调研报告是经常要遇到的文体,对于新手而言,了解其基本结构非常必要,下面就介绍一下如何写调研报告。接下来,小编就为你带来专用车市场调研报告,希望你喜欢。
篇一:中国专用车市场深度调研报告
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
报告目录:
专用汽车(special purpose motor vehicle)装有专用车厢或专用装备,从事专门运输或专门作业的汽车。随着经济的发展,专用汽车的品种和数量日益增多。经常使用的专用汽车有500余种,在工业发达国家,专用汽车的品种可达千种以上。我国目前专用汽车产业集中区域,其驱动主体以民营企业为主,如山东梁山、湖北随州、湖北十堰地区的企业95%以上均是民营企业家,产品以低附加值、劳动密集型的普通运输类车辆为主,在地方政府的推动下,形成了一定的市场规模,但是其中大量存在非法生产企业,合法生产企业仅占当地企业总量的25%左右。从目前专用汽车生产企业布局看,各类专用汽车厂呈现出按地域集中发展的趋势。随着市场对专用车的要求不断提高,集约化生产已成为趋势,专用汽车集团化发展不可避免。各地专用车的建设着眼的都是建设规模巨大的产业园区,由此形成企业聚集,同时,市场优胜劣汰和强强联合等趋势越来越明显,大量的企业
在聚集过程中组合成新的大型企业集团。高新技术成为专用车发展的新动力。
随着专用汽车行业市场需求总量的增加和市场的多元性,专用汽车产品技术发展日新月异,机电气液一体化、微电子、智能化技术在专用车产品上的应用日益广泛。国民经济的稳步发展和市场经济体制的日趋完善,电子、信息和自动化技术在汽车工业的广泛应用,国内今后专用汽车的市场竞争更加激烈,市场竞争将导致专用车生产企业在竞争中出现强者更强、弱者更弱,专用车企业将进一步联合、兼并、重组。目前国内专用车企业多达数千家,国营、民营、有限责任公司、股份有限公司并存,这些企业又分属不同的地区和行业管理。国内高档专用汽车产品与国外专用汽车企业相比,仍然存在较大差异,主要表现在附加装置方面。
智研数据研究中心发布的《2016-2022年中国市场深度调研与发展前景预测报告》。内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
篇二:中国专用车市场专项调研报告
公司介绍
北京智研科研咨询有限公司成立于2008年,是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构,拥有强大的调研团队和数据资源,主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等,公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
中国产业信息网()是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站,主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。
依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。
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2016-2022年中国专用车市场专项调研及投资方向研
究报告(目录)
【出版日期】2016年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元 【报告编号】R438919
【报告链接】/research/201608/438919.html
报告目录:
在我国,根据国家标准GB/T 17350《专用汽车和专用半挂车术语、代号和编制方法》,专用汽车(special purpose motor vehicle )定义为:“装置有专用设备,具备专用功能,用于承担专门运输任务或专项作业以及其他专项用途的汽车。” 日本把专用汽车(亦称特种汽车)定义为装备有特殊装置的汽车。
专用车分环卫专用车,工程专用车,特种专用车,商务专用车,运输专用车,军用专用车等等。
2016年7月,中国汽车研究中心市场研究部发布《2016年上半年专用汽车市场分析及趋势判断》研究报告。报告指出,2016年上半年专用汽车市场回暖,比2015年上半年同比增长13.6%,略高于2014年上半年同期累计产量。其中,广东、山东、浙江、河北是专用车销量最高的省份。预测2016年全年产量将达到105万辆,2017年专用车产量在100万辆左右。
历年专用汽车市场走势
2011-2016年月度专用车产量走势
2012-2015年专用汽车各省份销量
TOP15
智研咨询发布的《2016-2022年中国市场专项调研及投资方向研究报告》共八章。首先介绍了专用车行业市场发展环境、专用车整体运行态势等,接着分析了专用车行业市场运行的现状,然后介绍了专用车市场竞争格局。随后,报告对专用车做了重点企业经营状况分析,最后分析了专用车行业发展趋势与投资预测。您若想对专用车产业有个系统的了解或者想投资专用车行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章 中国专用车行业发展环境分析 1.1 专用车行业界定与分类
第二篇:面包市场调研报告
一、面包店商业前景
中国面包烘焙市场到底有多大?据资料统计目前我国面包产量为160万吨;而德国面包消费量为692万吨,人均84kg ;在欧洲国家中居最高;最低的为意大利,年人均消费量50kg ;日本面包年消费量127万吨,人均10kg ;我国台湾省面包年消费量约为20万吨,人均约9kg ;而我国内地估算最多为年人均1.2kg ,如将面包产量仅按5亿城镇人口消费来推算,也仅为3.2kg 。由此可见,中国面包消费还属于发展中国家,从饮食习惯相近的日本和我国台湾省发展历程来看,预测我国内地面包的产量在2010年将达到480万吨。
在亚洲国家烘焙业发展最成熟的日本,光是一家知名面包连锁店品牌yamazaki 山崎面包的年营业额就高达7000亿日币,而类似yamazaki 的面包连锁店在日本就有近300家,市场之大,由此可见。而日本约有1亿2000多万人口,不到中国人口的1/10,若将日本经验移到中国,若中国面包烘焙市场发展到像日本一样成熟的阶段,市场无疑会获利多多!
其实,这样的发展不无可能,因为中国商店发展向来就和日本有着相近的脚步,烘焙业也是如此,所以未来中国面包烘焙业的荣景可期。
2、据我国权威机构对国内西饼市场的调查发现,我国平均15万人才有一家西饼店;而日本平均7000人一家;韩国平均9000人一家;新加坡平均1.1万人一家;泰国平均1.24万人一家;香港平均每1.47万一家;台湾平均1.36万人一家…….烘焙食品的销售额每年以10%以上的速度增长着。豆浆、油条式的传统早餐正逐步被烘焙类食物所替代,年轻的一代和城市白领阶层代表着这个消费模式的转变。西饼、蛋糕房如雨后春笋般地越开越多,无论你到超市还是去逛街,都有可能闻到随风飘来的阵阵无法抵挡的焙烤香气。市场前景广阔,令人怦然心动。随着市场经济的加速,西饼连锁店将主导西饼市场, 西饼业将成为21世纪的朝阳产业!
二、面包店经营现象分析
面包屋经营最重要的是产品质量。首先面包要新鲜,一般要求面包出炉到消费不超过6小时,尽量不卖隔夜的东西;这也决定了配送半径的控制,决定了其中央工厂、区域经营的特点;其次,需要一流点心师主持产品工艺制作及培训,才能保证产品品质、口感上乘一流;其实面包产品质量容易控制,只要标准统一,配方固定,标准作业,经营更为简单方便。
2. 其次要有自己的主导产品。从目前情况看,整个产品质量的档次不高。一方面因为国内居民不把面包当主食,影响了面包屋的生意,面包屋也不把产品质量看得十分重要;另一方面产品的整体档次不高又影响了人们把面包当主食来用。
3. 第三,要不断推陈出新,变化花色品种。目前广州地区,近30%的人几乎每天都要与面包屋“见面”,而面包屋需不断推出新产品以招揽吸引顾客。其实制作面包的原材料大致都一样,但品种较多,不同的制作方法,出来的效果就大不一样。
4. 网点布局是连锁经营成功的前提。布局首先要从连锁经营的内容、业态变化出发,认清目标市场,划定适当商圈,同时要结合不同发展阶段的需要,沿着正确的分布思路,运用恰当的因素评价店址,只有这样网点的设立才会准确,连锁店的规模经济效益才能得以实现。
5. 面包屋的选址十分重要,有个好的位置,面包屋就成功了一半。与有些商店不同,并非所有闹市区就适合开面包屋。如有的闹市区顾客去那里更多是为了买服装等商品,很少选择在那里就餐,有时走累了才找个地方喝点水,顺便休息一下。普遍认为理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息浓厚的地方,还要有一定消费能力的群体。按习惯,人们一般都就近选择面包屋就餐,而很少跑到较远地方的面包屋去。
6. 一般来说,面包屋营业时间从早上6点至晚上12点;营业员一般有6-10个,师傅2-4人,分早晚两班。
7. 光顾面包屋的以女性和小孩居多,80%为老客户。早餐时间和晚上6点以后客人最多。生意受季节的影响不大,中秋节前后月饼销售较旺,面包销售就淡;其后就相反。
8. 面包屋效益的好坏关键看销售额,销售额越大,效益越好,反之就难以维持。若单店月营业额为10万元,其销售毛利率仅25%左右;若单店月营业额为30万元,其销售毛利率则可约达33%以上。
(三)客户消费行为分析:
1. 目标消费群的食用习惯:目标消费群为有一定消费能力的群体,主要为女性、学生和小孩;她(他)们的习惯是,将西点作为早点或夜宵、平时零食、生日蛋糕等。
2. 目前流行产品:蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰皮月饼等。
3. 消费特征:
(1) 色香味是顾客选择面包屋至关重要的因素,把是否“新鲜出炉”和“味道是否可口”放在第一、二位,而价格包装并不太重要;
(2) 味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要;
(3) 讲究方便快捷;在味道和卫生状况且差别不大的情况下,消费者会就近选择购买场所;所以理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地,总之要在生活气息浓厚的地方;
(4) 崇尚知名品牌;超过六成的人买面包和糕点时首选知名连锁面包屋,而百货商店面包专柜,超级市场和货仓式商场的市场占有率不大,合计也难以占领过三成的市场;
(5) 挑剔卫生状况;店铺、营业员的卫生状况是目前消费者普遍不满的地方
(6) 好奇、实惠;众多品种花色、产品特价永远是吸引消费者的法宝。
4. 影响购买的因素:新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。
三. 商业开发态势分析:
一 特点、优势分析:
1. 特点:
(1) 前提条件:面包屋连锁店应实现组织形式的联合化和标准化;是整体性、稳定性、全方位的联合,一以贯之地运用CIS 并提供标准化的服务和商品;
(2) 核心内容:应实行经营方式的一体化和专业化;需实现采购、生产、配送、零售的一体化,形成产销一体化、批零一体化的流通格局,提高流通的组织化程度并实施各职能相对分离;
(3) 基本保证:应实施管理方式的规范化和现代化;强化总部的各项职能,以保证一体化经营的专业化分工的有效性;
2. 优势:
(1) 面包屋连锁店实行连锁经营能有效地解决规模经营与消费分散的矛盾。
(2) 能实现企业形象、广告宣传、技术服务的共享效应;
(3) 能实现标准化的快速扩张效应;
(4) 能实现统一消费模式、企业的市场行为的整合效应。
3、面包屋连锁店实行连锁经营能实现资源的有效分配,在资本运作方面纵、横向拓展空间大。
(1) 兼容建模与扩展:实行标准连锁,目的在于建模,之后引入特许连锁,在于打破行政性行业、地域、所有制的分割,克服资金、税收、地方法规的约束
(2) 延供应链两端及边缘发展,拓展衍生产业:如投资工厂,集中采购、集中生产,以降低、控制产品生产成本;同时可以进入其他销售渠道,实行批零兼顾;投资连锁房地产,寻找合适开店地点,租赁土地、房屋,再将店面转租给加盟店。
(3)出品方面:有配套严密的管理制度,能使各分店的产品品质保持一致的高水准,成本能有效地控制;
(4)品牌知名度:店铺开发原则的要求,决定其营业地点的分布,统一的CIS 输出,有利于树立良好的企业形象、品牌形象并维持一致;
(5)宣传广告:众多的分店利于庞巨的广告费用分摊,给推广促销技巧提供了广阔空间。
四、 负面效果评析:
1.标准连锁资金投入大,见效慢,店数增加较慢;在追求规模效益与实施控制上存在辩证矛盾;
2. 对人力资源配置要求高;须顶级的点心师、对连锁店主素质、数量要求高;总部职能人员配置须整齐;人力资源配置是否整齐,培训是否到位,会对公司发展产生直接和长远的影响;
3. 由于采用“六统一”模式化经营,与不同环境、不同区域、不同商圈、不同消费者结构之间矛盾关系的存在,会给经营带来一定的困难;
4. 店铺开发是直接影响投资、经营效果的关键因素;操作失当,会直接影响经营业绩;
5. 产品保质期是面包连锁店经营的一大瓶颈,直接影响着产品品质、销售数量、配售半径、生产批量、分店数量递增、扩张速度以及综合经营效益;为此,要求通过高效、系统的严密管理来保证,需要现代信息网络技术平台支持。
四、竞争趋势分析:
1. 现状:
(1) 南京市:相关边缘竞争对手有“7—11”之类食品百货连锁店、麦当劳、肯德鸡等超级竞争对手;同类西点屋专业连锁店有、面包新语、85度C 、云中食品店、元祖 、烘培大师、莎莉文、克莉丝汀等。
2. 机会:
(1) 中国连锁业进两年的快速发展提供了很好的进入环境;零售业完全开放、并WTO 在中国的完全到位的时间差,提供了最后一次切入时机;
(2) 西点食品连锁店目前离散的格局提供了在此专业区隔运用资本经营的最佳时机;
(3) 一个志同道合的学习型团队在一个新领域里,长袖善舞,创新经营,不能不说是一个良好的创业组合。
3. 威胁:
(1) 在南京,已有14家分店的麦当劳,通过运用特许加盟、免费早餐、中式快餐等方式拓展业务、创新经营,以巩固其食品快餐连锁的垄断地位;
(2) 苏果连锁店,计划在华南扩张58家店,以形成其小食品百货连锁的霸主地位;这些边缘连锁店的发展势必抢夺西点连锁店的客源;
(3) 连锁业态的近来的高速发展,将吸引众多投资者进入,一方面,能促进连锁业态、业种数目的增长;另一方面,随着业种数目的增长,相关业种内外的竞争也必然会加剧,尤其是连锁公司初期客观的小规模经营,将会造成游离式恶性竞争。