如何做一份投资计划书

时间:2023.7.19

  如何做一份投资计划书

  计划书格式【1】

  一,目的:增加一定社会体验,为将来做准备之类的

  二,方式:你参加社会实践总要有点事来做吧,去做小生意,去公司,去福利院等等

  三,具体时间安排,

  四,要求和结果,你要做到什么程度

  五,保证下,畅想下

  署名,日期

  投资计划书模板【2】

  投资合伙人

  有些人希望直接和风险投资商面谈,除非你个人很有背景、有经验,有成功记录,或者有人推荐,否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。

  既然想拿到风险投资商的钱,遵守投资商的规则就成为一个前提。

  一份好的投资计划书,不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化,而且在很多时候,它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。

  不超过10页PPT的投资计划书 投资计划书是使投资商了解创业计划的工具,也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑,进一步,它应被落实为创业者的行动纲领。

  在面对投资人的时候,好的投资计划书并不需要很长,但是要写到“点儿”上。

  在我看来,一份10页以内的PPT足够了,它应该包括下面几部分: 产品描绘 这部分是最重要的,用来开宗明义:你做了一个什么产品,它解决什么问题?

  很多产品都只解决一个问题。

  在投资计划书中,只需选择产品的核心特点和优势,把它写清楚。

  其中的具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的,如何使用,其客户价值如何。

  其中关键在于产品的客户价值。

  比如,网络搜索工具的社会意义是很大的,但是对于用户来说,就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。

  用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。

  商业前景

  也许创业者在定义一个产品的时候,还不知道这个产品将如何挣钱,不过这没关系。

  你只需证明这个产品“有用”,每个人都有可能使用就好了。

  投资商的想法是这样的,对于一个“有用”的产品来说,即便今天无法挣钱,未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱,这个并不难。

  在投资决策阶段,对于产品的商业前景所需要考虑的,是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。

  竞争对手描述 你总会遇到竞争对手,直接的或间接的。

  他们和你的业务模式比较接近,你是不是研究过他们?是否分析过相互之间的优势、劣势?这决定了创业的环境和成长的可能性,是预测创业能否取得成功的重要指标。

  团队

  介绍你的团队,证明为什么你能把这个事情做成。

  在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图,更关键的在于去证明创业者可以把事情做成功。

  以上四点是一份投资计划书的核心内容和基本框架。

  投资计划书常犯的错误 创业者出于迫切争取到投资的心情,往往希望自己的计划十全十美、占尽优势,其实这是不可能的,反而会引发投资人的置疑。

  产品成灵丹妙药 有人总担心自己的产品不够有说服力,于是写出很多个特点,把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。

  这样反而弱化了产品的核心特点和优势,使人印象不深。

  不谈产品谈意义 复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。

  其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法,而是在堆砌对这些想法的美誉之词。

  有的人上来就谈自己产品的社会意义,谈产业发展,谈国际国内形势,谈了几十页纸过去,投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。

  对于投资商来说,这不仅是无用的而且是让人反感的。

  创业者只要把自己的东西说清楚,有无价值是由投资人来判断的。

  惟我独尊坐井观天 在展现产品的优势和前景时,对于“首创”、“独创”一类的说法一定要非常谨慎。

  创业者必须让投资人树立一种看法,就是让对方知道,这个创业者对这个产业、对其想要进入的行业有所了解。

  毕竟在互联网领域,创业者和聪明人太多了,投资人听说过的、面谈过的也太多了。

  轻易就说自己的产品将是全世界独一份,投资人要么怀疑你在撒谎,要么认为你对这个行业太孤陋寡闻,你生活在自己的小世界里,让人无法信任你。

  创业者可以放心的是,产品是否首创或独创,这并不是投资商决定投资与否的最重要原因。

  会贯穿整个创业过程的计划书

  一份好的投资计划书,当然并不只是吸引风险投资商关注的工具。

  这将是整理自己思路一个必经的过程。

  在规划企业战略的时候,实际上还要写一份商业计划书,以帮助你想清楚怎么样进一步规划产品。

  除了在投资计划阶段已经考虑过的如“这个产品解决什么问题”、“给用户创造什么价值”而外,商业计划书还将进一步考虑和规划:会有什么样的用户会去用这个产品,会有什么样的细分市场,如何操作最能发挥优势,如何与竞争对手竞争。

  你会发现,写商业计划书是贯穿在整个企业生命周期里面的一个概念。


第二篇:投资计划书如何写


  投资计划书如何写1

  投资计划书范本

  近来,由于央行对人民币执行的宏观调控政策以及对房地产市场泡沫预期的干预,使得一些中小企业和一部份准备创业的人士普便存在融资难的现象,央行货币信贷政策的高门槛常常让需求方望而兴叹,转而寻求其它领域的资金合作,一些本已沉淀下来的民间资本流动性

  变得异常活跃,已经成为融资领域一股势力强大的生力军,央行在对民间资本参与融资的重要性与必然性有了重新认识后,明确了民间资本参与融资的合法性,在市场空前繁荣,政策明确指引的情况下这些民间资本汇聚在一起,形成了来自民间投资公司。

  经过近一年多的考察研究,发现这些投资公司已经有了非常完善的运作模式,这一模式不仅充分保障投资公司的自身利益,还依靠其灵活、高效、自主性强等特点,得到需求方充分的认可。

  随着人们观念的转变大有取待银行信贷业务之势,我本人也作为出资人与投资公司有过几次合作,借此将其公司的架构、业务种类、业务流程、风险的防控及收益,做出如下阐述:

  一、人员构成:

  一般由公司法人、会计、出纳、房地产评估师或资产评估师、熟练操作微机的文员和熟悉办理房地产相关业务的客户经理构成。

  二、资金构成:

  自有资金+其它出资人的资金

  在公司运作初期有充足的自有资金非常重要。

  但经过一段时间的运作以后,随着公司的形象及良好信誉的建立自有资金可根据实际情况增减直至退出。

  为什么会这样说呢?因为公司运作过程就是一个高效的寻求外来资金的过程。

  举个实例:我合作过的那间投资公司在成功经营了两年时间后,自有资金占总体发放贷款的比例已经降到了10%左右,有超过九成合作过借款人,愿意在自己资金充足的情况下成为投资公司的股东(出资人),这部分人手中的资金将在公司未来的经营中起主导作用。

  三、业务种类:一般主要经营以房地产抵押或车辆抵押为主的贷款业务,也有个别公司用股票、证劵、金饰品、珠宝、甚至古玩字画作为抵押物的。

  本人目前只对房地产抵押借款感兴趣。

  四、业务流程:以房产抵押借款为例。

  1、借款人提供房产证、契证、夫妻双方的身份证、户口本、结婚证

  (未婚的提供婚姻登记处出具的单身证明)等有效证件,并对此次借款用途作出充分说明。

  2、由评估师对房地产价值进行评估,由其它工作人员对其借款用途进行调查、核实。

  3、在借款用途明确(合理合法),借款额度≤该房产评估价值70%的情况下,签定借款合同,抵押合同,房地产买卖合同(为防止借款人严重违约导致处理抵押物时借款人产生不配合的现象而事先签定)。

  4、到公证处办理该房地产的委托公证书,(其目的是为了遇到严重违约的情况时不用经过法院就可以处置该抵押房产)。

  5、到房产局办理该房地产的抵押登记备案手续。

  6、以上手续办妥经审核无误后放款。

  六项工作流程最快为一至二个工作日就可完成。

  五、风险防控:事先签定买卖合同——办理委托公证——办理抵押登记——按最高不超过该房产评估值70%的额度放贷——利息上打租。

  这一系列措施使得该抵押物在借款期间已实际控制在公司名下,风险几乎为零。

  六、收益:公司的自有资金:可以在央行规定的范围内执行当时最高不超过银行同期贷款利率3倍的收益率。

  其它出资人的资金:公司作为中介方以较低的资金成本(月1.5%左右)完成对较高收益(月2%左右)的投资来获取利润。

  综上所述,将投资公司做为融资渠道与银行信贷融资两者之间理性的进行比较,前者更具有自主、灵活、高效的优势,这一新兴产业顺应了未来的发展趋势,具备了做强做大的发展空间,是社会经济飞速发展衍生出的一次不可错过的机遇。

  投资计划书如何写2

  创 业 项 目 计 划 书 样 本

  计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。

  未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

  主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式

  *生产经营计划。

  主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

  惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

  *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

  *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  *财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

  (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

  (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

  *投资与收益

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

  *目前资本结构表

  *本期资金到位后的资本结构表

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

  *企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

  *创业计划书内容真实性承诺

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