近年来，新兴区委、区政府高度重视贫困和弱势群体的帮扶工作，坚持从解决群众实际困难出发，全面落实“一帮一”扶贫解困工程，取得了较好成效，现汇报如下。

　　一、 高度重视、加强领导，全面落实工作责任。

　　新兴区委、区政府高度重视贫困和弱势群体的帮扶工作，将党员干部“1+1认穷亲”活动作为重点工作来抓。2010年1月19日，专门组织召开区委5届52次常委(扩大)会议，结合新兴区贫困群众多的实际情况，按照市里的要求，将党员干部 “1+1认穷亲”活动延伸到机关、乡镇、街道全体党员干部，要求党员干部与贫困群众结成帮扶对子，扩大帮扶面。成立了以区委书记、区长为组长的领导小组。活动领导小组办公室迅速将市区两次会议精神进行贯彻落实，根据乡镇、街道提供的贫困群众名单，制定并下发《新兴区党员干部1+1“认穷亲”活动实施方案》。各帮扶单位、广大党员干部立即行动起来，认真按照《方案》要求，与帮扶对象对接，根据贫困群众实际情况，帮助解决实际困难和问题。区委、区政府将此项活动纳入全区年度目标管理考评。

　　为扎实做好帮扶和慰问工作，新兴区委、区政府把 “1+1认穷亲”工作与全区开展的“五个一工程”相结合，加大推进力度，全区处级领导干部在做好本身“认穷亲”工作的同时，又对“五个一工程”中的贫困户进行了帮扶，切实把党和政府的温暖及时送给弱势群体和贫困群众。区委组织部、老干部局、工会、民政局、红十字协会等部门在慰问与帮扶工作中，积极发挥职能作用，优先安排好专项资金，对列入帮扶对象的职工、贫困党员、群众全面做好做实相关的帮扶、慰问工作。民政部门积极对上争取，在政策范围内提高低保标准和低保人均补差工作，在春节前按照新标准将低保补助金发放到位;做好冬令期间救灾救济粮和其他救助物资发放工作，在春节前发放到灾民和困难群众手中;做好城乡低收入群体生活补贴发放工作;做好对优抚对象、农村五保户的慰问救助工作;困难职工帮扶中心畅通困难职工求助热线(0464-8357058)，及时救助前来求助的困难职工和困难下岗失业人员。三年来，通过“1+1认穷亲”活动的开展，全区领导干部共帮扶困难群众1500余人次，帮扶资金达45万余元。

　　二、制定规划、加强引导，创新帮扶工作体系。

　　按照区委、区政府“1+1帮扶”活动工作要求，成立的工作领导小组先后调研、走访慰问帮扶困难群体基础上，结合帮扶对象特点，制定了帮扶工作方案和考核表。按照市区的工作要求，制定党员干部长期帮扶计划，将帮扶工作长期开展下去。同时，加强对活动开展情况的检查指导，区委办、区政府办跟踪督察，定期对活动的开展情况进行总结通报。方案明确要求“1+1认穷亲”活动领导小组加强对活动开展情况的检查指导，适时对活动开展情况进行总结通报，激励先进，督促后进，确保送温暖活动取得实效。

　　工作组在我区城乡低保户和低收入群体中第一批选出409户特困群众，组织安排全区党员领导干部与这些特困户结对子进行一对一包保并同时为特困户脱贫致富提供帮助。2010年春节前夕，区委书记王辉、区委副书记、政府区长刘国华深入到 “穷亲戚”魏衍永、王殿友家中慰问，送去春节慰问物品，与困难群众亲切恳谈，帮助解决生产生活中的实际问题。经过区领导的关心和帮助，两户贫困居民已基本解困。

　　三、大力宣传、营造氛围，密切党群干群关系。

　　区总工会切实加强对帮扶活动的组织指导，善于发现、培养、总结典型。扎实工作、为民服务，更好的解决困难群众所关心的最直接、最现实的问题。创办了“一帮一”认穷亲活动简报。区委书记刘国华、人大副主任戚晓林、财政局局长吴怀山几年如一日对贫困大学生进行学费资助，被资助学生都已经顺利读完大学，大大改善了家庭生活状况;政府区长杜平为帮扶对象争取政策的支持，为困难群众解决就业问题;副区长刘鸣和越秀街道办事处为帮扶对象办理了无息贷款，帮助他们自主创业;区委宣传部、区法院、区检察院领导沟通协调各职能部门，帮助“穷亲戚”办理了低保，并经常去家里慰问，使他们感受到党和政府的温暖，树立了生活的信心。目前，全区脱贫率达10%,在今后工作中我们要树立好的帮扶典型，宣传好的帮扶经验，营造好的舆论氛围。倡导全区国企、非公、个体民营企业等社会各界人士踊跃参加到这项活动中来，共同打造和谐幸福新兴。

　　四、存在问题

　　一是我区困难职工多，无法为所有需要帮扶对象提供充足的帮扶资金和政策。二是职工帮扶中心工作人员、资金不足。

　　五、下步工作

　　我区将努力营造活动氛围，进一步创造条件，继续深入推进“认亲”活动。一是进一步提高思想认识。提高对困难职工群体问题是影响社会稳定和经济发展的重要因素。深刻领会帮扶困难职工的重要意义，加大对他们的关爱，将帮扶工作实效纳入干部考评主要内容，使他们早日摆脱贫困。二是进一步落实再就业优惠政策。就业是解困的根本途径，把解决就业问题作为首要的目标和任务，落实好已经制定的各项再就业优惠政策。帮助困难职工通过市场实现就业和再就业，切实落实劳动、财政、税务、工商和金融信贷方面优惠政策。加大督查落实政策的力度，利用优惠政策鼓励就业，通过多种就业渠道，保证职工实现就业和再就业。三是进一步完善协调机制。帮扶工作要呼吁调动全社会各方面的力量共同走进关爱、关心、帮助扶贫解困的活动中来，使扶贫工作达到良好的效果。工会部门坚持在党委、政府的正确领导下，积极主动做好解困的辅助工作。建议第三轮“一帮一”活动以党员干部和机关企事业单位为主体，社会各界参与，结对子帮扶困难职工和社会弱势群众。四是进一步发挥社区的职能作用。加强社区制度建设，多渠道筹集解困基金，拓宽救助渠道，在“低保”的基础上完善社区综合保障制度，社区要尽快建立健全多功能、全方位的社会保障服务网络，集就业介绍、法律援助、生活救助、社会保障于一体，为困难职工群体提供快速、高效、方便的解困服务。

　　科学规划，规范实施，强化项目监督管理，确保建设内容和质量要求，发挥项目效益。下面的是小编分享的与2016年扶贫工作汇报有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!

　　篇一：

　　20XX年，我镇认真贯彻落实中央、省、市、县农村工作和扶贫工作会议精神，扶贫开发工作以加强农村基层组织为核心，以建设新农村为主题，紧扣“整村推进、劳务培训、产业扶贫”三项重点，制定发展规划，积极争取项目，多方筹措资金，健全扶贫机制，强化扶贫责任，全力实施“基础扶贫、产业扶贫、生态扶贫、科技扶贫、社会扶贫”五项工程，扶贫工作取得阶段性成果，现总结如下：

　　一、扶贫村基本情况

　　我镇荆溪、排竹、信立、群观、文定、阳家等6个省定扶贫村均分布在山区，共有50个村民小组，723户3079人，贫困人口2354人，占总人口的76。4%。上述6个村境内交通不便，历史自然条件差，人口整体素质低，村民文化程度不高，科技扶贫难度大;特色产业多以零星种养为主，尚未形成品牌和经规规模，生产水平低下，群众生活困难，扶贫底子薄弱，开发任务艰巨。20XX年，县委决定实施荆溪等6个村为期两年的扶贫整村推进工作，派县人大办、县民政局等17个单位进驻6个村开展扶贫整村推进工作。

　　二、扶贫整村推进主要工作情况

　　1、完善机构，建章立制，加强扶贫组织建设

　　扶贫工作开展的关键在于加强领导，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作顺利开展。我镇高度重视扶贫工作，加大了对扶贫工作的领导，将扶贫工作列入重要议事日程，多次召开会议研究部署扶贫工作。成立扶贫工作领导小组，进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实具体人员，确定工作目标，完善工作机制。同时，同时，各扶贫村也成立了由支部书记任组长的扶贫开发领导小组，聘请村里有威望的老党员、老干部、有文化的年青人、妇女干部以及关心公益事业的农民群众参与扶贫开发、资金监督和项目实施。突出抓好了村支两委班子建设，增强了村支两委班子的战斗力、凝聚力、号召力、公信力，为扶贫村脱贫致富、全面发展提供坚强的组织保证，健全了村规民约，建立了“三会一课”等制度。为保证扶贫资金用在刀刃上，确保扶贫工作取得实效，从规范管理与民主理财角度出发，我镇引导各扶贫村通过召开党员组长会议，民主产生了村理财小组，成立了村监督委员会，产生了纪检委员与村报帐员，重点项目的实施与招投标工作均通过组长、党员、村民代表大会讨论决定，按阶段公布扶贫资金的使用情况，保证了扶贫资金使用公开、公正、透明。

　　2、明确重点，理清思路，狠抓扶贫项目建设。

　　年初，在确定扶贫项目时，经过了深入调研和周密考虑，广泛征求广大农民群众的意见，让农民群众提出本村经济发展思路，从自身实际出发提出致富增收的想法，并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望。在此基础上，我镇积极开展调查、规划、设计与项目实施等工作，结合各扶贫村实际情况和村民愿望，突出抓好了重点项目建设，改善了群众的生产条件，提高了村民的生活质量，一定程度上改变了贫困村贫穷落后的面貌。一是完善基础设施建设。投入508。5万元建成了排竹、信立等村11。3km通畅工程，解决了16个组群众出行难问题;投入4万元实施了群观3组1km的通达工程;投入6万元新修文定村高标准渠道1。01km，解决了3个组近100亩水田的灌溉难题。二是修建村级活动场所。投入75。3万元修建了排竹、信立、阳家、群观等4个村的村级活动中心，解决了村里无处办公、无地开会等问题。三是实施人畜饮水工程项目。投入10万元实施了荆溪村人畜饮水工程项目，解决了11、14等4个个组的饮水难题。四是实施农网改造项目。投入140。2万，实施荆溪、文定等村改造线路15。5km，其中高压1。2km，新装电表253块，投入5万元对排竹村低压线路进行改造，进一步提高了三个村的群众照明质量。

　　3、群策群力，发挥特色，拓宽增收渠道。

　　一是积极调整产业结构，发展特色产业。20XX年，荆溪等6个扶贫村根据本村气候、土壤等特点，大力发展特色产业，目前已建成了金银花基地、中药材基地、油茶基地各一个，规模均达100亩以上，为群众增收脱贫打下了坚实基础。二是积极组织劳务输出，转移富余劳动力。首先组织富余劳动力前往县工业园、广州等地进厂务工增加收入;其次要求在本镇实施的扶贫开发、水利建设等项目，必须有10%的劳动力是雇佣本镇农民，通过参加工程建设，增加收入。20XX年我镇共转移富余劳动力1470人，人均增收167元。三是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。20XX年我镇17个帮扶单位，在农业生产、基础设施建设、阵地建设、技术培训等各方面积极开展扶贫工作，为帮扶村建起了村级活动场所，解决了修路的部分经费，组织技术人员修建水渠，累计投资达34万余元，促进了扶贫村各项事业的发展，

　　4、以人为本，协调推进，突出民生保障。

　　在实施整村推进扶贫工作过程中，我镇牢固树立“以人为本”的服务理念，采取有效措施，加大工作力度，积极稳妥地推进社会事业的全面发展。一是社会保障工作扎实推进。今年荆溪等6个村实施危房改造十余座，解决了40余人住房难问题。通过民主评议、张榜公示等程序评议245人实施“两项制度”衔接，落实帮扶资金400元/人•年。新型农村合作医疗参合率均达95%以上，新农保参保率达85%以上，截止目前，已有485人享受了养老保险待遇，年内236人享受低保补助。二是计划生育、综治稳定与安全生产等工作稳步发展。年内妇检率达100%，上访户为零，安全事故为零。

　　三、存在的问题

　　我镇自实施整村推进扶贫工作以来，在县、镇、村三级的共同努力下，虽然取得了一些成绩，贫困现状得到了一定的改善，但要巩固扶贫成果，全面推进社会主义新农村建设，形势依然严峻：一是实施整村推进扶贫工作，需建设项目多，且工程量大，项目资金总量大，各扶贫村经济基础薄弱，启动资金不足，无资金周转能力。二是年初部分计划项目还未完成。由于缺乏资金，年初计划实施的高标准渠道、人畜安全饮水工程、产业项目等还处在启动阶段，至今还未落实到位，欠任务较多。三是农民思想认识不高，对实施改善基础设施条件的整村推进项目抵触情绪大，工作难度大。农民思想认识不高是影响扶贫开发进程的一个重要方面，主要表现在赶超求进思想不强，得过且过，缺乏学习和接受新生事的思想认识，思想保守，不思进取，等、依、靠思想严重，久而久之形成思维定势，对参与式扶贫开发项目的实施存在抵触心理，配合程度不高，导致部分扶贫项目不能得到很好的实施，在很大程度上阻碍了扶贫开发进程。

　　四、下步打算

　　在以后的工作中，我镇将继续加大对扶贫工作的支持力度，帮助贫困村以整村推进扶贫工作为契机，以项目建设为重点，巩固扶贫成果，带领村民脱贫致富奔小康。一是继续加大扶贫开发宣传力度，切实转变贫困户脱贫致富观念，鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困。二是着力抓好以下重点项目建设，提高群众的生产生活水平。三是紧紧围绕村集体增收和贫困户脱贫的中心任务，建立增加村集体收入和贫困户稳定脱贫的长效机制。

　　篇二：

　　20XX年以来，在县委、政府的高度重视下，在省、市扶贫办的大力支持帮助下，我们认真贯彻落实省、市扶贫工会议精神，积极争取各类扶贫项目，并认真组织实施。

　　一、目标任务完成情况

　　20XX年，共争取到位财政扶贫资金1820。32万元，发放扶贫贴息贷款3150万元，实施了11类扶贫开发项目，完成了县委、政府下达的向上争取资金任务。具体情况如下：

　　1、整乡推进扶贫开发项目。20XX年12月省市批复在20XX年—20XX年度实施，规划总投资9691。44万元(20XX年投资6170。59万元、20XX年投资3520。85万元)。已到位省、市专项扶贫资金1100。00万元。已完成投资7762。15万元，其中：财政专项补助资金827。02万元、整合部门资金3575。93万元、信贷资金578万元、社会扶贫资金14万元、群众投工献料折算2767。2万元，完成20XX年度投资计划的125。8%，占20XX、20XX两年总投资的80。1%，在20XX年12月底前完成。

　　2、整村推进扶贫项目。实施27个，投入财政扶贫资金405万元，第一批6个已竣工验收，第二批21个已竣工，已竣工验收。项目覆盖全县7个乡镇、街道办，23村(居)委会27个自然村，1345户群众5495人受益。

　　3、革命老区建设项目。计划实施2个，实际实施4个，其中省级2个、市级2个，投入财政扶贫资金139万元(省级100万元、市级39万元)，省级2个已竣工，市级竣工1个。

　　4、易地扶贫搬迁项目。20XX年—20XX年度实施5个，搬迁5个自然村206户777人，到11月20日已完成安居房建设134户，已竣工验收3个。

　　5、太阳能整村推进扶贫项目。实施1个1000户，投入100万元，已启动实施，计划在20XX年5月30日前完成。

　　6、扶贫安居工程项目。第一批实施100户，投入财政扶贫资金100万元，在汁易地搬迁点实施，已完成28户，其余正在实施;第二批实施70户，投入财政扶贫资金70万元，已完工40户，计划在20XX年6月30日前完成。

　　7、产业扶贫项目。在十街乡、铜厂乡实施4个，投入财政扶贫资金300万元，正在组织实施。

　　8、扶贫到户贷款项目。配合县妇联发放到户贷款20XX万元，贴息资金100万元。

　　9、美丽家园建设项目。在浦贝乡下浦贝村实施，投入市级财政扶贫资金12万元，正在组织实施。

　　10、扶贫贴息贷款项目。在山里香、恒源、康源食品公司实施项目贷款3150万元，贴息资金94。5万元。

　　11、农村劳动力培训转移工作。培训100人，投入财政扶贫资金8万元。

　　通过以上扶贫项目的实施，贫困地区的基础设施得到明显加强，群众生产生活条件进一步改善，农村贫困人口逐步减少，可以基本解决2190户8000人贫困人口的温饱问题。

　　二、主要工作措施

　　1、积极争取资金。一是广泛储备建设项目，完善项目库，积极争取整村推进、易地搬迁、老区开发等项目，提高扶贫开发水平;二是深入调查研究，扎实做好项目规划，为争取各类项目加快发展打牢基础;三是加大产业扶贫力度，积极扶持农业龙头企业，扩大扶贫到户贷款规模。

　　2、规范项目建设。一是认真落实项目管理责任制，严格执行工程项目建设招标邀标、公告公示、资金管理、绩效考核等制度;二是科学规划，规范实施，强化项目监督管理，确保建设内容和质量要求，发挥项目效益;三是加大资金整合力度，广泛宣传发动群众积极参与项目建设，不断提高扶贫开发水平和扶贫成效;四是认真做好扶贫统计监测、项目报表等工作，提高业务水平，推进扶贫项目绩效管理。

　　3、强化资金管理。一是进一步强化扶贫资金管理，严格执行《云南省财政扶贫资金管理暂行办法》，全面实现报账制，规范扶贫资金审批、拨付、报账程序;二是加强监督工作，不断完善项目资金申报、审批、管理办法，筑牢“六道”防线;三是落实廉政承诺制度，继续在整村推进、产业开发、易地扶贫等项目中实行廉政承诺制;四是继续开展扶贫资金治理工作，进一步完善监管措施，按照省市扶贫办、财政局的要求，对20XX年以来全县扶贫资金管理使用情况进行清理自查，积极迎接省市审计。

　　4、做好服务工作。一是继续贯彻落实好法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府各项制度;二是认真开展“四群”教育活动，实行干部直接联系群众制度，切实帮助联系村委会马头村群众办实事、解难事、做好事;三是切实转变工作作风，深入基层搞好调查研究，了解贫困群众所想所需，真扶贫、扶真贫;四是进一步增强党员干部纪律意识、服务意识，健全完善工作纪律、公务接待、用车管理等制度，坚持勤俭办事，厉行节约;五是加大扶贫宣传工作力度，认真编印《易门扶贫信息》，宣传全县扶贫工作动态。

　　5、加强廉政建设。一是加强党员干部理想信念教育和廉洁从政教育，深入开展岗位廉政教育、警示教育;二是进一步建立健全“教育、制度、监督”并重的惩防体系，继续深入学习《廉政准则》;三是认真执行“三重一大”集体议事决策制度，项目立项、大额经费安排等，实行领导班子集体讨论决定;四是认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市实施办法，严格执行“四个倡导”和“九个严禁”规定，自觉遵守党员干部廉洁自律各项规定，洁身自好，廉洁从政;五是继续开展廉政共建活动，实行项目绩效责任制和廉政承诺制，并开展廉政评议;六是落实扶贫项目资金公告公示制度，强化约束监督，逐步建立风险防范机制，加强对重点环节、重点岗位的风险防范。

　　我县20XX年的扶贫开发工作，有四个方面的特点：

　　一是县委政府高度重视。县委、政府高度重视，加大组织协调力度，项目争取工作成效明显。扶贫开发领导小组成员单位配合密切，资金整合力度大。

　　二是组织项目实施扎实。各乡镇、街道高度重视，落实扶贫项目管理机构和管理人员，切实加强监督管理，想方设法整合资金，积极发动群众参与项目建设，认真组织项目实施，各类项目实施进度快、质量高、效益好。

　　三是管理制度落实较好。扶贫项目管理责任制得到较好落实，项目招标邀标、公告公示、资金管理、项目验收、绩效考核等制度和规定得到严格执行，做到标准统一，施工规范，用制度管理项目，提高了项目建设的规范性。

　　四是实施效益比较明显。通过项目实施，极大地改善了群众的生产生活条件，提高了人民群众的生活水平，实现了基础设施建设、产业扶贫开发、农村社会事业同步推进，为推进社会主义新农村建设、构建和谐社会奠定了基础。

　　但是，也存在一些困难和问题，主要表现在：

　　一是项目争取难度大。我县不属扶贫开发工作重点县、不属民族自治地方、不属西部大开发集中连片开发区，扶贫开发资源单一，扶持政策有限，项目支撑不足，项目争取难度加大。

　　二是工作进展不平衡。个别乡镇(街道)领导不到位，干部责任意识不强，工作作风不实，组织管理不力，项目实施进度慢、规范程度差、实施效果不明显。同时，少数乡镇业务工作仍然滞后，日常项目资料、统计报表报送不及时，难以适应工作要求。

　　三是扶贫管理人员少。扶贫项目实施涉及面广，工作量大，任务艰巨，扶贫办现有干部职工人员较少、年龄偏大，随着扶贫业务的拓展、工作量的增加，现有人员难以适应新时期扶贫开发工作的需要，对积极协调争取项目，加强项目监督管理，提高业务水平，推动各项工作带来了影响。