铸造实习报告

时间:2023.7.7

  在近二个月的时间内熟悉了铸造工艺、生产组织和生产管理。深入了解常用铸造合金、熔炼设备和熔炼处理工艺。熟悉主要铸造设备的结构、特征和工作原理。对典型零件的铸造工艺有了初步了解,进一步体会到包括铸造工艺及设计要求,在生产中起着重要的作用。制造企业的动作管理是以产品为中心展开的,主要控制对象是生产进度,产品质量和生产成本。

  我就这三个问题其中一点——产品的生产进度,来进行讨论。

  下面是这段时间内,我所见到的和所学到的。

  车间主要情况

  车间设计整体比较协调,不管是安生标识的提示,还是人和(叉)车行走的路线及铸件的传输都比较人性化和科学化。车间布置,以便使铸件、型砂、砂芯等的传输,型砂传至制芯车间、造型车间以及旧砂的回收利用均是有皮带传输;铸件由成型到落砂、抛丸、清理等工序均由链传动;砂芯的成型及烘干到铸件造型车间由链传动。而铁水由熔炼到浇注则由叉车转运。

  铸造厂目前有三个车间,大件车间和中件车间及熔炼车间,两个车间分了四个工部,砂处理工部、制芯工部、造型工部、清理工部。熔炼车间有25T、80T的工频炉。主要设备有德国KW造型线,西班牙制芯机、瑞士抛丸机和瑞士机械手。大、中件车间主要采用静压气冲紧实方法实现造型,合箱、浇注、冷却等一系列铸造工序的自动化生产。现阶段生产的主要零件有:机体、缸盖、齿轮室、飞轮等灰铁铸件。

  砂处理工部

  落砂及旧砂的回收利用在回收过程中需经磁选、筛选后进行冷却。冷却过程中测水分和温度教困难。从而不能控制加水量。砂中水分过高回阻碍机器的正常运转。所以冷却设备的选择极其重要。一般采用振动沸腾冷却床。旧砂经过冷却装置振动冷却,得到的冷砂随带输至调匀处调匀。调匀后进行混砂,混砂装置为转子式混砂机。转子混砂机主要是以转子转动为主,底盘转动较慢。旧砂经一系列处理后便可输入造型机再利用。

  砂处理过程中常出现的问题有:

  1、 砂子性能不稳定,废品率高。应检查砂中的添加物含量。

  2、 砂中含泥量高、掉砂、塌箱、出现冲砂缺陷。应增加新砂含量。

  3、紧实率不合格,综合性能不高,应调节砂中水分。

  制芯工部

  制芯机分为热芯盒射芯机和冷芯盒射芯机.

  热芯盒制芯机首先芯盒在一工位通过射砂筒填砂,通过高压油压力将其在水平导轨上推至二、三工位处进行烘干。

  取芯时由撑杆滑动带出。其中上芯盒温度约为240-260摄氏度,射砂压力约0.55-.065Mpa,射砂时间约为4-5秒,固化时间为150-160秒。

  用制芯机时应注意覆膜砂和芯盒制芯工序存在的问题有:

  1、砂芯表面疏松,多由于铸件内腔粘砂和多肉,应调整排气塞或减少射砂压力。

  2、砂芯表面过烧。主要原因是砂芯强度低,铸件内腔容易粘砂,应检查设备及模具状况。

  3、砂芯射不满,导致砂芯废品率高,应清理射嘴,调整射砂压力。

  冷芯盒主要用树脂砂,化剂。固化剂主要采用的是三乙胺,冷芯盒制芯机因其工艺操作简单,现已被大量采用。但由于其硬化集三乙胺有毒有害人体健康,污染空气,排气时应进行处理。冷芯盒中制芯材料不需加热,其成型原理较简单。由制芯工部做好的芯子通过上涂料,烘干,检查,刮磨等工序放入存放区以待使用。

  造型工部

  1、KW造型线工艺流程

  提箱→推箱→清箱→造型(上下箱分别交替造型)→翻箱→刮砂→转运→

  上箱: 翻箱 清理浮砂 铣冒口

  合箱:卡紧→浇注→冷却→捅箱

  下箱: 喷脱模剂→涂封箱膏→下泥芯

  砂箱: 分箱→ 清扫

  铸件: 落砂→清理

  2、部分工作机原理

  造型机

  造型机用于制造砂型的铸造设备,它的主要功能是;填砂、将松散的型砂填入吵箱中,紧实型砂。

  合箱机

  合箱机工作原理:机械手动作提起上箱在水平运到下箱线上方,系统定位,再从推杆作用下稳定地合在下箱上,

  通过定位销上下合箱完成后,上下箱一起随轨道离开合箱处,送至浇注机处进行浇注。

  浇注机

  浇包中的液体在压力的作用下向浇注槽溢出,浇入铸型。浇注温度在1400摄氏度左右。孕育剂为硅铁合金。

  浇注时常出现的问题有:

  1、铸件质量波动大,应检查设备是否运转正常。

  2、铸件粘砂出现缩孔、缩松,主要是出炉温度过高,应严格控制出炉温度。

  3、铸件出现冷隔、气孔、缩松等主要原因是铁水出炉温度过低,没有充分烫包,应严格控制铁水出炉温度以充分烫包。

  捅箱机

  砂箱随输送带送到落砂位置时,在推杆作用下推入捅箱机定位,此时捅头在推杆作用下将型砂及铸件捅落到落砂机中进一步落砂。

  空箱被另外送出清理。

  抛丸清理机

  抛丸机是利用高速旋转的叶轮将弹丸抛向铸件,靠弹丸的冲击打落铸件表面的粘砂和氧化皮。

  抛丸机能同时对铸件进行落砂、除芯和清理。

  熔炼车间

  冲天炉、中、工频感应电炉。

  冲天炉和中、工频感应电炉,铁水质量高,大多数厂普遍采用。

  中频炉电流是逆变的,工频炉电流不逆变。主要区别是中频炉需要一个逆变过程变化电流频率,而工频炉电流不逆变。

  简述中频炉原理

  中频炉是一种逆变电源,它先把三相交流电整流(用晶闸管)变成单相直流电,然后由逆变桥逆变成一种0——150HZ可调整的脉冲交流电,然后送入感应器线圈使炉体的铁水产生涡流产生热量,从而达到升温的目的。

  熔炼车间属于比较危险及关键车间,但只要我们首先消除自己心里的恐惧,严格按照设备操作规程和正确维护保养,发现异常、立即停机、上报车间、分析原因、查清责任,确保安全以及确保工艺达到要求,我们就有信心把它做的更好不是吗?总之,铸造行业是一个连贯式的生产模式,一个工部出了问题,就影响整个车间的进展,虽然我们的实习已经结束,但是我们的学习仍在继续。

  虽然与自己所学专业有一定的差距, 可是在江铃所学的一切不只知识还有做人的道理, 和他们相处的也很好,他们教会了我很多以前所不知道的太多东西,真是一段愉快的实习生活.说真的,刚开始感觉三周真的很漫长,可时光匆匆,三周转眼间就飞逝了,现在回想这三周的蓝领之行,我尝到了:酸——严格的上下班和工作制度;累——手持锉刀不停地锉呀锉;辣——高速切削的精彩表演;更多的甜——亲手制作精美的工件。

  通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

  在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。


第二篇:实施差异化战略和铸造企业核心竞争力实习报告


  ****市四通车辆制造有限公司(以下简称:四通)是在原破产的国有企业——****市三马车辆有限公司的基础上组建的民营企业。主要生产农用汽车和运输型拖拉机、货车。车产业是资金和技术密集型产业,四通在资金、技术、人才方面都没有优势。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,是摆在每一位四通人面前的艰巨课题。通过深入调研和SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析,我们决定发挥我们“船小好掉头”的优势和为人诚实厚道,能吃苦耐劳的特色,把非生产性成本降至最低,为客户度身定做车辆,并力争在矿山、工程用车取得突破。通过几年的努力,公司产品发展为两大系列、三十五个品种,2003年实现产值1.6亿元,销售网点86个,产品覆盖四川、云南、贵州、湖南等13个省、市,进入四川省农用运输车前8强。公司生产的“四通牌”、“华强牌”载货汽车活跃在建设工地、河滩,为国家的重点工程建设作出了贡献。

  一、 坚持看好轻型货车市场

  (一)从发达国家的趋势看轻型货车的需求

  2000年3月底日本的货车的保有量为813.49万辆。其中比重最大的是小型四轮货车,有553.91万辆,占总保有量的68.09%;其次是普通货车,保有量为259.45万辆,占总保有量的31.89%;三轮货车只有1253辆,占总保有量的0.015%。

  从普通货车载重量分布来看,5吨以下占总保有量的24.32%,占普通货车的76.27%;5吨以上占总保有量的6.45%,占普通货车的20.21%。5吨以下普通货车数量最多的是2.0-3.9吨。5吨以上普通货车保有量集中在8.0-10.9吨。

  在欧洲也呈现相似的趋势,2002年,载重量大于或等于3.5吨的货车销售量衰退5.7%,达65. 5万辆,大于16吨的重型货车,下挫了10%,销售量为21.37万辆,中型车(载重量介于6至16吨)衰退了8.6%,载重量3.5吨的轻型货车状况好一些,仅微幅下跌1.4%,销售量为32. 63万辆。

  (二)近年来,国内轻型货车产销都有较大幅度增长

  2003年全国共生产轻型货车68.91万辆,同比增长29.70%(2002年增长46.43%);销售68.21万辆,同比增长31.12%(2002年增长41.10%)。轻型货车产量已经占到货车产量的56.04%。与2002年相比,汽车生产总量增加了119.25万辆,其中增量最多的是轿车,占全部增量的77。83%。产量占全部产量的45%。其次是轻型货车,增量为15.78万辆,产量占总产量的15.51%。

  轻型货车近年来的高速增长,主要有以下原因:

  1、国民经济的持续快速发展

  1998年开始,国家为了促进经济持续稳定发展,实施积极的财政政策,同时鼓励扩大内需,这对国民经济持续稳定发展起到了重要的作用。

  2、农村经济的快速发展促进了农村市场的快速发展。

  农业种植业、养殖业、农产品加工业的发展,提高了农业产品的商品化程度,推动了农村市场的发展,对货物运输的需求也大幅度增加。90年代,具有中国特色的农用运输车发展十分迅速,到90年代末,四轮农用车产量已经超过50万辆,三轮农用车产量在250万辆左右。随着农村经济的进一步发展,货车的需求会进一步增加。

  3、国家及地方重点工程的投入带动了货车的产销。

  因此,从全球范围看,轻型货车货车市场是有较好的发展前途的。

  二、实施差异化战略,铸造企业核心竞争力

  过去,各个企业,尤其是载货汽车,产品同质化现象非常普遍,甚至如果摘掉商标,人们就很难分辨是哪家企业生产的产品,价格及品种也非常接近,因此竞争异常激烈,手段也雷同。通过几年的摸索,我们提出重新进行战略定位,实施差异化经营,充分发挥本企业的比较优势、逐步铸造核心优势。

  差异化的经济学意义是制造稀缺,是企业对某一产品在供求平衡或供大于求的市场结构中制造产品的某一方面或产品经营过程中的某一环节的有别于竞争对手的稀缺,即“局部的供不应求”,从而自我的产品产生竞争优势以及获得竞争的超额价值。竞争优势的企业都具有较强的差异化能力。或者说差异化的能力使企业在竞争中脱颖而出。如何实现差异化,我们根据世界著名营销管理大师菲利普.科特勒提出的实现竞争性差异化的6种工具:产品差异化、服务差异化、人员差异化、渠道差异化、形象差异化,提出如下措施:

  1、 关键配件自主生产。我国的农用车、载货汽车生产大多为组装,没有自己的知识产权,同质化非常严重。因此,配件尤其是关键配件的供给就非常重要。往往出现在销售旺季时却因买不到配件而被迫停产的恼人场面。具有强大资金实力的大厂也通过控制关键配件达到控制市场的目的。如广西银河集团在收购了川路、川交后提出不惜一切代价收购德阳都机厂。四通在总结经验教训的基础上,提出关键配件自主生产。经过几年的努力,先后建起了货厢分厂、钢板分厂、钢圈分厂、自动器分厂,自主生产货厢、钢板、钢圈、自动器,与汉阳特种汽车制造厂联合研发、制造“汉阳牌”汽车零、部件总成。不仅解决了受制于人的问题,而且极大地降低了生产成本,提高了产品的竞争力,同时为度身定做创造了条件。

  2、为客户度身定做。让每一个买四通车的人都能够赚钱,是四通长期坚持的经营理念。这就需要四通根据每一位客户的实际情况来调整车的配置。四通设有一支专门分析道路、运输量与车辆磨损程度的队伍。每当有客户订购,就会详细地了解客户购买后的用途,道路情况、运政管理等,提出建议。公司立即根据客户的要求对车辆进行改造。对该加强的加强,对该减弱的减弱,达到经久耐用和降低成本的目的,为客户提供高性价比的产品。由于四通坚持“以客户为本”的经营思路,四通车深受经销商和用户的好评,在市场上供不应求,基本实现“零库存”,最大限度地利用了生产资源。今年5月1日起实施的《道路交通安全法》,将对汽车运输产生深远的影响。四通的产品由于针对性强、性价比高,因此极为畅销,5月1日前的产品已全部消化完,资金回笼以应对新的机遇和挑战。此举不仅深受经销商的好评,也使四通在竞争中占得先机。

  三、发扬艰苦朴素的奋斗精神,努力降低产品成本

  产品价格是企业核心竞争力的一个重要市场表现,因此,降低成本是打造企业核心竞争力的关键。降低成本是一个系统工程。首先我们坚持发扬艰苦奋斗的传统,尽可能降低非生产性成本。四通从无到有,从小到大,靠的就是艰苦奋斗的传统。回****修了新厂房后,在董事长带头下,办公室的空调均是员工自己化钱购买。业务招待费也是尽可能的节约,把每一分钱都用到生产中去。其次我们极其关注时间和效率。2003年5月,公司响应市委、市政府建设“西部车城”的号召,回迁****。在汽车工业园区征地修建新厂房。2003年9月14日正式破土动工。在****市委、市政府,雁江区委、区政府领导的关心下,在市、区两级部门的支持帮扶下,全体四通人团结拼搏,夜以继日地进行工程建设。2003年12月工程竣工,随即第一辆车下线,历时整整100天。四通人用100天的时间,新建厂房13000平方米,办公楼极其附属设施5000平方米,道路12000米,生态停车场3000平方米,绿化面积10000余平方米。如果建设时间拖延1个月,就遇上钢材涨价的高峰,成本至少会增加几百万。在生产技术上,四通决不盲目追求高新技术,特别是那些不需要密集劳动力、本身自动化程度较高的高新技术。而是审时度势地研究和使用“适当的技术”,即结合企业的实际情况能够盈利而不是亏损的技术。充分考虑市场定位,不是只片面追求产品技术性能的先进性,因此从用户的角度出发,尽量减少一些用户用不上或很少用的配置,加强与安全、经营有关的配置,努力降低成本,提高性价比。由于实施成本系统工程,四通的车每台售价可比竞争对手低200元,具有较强的市场竞争力。

  虽然取得了一点成绩,但对四通而言,培植企业的核心竞争力依然任重道远。全体四通人将坚持艰苦奋斗的精神,坚持“以客户为本”的经营理念,坚持差异化发展战略,团结拼搏,奋勇开拓,努力做大做强企业,使“四通“成为全国知名品牌,为“西部车城”作出贡献。

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