?一天到底能有几个小时?在座当然有很多人听过时间管理的课，教各位如何运用管理，能够充分运用时间。
我就个人运用时间的心得，向各位报告，因为我身兼很多职务，如果要讲忙的话，应该是非常忙，但各位看到我站在这边一样气定神闲，事实上整个时间管理，我认为无非就是我们常讲的“轻、重、缓、急”或“本、末、先、后”的运用。
今天你觉得很忙，很多事情要做，那么我们应分“轻、重、缓、急”或“本、末、先、后”，把所有工作分下列六类，那些要做，那些不要做，那些一定要改善。
第一类：重要且急迫。
很重要而且有时效，这种工作当然非做不可，且要第一优先去做。
经过专家统计分析，此类工作仅占所有工作量的百分之五。
第二类：不重要但急迫。
譬如订飞机票小事一桩，但是飞机票没买到，重要会议就要耽误了，所以我们也要在时限内完成。
这二类事情，经过专家统计分析，大概占我们所有工作百分之十五，比第一类多一点。
第三类：例行性工作。
此乃管理的关键，若不能突破，每个人一定是忙乱无章。
例行性工作即每天都要做，可能急可能重要，但是每天要做，我们可以把它标准化，让制度来规范。
例如每天要写工作日志，每天下午五点半一定要写完，你不在办公室，也还有一定规范可遵循。
所以例行性工作是一个管理者能不能从忙乱中趋于平稳的一个关键，我们可以把它标准化，经由标准化来规范，授权，会减少许多思考、协调、传递、犹豫等无谓的时间浪费。
第四类：重要但不急。
像婚姻大事，很重要，但是急有用吗?这种事不必放在心上，缘到了自然会做，急迫了再列为优先去做。
第五类：不重要也不急。
这种事要不要做呢?有人说要，其实是不要，等它变成重要或急了再说，但是中国人有一个天性，柿子挑软的吃，工作挑轻松的做，问题挑简单的解决，然后没有时间做重要且急迫的事，是不是?如果是，这代表我们本末倒置。
第六类：无效工作。
没有任何价值的工作，绝对不要碰，如喝茶、网购、聊天、视频，还有抽烟、蹲厕所。
有次去一家企业，他们告诉我说，有些员工蹲厕所一蹲就蹲了两个小时，在里面睡着了，有句俗话说：“懒人屎尿多”。
在美国有一个规定：抽烟的和不抽烟的薪水可以相差百分之五至百分之十，因为抽烟会耽误工作。
综合上述做法，各位应该有时间了，如果你还觉得没有时间，可能要检讨一下对工作的分类，以及例行性工作的标准化，做得够不够好。
我认为一位主管一时的忙，是正常的，永远的忙，一定不正常，一定是在工作改善及在标准化上面做的不够。
关于工作效率演讲稿【2】
一、工作阅历
20XX年12月我以优良的成就从XX学院中文专业毕业，后调配到XX工作，负责管理XX文件起草工作。
20XX年2月，因工作杰出，我被调到XXX，从事文件起草和调研工作。
20XX年6月，我再次被选拔为办公室副主任。
二、任职上风
(一)过硬的政治思维素质、道德品德素养以及心理素养。
具备一定的政治思想水平。
关怀时势，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥戴党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，在思想上政治上以与***同道为中心的党中心坚持高度一致，能坚持正确的幻想、信心，具有较强的事业心和责任感。
在道德操行上能建立为基层服务的观点，拥有谦虚、忍让、容人的胸怀。
有较为健全的心理素养，能做到：老实、勤恳、踏实、开朗豁达、不贪不占、恬淡名利。
(二)有较为扎实的专业知识和一定的实际工作经验，具备一定专业文明知识，为我更好地担负领导职务供给了前提前提，同时，也为能正确指点、指挥和实行办公室业务创造了基本。
在学校时，我还曾体系地学过行政管理、法律、经济多门专业知识学科和综合知识学科。
工作当前，除坚固在学校所学的知识外，还注意学习新的知识，从而使自己的专业知识面不断扩展。
因为自己的理论知识功底较为扎实，实际中又注意总结，所以，对基层单位财务人员提出的在工作中遇到的疑难问题都能及时解答，并可能指导办公室职员学习新知识，掌握新内容，辅助他们更好地搞好办公室工作。
(三)熟习办公室行政业务，能较好地动用有关政策。
作为领导，不仅要具备一定的专业实践常识，同时还必需把握各种人际关系。
因为自己从事文秘管理工作多年，对我省各个部门都比拟熟悉，在熟知的条件下，如何在工作中保持原则性、进步灵活性、施展发明性是一门很大的学识，政策控制运用得好，则会增进事业的发展，反之，则会限度思维，约束四肢，终极影响功效。
工作多年的教训，使我探索出一条既能坚持准则性、又有一定机动性，思惟不僵化的工作方式，在工作中，能做到详细问题详细剖析，找准政策根据，拓展政策辐射范畴、领域，灵巧运用政策。
(四)与有关部门建破了良好的工作关系，具有一定的和谐能力。
计财处的工作受诸多内外范畴、内外因素和环节的制约和影响，这就要求咱们尽力与有关治理部分树立起良好的工作关联，这样，往往能事半功倍，使工作得以顺利开展。
我平时与其余单位接触较多，能留神处置好与它们的关系，因此，工作起来较为顺利。
(五)存在必定的办公室管理程度。
通过三年半的副职领导岗位锤炼，自己的整体素质和处理各种关系的能力有了较大的提高。
文字撰写能力得到了加强，并具备了很强的管理才能。
三年来，在处长的领导和共事的配合下，主持制订了一些较有影响的规章轨制。
如：盘算机应用管理措施、公章管理划定、档案管理规定等等，爱情语录，本人从事管理的水平也有了一定的提高。
三、上任盘算假如我能担负计办公室主任职务，我对今后工作有以下多少点假想：
(一)要进一步加强学习，提高工作水平。
要努力加强政治思想方面的学习和业务方面知识的学习，特殊是在加强理论联合实际的学习上多下工夫，通过学习，使自己的工作水平得到一直提高。
(二)端正引导风格，准确而公道地发展工作。
我力争做到：行动端庄、铁面无私、严于律己、宽以待人。
在工作中，做到多谋善断，严正当真、迷信而合理地安排跟应用时光。
看待下属，做到职责明白，充足信赖，不乱加干预，平时严厉请求，遇事自动承当义务。
(三)要增强对全局性问题的思考，在办公室行政方面为领导当好顾问，为发展我市经济发展献计出力。