楼盘调查报告「模板」

时间:2023.4.14
  这是一篇楼盘调查报告,介于周边楼盘去向的情况和客户消费水平,区域内潜在客户大多数中小户型为置业首先,从市场分析该项目定位准确,并从公司管理上控制好成本和费用,让我们一起来看看吧。
  
  一、开发企业资信情况
  
  1、开发企业基本情况
  
  武汉天舜丰隆投资有限公司于2007年经武汉市工商局核准成立,注册资本:6000万元,并于2008年由黄陂区开发办核准开发暂定资质等级;可以进行房地产开及商品房销售。
  
  公司现有员工28人,具有大专学历21人,其中:高级工程师4人,高级经济师1人,高级会计师1人,中级技术职称10人,具有企业管理经验从事房地产开发专业人员7人。公司秉承“以人为本,追求时尚,营造文明居住环境”的经营理念,坚持“市场为导向,可持续发展”开发战略,近几年该公司先后成功开发了青山碧苑花园、黄石金港明珠均取得可喜成果。
  
  2、开发企业经营情况
  
  公司于2006年5月经挂牌方式竞以人民币壹亿零陆佰万元收购位于武汉市黄陂区武湖街光明路北P(2006)001号地块的国有土地使用权,成交土地面积为73726.66平方米(约合110.59亩),翰林雅居一期项目总用地面积:27608.9平方米,总建筑面积:65276.14平方米,其中:商铺面积:884平方米;住宅面积:60965.1平方米,每栋18层,672套商品房;总投资15000万元;其中:一期土地款6300万元、契税243万元、各项办证费等50万元、工程设计费368万元、建安工程费7621万元,配套设施工程费570万元,管理费用300万元。
  
  二、申报楼盘基本情况
  
  1、楼盘概况
  
  楼盘名称 :天舜。翰林雅居一期        楼盘性质:商住两用  项目占地 :27608.9平方米            土地取得方式:出让   土地使用年限:70 年
  
  国有土地使用证    ■有      建设工程规划许可证    ■有          建设用地规划许可证  ■有    建筑工程施工许可证     ■有             是否分期实施   ■是   共分 2 期      □否
  
  楼盘所处地理位置:□市中心    □次中心       ■市郊        项目所在地位于武汉市黄陂区武湖农场光明路,北面为汉施公路,有多趟公交车往来,包括212/1121/293/1120等;南面为光明路,西面为武湖正街,东面为东环路,为212路公交车起点站,交通极为方便。
  
  2、本次申报楼盘情况
  
  土地是否已被设定抵押  □是         ■否 建筑面积 30183.05平方米,均为住宅面积。
  
  目前项目工程形象进度 :1号楼18层,5号楼18层,6号楼18层(总高18层)。
  
  三、楼盘市场预测
  
  1、楼盘市场定位:翰林雅居。 怡品长江位于天兴洲长江大桥对面(武湖片区),在汉施公路和巨龙大道交汇处。是武湖片区规模最大、品质最好的一个临江住宅社区。项目离青山和汉口相当近:到青山红钢城(走天兴洲大桥)只要15分钟车程,到汉口(走汉施公路)也只要20分钟。项目周边交通方便、配套成熟:小区门口,就是212路公交车起点站(到汉口集家咀);前面马路上面,有多趟公交车和巴士通往汉口;到青山有234路公交车。随着天兴洲大桥的连通,本区域已和汉口、青山两大城区紧密联系起来,向西进入汉口主城区,向南抵达青山核心商业生活区。另外,在项目南面,规划中的江北快速通道已经开始施工,这条道路连接汉口沿江大道,建成后到汉口中心区域只要10分钟。在不久的将来,轻轨的延长线将从本区域通过(到阳逻),届时本区域将成为武汉的另外一个城市副中心。
  
  ⒉市场需求分析:本区域的房屋多为居民私房,另有少数新开
  
  发小区,社区规模较小,配套较差,没有完善的社区功能,不能满足现代人的居住需求,从而产生了新的需求。另外由于天兴洲大桥已经修通,从青山到本区域相当近(仅10分钟车程),环境好、户型好、价格低形成的高性价比吸引了大量的青山客户。目前客户从职业上看,以企事业单位员工(特别是武钢)、银行职员、政府部门公务员为主,属于中等收入阶层,具有一定支付能力:从地区分布上看,大部分来自青山,以刚性需求为主,有的是考虑到区域环境好,离青山近,由于家庭人中的扩张而产生了新的购房需求。
  
  3、市场销售前景和购买客户群体分析(包括已接受认筹情况):就本项目的特点而言,打造区域性高端社区,打造高附加值产品,吸引青山客户群,是项目寻求的关键。本项目所有的户型均采用赠送面积,全部采用太阳能科技,在武汉楼市中也可谓特色鲜明。由于区域离青山相当近(仅一桥之隔,车程10分钟),价格较低,面积适中,总价合理,而小区规模档次在区域首屈一指,预计将会受到青山客户的热烈追捧,升值空间极大。已认筹的客户有武钢中层管理人员、青山红钢城企事业单位人员、小企业主和部分石化、青船员工。
  
  4、同类地段同类物业市场价格:销售价格3800-4500元
  
  5、本期楼盘销售收入预计:
  
  总销售收入12828万元,均为住宅销售收入。
  
  四、楼盘合作的效益与风险分析
  
  1、效益分析:预计在项目取得五证后,于2010年11月底楼盘正式开盘,由于楼盘定位为中小户型,面积合理,总低价,而规模档次属于区域最高,周边配套设施完善,吸引了大量客户,目前该项目工程已接近封顶。
  
  介于周边楼盘去向的情况和客户消费水平,区域内潜在客户大多数中小户型为置业首先,从市场分析该项目定位准确,并从公司管理上控制好成本和费用,该项目获得预期效益可行性较高。
  
  2、主要风险及防范措施:严格执行省分行对商铺、写字楼按
  
  揭管理办法,落实开发商的连带担保,确保抵押物完整、合法、有效。

第二篇:调查报告模板


调查报告模板1

  党的十八大报告指出,“积极推动农民工子女平等接受教育。”农民工子女教育问题不仅是教育事业发展的问题,更是直接影响我国城乡统筹发展和社会稳定的问题,改善民生必须高度重视农民工子女的上学问题。

  数据显示,目前我国进城农民工的数量将近2亿,有多达1400万的随迁子女,然而,由于受到国家政策、社会现状、农民工家庭的自身因素等的制约,农民工子女教育问题令人堪忧。这不仅影响到农民工子女自身的身心发展和未来,而且亦影响到教育公平的实现,也与我国建设社会主义和谐社会的大趋势相背离,保障农民工随迁子女这个庞大群体的受教育权,成为人们关注的现实难题。针对农民工子女教育问题,在现有数据的基础上进行了详细的分析,结果报告如下:

  一、农民工子女教育现状及其产生原因

  1、教育机会不公平,异地入学困难。由于我国城乡二元户籍制度的限制农民工子女,尽管国家多次出台相关政策但是相当一部分农民工子女入学问题仍不能有效的解决,城市中的公办中小学仍以各种理由拒收农民工子女。

  2、教育资源有限,教学质量堪忧。尽管国家出台相应的政策要求公办学校接收农民工子女入学,但是由于名额限制,费用较高等原因大部分农民工为其子女选择学费低廉,对籍、户口要求不严的民工子弟学校就读,和普通的公立学校相比,子弟学校大多受办学经费的限制,办学条件较差,校园设备设施简陋,师资力量薄弱,教学方式、方法落后,教师专业化和经验略显不足,教学质量普遍不高,严重影响了学龄儿童的义务教育水平。

  3、家庭教育缺失,失学问题严重。据全国第五次人口普查结果分析,在全国适龄流动儿童中,"未上过学"者所占比例为4、0%,上过学后又辍学的比例为0、8%。二者相加,全国适龄流动儿童中未按要求入学接受义务教育的比例为4、8%,高于全国儿童的相应比例(3、3%)。另据国务院妇女儿童工作委员会和中国儿童中心单位对北京、深圳、武汉、成都等九个大城市流动儿童教育情况的调查;流动儿童失学率仍然较高,达到9、3%,近200万游荡在城市街头;还有近50%的适龄儿童不能及时入学;已经入学儿童有20%因家庭经济困难,难以维持学业。同时,由于父母自身文化的局限性对子女的教育不够重视,导致一系列问题,如子女学习散漫,对学习不感兴趣,成绩较差。

  4、缺乏交流,心理问题日益严重。由于生活方式、心理感知、话语体系等方面的城乡差别,使农民工子女极易受到城市孩子的排斥,同时他们缺乏跟父母、老师、同学之间的交流很容易产生孤独、封闭、心理不平衡、戒备心较强、人际关系紧张等心理问题;此外,由于其父母的工作流动性大,导致他们经常缺课,因此大多成绩不理想,使他们普遍感到自卑、自闭、对自我的评价偏低。

  二、建议

  “教育是民生之基”。未来的经济发展水平一定程度上取决于现阶段对教育的投资上,教育是支撑未来发展的保障。如果不能保证农民工子女接受良好的教育,未来必将产生大批低技能劳动者,将影响社会的和谐及制约经济的发展。

  1、建立完善的教育法制体系。国家应从法律的角度,尽快明确农民工子女受教育的权利,明确规定他们的平等教育权。使各级政府、教育等机构在处理农民工子女的教育问题时,可以有法可依;农民工家庭和子女在维护自己的合法权益时,也可以有明确的法律凭证。

  2、建立财政转移支付专项资金,加大对子弟学校的投资力度,为农民工子女提供良好的公共教育环境。

  3、农民工家庭自身应加强对子女教育的重视,强化农民工送子女入学的观念。政府要向农民工宣传党和政府的方针政策,使他们认识到将孩子送进学校接受教育是他们的义务。

  4、学校、教师应给予农民工子女更多关注,及时发现学生的心理问题,加以合理的疏导,让学生尽快适应新的生活,投入到丰富多彩的生活、学习中来。

调查报告模板2

  为了掌握我校历史教学工作的情况,了解学生的学习方式、对小组学习的看法、对使用导学案教学的态度,为学校的教学工作决策提供依据,同时引导教师继续转变观念,改进"教"的方式、提高业务水平,从而进一步有力地推进我校历史教学"高效课堂"建设工作,学校教务处于20xx年6月3日在七、八年级学生中开展了本次"蒋村中学历史教学现状的调查"。现将有关情况报告如下:

  一、现状

  1、更多的学生喜欢民主型、知识渊博的历史老师,也有部分学生喜欢严格一点的,有幽默感的历史老师。

  2、学生希望教师把课堂还给学生,教师讲解最多不能超过20分钟,以10-15分钟为宜。

  3、多数学生都对历史学科的重要性认识不足,不喜欢历史课。

  4、学生不喜欢老师现在的授课方式,希望能用多媒体,希望能使用导学案学习,学习积极的学生愿意合作交流,在课堂上展示自己;而不愿意展示自己的学生是因为怕说错,怕同学笑话,也有部分学生是因为没有提前预习而感到无话可说。

  5、蒋村中学部分历史老师作业批改不认真,对学生的笔记么没有要求。

  6、学生在学习中遇到的最大困难是知识系统混乱,难以记忆,考试对材料分析题无从下手。

  二、问题

  1、学生对历史课堂的认可度不高,需要提高历史老师的专业素养和敬业精神

  2、历史老师应该热爱历史教学,激发学生的学习主动性,让历史课堂成为高效课堂。

  三、建议

  1、加强历史教师的专业培训,强化业务能力。

  2、组织教师学习有关高效课堂的相关知识,编写和完善适合我校的高效课堂实施方案和管理评价细则,加强引导,开拓视野,提高理论水平。

调查报告模板3

  西单作为我区的中心商业区,是北京历史最悠久的三大商业街区之一,已成为我区实现“经济强区”战略目标的重要组成部分。作为我区的六大功能街区之一,西单商业街内坐落着八家大型百货商场,其中有七家为大型亿元商场,每天承接了数以十万计的购物人群,已成为日益繁荣的现代化商业中心区,是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线,而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体,更是商业区的重要标志之一。

  为了迎接20xx年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力,为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。

  一、调查目的

  分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映目前西单商业街接待能力,为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。

  二、调查对象

  本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁及自驾车进入西单商业街的本市顾客和外地旅游者。

  三、调查方法及实施方案

  本次调查采用直接观察法取得客流量资料。为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专人负责,只对进入商业街的人数进行统计,不进行走出商业街人数统计。

  (一)调查时间

  为了全面了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段人员流动状况,本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计,力求更全面反映商业街的人员流动趋势。

  (二)调查地点和范围

  为确保客流量调查的完整性,结合以前各项调查经验,首先确定本次调查的地理范围。西单商业街位于西单北大街,南起长安街,北至灵境胡同。本次调查我们根据西单商业街的交通情况,分别对灵境胡同口、西西友谊路口、教育部路口、西单北大街东面西单商场车站、西单北大街西面西单商场车站(两个)、君太商场路口、西单文化广场口、西单北大街东南地铁出口、地铁地下“77街”入口、图书大厦地铁东出口、图书大厦地铁西出口、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路口进行定时监测,并通过对西单商业街的停车场的调查,取得车位客流数据。用综合取得的各点数据推算整个西单商业街的日客流量数据。

  (三)确定调查时段

  根据商业街各商场的营业时间,从每个时间区中抽取一天采取间隔调查的方法,从早9点至晚21点,每间隔一个小时进行一次监测,共6个时段,监测时段分别为:10点至11点、12点至13点、14点至15点、16点至17点、18点至19点、20点至21点。

  四、调查结果

  (一)西单商业街日客流量及高低峰分布

  依据西单商业街14个监测点客流量数据和西单商业街拥有停车位的数据,通过数据整合,按商业街每天营业12个小时计算,运用统计方法进行分析和预测,我们推算出以下结果:

  西单商业街平常日客流量:14、5万人

  西单商业街双休日客流量:16、5万人

  西单商业街黄金周日客流量:23万人

  (二)西单商业街客流分布特点

  1、黄金周日客流量最高,平常日日客流量最小

  由以上图表数据推算,西单商业街黄金周期间的日客流量达到23万人,比平常日高58、6%,比双休日高39、4%,黄金周与平常日客流量差距为8、5万人。双休日日客流量比平常日日客流量增长13、8%,客流量差距为2万人。

  2、三个时间区日客流量高峰期分布各有特点

  由于黄金周为旅游高峰期,因此各个监测时间段的客流量均超过双休日和平常日,且客流量高峰期出现在12-13点,在这个时间段客流量达到2、4万人/小时,比最低峰20-21点高出1、9万人。在三个时间区中,12-13点这个时间段中,黄金周比平常日高出1、3万人。从黄金周日客流量各监测点数据看,其总体走势呈抛物线分布,从早9点至13点,客流量逐渐递增,从13点至21点,逐渐递减。

  双休日的日客流量数仅次于黄金周,达到16、5万人,比黄金周少6、5万人。其客流量走势呈向右延伸的下滑线,高峰区出现在10-11点,客流量为1、7万人/小时,11点以后以比较平缓趋势逐渐递减。

  平常日的客流量为14、5万人,是三个时间区中客流量最少的一个时区,但它的天数在全年中所占的比重却最高。客流量的变化呈现W状,出现三个客流高峰时段,并且呈现高峰区客流量峰值逐渐递减趋势,分别为10-11点、14-15点和18-19点,三个峰值分别为1、6万人/小时、1、5万人/小时和1、3万人/小时。而18-19点高峰时段的客流量明显超过了双休日此时段的客流量,其主要原因为:双休日人们有更多的空闲时间购物娱乐,因此选择早出晚归方式逛街,而在平常日人们只有下班后或晚饭后才有空闲时间,因此产生了新的高峰区。

  五、对提高西单商业区竞争力的两点建议

  (一)抓住黄金周机遇,促进商业街发展

  由以上分析可以看出,在三个时间区中黄金周的客流量最大并且远远超过了双休日和平常日,黄金周在一年中只有3次,而作为一种短期效应,在每个黄金周期间西单商业街需要承接150万人左右顾客,这就需要商家抓住机遇,作好节前的宣传准备工作,打出商家自己的品牌,采取各种丰富多彩的活动,如:延长购物时间,增加各种档次的商品,折扣活动等,吸引更多的客源,从而带动整个商业街的发展。而有关管理部门则应适应街区特点,合理的增加街区的停车位个数,加强安全、环境等方面治理和保护,从而把西单地区打造成为文明、整洁、安全、繁荣的现代化商业街。

  (二)合理规划商业街,提高非节日街区效应

  虽然黄金周对西单商业街的市场繁荣有较大的提升作用,但毕竟这只是一种短期效应,从调查结果来看,平常日和双休日的客流量远远低于黄金周,因此,如何更多吸引平常日和双休日的客源将是我们日后需要解决的问题,同时也是提高商业街整体效应和扩大商业街知名度的关键。

  与王府井商业区相比,西单商业街对老字号商号的引进明显不足,而老字号商号的品牌效应则是吸引外地顾客,增加客流量的主要方式。西单商业街作为北京历史最悠久的三大商业街区之一,应更好的体现其历史文化特征,体现北京的文化底蕴,引进北京特色产品的销售,打出文化品牌。

  与此同时,为适应现代文化的需求,体现现代人对休闲、购物、娱乐、餐饮的综合需求,还需进一步加强对西单商业街经营结构的调整,加大各种经营业态的建设,以及恋歌房、保龄球馆、小型体育项目馆等辅助设施的引进和建设,从而使西单商业街成为既能吸引外地游客,体现北京文化,又能吸引现代都市人群,满足人们日益增长的物质文化需求的综合商业街区。

调查报告模板4

一、前言

  上海静安火灾是20xx年来发生的最为严重的火灾事故。其人员伤亡,财产损失以及所造成的社会影响都是近期舆论讨论的焦点。静安火灾已经过去,但是这件事故却没有真正完结,紧接着而来的是对死者的悼念,对生者的安慰和对人们和政府的警示,责任重于泰山。

  调查的目的: 将以互联网为主要资源,完成一轮整体的报告,将整个静安事故的前后因果展示给大家,并提出我们小组成员对于这次事故的意见

  调查的意义: 锻炼我们小组成员搜集资料,整合资料以及分析资料的能力,体验分工合作带来的好处,并且通过互联网的调查,体会对资料的筛选过程,了解调查的基本事项以及书写调查报告书的格式。

  二、火灾原因

  2名电焊工违规实施作业

  经过初步分析,起火大楼在装修作业施工中,有2名电焊工违规实施作业,在短时间内形成密集火灾。

  这起事故还暴露出5个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,严重违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致安全责任不落实;施工作业现场管理混乱,安全措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火迅速蔓延;有关部门安全监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目安全管理不到位。

  三、营救过程

  政府:

  1、下午2时5分左右楼层发生火灾

  2、14时16分,接到火警报警电话

  3、火警之后的第18分钟,有消防车辆出现在火灾现场进行救援。紧接着救护车赶到,消防车利用水枪救火,并冲入大楼救人。

  4、14时40分许,警用直升机也已经赶赴现场

  5、15时30分 利用高架云梯和高压水枪开始控制火势

  6、15时50分三 架警用直升机已经飞抵着火大楼的顶部,实施索降救援被困在楼顶的居民。

  7、16时,警用直升机飞离顶楼。

  8、18时30分,火势基本扑灭后,消防人员及时进入火灾现场,逐层收拾残火,仔细搜救各楼层的居民,200官兵挨家挨户搜救;45个消防中队122辆消防车出动,救出100余人。

  居民自救:

  1、 理智的受灾人果断关闭电源和煤气,用湿毛巾掩面

  2、 不少人都是发现火情后直接跑到楼外脚手架上以求逃生

  3、 有人从楼上跳下去

  4、 跑到楼顶呼救

  5、 在原地等待救援

  四、灾后安置和赔偿工作

  伤员救治:

  上海市卫生系统第一时间全力以赴救治伤员, 120市医疗急救中心调集30辆救护车抢救、转运伤员和投入应急保障工作。九家接治伤员医院的医务人员彻夜未眠,全力救治火灾受伤者。

  灾民安置:

  紧急安排16家宾馆的700余个房间,将发生火灾大楼以及同小区另外两栋大楼的居民800余人紧急安置到宾馆中。对于当晚有30多户找不到亲人的受灾户,静安区安排专人陪同他们到医院、接待点和各安置点寻找亲人,开展心理疏导等工作。16日上午,静安区安排寻亲者到殡仪馆认领遇难者。与此同时,静安区已经将第一批临时救助款送到居民手上,并在全区募捐首批240余万元善款。

  赔偿事项:

  静安区“11·15”善后工作小组公布了每位遇难者96万元赔偿和救助金的具体构成。除去政府综合帮扶和社会爱心捐助资金31万元以外,事故责任单位将承担65万元的一次性死亡赔偿金。据介绍,包括火灾中遇难死亡的赔偿金在内,受伤人员的伤残赔偿、失火房屋和财产损失赔偿金都将全部由事故单位进行赔偿。平安保险上海分公司成立了重大应急小组,统计事故伤亡人员名单,并及时提供理赔服务。该公司人员已经前往相关医院,确认客户信息,可提供现场理赔。另外,该公司还在3个居民安置点设立了理赔临时受理小组。太平人寿上海分公司也成立应对小组,由客户部门核实客户信息并负责理赔。

  五、 损失和影响

  1、 静安火灾带给了社会巨大的损失,影响了人民正常的日常生活。

  人员伤亡:上海”1115”特别重大火灾确认遇难人数为58名。其中男性为22人,女性为36人。

  经济损失:根据官方统计数据,火灾造成的物质损失同样非常巨大。记者初步估算,仅房产一项,这场大火造成的损失就将接近5亿。

  交通影响: 来自静安区交警监控中心消息,目前胶州路余姚路、胶州路常德路、胶州路昌平路通行都受到影响。采取的交通管制是:从安源路到西康路然后到康定路再到延平路最后再到安源路。

  2 、静安火灾的发证证明了某一些部门的监督力度不够,影响政府在人民群众的权威。

  事故调查证明电焊工无特种作业人员资格证,严重违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致安全责任不落实;施工作业现场管理混乱,安全措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火迅速蔓延是因为有关部门安全监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目安全管理不到位。这样的话会影响政府在人民群众心中的权威,致使政府的影响力下降,从而影响到其他法律法规的实施。

  3、 静安火灾还影响了社会的安定。

  事故调查表明这起事故的责任人是其引起事故的几位无证电工。其犯罪嫌疑人也被公安机关拘留了。但是就是因为这样有着更多的人越来越不相信政府。以下引用网友的一段话:这就是中国式的资本主义经济体系,工程层层分包,赚的最多的是大老板,其次是项目经理,再次是包工头,包工头也分几层,工资待遇最低,干活最辛苦,人最多的就是我们的农民工,我的父母 包括很多亲戚就是全国两亿多农民工中的一员,他们的生活条件最艰苦,但他们从没有说过苦,朴素乐观勤劳的工作态度,从源头保证了工程的质量,也正是因为他们无数辛勤汗水的付出,才有中国现在城市化的迅速发展,才有中国改革开放的伟大胜利,社会就是这么现实,包工头项目经理以最贪婪的压榨方式,剥削农民工的基本权益,出了事故就将抓我们可怜的工人。这样的言论可能会引起大家的共鸣,从而扰乱我们的社会安定,引起民众对政府机关的普遍不满。

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