论坛策划方案（一）

　　一、活动背景

　　“中国品牌价值管理论坛”，由中国顶尖财经传媒《21世纪经济报道》携手全球最大的综合性品牌咨询集团Interbrand于20**年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事，迄今为止已成功举办了三届。

　　“中国品牌价值管理论坛”紧密围绕当下中国企业品牌发展现状与世界知名品牌发展趋势，邀请全球知名企业品牌专家进行探讨，自创立伊始，即被业界评为“世界顶级品牌对话殿堂”。

　　二 、历届回顾

　　20**中国品牌价值管理论坛

　　20**年11月，《21世纪经济报道》携手Interbrand，成功主办了20**“中国品牌价值管理论坛”。

　　此次论坛广邀了国内外数十位最具影响力的品牌巨子汇聚上海 国际会议中心，就“如何创造和管理品牌价值”等一系列品牌价值管理问题进行了深度研讨，受到了企业界的高度关注。

　　此次论坛被誉为20**年中国品牌界的一项顶级盛事。

　　20**中国品牌价值管理论坛

　　20**年9月，“中国品牌价值管理论坛”再次开讲。

　　主办方继续邀请中外最著名的品牌精英汇聚北京 中国大饭店，共同研讨“如何有效提升品牌价值”等关键问题。

　　论坛围绕“如何有效提升品牌价值”这一主题，集结品牌管理各个层面的丰富经验，从品牌传播和品牌体验的角度，讲述成功品牌背后的真实体验，集中分析中国企业品牌发展现状，深入交流适应现阶段中国企业品牌价值管理的理念、途径和方法，并积极探讨品牌价值提升之道。

　　此外，本次论坛同时发布了中国品牌现状白皮书，点评了04-05年度中国优秀品牌案例并隆重举行了“20**中国品牌建设年度案例”颁奖典礼，对中国品牌建设做出突出贡献的优秀企业进行了嘉勉。

　　20**中国品牌价值管理论坛

　　20**年10月19日—10月20日，第三届“中国品牌价值管理论坛”在上海龙之梦丽晶大酒店再度盛大启幕。

　　中国市场竞争日趋激烈。如何从众多品牌中脱颖而出，如何抢占市场，如何拥有稳固的市场分额已成了不容忽视的问题。纵观多数企业的品牌建设难题，主办方将“品牌推动业务成长”定为第三届论坛主题，旨在创建世界顶级品牌与中国品牌的对话殿堂，剖析中国市场现状及品牌发展趋势，借鉴国际顶级品牌的成功运作经验。

　　高水准的嘉宾，精辟的观点，富有实效的主题是本届论坛的最大亮点。“20**中国品牌价值管理论坛”凝聚各路精英，以最有力的姿态，于20**年持续引领中国品牌的健康发展。

　　三、组织架构

　　主 办： 21世纪经济报道 INTERBRAND

　　战略支持： 中国国际公共关系协会 中国企业联合会

　　学术支持： 北京大学新闻与传播学院 复旦大学管理学院 南开大学商学院 厦门 大学新闻传播学院 中山大学管理学院

　　合作媒体： CCTV－2 中央人民广播电台经济之声 上海文广互动电视

　　南方日报 南方周末 南方都市报 21世纪商业评论 南方人物周刊 东方企业家 环球企业家 中国企业家 财富（中国）

　　新京报 东方早报 青年报 中国商报 深圳 商报 瞭望东方周刊 名牌杂志 城市画报 品牌世界 TOP 风尚

　　网络支持：腾讯网 《华尔街日报》中文网络版 21世纪网 中国广告网

　　四、论坛时间、地点

　　初定时间：20**年11月8日

　　初定地点：深圳

　　五、论坛主题

　　主题：寻找品牌发展的大智慧

　　（主题定位：思考中国市场上发生的品牌建设的重大事件，预测未来品牌建设的趋势，通过高层次的互动激荡，得到在中国市场提升品牌价值的启迪。）

　　六、论坛主要议题

　　1、中国企业的品牌竞争现状及国际化

　　2、行业品牌建设的趋势和突破方向

　　3、成功中国品牌建设案例分享

　　4、在整体品牌战略下的奥运传播战略

　　七、演讲嘉宾（详细拟邀请嘉宾名单待定）

　　1、优秀跨国企业品牌营销决策者

　　2、优秀中国企业品牌营销决策者

　　3、奥运全球合作伙伴品牌营销决策者

　　4、优秀品牌研究专家

　　八、参会嘉宾

　　1、优秀中国企业品牌运作高层

　　2、中国奥运合作企业品牌运作高层

　　注：对于参会嘉宾的邀请，将通过报纸招募与定向邀约相结合的方式，由论坛组委会对参会人员进行精选与邀请，严格控制现场参会人员规模，保证与会者质量。

　　九、论坛日程安排

　　08：00 签到及早茶

　　08：45 大会主席致欢迎辞

　　08：50 主办方发言

　　08：55 赞助方发言

　　第一部分：中国企业的品牌竞争现状及国际化

　　09：00 主题演讲一：待定

　　09：30 主题演讲二：待定

　　10：00 茶 歇

　　第二部分：行业品牌建设的趋势和突破方向

　　10：15 主题演讲一：确立全面的品牌竞争战略（汽车行业）

　　10：45 主题演讲二：以差异化助推业务成长（金融行业）

　　11：15 主题演讲三：让体验带上品牌的印记（航空、酒店行业）

　　11：45 主题演讲四：待定

　　12：15-13：45 午 餐

　　第三部分：成功中国品牌建设案例分享

　　14：00 主题演讲一：待定

　　14：30 主题演讲二：待定

　　第四部分：在整体品牌战略下的奥运传播战略

　　15：00 主题演讲一：待定

　　15：30 主题演讲二：待定

　　第五部分：平行会议

　　16：00-17：30 平行会议（行业圆桌会议，分行业探讨品牌建设话题）

　　18：00 晚 宴

　　19：00 “2007中国最佳品牌建设案例评选”颁奖典礼

　　十、媒体宣传计划

　　（一）传播策略

　　为使本次论坛更具关注与影响力，同时带动赞助合作伙伴的品牌形象推广，主办单位将采用以下两个形式进行传播。

　　（A）主题广告宣传：

　　1、 充分利用21世纪报系内部媒体资源，在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》上密集投放论坛主题广告。

　　2 、充分整合外部资源，通过合作媒体联盟进行论坛主题广告投放与宣传。

　　（B）主题报道宣传：

　　1、《21世纪经济报道》在战略管理版面加强品牌报道，在论坛前期策划一期品牌价值管理专题报道。

　　2、《21世纪商业评论》在论坛前期策划一期品牌价值管理专题。

　　3、在相关合作媒体上做活动相关新闻报道。

　　4、腾讯网对论坛现场进行直播。

　　论坛策划方案（二）

　　一、论坛定位

　　内容定位：客服为主，娱乐为辅。

　　作用定位：凝聚人气，促进销售。

　　功能定位：配合网站，灵活使用。

　　二、设计思想

　　网站论坛的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在论坛上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为论坛充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。

　　三、内容策划

　　3.1 栏目规划

　　论坛公告 常见问题 客户服务 改进建议

　　主页推荐 建站交流

　　大杂烩（在前期人气不高的情况下，只开一个版，后期根据用户人气和喜好取向再分拆）

　　说明：栏目可以根据论坛实际需要增删修改。

　　3.2 程序设置

　　采用当前主流的论坛程序，如动网论坛或Dizcus!，需要为最新的无功能限制版本，并且实现实现以下功能：

　　3.2.1 网站用户的免注册

　　对于已经在网站注册的免费和付费用户，自动在论坛中生成username_vip的用户帐户，让用户可以直接使用。在此需要注意两点：

　　（1）禁止其他用户注册包含有vip/v1p/vlp字段的用户名；

　　（2）username_vip用户帐户密码的安全问题

　　3.2.2常见问题 版块的设置

　　只可以由管理员和斑竹发布/修改删除/主贴，普通用户只可以跟贴。

　　3.2.3论坛的定时开放和关闭

　　考虑到对不良信息的有限监控力度，需要将论坛的正常使用时间定为9:00-23:00，其他时间为关闭状态，只能浏览而不能发贴。

　　3.3 奖励机制

　　奖励机制对于那些在论坛上活跃的，对论坛发展做出贡献，直接或间接为销售做出贡献的网友给予奖励，奖励以用户的论坛金钱数为主进行换付。

　　3.3.1 论坛发贴/回贴积分规则

　　根据用户在论坛发贴/回贴的数量和质量来增加用户分值。

　　3.3.2 有价值建议和特别贡献

　　用户对产品提出有价值建议和做出其他特别贡献根据情况加分。

　　3.3.3 广告代理积分功能

　　提供如动网论坛"广告代理"插件那样的功能，用户可在其他网站、论坛和QQ等传播本网站和论坛的联接，借此可以吸引来更多用户浏览量，用户可以用此功能增加积分。

　　用户拥有一定数量的金钱/积分后，可向管理员提出换付，一般我们会用产品来折换用户积分，但也不排除折现兑换。折现兑换的方法为：积分用户自行寻找愿意购买产品的客户，并使用积分八折兑换该客户前3个月的现金额。

　　3.4论坛版主的权利及义务

　　论坛版主的权利及义务

　　1.您必须拥有的个人主页（免费或收费都可以），熟悉个人主页的各种操作，并且您的个人主页有一定的内容和特色。

　　2.新版主将有二个月试用期，试用期及任职期间，其负责的版面需及时回复网友的问题及为论坛制造气氛，并能及时删除含有非法内容的贴（例如含广告、色情、反动等），二个月后经管理员审批后即可转为正式版主。

　　3.版主转正后，其原有的个人主页将升级为终身免费用户（同样地，必须三十天内更新一次或以上，否则系统会将其资料删除），并可免费参与举办的所有活动。

　　4.如在管理和发展论坛过程中版主有突出的能力和成绩，将会享受每月浮动的现金奖励。

　　四、运作方案

　　4.1论坛相关人员的配备

　　网站运营负责人1名，主要对论坛管理和发展提出宏观要求，并对管理员工作进行监督。

　　管理员1名，全权负责论坛相关工作，前期的重点工作为：安全监控、客服响应、版主管理。

　　各版区版主需1－4名，前期由公司相关人员主动或指派担任，后期从网友用户中挑选，负责该版的管理和发展。

　　一个完整的策划方案应该经过准确的调查与分析，从而利用现有的营销手段，布局活动，并且在方案里根据前期调查预测结果。下面是YJBYS小编给大家整理的有关市场活动的策划方案模板，供大家参考，希望对大家有用。

　　市场活动策划方案模板

　　1、活动背景

　　本次活动举办的背景介绍，包括市场情况、活动触发点、活动契机、市场需求等，比如某个区域的客户关系较好或者销售项目潜力较大，该客户群体希望重点了解公司XXX产品/成功案例，同时关注公司整体品牌和其他产品线的发展。

　　2、活动目的

　　本次活动期望达到的目的，包括品牌层面、市场层面、销售层面、产品层面等，比如：

　　(1) 塑造品牌效应，提高市场影响力。

　　(2) 推介公司产品、行业解决方案及应用成功案例。

　　(3) 区域行业、客户关系维护与拓展，促进下半年销售业绩实现。

　　3、活动组织

　　4、活动主题

　　根据活动目的，确定本次活动的主题，活动主题作为宣传物料的设计的依据。

　　5、目标受众

　　(1)目标受众

　　该活动针对XX类型的客户，客户存在什么样的需要，而且在半年内有采购计划。

　　(2)参会人数

　　总计人数约 人，销售邀请行业用户、渠道合作伙伴等。

　　邀请客户至少达到 家以上;

　　到会技术骨干不少于 人;

　　当地集成商、代理商等渠道合作伙伴不少于 人;

　　演讲人员和工作人员 人左右。

　　6、会议时间

　　时间：

　　地点：

　　7、会议议程

　　8、费用预算

　　9、资源需求

　　10、工作分工