烟草网络案件学习心得

时间:2023.8.6

  烟草网络案件学习心得,在我国对烟草制度有严格的管理条文!这是烟草网络案件学习心得范文,欢迎大家阅读!

  烟草网络案件学习心得【1】

  《陕西省卷烟营销网络运行规范》要求我们倡导“客户至上、服务至诚”的行业服务营销理念,“让我们一起成长”的企业核心价值观。

  要求我们领导深刻理解其丰富内涵,身体力行、率先垂范,全面建设“队伍转型、模式推进、管理集中、流程优化、客户提升、优质高效”的中国烟草陕西卷烟营销网络。

  我们山阳县烟草队伍认真学习,搞好网络建设,取得了一点成绩,但细致对照起来差距还很大。

  一、网络建设目前现状。

  全县面积3535平方里,30个乡镇,320个村,11.70万户,41.95万人。

  实有耕地35.24万亩。

  有14条送货线路,1031个持证入网户。

  (一)、单位机构不健全。

  按照网络运行规范我们设置了营销中心、物流配送中心、财务中心、专卖稽查中心。

  还差督查考评中心和信息中心。

  我们平常对工作也有安排、有检查,但检查得不够到位。

  这主要是我们领导班子没有设立专门的机构,没有赋予机构相应的权力,使工作检查流于形式。

  信息中心我们也没有,单位懂信息的不多,闲置了设备,更不用说先进软件的运用。

  (二)、网络运行不规范。

  我们的网络运行是简单的、

  低级的。

  整天都是为了销量,而不是按业态来搞好网建,网络提升速度慢。

  市场经理对市场不够了解,对客户经理教育、培训、提高得不够。

  市场调研、信息采集不够全面不够系统,客户凝聚力差。

  客户经理文本作业不统一不规范,对客户不热情不关心,拜访客户是走过场图形式。

  送货员态度差,语言不规范。

  销售上对“一带多”和“转送点”没有管理好、发挥好。

  专卖稽查人员对市场没有管好,干什么都是例行公事。

  (三)、行业服务搞得不好。

  我们没有做好对企业、对零售户、对消费者、对上级的服务。

  工作人员用语不文明规范。

  客户资料不细不全,对客户了解不深。

  商品供应不能满足客户要求。

  滞销商品更换率差。

  消费者对商品真假有疑虑。

  客户投诉受理不规范。

  工业企业、上级对我们不满意。

  社会各界对我们不够了解。

  (四)、各方配合不密切。

  我们虽然是烟草企业,但是我们是为了国家和人民的利益。

  我们是一个系统工程,要和各方面打交道。

  所以要经常向政府汇报工作。

  要和工商、公安、税务、财政、交通等单位保持良好协作关系,争取他们的理解和支持。

  经常参加社会上的各种活动,广交朋友,树立良好的公众形象。

  (五)、学习抓得不紧。

  我们烟草行业己由传统的营销向服务营销转变,行业有许多新情况新内容要我们去学,我们要紧跟时代脉博,认真学习,提高素质,营造学习型企业氛围,把国家和人民的事情做好。

  二、学网络运行规范对自己的几点启示。

  通过对网络运行规范的学习,提高了认识水平,使我深深把脉了单位的现状,内心触动很大,启示很多。

  (一)、搞好常规建设。

  通过学习我认识到,一个单位搞得好不好,健全的机构是关键。

  机构不健全,做什么都捉襟见肘,顾此失彼。

  机构健全了,就左右逢源,游刃有余。

  我决心在以后要加强信息系统和绩效考评的工作,改变单位落后面貌,搞好系统工作。

  (二)、重点抓好营销工作。

  营销工作是我们的命脉所在。

  我们不仅要销量,更重要的是要业态的提升。

  我们要控制大户,稳定合法经营中户,提升守法和我们关系密切的小户。

  坚决消灭大户的烟草批发形为。

  坚决不搞体外循环。

  要提高营销队伍的经营水平。

  各项工作严格按规范运作。

  (三)、积极推进明码标价。

  明码标价是一种先进的营销策略,我们虽然也搞了,但和兄弟县的差距还很大。

  一是搞的不彻底。

  川道大多都搞了,但边远山区也有死角死面。

  二是我们定的是指导价,对客户、对消费者的约束力不够。

  三是虽进行了明码标价,但有的经营户因各种原因,全部卖到位的很少。

  四是明码标价的保障力量比较薄弱。

  五是违犯明明码标价的查处力度不大。

  (四)、加速推进电子结算步伐。

  电子结算作为现代流通的重要标志之一,近年来得到迅速发展。

  它在提高资金效率和效益,减小资金风险方面的优势日益显现。

  目前分公司与有关金融经营机构已基本谈妥,我们要向零售户宣介,争取广泛参与。

  我们要结合分公司下达的目标要求,确定实施范围和具体发展对象,制定计划进度表和具体保证措施,加快工作进度,完成目标任务。

  在形式上以在线扣款为主,POS结算为辅,减小资金风险。

  (五)、细心认真组织各种调查。

  社会调查我们原先不够重视。

  它是经营活动的风向标和人们心理、心态的真实反应。

  我们要做好公司提供客户价值能力的调查,卷烟零售户意度调查,工业企业满意度调查,消费者满意度调查,内部客户(员工)满意度调查等等。

  在调查中我们首先要吃透精神,深刻理解调查的意和关键所在,能准确了解市场的需求和工作的不足、努力方向。

  (六)强化卷烟品牌的宣传、培育、置换工作。

  一是统一宣传口径,保持区域市场宣传的一致性。

  二是争取零售户支持,保证较高的上柜率。

  三是要稳步推进,既防止急于求成,又避免一曝十寒,忽冷忽热。

  四是要尊重市场选择,不能让市场牵着走,要发挥能动性,积极宣传引导。

  五是充分尊重零售户意愿,坚决强卖强买。

  六是新品牌宣传要区别各零售户的不同情况,建议购进量,避免造成新的积压。

  (七)、搞好宣传。

  舆论的倒向和深入度是搞好各项工作的前提和先决条件,宣传工作至关重要。

  我们单位曾经一段时间宣传工作搞得有声有色,但可惜的是没有坚持下来,宣传阵丧失了。

  我们决心要恢复《山烟信息》,成为职工学习的一个载体,逐步打造学习型企业。

  (八)、加强制度建设。

  “加强纪律性,革命无不胜”。

  制度是搞好各项工作的有力保证。

  我们要按时上下班。

  严格履行签到制,有事请假,批准后方可离开。

  手机24小时开机,单位有事随叫随到,来之能战,战之能胜。

  (九)、进行文明单位、文明。

  院落创建活动我们单位有着良好的地理资源,要充分利用好。

  单位就不用说了,我们要重点抓好文明院落的创建。

  用电、用水都要规范。

  决心打造和谐山阳烟草。

  (十)、特别要注重安全工作。

  在安全上一是要强化院内安全,库房要有人监控,防盗红外线设备要调控好,闲杂人员不能随便在院内出入,必须形成来人登记制度。

  要搞好行车安全、人员安全、资金安全等等。

  (十一)、要重视后面闲置空地的利用。

  十一我们单位后面有一块空地,地理位置非常重要,我们要请示上级领导,要征求广大同志们的意见和建议,充分把它利用好,发挥好。

  (十二)、打造学习型企业。

  在烟草行业转型的关键时期,学习至关重要,谁不学习谁就落伍、谁就掉队。

  我们要形成学习制度,形成学习惯,变“要我学”为“我要学”。

  (十三)、各方搞好。

  在配合配合问题上,我们要主动,要把国家和人民的事放在心上,要以自己的形为感染别人,和社会各界保持良好关系。

  三、运行规范后的一点感想。

  学习网络运行规后,

  想了很多,心情久久难以平静。

  (一)、一个单位搞得好不好关键是能不能照章办事。

  (三)、工作(二)、营销好不好,主要看队伍学习提升如何。

  成败是由投入度决定的。

  (四)、烟草行业是一巨大的社会工程。

  (五)、我们要经常向政府汇报工作,和各界保持良好关系。

  烟草网络案件学习心得【2】

  2004年7月,**省烟草专卖局整顿办分别两次接到国家局整顿办转来的匿名信,反映**省**市××县烟草专卖局(公司)原党组书记、局长、经理马××领导组织违规经营烟叶问题,主要表现在三个方面:一是勾结烟叶“二道贩子”,大肆购进外地烟叶。

  二是利用烟贩子销售烟叶,给中介人提取大量好处费。

  三是组织烟站虚开假烟叶收购票据等问题。

  一、领导重视,严密组织好举报案件的查证工作

  为了认真做好举报案件的查证工作,省局领导高度重视支持办案。

  7月29日,省局整顿办接到检举信后,省局(公司)党组成员、纪检组组长***同志立即做出批示,要求整顿办对此举报案件迅速立案,由整顿办牵头组织机关烟叶分公司、监察处认真做好案件的初查,并成立调查组,做好调查前举报反映问题的研究、分析等准备工作。

  为了认真落实局领导的批示精神,局整顿办先后两次组织调查组召开案件分析会,研究如何查证违规经营烟叶的问题,理清思路,认真制定了举报马××违规经营烟叶的初查方案,列出举报反映的主要问题和线索,确定从五个方面入手作为调查内容和方法,即:1、为确认该县公司是否经营外地烟叶,对2002年至2004年度烟叶经营情况进行查证,从烟叶种植、收购、调拨及开据准运证情况进行核对。

  2、为确认该县公司是否大量支付给烟贩子中介费问题,对2002年至2004年度的财务账目和收支情况进行核对,重点查验汇款及现金支付等去向。

  3、为确认烟叶收购站点虚开假收购票据,对有关烟站收购票据进行查验。

  4、为确认马××等县公司领导是否有组织或研究违规经营烟叶问题,查阅该县局(公司)党组会议记录、办公会议记录和职工大会记录等资料。

  5、为确认局(公司)领导班子成员对违规经营烟叶的组织和参与程度情况,分别逐个进行谈话,作好记录,通过**市局(分公司)查阅该局(公司)考核××县局(公司)领导班子材料。

  要求在调查中要善于分析,不放过任何疑点,发现问题追根求源,一查到底,并严格要求调查组成员严守秘密,作风廉洁、排除干扰、独立办案。

  2004年8月9日至12月,省局整顿办牵头组织机关烟叶分公司、监察处四名同志的调查组进驻××县局(公司)实施案件的调查。

  调查组按照事先确定的调查内容和方法逐一实施,对党组成员及有关部门负责人作了谈话记录及马××本人的谈话记录,收集了与此案相关的有关证据,并通过反复研究分析问题的线索,进行一一验证,随后,又赴**市局(分公司),调查取证了2004年初**市局(分公司)考核××县局(公司)领导班子成员的谈话记录、中层干部及一般同志的谈话记录和考评结果,通过各方面分析的验证,已经初步认定马××违规组织经营烟叶的事实。

  调查结束后,调查组将调查情况进行整理后,由省局整顿办向省局领导作了认真的汇报。

  由于在初查过程中,**省局发现××市高新区检察院也在调查同一问题,并于7月28日将××县公司2003年元月至2004年6月的会计凭证、帐薄、报表等材料调取,使有些问题未能进一步核证,直至11月份,××市高新区检察院调查取证后认为,马××同志在烟叶违规经营中没有涉及个性问题,并将调查情况正式向**市局(分公司)主要领导同志进行了通报,随将调取的材料送回××县公司。

  根据此情况和初查的结果,为了对有关案情进一步查清查实,省局整顿办牵头又组织局机关专卖、监察、烟叶等部门,先后召集××市局(分公司)有关领导及部门负责人召开3次案件汇报分析会,要求××市局(分公司)配合好省局整顿办,对举报问题要扩大调查范围进一步调查取证。

  经过反复调查取证,已从大量事实认定马××领导组织违规经营烟叶问题属实。

  经查证马××在2002年至2003年烟叶经营中存在如下问题:

  (一)领导组织在××市金红烟草有限责任公司附近收购外地烟叶。

  2003年春,马××同志派人在××市金红烟草有限责任公司附近收购74.6万斤外地烟叶,总价值388万元。

  (二)领导组织利用烟贩子销售烟叶,并支付中介费。

  ××县烟草公司自2002年至2003年期间,经中介人销售给云南红塔集团、成都卷烟厂、什邡卷烟厂4.22万担烟叶,许诺支付中介人好处费累计1140万元,实际支付260万元,未付880万元。

  (三)领导组织虚开烟叶收购发票、虚列烟叶扶持款,用于支付中介费。

  2003年春,马××安排烟站开具烟叶收购发票562.7万元,其中虚开烟叶收购发票174.7万元。

  另外,虚列烟叶扶持款100万元,总计274.7万元,用于支付中介费260万元、支付银行贴现利息14.7万元。

  二、硬起手脖,从严追究有关领导和责任人的责任

  根据反复调查取证工作基本就绪情况,按照干部管理权限,省局(公司)责成**市局(分公司)对涉案有关领导和责任人追究责任,作出处理。

  **市局(分公司)对此问题提出了初步处理意见:一是责成××县公司停止支付一切中介费。

  二是给予马××行政记大过处分。

  对此,省局整顿办认为,对责任人处理欠妥,不符合国家局《烟草行业行政处分暂行规定》(国烟监 [1999]33号)等有关规定,查处此案要明确按规定怎么办、如何按干部管理权限处理、如何找准问题发生的原因、有关领导和责任人应承担什么责任四个方面问题,认真进行责任追究。

  责成**市局(分公司)在查证问题、划清责任的基础上,依据规定尽快从严从重做出处理。

  **市局(分公司)在处理有关责任人问题上,曾受到过来自各方面的压力和阻力。

  对此,**省局(公司)党组书记、局长、总经理郑建民同志、党组成员、纪检组长徐德全同志多次指示要排除一切干扰,尽快查办此案,处理要严格、迅速、到位,必须严肃追究有关领导和责任人的责任,局整顿办原主任龚正伟同志多次协调**市局(分公司),要求一周汇报一次进展情况,整顿办认真组织听取汇报,加强指导,加快了案件处理进度。

  根据调查情况确定,马××同志领导组织违规经营烟叶事实清楚,性质严重。

  为严肃政纪,认真纠正烟叶经营中的不规范行为,**市局(分公司)党组进行了认真研究,依据国家局《烟草行业行政处分暂行规定》第六章第三十八条等规定,对有关责任人做出了严肃处理。

  其处理结果如下:给予负主要领导责任的××县局(公司)党组书记、局长、经理马××行政撤职处分。

  给予负有一定领导责任的××县局(公司)党组成员、副经理王××行政记大过处分(另文免去副经理职务)。

  给予负有一定领导责任的原××县局(公司)党组副书记、副局长李××(现任××县卖局(公司)党组副书记)行政记大过处分。

  给予负有领导责任的××县局(公司)党组成员、副经理吴××行政记过处分。

  责成××县局(公司)对其他有关责任人给予严肃处理。

  三、查处此案的几点体会

  马××领导组织违规经营烟叶的案件,反映出个别单位及干部职工烟草专卖法纪意识淡薄,自律意识不强,重效益、轻规范的思想还有所存在,反映出个别单位在烟叶经营环节上不规范行为还有所存在。

  反映出个别单位内部管理监督不力、制定内控机制和制度的有效制约不力还有所存在。

  为此,在**烟草行业引起了巨大反响,对加强内部管理监督都有了深刻 认识,市局党组书记、局长、经理宋献彬同志多次对全体职工强调:“加强内部管理监督工作是**烟草行业规范的保证”。

  在**省烟草商业引起了高度重视,新乡市局党组书记、局长、经理连豫民同志讲到“加强内部管理监督工作是烟草行业的生命工程,是党组和领导干部的生命工程,是广大干部职工的生命工程”。

  以此为教训,引以为戒,省局对全行业进行了增强自律意识的再教育,加强了内部监管,坚决把思想统一到全国烟草行业加强内部管理监督工作会议精神上来,切实增强加强行业内部管理监督工作的责任感和紧迫感。

  一要不断加强全行业干部职工的思想教育,全员提高自律意识。

  二是建立健全内控制度,努力形成用制度规范企业行为,按制度办事、靠制度管人的长效机制。

  三是切实加大案件查处力度,严肃行业纪律,堵塞漏洞,坚决制止违规生产经营“两烟”问题的出现,坚决查处顶风违纪、尤其是领导干部带头违规违纪的各种违规生产经营的问题和案件.


第二篇:烟草网络案汇报材料


  烟草网络案汇报材料,在我国对烟草的管理是非常严格的,烟草部门每段时间都要上交烟草网络案汇报材料!大家知道烟草网络案汇报材料怎么写吗?欢迎阅读这篇烟草网络案汇报材料!

  烟草网络案汇报材料【1】

  市局(公司):

  2010年全市烟草系统工作会议于2月19日在抚州召开。

  我局(分公司)三名领导班子成员和综合股股长参加。

  会后于2月23日晚召开了**县烟草专卖局(分公司)全体干部职工大会,学习贯彻会议精神。

  会上,局长(经理)桂小毛同志将叶局长的讲话向大家宣读并认真传达。

  叶局长在报告中总结了2009年的工作和布署了2010年工作。

  经过学习,全体员工都对全市系统2009年所取得的成绩和2009年的工作任务与面临的新形势有较深刻的了解。

  为了做好2010年的工作,桂局长要求必须认真制定和完善各项规章制度,认真工作,同心协力,奋发向上,积极完成市局(公司)下达的任务。

  2010年我局(分公司)仍将从网建营销、专卖打私打假、队伍建设、安全综治、纪检监察等方面积极开展工作,全力以赴保增长,千方百计上水平。

  一、持续深化网络建设,进一步扩大卷烟销量

  烟草行业开展网建工作已有多年,网建对烟草行业发展作用已日益显现。

  **烟草近年来的快速发展就得益于对网建的不断深化。

  因此,更好地发挥网络对卷烟销售的作用,以网促销,以销固网,继续成为今年**工作的重心。

  今年,我们将做到持续巩固、持续推进、持续创新、持续发展、持续学习,使**烟草网建跨入一个新的水平。

  做实农村网络,进一步巩固卷烟销售市场基矗以优化农网服务资源为手段,不断巩固现有农网开发成果。

  完善农村服务模式,抓好动态管理,加大农村低档卷烟的培育和供应。

  做精客户服务,以提高对零售户的服务水平为落脚点,紧紧抓住提供适销货源和提升毛利两个关键,积极扩大中档烟市场份额,突出省产烟,卖好“金圣”烟,努力保持一、二类烟销量的稳定增长。

  在市局的支持下,尽力解决品牌满足率问题,有效提高零售户的满意率。

  提高快速响应市场变化的能力。

  以了解零售户真实需求为切入点,掌握关注市场变化,做好市场信息收集、整理和分析。

  继续深入开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”主题活动,推进企业质量管理体系建设,促进卷烟销售快速增长,推动省局提出的“卷烟上水平、税利保增长”目标任务的实现。

  二、继续强化专卖监督管理,进一步净化卷烟市场

  2010年,我们将按照盛市局要求,加强专卖管理,提升市场监管和内部监管水平。

  一是加强市场监督管理。

  进一步规范卷烟市场经济秩序,清理整顿市嘲假私非”卷烟,查处无证户、违法经营大户,打击无证运输卷烟行为。

  端窝点,破网络,不断扩大“百日攻坚”和“金网一号”、“金网二号”打假的战果,打击一批、威慑一批,对猖狂的假冒非法运输卷烟行为毫不手软。

  充分发挥社会新闻舆-论作用,大张旗鼓地掀起专卖打假宣传活动,有效提升烟草专卖社会认同感和形象。

  二是加强内部监督管理。

  营造规范经营的良好内部环境,严格做到依法经营、依法管理。

  完善工作机制,不断提高企业的生产经营自律意识,落实监管责任,提升监管能力,完善内部专卖管理监督长效机制,有效防范各类违法违规生产经营问题发生。

  三、全面加强队伍建设,进一步提升全员整体素质

  一是加强班子建设。

  深入学习实践科学发展观,强化领导班子示范和带动作用,倡导和实践务实、扎实的工作作风,树立敢于负责、认真负责、能够负责的领导形象,用自己良好的工作作风去影响全体员工,推动各项工作的开展。

  二是加强员工队伍建设。

  重点抓好客户经理、专管员、送货员三支队伍建设。

  重视员工队伍培训教育,积极开展多方面、多层次的学习和技能竞赛,加强员工的政治理论和业务水平,提升整体队伍素质,推动员工与企业共同进步。

  强化内部管理,狠抓组织纪律和作风建设。

  坚持以人为本,转变工作作风,提升员工服务水平,增强员工进取心和创造力,调动和发挥大家工作积极性,培养大家竞争意识和危机感。

  烟草网络案汇报材料【2】

  尊敬的潘组长、各位领导:

  近年来,××市局(公司)始终把现代烟草农业作为烟叶工作的重大历史任务扎实推进。

  2008年,在国家局、省局、市委、市政府的正确领导下,××按照国家局“一基四化”和省局“构建七大体系”的要求,充分发挥各级党委、政府和烟草部门的组织领导优势,多年来积累的基础设施建设优势,qtp等生产管理模式优势以及烟叶资源配置改革(estb)“四大优势”,通过高标准制定建设思路(3618)、全面加强基础设施建设、强化土壤有机化改造、完善专业化服务体系、探索新的烟叶生产组织方式“五个做法”,全市现代烟草农业工作取得了“六大成效”。

  一是规模化种植不断扩大。

  试点区户均种植面积从2007年的3.32亩提高到了26.6亩,最大的达300亩,种烟集中度和规模化程度创历史新高。

  二是烟叶质量明显提高。

  示范区烟叶田间长势良好,成熟度好,低次等烟比例比全市平均水平低0.83个百分点。

  三是减工降本成效明显。

  示范区与传统烤烟生产方式相比,亩均劳动用工由42.5个降到17.47个,减工25.03个,每个工按25元计算,亩均降本增效625.75元。

  四是经济效益稳步上升。

  示范区平均单价15.13元/公斤,比全市平均单价高0.17元。

  五是农机研发进展顺利。

  在吸收、借鉴和消化国内外先进技术的基础上,创新研制了适应××土壤的移栽机、刨旋式灭茬深耕机、刨旋式深耕旋耕机、起垄机。

  六是新农村建设取得实效。

  示范区内基本烟田烟水配套工程建设,进一步夯实了农业生产的基础,解决了边远山区4.86万人长期以来的人畜饮水问题,同时壮大了农村集体经济,促进了社会主义新农村建设。

  这其中,融入了国家局、省局领导、相关部门的关心帮助和支持。

  麒麟区越州镇大梨树按照“依法自愿、风险共担、利益共享、按股分配、规范管理”的原则,成立了全市第一个现代烟草农业合作社。

  去年6月份,潘组长就深入大梨树调研指导,对现代烟草农业合作社存在的问题、建设的重点及将来的发展方向提出了宝贵的意见。

  潘组长的指导性意见,指明了××推进现代烟草农业建设的方向,坚定了××推进现代烟草农业合作社建设的信心,鼓足了××进一步探索烤烟生产组织方式变革的勇气。

  下面,我把今年以来××现代烟草农业建设暨中低产田改造工作,向潘组长和各位领导汇报如下:

  一、确定新思路,引导新发展

  2009年,为了全面提升全市的现代烟草农业建设水平,按照潘组长视察××的指示要求,我们在去年示范的基础上确定了新的建设思路,即“围绕一条主线,实施两项工程,搞好一个规划,扎实稳步推进”。

  同时,积极响应省委、政府号召,把中低产田地改造和现代烟草农业建设紧密结合,主动依靠地方党委、政府,积极发挥烟草的带头、骨干、示范作用,走出了一条新的现代烟草农业发展之路。

  (一)围绕一条主线

  就是围绕生态烟叶这条主线,进一步提高烟叶安全性,提高烟叶质量。

  (二)实施两项工程

  即“天香工程”和“沃土工程”。

  “天香工程”就是把发展天然香型作为××优质特色烟叶的发展方向,制定评价体系与办法,进行合理的区域布局,深入推进以“生态天香”和“高原天香”为主要特点的烟叶质量体系建设,形成××烟叶特色品牌。

  “沃土工程”就是通过深耕改土、绿肥压青、秸秆还田等土壤改良措施,建立用养结合的耕作机制,以土地资源的可持续发展来实现烟叶生产的可持续发展。

  (三)搞好一个规划

  按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的原则,全市以乡(镇)为单位,按照区域连片的要求,进行基本烟田、生产组织方式、专业化服务体系、育苗基地、质量区划、防雹网络、烤房建设、烟用机械、站(点)基础设施建设的全面规划。

  其中,全市现代烟草示范点基础设施规划建设烟水工程项目143件,工程覆盖面积5.08万亩,投资概算5794.6万元;规划建设机耕路34.77km,受益烟田3.94万亩,投资559.58万元;规划建设烘烤工场135个,卧式密集烤房881座,可烘烤1.76万亩的烟叶,投资3347.8万元;配置烤烟移栽机、旋耕起垄机、烤烟移栽专用型拖拉机等现代农机1248台。

  示范区共落实种烟大户7067户、13.29万亩,家庭农场45个、1.17万亩,专业合作社15个、1.64万亩。

  全市现代烟草农业示范点户平种植面积达22.96亩。

  其中,富源县2个家庭农场种植烟叶达3200亩。

  专业化服务方面,计划成立育苗服务队55支、机械化服务队45支、植保服务队76支、烘烤服务队135支、专业化分级服务队188支。

  (四)扎实稳步推进

  坚持“大配套、大整合、大提升”的思路,努力把马龙己沃片区建成全省中低产田改造和现代烟草农业建设相结合的典型,把师宗彩云片区建成全省现代烟草农业生产组织模式创新的典型,把罗平罗雄片区建成全省现代烟草农业建设的先进典型,继续完善麒麟越州、宣威热水、陆良小百户和马街、沾益赤章、富源大河和营上、会泽迤车和者海试点的整村推进工作。

  共涉及16个乡(镇)、65个村委会16.36万亩。

  计划通过一年的努力逐步形成试点区规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶生产发展格局。

  在各级领导的关心指导下,马龙己沃片区的工作已得到了国家局、省委、政府的充分肯定。

  烟草网络案汇报材料【3】

  尊敬的潘组长、各位领导:

  近年来,××市局(公司)始终把现代烟草农业作为烟叶工作的重大历史任务扎实推进。

  2008年,在国家局、省局、市委、市政府的正确领导下,××按照国家局“一基四化”和省局“构建七大体系”的要求,充分发挥各级党委、政府和烟草部门的组织领导优势,多年来积累的基础设施建设优势,qtp等生产管理模式优势以及烟叶资源配置改革(estb)“四大优势”,通过高标准制定建设思路(3618)、全面加强基础设施建设、强化土壤有机化改造、完善专业化服务体系、探索新的烟叶生产组织方式“五个做法”,全市现代烟草农业工作取得了“六大成效”。

  一是规模化种植不断扩大。

  试点区户均种植面积从2007年的3.32亩提高到了26.6亩,最大的达300亩,种烟集中度和规模化程度创历史新高。

  二是烟叶质量明显提高。

  示范区烟叶田间长势良好,成熟度好,低次等烟比例比全市平均水平低0.83个百分点。

  三是减工降本成效明显。

  示范区与传统烤烟生产方式相比,亩均劳动用工由42.5个降到17.47个,减工25.03个,每个工按25元计算,亩均降本增效625.75元。

  四是经济效益稳步上升。

  示范区平均单价15.13元/公斤,比全市平均单价高0.17元。

  五是农机研发进展顺利。

  在吸收、借鉴和消化国内外先进技术的基础上,创新研制了适应××土壤的移栽机、刨旋式灭茬深耕机、刨旋式深耕旋耕机、起垄机。

  六是新农村建设取得实效。

  示范区内基本烟田烟水配套工程建设,进一步夯实了农业生产的基础,解决了边远山区4.86万人长期以来的人畜饮水问题,同时壮大了农村集体经济,促进了社会主义新农村建设。

  这其中,融入了国家局、省局领导、相关部门的关心帮助和支持。

  麒麟区越州镇大梨树按照“依法自愿、风险共担、利益共享、按股分配、规范管理”的原则,成立了全市第一个现代烟草农业合作社。

  去年6月份,潘组长就深入大梨树调研指导,对现代烟草农业合作社存在的问题、建设的重点及将来的发展方向提出了宝贵的意见。

  潘组长的指导性意见,指明了××推进现代烟草农业建设的方向,坚定了××推进现代烟草农业合作社建设的信心,鼓足了××进一步探索烤烟生产组织方式变革的勇气。

  下面,我把今年以来××现代烟草农业建设暨中低产田改造工作,向潘组长和各位领导汇报如下:

  一、确定新思路,引导新发展

  2009年,为了全面提升全市的现代烟草农业建设水平,按照潘组长视察××的指示要求,我们在去年示范的基础上确定了新的建设思路,即“围绕一条主线,实施两项工程,搞好一个规划,扎实稳步推进”。

  同时,积极响应省委、政府号召,把中低产田地改造和现代烟草农业建设紧密结合,主动依靠地方党委、政府,积极发挥烟草的带头、骨干、示范作用,走出了一条新的现代烟草农业发展之路。

  (一)围绕一条主线

  就是围绕生态烟叶这条主线,进一步提高烟叶安全性,提高烟叶质量。

  (二)实施两项工程

  即“天香工程”和“沃土工程”。

  “天香工程”就是把发展天然香型作为××优质特色烟叶的发展方向,制定评价体系与办法,进行合理的区域布局,深入推进以“生态天香”和“高原天香”为主要特点的烟叶质量体系建设,形成××烟叶特色品牌。

  “沃土工程”就是通过深耕改土、绿肥压青、秸秆还田等土壤改良措施,建立用养结合的耕作机制,以土地资源的可持续发展来实现烟叶生产的可持续发展。

  (三)搞好一个规划

  按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的原则,全市以乡(镇)为单位,按照区域连片的要求,进行基本烟田、生产组织方式、专业化服务体系、育苗基地、质量区划、防雹网络、烤房建设、烟用机械、站(点)基础设施建设的全面规划。

  其中,全市现代烟草示范点基础设施规划建设烟水工程项目143件,工程覆盖面积5.08万亩,投资概算5794.6万元;规划建设机耕路34.77km,受益烟田3.94万亩,投资559.58万元;规划建设烘烤工场135个,卧式密集烤房881座,可烘烤1.76万亩的烟叶,投资3347.8万元;配置烤烟移栽机、旋耕起垄机、烤烟移栽专用型拖拉机等现代农机1248台。

  示范区共落实种烟大户7067户、13.29万亩,家庭农场45个、1.17万亩,专业合作社15个、1.64万亩。

  全市现代烟草农业示范点户平种植面积达22.96亩。

  其中,富源县2个家庭农场种植烟叶达3200亩。

  专业化服务方面,计划成立育苗服务队55支、机械化服务队45支、植保服务队76支、烘烤服务队135支、专业化分级服务队188支。

  (四)扎实稳步推进

  坚持“大配套、大整合、大提升”的思路,努力把马龙己沃片区建成全省中低产田改造和现代烟草农业建设相结合的典型,把师宗彩云片区建成全省现代烟草农业生产组织模式创新的典型,把罗平罗雄片区建成全省现代烟草农业建设的先进典型,继续完善麒麟越州、宣威热水、陆良小百户和马街、沾益赤章、富源大河和营上、会泽迤车和者海试点的整村推进工作。

  共涉及16个乡(镇)、65个村委会16.36万亩。

  计划通过一年的努力逐步形成试点区规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶生产发展格局。

  在各级领导的关心指导下,马龙己沃片区的工作已得到了国家局、省委、政府的充分肯定。

  二、树立新典型,塑造新形象

  今年,我们深入贯彻国家局加快现代烟草农业建设和××省委、政府开展中低产田地改造的战略部署,在马龙己沃把中低产田地改造与现代烟草农业建设相结合,坚持“四个整合”,实施“八个配套”,突出“三个效益”。

  经过3个多月的努力,高质量地完成了2.52万亩的中低产田地改造任务,全面提升了现代烟草农业建设水平,以实际行动报效国家、回报社会,树立了烟草行业的良好形象。

  (一)统筹整合资源,高效组织实施

  在马龙己沃片区中低产田地改造过程中,烟草公司按照“变低标准为高标准,变分散为集中,变单渠道为多渠道,变一方积极性为多方积极性”的原则,依靠地方党委、政府的领导,积极整合多方资源。

  一是整合资金。

  有效整合财政、国土、水利、农业、扶贫、农业综合开发等涉农部门项目资金3361万元。

  其中,基本烟田建设项目预计投入资金2481万元、土地开发整理项目资金550万元、农业综合开发项目资金300万元、水土治理项目资金30万元。

  建立了集中使用、多渠道融资、快速高效、统筹兼顾的资金运作模式。

  二是整合资源。

  打破乡(镇)界限,避免分散投资、重复建设,做到水源、土地、道路等资源共享。

  三是整合项目。

  打破部门、条块分割,实现项目大统筹、大联合,集中时间、集中人力、集中财力、综合利用,降低改造成本,形成强大的建设合力。

  四是整合力量。

  及时成立了局长(经理)为组长,分管领导为副组长,相关部门领导为成员的中低产田地改造领导小组,负责中低产田地改造工程的组织协调和实施指导工作。

  出台了具体的实施方案,明确目标和责任,形成了综合协调、领导有力、机构健全、任务明确、责任具体、管理到位、考核严格的工作格局。

  通过“四个整合”,统筹了各种要素资源,较好地解决了片区内涉农项目规模小、标准低、资源散、效果差的状况,形成了改造中低产烟(农)田和发展现代烟草农业的强大合力,丰富了现代烟草农业的内容,提高了建设水平。

  (二)强化整体功能,提升配套水平

  为确保7.03万亩中低产烟(粮)田改造目标的顺利实现,我们坚持低投入、高产出的建设思路,按照“提高质量、突出特色、提高单产、减少用工”的原则,严格遵循“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路,依据现代烟草农业建设的标准,高起点、高标准完成了整体规划,做到了统一规划、集中连片、规模开发、综合配套、整片推进。

  目前,己沃海子示范区在已规划基本烟(农)田15.78万亩的基础上,确定改造中低产田地10万亩。

  2009年已完成2.52万亩,2010年计划完成7.48万亩。

  遵照“统一标准、统一规划”的原则,我们围绕“田、水、路配套,节水、节劳、节资、高效,能排能灌、旱涝保收”的改造目标,找准现代烟草农业建设与中低产田地改造的结合点,统一制定烟水工程、机耕路等建设标准,突出烟水、烟房、机耕路、农机、育苗工场、防雹网点、烟叶站点、信息化管理“八配套”。

  高标准组织配套项目建设,确保规划一片、建设一片、成功一片,更好地发挥现代烟草农业示范区的整体功能。

  一是规模推进土地整治。

  按照“权益不变、耕地不减”的原则,通过进村入户、召开会议、算账对比等形式,深入广泛地宣传中低产田改造的效益和前景,解除了农户的思想顾虑,使广大农户自觉让出地块,主动参与土地整治,3.7万群众积极投工投劳参与建设,形成了愿意干、主动干、积极干的良好局面,充分发挥了农户在中低产田地改造中的主体作用。

  按照“土地平整、集中连片、宜大不小、便于耕作”的原则,将高低不平、地块凌乱的田地整治成平整规则的田地,方便了机械作业,提高了作业效率。

  同时,对整治的地块,组织人员进行丈量、造册登记,建立信息档案,按照统一的标准整治,再分配给农户。

  整治后多余的土地,用于机耕路、水池以及烤房、育苗点等基础设施建设。

  二是精细配套烟水工程。

  为确保改造后的中低产田地旱能浇、涝能排,让烤烟等农作物“喝”上自来水,在烟水配套工程建设上,以管网工程为主,充分利用水源点自流灌溉、节水灌溉的自然优势,降低了成本,提高了效益。

  目前,己沃海子片区已完成2.98万亩的烟水工程建设,建成8件主体工程及915个小水窖,建成沟渠20.052km、管网209.13

  km、水池46个容量1.29万m3,安装灌桩2279个,塘坝灌浆29.37万m3。

  2009年规划建设引水主管11.7km、引水支管13.1

  km、分管274.789km,沟渠19条、总长18.738

  km,灌桩1958个,水池40个、容量7750

  m3。

  2010年计划完成10.28万亩的水利设施工程建设,建设管网279km、沟渠161

  km、水池191个容量3.82万m3,安装灌桩10610个。

  三是合理修筑机耕道路。

  机耕路建设以科学合理、经济适用为原则,以方便机械化作业、方便农事操作为前提,与沟渠相配套,与连片规模种植、土地平整、烟水工程建设相结合,以双沟夹路、砂石路面为主,发挥整体功能作用。

  项目区原有机耕路1条1.1

  km。

  2009年建设机耕路18条21.8

  km,建成后将形成便于农业机械作业、农资运输的完整道路系统。

  四是科学建设育苗工场。

  现代烟草农业示范区规划建设8万㎡的育苗工场,供4万亩大田移栽。

  一期工程已建

  成1.2万㎡,可供6000亩大田移栽,二期计划再建6.8万㎡,实现100%商品化育苗。

  五是统一建盖密集烤房。

  根据示范区烟田数量,共规划15群1998座卧式密集型烤房,供4万亩大田烘烤。

  现已建成364座,今年规划建设200座,其余1434座在2010年内建成。

  六是有效布局防雹网点。

  按照每个防雹点有效作业半径5公里计算,己沃海子示范区共需要6个防雹点。

  现有防雹点4个,计划再建设2个,以增强防御自然灾害的能力,降低烤烟种植风险。

  七是合理配置农机器具。

  示范区现已配备耕作起垄机械110台(套),完全能满足深耕、碎垡和起垄的需求。

  现有移栽机30台,按每天每台栽烟30亩,10天完成移栽任务计算,还需购置移栽机70台(套),计划2010年配置到位。

  八是突出烟叶站(点)功能。

  为充分发挥基层烟叶站的作用,确定了烟叶站“组织生产、收购烟叶、供应物资、培训指导、技术服务、基础建设”等六大功能,计划成立育苗供苗、农机、烘烤、植保和烟叶交售运输5个服务中心,按照“设施标准化、管理制度化、收购手段现代化”的目标,增强市场化、专业化等服务能力,进一步提高烟站对烟农的服务保障水平。

  九是加强信息化管理。

  按照五年内逐步实现100%应用国家局基础信息管理软件和××省烟草公司烟叶生产管理扩展应用系统,100%建立基本烟田、烟农、烟叶质量和烟叶生产气象四个电子信息管理档案和烘烤、收购信息化的目标,加强信息化建设管理工作。

  十是持续推进土壤改造。

  在中低产田地改造中,土壤结构改变是一个不可忽视的问题。

  为改善土壤结构,培肥土壤地力,达到高产稳产的要求,确保当年改造当年见效,我们实施了“沃土工程”,通过采取机械深耕、合理轮作、种植绿肥、秸杆还田、堆捂农家肥等土壤改造措施,持续推进土壤改造。

  示范区组织大型拖拉机、旋耕机110台(套)深耕细耙;按照每立方米补贴2.5元,每亩施用农家肥不低于2

  m3的标准,组织农户堆捂施用农家肥5万余

  m3;种植绿肥0.9万亩;现在已完成秸杆还田4000余亩,计划大春作物秸杆还田6000余亩。

  通过持续化的土壤改造,最终建成“保护制度健全、耕作制度合理、轮作制度落实、用养结合、粮烟协调发展”的高标准、高规格基本农田。

  (三)突出三个效益,项目初见成效

  通过中低产田地改造,打牢了示范区农业生产基础,提升了现代烟草农业建设水平,推动了己沃片区农业从分散向集中,从粗放向精细,从传统向现代的转变,为农民持续增收、农业持续增效夯实了基础。

  一是降低了成本,取得了良好的经济效益。

  通过整体规划、系统设计、资源整合、综合配套,降低了建设成本,做到了低投入高产出。

  示范区亩均建设成本1333.7元(含管网、水池、机耕路等工程)。

  其中,烟草亩均投入984.5元,比分批实施各个配套基础设施项目,节约了建设资金和管理成本。

  通过配套建成水池和灌溉沟渠,实现己沃、周家箐2座水库水源综合利用,片区内实现了旱能灌、涝能排。

  灌溉生产方式由原来远距离人挑马驮、抽水拉水变为就近就便用水和自流灌溉,灌溉保证率由原来的45%提高到100%,灌溉能力达到连续70天无雨保灌溉,受益村民委员会9个,村民小组62个,农户2616户,减轻了劳动强度,节约了生产成本;耕作方式由人挖牛犁变为机耕机种,机械化耕作率达100%,耕作效率明显提高、耕种成本明显降低。

  据初步估算,每亩土地可节约劳力3个约90元,节约运输成本50元。

  通过把3200亩低产田改造成中产田,22000亩中低产田改造成高稳产农田,提高了土地整体收益。

  通过调整产业结构、推广科技措施、合理休耕轮作、提高复种指数,提高了亩均单产和收益;提高劳动生产率后“释放”的农村剩余劳动力,可以从事二三产业和发展劳务经济,增加了农村经济收入。

  二是促进了生产方式的转变,取得了良好的社会效益。

  现代烟草农业示范区项目实施后,新建机耕路与原有的生产道路连成一体,形成了便于农业机械作业、农资运输的道路网络,改善了农业生产的运输条件和机耕条件,为机械化耕作和经营提供了便利。

  通过打破地域界限,实行配套建设的中低产田地改造,实现了“管成网、田成方、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排”的目标;通过实行适度规模的土地流转,集零为整,为招商引资,加快农业规模化、产业化和现代烟草农业建设步伐创造了条件。

  同时,项目建设与社会主义新农村建设相结合,不仅解决了烟(粮)田的灌溉问题,还解决了项目区近4000人的人畜饮水困难;机耕道路不仅为现代农业建设提供了保障,还改善了8个村民小组的交通条件,群众称之为“致富路”。

  三是改善了发展环境,取得了良好的生态效益。

  通过采取工程、生物等综合措施,对制约示范区农业生产发展的主要障碍因素进行彻底根治,增强了防洪、排涝和抗旱能力,将低洼地、坡地和中低产田地建成高稳产农田。

  通过平整土地、增施农家肥、种植绿肥、实施秸秆还田、推广配方施肥等措施,土壤结构明显改善,水土流失有效控制,土壤的保肥供肥、保水能力明显增强。

  通过土地整形、沟渠配套、改良土壤、植树造林、封山育林等综合措施,生态环境和生态条件明显改善。

  通过引进推广新品种、新技术,调整优化种植结构,实行区域化、规模化、规范化种植,提高土地利用率,形成多种类生态农业体系,促进农业内部的良性循环,农业资源利用率明显提高。

  ××市局(公司)在全面推进现代烟草农业的进程中,不折不扣地执行国家局、省局的相关政策,将现代烟草农业与中低产田地改造和社会主义新农村建设结合起来,各项工作取得了一定的成绩。

  但是,离国家局、省局的要求还有差距。

  今后,我们将继续加大工作力度,切实担负起“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的神圣使命,全力贯彻落实好国家局、省局和上级党委、政府的指示精神,积极探索实践,精心组织实施,打牢发展基础,扎实推进工作,为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草做出应有的贡献。

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