在建筑公司工作会议上的总结发言稿

时间:2023.5.13

同志们:

  经过与会代表的共同努力,2010年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。

  会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了2010年工作任务。会议虽然只有短短的一天时间,但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神,研究分析当前形势,安排布置2010年工作,明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上,机关7个部门就2010年工作打算进行了专题发言,公司对2009年先进单位和部门进行了表彰,公司领导与分管的单位、部门签订了2010年目标责任书,现已圆满完成各项议程。

  这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。

  这次会议的成效在于:

  一、总结了成绩,鼓舞了干劲2009年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。

  二、认清了形势,统一了思想 当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。

  三、指出了不足,找到了差距报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。

  四、理清了思路,指明了目标会议确定了2010年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。

  五、提出了要求,明确了方向针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。

  同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。

  一、吃透精神,抓好结合2010年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。

  二、统筹兼顾、突出重点当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。

  三、改进作风,争创一流作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守 职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。

  四、以人为本,改善民生要牢固树立以人为本的管理理念,始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。

  五、牢记责任,不辱使命省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!

  一元初始,万象更新,祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩;祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福;祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上!谢谢大家!


第二篇:公司年度工作总结会议上的发言稿


各位领导、来宾、同事们:

  请就坐。

  XXX公司20xx—20xx年度工作会议正式开始。(放花炮)

  首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。

  出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

  让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

  今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作20xx—20xx年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。

  下面进行会议第一项:请XXX公司总经理XXX作20xx—20xx年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢XXX总的报告

  下面进行会议第二项:请深意公司销售经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话

  请深意公司服务站站长XXX讲话(掌声)……谢谢XXX站长的讲话

  请深意公司财务经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话

  请深意公请深意公司客户主管XXX讲话(掌声)……谢谢XXX主管的讲话

  下面进行会议第三项:由销售顾问代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言

  由服务站技术代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言

  今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

  (表演吉他弹唱)

  下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢XXX董的讲话,相信在XXX董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,XXX公司将在20xx年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

  下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工

  在过去的20xx年里,XXX公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

  下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

  好,她们是优秀管理者:配件经理XXX、客户关系主管XXX,请她们到台前来。(掌声)……

  (XXX、XXX发表获奖感言)

  有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

  下面表彰的是优秀员工:XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。(掌声)……

  (XXX发表获奖感言)

  再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请XXX董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

  那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

  好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请XXX公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

 

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