很多东西全靠后天的自我训练!例如口才，并不是所有人天生口才很好，全靠后天自我训练。
口才训练教程一
1、语言的运用
与人沟通时，要注意文明用语，在话语中传递你的善意与尊重。
语言则要始终围绕着明确的主题，说话要简洁、条理、有目的性，观点要明了，尽可能言简意赅地将你想表达的交代清楚。
2、声音
人在说话时要注重语音、语调、音量、语速、节奏与语气，多多读书、说绕口令、练声等有利于你提高发声的准确率，让你声音悦耳，别人也会更愿意和你交谈。
3、克服社交交流障碍
很多人无法与他人好好沟通的原因可能是自身存在社交交流障碍，这样的人会刻意逃避与人有接触交流。
要克服社交交流障碍，首先要了解自身存在的问题，然后解决问题，克服自卑感与消极，去改善个性上的问题。
4、理性沟通
任何沟通都应该理智状态下进行，一旦带有负面、消极、冲动的情绪去沟通，你的谈话过程就不会顺利，谈话结果也会不尽人意，甚至可能与人交恶。
5、话题的开展
好的话题开展是良好沟通的前提，你可以从彼此的兴趣爱好与生活趣事展开话题，而绝不要一开始就夸夸其谈，炫耀自己，谈及他人的隐私与缺陷，还要尽量避免一些已引起争执的敏感话题。
6、善于思考
在沟通中，要善于思考，思考他人的心理与他想要表达的东西，以此来提高自己的应变能力，这样无论你遇到任何情况，你都能随机应变，减少缺失。
口才训练教程二
1、即可谈到要点
Rene Shimada Siegel举了她丈夫过去在语音邮件上犯的错误。
他会告诉他老板他想说什么，然后告诉他老板这个具体意味什么，然后会为他老板总结他所表达的。
其实他老板早就已经知道了。
Rene Shimada Siegel指出在语音邮件中，只需要先自报家门，然后告诉对方你打电话的原因，给对方打回来的一个机会。
对方需要给你打回来，还是只是供参考?让对方明白。
要仔细考虑，你应该用发送信息来替代语音邮件吗?
2、3是一个神奇的数字
Rene Shimada Siegel原来的工作单位是3COM。
这个公司做的每件事都是3来表达。
现在当Rene Shimada Siegel需要解释一些复杂的事情，曾经在3COM的经历就会提醒她将每件事减少到3个最重要的点。
一般情况下，最重要的3点列出以后，你会发现其他的点都是额外的，或者是多余的。
3、使用编号
任何文件中的大块文字对于读者而言，很难集中注意力。
几乎没有读者有时间、耐性或者集中注意力在这样的文字上受折磨，除非迫不得已。
他们想获取他们想知道的。
项目编号是Rene Shimada Siege喜欢的l快速交流方式。
事先告诉读者你的信息是有关啥的，用编号概括你的点来组成简短的词汇，而非用完整的句子。
最后，无论你希望读者下一步做什么，用一个希望回馈的方式来结束。
4、让会议聚焦
我们很多人都会在一种会议上感觉难受，就是某个人不断的说，没有什么时间交流。
确信每个人都知道会议的目标，让时间限制在30分钟内，来保持一个紧急和专注的感觉。
一些人会把日常的混乱带入到会议上，做15分钟的发言，这期间让所有人都站着。
同时，需要考虑是否笔记本电脑、平板电脑、智能手机是被允许还是被禁止带到会议上。
如果被允许，人们会不理会演讲者，读他们的邮件，这样也会极大的降低效率，延长整个会议。
就像苏格拉底曾经说的，“有多少事我可以不需要?”让你的沟通保持简短，要求你停下来思考什么要说，以及如何表达最重要的事情。
Rene Shimada Siege认为**简明扼要，快速、清楚的沟通，你可以用更少的资源做更多。
第二篇：口才训练教程速成
大家都知道，口才是当今成功人生的关键因素之一!因为口才不好，沟通不到位，因为在当众发言总是心跳加快，词不达意，大脑一片空白，我们许多人已近错过了多少次成功的机会，错失了多少位人生的朋友啊。所以口才很重要。
口才训练教程速成一
1、一词多义，以各种表述来解读同一个意思。
2、善用拆字法，例如挣和赚，有的人是靠体力劳动挣钱，有的人是靠钱赚钱。
3、问问题的能力，一个人问问题的能力体现其认识水平。
4、总结水平，只有经过总结复盘才能真正吸收，所以结论比你之前所有的阐述都重要。
5、讲话秩序，曾国藩战败写奏报时，关于屡战屡败和屡败屡战就是个明显例子。
口才训练教程速成二
1、语言的运用
与人沟通时，要注意文明用语，在话语中传递你的善意与尊重。
语言则要始终围绕着明确的主题，说话要简洁、条理、有目的性，观点要明了，尽可能言简意赅地将你想表达的交代清楚。
2、声音
人在说话时要注重语音、语调、音量、语速、节奏与语气，多多读书、说绕口令、练声等有利于你提高发声的准确率，让你声音悦耳，别人也会更愿意和你交谈。
3、克服社交交流障碍
很多人无法与他人好好沟通的原因可能是自身存在社交交流障碍，这样的人会刻意逃避与人有接触交流。
要克服社交交流障碍，首先要了解自身存在的问题，然后解决问题，克服自卑感与消极，去改善个性上的问题。
4、理性沟通
任何沟通都应该理智状态下进行，一旦带有负面、消极、冲动的情绪去沟通，你的谈话过程就不会顺利，谈话结果也会不尽人意，甚至可能与人交恶。
5、话题的开展
好的话题开展是良好沟通的前提，你可以从彼此的兴趣爱好与生活趣事展开话题，而绝不要一开始就夸夸其谈，炫耀自己，谈及他人的隐私与缺陷，还要尽量避免一些已引起争执的敏感话题。
6、善于思考
在沟通中，要善于思考，思考他人的心理与他想要表达的东西，以此来提高自己的应变能力，这样无论你遇到任何情况，你都能随机应变，减少缺失。
口才训练教程速成三
1、即可谈到要点
Rene Shimada Siegel举了她丈夫过去在语音邮件上犯的错误。
他会告诉他老板他想说什么，然后告诉他老板这个具体意味什么，然后会为他老板总结他所表达的。
其实他老板早就已经知道了。
Rene Shimada Siegel指出在语音邮件中，只需要先自报家门，然后告诉对方你打电话的原因，给对方打回来的一个机会。
对方需要给你打回来，还是只是供参考?让对方明白。
要仔细考虑，你应该用发送信息来替代语音邮件吗?
2、3是一个神奇的数字
Rene Shimada Siegel原来的工作单位是3COM。
这个公司做的每件事都是3来表达。
现在当Rene Shimada Siegel需要解释一些复杂的事情，曾经在3COM的经历就会提醒她将每件事减少到3个最重要的点。
一般情况下，最重要的3点列出以后，你会发现其他的点都是额外的，或者是多余的。
3、使用编号
任何文件中的大块文字对于读者而言，很难集中注意力。
几乎没有读者有时间、耐性或者集中注意力在这样的文字上受折磨，除非迫不得已。
他们想获取他们想知道的。
项目编号是Rene Shimada Siege喜欢的l快速交流方式。
事先告诉读者你的信息是有关啥的，用编号概括你的点来组成简短的词汇，而非用完整的句子。
最后，无论你希望读者下一步做什么，用一个希望回馈的方式来结束。
4、让会议聚焦
我们很多人都会在一种会议上感觉难受，就是某个人不断的说，没有什么时间交流。
确信每个人都知道会议的目标，让时间限制在30分钟内，来保持一个紧急和专注的感觉。
一些人会把日常的混乱带入到会议上，做15分钟的发言，这期间让所有人都站着。
同时，需要考虑是否笔记本电脑、平板电脑、智能手机是被允许还是被禁止带到会议上。
如果被允许，人们会不理会演讲者，读他们的邮件，这样也会极大的降低效率，延长整个会议。
就像苏格拉底曾经说的，“有多少事我可以不需要?”让你的沟通保持简短，要求你停下来思考什么要说，以及如何表达最重要的事情。
Rene Shimada Siege认为**简明扼要，快速、清楚的沟通，你可以用更少的资源做更多。