旅游计划书（一）

　　魏氏庄园景区旅游资源以人为旅游资源为优势，加之其历史记载、古遗迹、古建筑和民间生活构成的文化沉积，自然景观和人文景观有机的融合，具有较高的历史文化价值、艺术观赏价值和科学考察价值，旅游计划书。

　　AAAA级旅游景区将是今后开发的重点，是当地旅游发展的龙头，同时，旅游资源在地域组合和空间分布上特色明显，基本上是沿齐鲁古代建筑的分布，因此具有得天独厚的观赏性与可参与性。但由于以前从未进行过旅游开发，某些旅游资源“养在深闺人未识”，尚待进一步开发。（魏氏庄园景区进行创四维）

　　总之，魏氏庄园景区旅游开发应充分利用现有的旅游资源，开发出具有自己特色的旅游景点，安排丰富多样的活动项目，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末观光游览和休闲度假的需求。

　　一、主要优势

　　1、独具特色的旅游资源：魏氏庄园景区旅游资源品位高、组合优、个性突出，旅游资源得天独厚。如：古代建筑闻名的庄园；全国唯一城堡式建筑、规模最大、保存较完整的古代民居——魏氏庄园；是目前全国现存规模最大、保存较完整的国家级、三大庄园之一——魏氏庄园。

　　2、优越的地理区位：魏氏庄园景区所在地位于济南市正东，与淄博毗邻，东营相接，交通便利，距济南市区120公里，淄博、东营100余公里，滨州市区30公里，青岛300多公里，220国道紧3公里，区位优势日趋明显，同时，全景区实现了旅游道路的硬化，省内、区域内旅游者可十分便利地进出景区。

　　3、黄河的发源地：作为母亲河——黄河，是全国及世界都享有很大盛名，这种地域分布上的明显特色、为旅游景区的开发和发展创造了条件。

　　4、地方政府的高度重视：当地政府充分认识到旅游业在社会经济发展中的战略性作用，建立和健全了旅游行政管理机构，为旅游业的发展提供较强的保障。

　　二、主要劣势：

　　1、缺乏世界级垄断性旅游资源，现有资源尚处于开发初级阶段。

　　2、旅游景区单一，没有大型有知名度的景区做依托，留不住游客。

　　3、旅游基础配套设施建设起步较低，住宿、购物、餐饮、娱乐设施基本没有，服务意识、质量需要提升。

　　三、发展机遇：

　　1、国内旅游市场红火，短程周末度假旅游成为时尚。随着人民生活水平的不断提高，旅游休闲已成为人民日常生活的重要组成部分，国内旅游市场的发展趋势近年来由远程观光旅游向短程周末度假过渡，魏氏庄园景区应抓住机遇，充分利用现有资源和良好的区位优势，建设成为济南、淄博、东营等区域的“旅游胜地”，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。

　　2、我国旅游业经过20多年的发展，省内知名景区景点不少游客都已去过，从游客猎奇的心理看，邻近游客急于寻找新的目的地，作为“黄金周”的替代，这是魏氏庄园景区旅游发展的极好机遇。

　　3、根据山东省委、省政府的部署，要把山东合力打造成全国旅游城市群，三地间距离大大缩短。随着私家车拥有数量的攀升，自驾车旅游的兴起，自驾车游客能够更加方便、快捷地到达魏氏庄园景区，景区的可进入性得到极大的改善，能够吸引更多的自驾车旅游者。

　　4、如被纳入“山东省旅游业发展规划”开发建设项目中，则是较佳的突破契入点。

　　四、主要威胁：

　　1、周边地区旅游资源类型多样，开发早且知名度高，如，泰山、南山、周村古商城等景区，在省内外已经形成了较大的品牌知名度和旅游接待规模，具有先发优势，从而使魏氏庄园景区面临的竞争形势十分严峻。

　　2、以济南为中心，同样具有交通区位优势的景区较多，如红叶谷、南山集团、周村古商城、聊斋园，鲁山等，都是瞄准了潜力巨大的市场，使得竞争十分激烈。

　　SWOT分析结论：

　　SWOT分析表明：客观分析魏氏庄园景区旅游发展的优势与劣势，机遇和挑战，应当看到魏氏庄园景区旅游发展前景，总的来说是机遇和挑战并存。要发展魏集的旅游业，应充分利用短途周末度假旅游的兴起和济南、淄博、东营三市融城的大好时机，争取把魏氏庄园景区建设成为济南、淄博、东营的“后花园”，吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。在对旅游资源科学认识和评价的基础上，遵循可持续发展的原则，高起点高规格规划和开发，除进一步充实、完善和提升旅游基础设施和服务设施，并对一部分破坏较严重的旅游资源“修旧如旧”外,还应深入分析自身的资源状况，立足优势资源，大打特色牌，将历史传说和民间神话、黄河 ————美妙的结合，打造出满足市场需求的特色旅游产品品牌，并与滨州其他旅游产品形成互补之势，魏氏庄园景区将成为令人瞩目的新兴旅游地。

　　资源整合：

　　1、 开发黄河古道，以多样化的形式开发黄河古道，（水上乐园）使旅游产品度多样化、使之能成为我们魏集镇的一个新景点，

　　2、发展本地的资源、建立具有本地特殊的小吃一条街，

　　3、以当地具有特色的四合院，建立农家乐园、实现吃、住一条龙的产业链，工作计划《旅游计划书》。

　　4、开发季节性的水果基地，依托先天优势开发旅游互动乐园，增加经济收入。

　　5、建立旅游购物场所，满足游客的需求，增加景区经济收入（产品多样化，价格大众化）

　　6、建立景区的娱乐表演队伍、以地方的特色为主，（大秧歌、迎亲、花轿等增加景区的趣味性、互动性、留住游客，带动其他旅游产业的发展。

　　旅游计划书（二）

　　一、旅游地点简介

　　在我国北方着名的旅游胜地中，有一处国家级重点风景名胜区，这里自然风光奇特，生态环境纯净，古老的历史文物独具特色，浓郁的民族风情丰富多彩。自1986年开发旅游业以来，以其独特的魅力，深受海内外游人的青睐，这就是闻名遐迩的“世外桃源”——野三坡。

　　野三坡风景名胜区位于河北省涞水县境内的太行山与燕山交汇处。距首都北京100公里，由于特殊的地质构造，形成了独一无二的自然山水景观。总的特点是突显一个“野”字。景区总面积520平方公里，分为百里峡峡谷风光游览区、拒马河避暑疗养游乐区、佛洞塔奇泉怪洞游览区、龙门天关长城文物保护区、白草畔原始森林保护区以及金华山寻奇狩猎区，6个景区内分布着199个景点，山水泉洞、林木花草、鸟兽鱼虫、文物名胜无所不包、无所不奇。景区有酷似桂林山水的拒马河风光、形如鬼斧神工的峡谷奇观、神秘离奇的奇泉怪洞、森林蔽日的白草畔、扑朔迷离的金华山等自然景观；又有古老的栈道庙宇、保存完好的平西抗日烈士陵园及兴建的少数民族村寨等人文景观，旅游资源独具风采，被誉为“京畿胜景”。

　　野三坡景区内，有一条回旋曲折的拒马河蜿蜒流淌，河水清澈见底，长流不息。沿岸群山竞秀，环境清幽。顺流而行，“石猴戏水”、“石门顿开”、“悬崖栈道”、“天桥拱立”、“沙蟒拦路”等景点接踵而至。千姿百态的奇峰秀水，美丽如画的田园风光，动人心弦的绝妙传说，极富诗情画意，构成了旖旎的风景走廊。当夏季来临，数以万计的游人云集拒马河畔，白天游泳、划船、滑沙、赛马、登山，夜晚点起篝火，燃放鞭炮烟花，举办歌舞晚会，品尝独具特色的三坡烧烤，拒马河两岸就会成为消夏避暑的胜地，游人欢乐的海洋！

　　二、活动安排明细

　　【活动内容】

　　自由自在，无拘无束，随走随看，彻底放松！

　　【活动级别】

　　正宗休闲娱乐级

　　【活动时间】

　　暂定20**年6月15日至6月17日

　　【活动方式】

　　方案一：自驾车

　　方案二：租用旅游中巴车

　　【活动领队】

　　团队组成出发前集体决定

　　【财务管理】

　　团队组成出发前集体决定

　　【人数限制】

　　12人左右

　　【活动费用】

　　1、每位参与活动的人员预先缴纳200元，由财务管理负责保管，用于一切集体项目的支出（食品、水、住宿、三餐、自组娱乐活动的小奖品费用等）；

　　2、活动结束后，清算所有开支项目，预缴费用多退少补；

　　3、野山坡农家院双人标间住宿费10元/人（空调、独立卫生间、24小时热水等，不含餐）；

　　4、野山坡正餐（午餐、晚餐，不含酒水）标准自100元/桌到180元/桌，到时根据情况集体决定；

　　【自组活动】

　　为增加本次休闲活动的娱乐性，拟组织若干小游戏，可根据团队人员意愿自行选择参加。以下是游戏规则：

　　1、弹弓打靶：在大约十米之外放置一个靶，靶上画有环数，最高10环，最低2环，使用弹弓射击该靶，每人射击五次，以环数最高者为优胜。

　　2、砸砖头：在一定距离之外放置一直立的整块砖头，在规定距离之外，游戏者持砖头或其他物品砸前方直立的砖头，砸倒为胜利。每人可砸五次，以砸倒次数多者为优胜。

　　3、木头人：游戏者聚在一起，围成一圈，指定一人发出“我们都是木头人，不许说话不许动！”的口令，当口令发出，所有人即原地站立，身体各部位不能动且不许移动位置，也不许出声，凡动或出声者输；其他人继续保持原样。坚持到最后的那个人为优胜者。

　　【有关说明】

　　1、集体发生的所有费用均采取AA制；个人行为发生的开支由个人负责；

　　2、本次活动属于自助型户外活动。户外运动有一定的危险性和不可预知性，因此，凡参加活动者，一定要注意行动听指挥，活动期间严格遵守纪律，服从组织者指挥，发挥团队精神；

　　3、无论自驾车还是租用中巴，上车后即固定所乘车辆和座位，中途如无身体不适等特殊情况，最好不要更换座位；

　　4、自驾车要注意沿途过往的车辆，

　　旅游业发展迅速，接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇，希望对你有帮助。

　　篇一：旅游商业计划书范文

　　一、市场定位及特色分析市场定位：

　　打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。

　　目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

　　客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。

　　竞争对手：

　　第一目标，携程网、E龙网；

　　第二目标，规模比较大的旅行社网站。

　　通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势；

　　特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；

　　1.旅游线路+周边产品+产品匹配

　　旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心；

　　发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展；

　　发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权；

　　周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等；

　　发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息；

　　发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；

　　产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案；

　　发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务；

　　发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。

　　2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方向；

　　发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；

　　3.旅游杂志发展战略：通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体；

　　发展方向：第一线上旅游引导，第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投；

　　网站职能：

　　1、向旅游产品消费群体获取方案，收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息；

　　2、为企业会员提供竞争者资料；

　　3、为企业会员提供发展决策依据；

　　4、为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务；

　　盈利模式：

　　1、会员年

　　2、团游服务；

　　3、网媒广告；

　　4、旅游情报；

　　5、短信订阅；

　　6、纸媒广告。

　　二、发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

　　三、希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者。

　　第一期希望融资金额为300万，其目的为迅速占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为：

　　1、人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等；

　　2、设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等；

　　3、推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行；

　　4、培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。

　　四、目标评估与三年计划

　　1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主；

　　2.2007年度塑造团游概念，主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标，力求第二年实现盈利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础；

　　3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务，占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地，占据旅游行业门户的霸主地位，成就旅游行业的传媒帝国，引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

　　五、资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择：

　　1、股票上市 在维持收支平衡的情况下，加强市场开拓步伐，提高自身竞争力，炒作经营概念，完成股票上市；

　　2、股权转让 如出现不可预料的风险因素，以股权转让的形式出售企业，保证投资商的利益。理想的股权转让目标——携程、E龙；

　　3、股权回购 企业经过发展回购投资商的股

　　六、总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场，以旅游信息服务为引导，迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

　　七、风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素：

　　1、管理团队经验不足 此因素客观存在，战略方向不是问题，关键在于客户服务体系的经验欠缺，最佳解决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业，做好市场开拓及维护工作；

　　2、市场发展 此因素在于市场发展的不确定性，政策对旅游产业的影响等；

　　3、行业竞争 如市场开拓缓慢，可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起，使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益，使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。

　　篇二：旅游商业计划书范文

　　一、总体描述

　　进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。

　　旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。

　　而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。

　　现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

　　大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

　　我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

　　二、公司和目标

　　公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。

　　三、产品和服务

　　公司的业务主要包括以下部分：

　　(一)休闲旅游

　　休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的氛围中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻找真实的自我，感悟人生，享受美好生活。

　　在这项服务中，我们更加注重对景点的选择，根据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

　　(二)素质拓展

　　这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察，学会适应自然，体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野

　　外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入自身，终身受益。

　　(三)社会实践

　　这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是体现大学生地方自身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐，为踏入社会作好准备，打下基础。在这项服务中，大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领，也可以锻炼自己适应社会的能力。

　　(四)Party Time

　　这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息，结交朋友，获取知识而设计的服务。在这项服务中，会提供许多具体的活动，以便于大学生的需要得到满足。在Party Time，充满了知识和友谊，信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time，公司会提供各类大学生感兴趣的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台，让大学生在快乐中学到知识，结交朋友，在青春留下美好的回忆。

　　(五)潜能训练

　　潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，使大学生达到“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升华到可能达到的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

　　四、市场分析

　　1.行业市场

　　旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面，由于人民生活水平一直不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下，出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然导致旅行产业的迅速发展，而且随着社会的发展，旅游业也会更加个性化和多样化。

　　(1)市场细分

　　旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

　　按职业细分，大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性，导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下，40.5%的学生在300-500元之间，35.8%的学生在500-800之间，15.2%的学生在800-1200

　　元，还1%的学生每月花费超过1200元。可见，大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生，即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品，大学生很容易改变消费习惯。因此，针对公司的服务项目，便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。

　　(2)市场定位

　　因公司的资源限制，以及在细分市场无竞争者，因此采用避强定位，差异化战略，以确保市场占有。

　　公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

　　首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务，不仅体现在服务的具体设计上，更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充分满足现代大学生的理想和追求。

　　在服务上，一切为了创造大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

　　其次，形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。年轻活泼，充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。

　　企业形象充分区别与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。

　　2.竞争优势

　　公司提供的服务，周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点：

　　(1)专业化公司在服务设计方向突出专业化，可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生，无论在休闲观光，还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践，都让大学生参与其中，获得价值。

　　(2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向，设计的服务也具有明显的个性化，可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且，在提供的服务过程中，根据实际情况还提供专门的特色服务，达到大学生的满意。

　　(3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合，以满足大学生不同的需求。

　　(4)创新性公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满足大学生的消费需求。

　　(5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向。

　　(6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。

　　3.人才优势

　　公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。

　　4.竞争劣势

　　由于公司进入的是一个全新的领域，目前尚无人可以学习，因此具有一定的进入风险，公司属创业公司，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

　　五、管理和团队

　　公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问，构件优秀的管理团队，并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。集合了优秀的人才，加上一流的制度和文化，并通过企业全体的一致努力，充分发挥能力和挖掘潜力，一定回给企业带来成功，我们也坚信，通过不断创新和进取，企业必然能达到理想目标。

　　.结论：经初步分析，公司通过经营，将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。