保险公司主任述职报告

时间:2023.7.5

  保险行业的人员每天工作都要承受着不小的压力。以下是小编收集的述职报告,仅供大家阅读参考!

  保险公司主任述职报告一

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好。

  我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。20XX年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。

  一、积极主动,完成保费收入。

  为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作,20XX年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。20XX年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。

  二、加强学习,提高业务技能。

  为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。

  通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。

  除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。

  三、认真工作,加强服务质量。

  作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。

  四、工作不足及今后打算

  一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足。首先我还应继续加强内控制度的学习,远离合规风险;其次在工作上要向先进的保险社学习,加强内业整理。

  在下半年的工作中,我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务,做好日常工作。我会在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

  最后祝愿我们公司在公司领导的带领下、全体员工的共同努力下,再上台阶,再创辉煌。

  谢谢大家!

  保险公司主任述职报告二

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

  在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自XX年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

  深化思想认识,明确职责定位。

  我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

  努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

  进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

  严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

  没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说: 喊破嗓子,不如做出样子 ,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

  不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。

  在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

  业务发展的基本情况以及存在的问题。

  年初,在分公司确定的 一个目标,两个坚持,六个关键 的总体思路指引下,我配合张经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成,全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺利搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况,在张经理的报告中已有详细的说明,在这里我就不再赘述了。

  肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后,为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说实话,我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说,今年完共成保费 万,有效增员 人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水平。

  过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是: 这个保险咱们又不能办啊? , 我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了? 。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境:业务限制太多,划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法,因为这种情况也常常发生在我自己身上,我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上,我们的营销员新手居多,缺乏经验,加上我和张经理刚从机关转型到业务,工作性质发生了很大变化,业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋,同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理,这在无形中就延长了业绩的等待期,在业绩低迷的时期,我常常寝食难安。

  从整体上看,我部发展的态势是健康向上的,但魔鬼往往又总是存在于细节之中,在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视,因为问题的性质一旦发生变化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的预见性,将显得尤为重要。

  工作中的欠缺

  回顾一年来的工作,在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单,看问题不够全面,在一些事务的处理上显得略为草率,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高,自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看,所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间,会鞭策我更加努力的工作与学习,而且,能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。

  下一步的打算和努力方向

  业务方面,我们必须要痛定思痛,认真总结过去一年的经验和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,寻找对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为XX年的负重前行做好充分的准备,确保完成全年计划任务。

  队伍是业绩的基础,XX年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题,俗话说: 人心齐,泰山移;多增员,多举绩。 因此,要及早制定新的增员计划任务,强调其重要性,落实责任到人,还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式,增员理念。争取XX年营销人员总数达到 名。

  学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,汲取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。XX年,我在这方面对自己将提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业公司学习,把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全面素质再有一个新的提高。

  总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部20XX年的稳定和发展做出更大的贡献。

  个人总结难免片面,恳请大家对我多提意见和建议。

  谢谢!


第二篇:副主任述职报告


  深入开展“创建学习型机关”活动,围绕提升干部队伍综合素质,机关党支部按照“五个好”要求,进一步完善了机关学习制度,坚持集中学习与个人自学相结合,全面加强政治理论学习和业务知识学习。下面是小编为大家收集的关于副主任的述职报告,内容如下:

  【副主任述职报告一】

  20xx年,我办在县委、县政府、县编委的正确领导和上级机构编制部门的业务指导下,以深化行政管理体制改革为前提;以稳妥推进事业单位分类改革为重点;以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府致力绿色崛起、推进“3+2”发展战略,不断加强机构编制管理工作制度化、规范化、法制化建设,严格依法依规行政,认真履行职能职责,较好地完成了各项工作任务。

  一、围绕服务大局,及时办理机构调整设置审批

  1、适应全县经济发展需要,设置相关机构。为深入推进“3+2”发展战略,组建了县茶业局。并及时进行了“三定”批复,理顺了与县农业局之间的关系,进一步加强对全县茶产业发展的领导与管理;组建了县经济开发区管理委员会,根据县委县政府要求,明确了“三定”,充实了力量,指导参与工业园区的开发建设及经营管理等工作。整合县一职中、二职中,批准成立了县职业中专学校,并加挂xx黑茶学校牌子,进一步优化了全县职业教育资源。根据部分单位职责职能变化,先后将县住建局“质监站”、“安监站”,县扶贫局“培训中心”、县民政局“婚姻登记处”由差额事业单位调整为全额事业单位。按照全市人力资源和社会保障工作改革推进会部署安排,及时将县农村合作医疗管理办公室与县职工基本医疗保险基金管理中心合并,组建县医疗保险基金管理中心。在各乡镇设立人社服务中心和环境保护站,有效保障了人力资源和社会保障工作改革及环境保护工作的需要。

  2、向市机构编制部门积极争取机构升格与批复。通过积极向市机构编制部门汇报争取,先后有县国资局、爱卫办、土地整理中心、安全生产执法大队等4个机构获市批复并升格为副科级,县茶业局获市批复单独设立。

  3、适应社会管理体制改革要求,调整相关机构编制事宜。为加强政法综治维稳工作,将县政法委内设机构“xx县综治办”、“xx县社会稳定工作办公室”主任明确为正科级领导职务,两职务不再由县委政法委副书记兼任。将xx县检察院检察执法监督管理办公室更名为案件管理中心,并设立xx县检察院检务保障室,以进一步规范检察机关的执法活动,提高执法水平,满足人民群众对检察机关办案质量和效率的要求。批准设立xx县公安局网络安全监察大队,加强公安机关办案力量。批准设立县党代表联络工作办公室,负责组织、指导、协调县党代表大会代表开展活动,发挥党代表作用。

  二、围绕改革创新,积极推进事业单位管理

  1、初步完成事业单位分类。以干部人事和机构编制领域突出问题专项治理工作为契机,对全县480家事业单位的机构名称、规格、隶属关系、职责任务、人员编制、领导职数、经费形式以及实有人员情况等事项进行了全面摸底,根据上级文件精神和省市统筹安排,在市编办的指导下,形成了《xx县事业单位分类工作方案》的初步意见,将现有事业单位按承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别进行了初步划分。

  2、创新工作机制,规范事业单位法人监督管理工作。以两办名义印发了《xx县事业单位法人监督管理工作联席会议制度》,使全县事业单位法人监管工作进入新的阶段,各主管部门将在各自业务范围内共同加强对事业单位的监督管理,形成全方位、立体式综合监督管理体系。

  3、认真开展事业单位年检登记。全面贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》等政策法规,严格把关,依法登记。全县事业单位法人564家,完成556家,年检率达到98%,变更登记56家。

  4、扎实开展中文域名注册工作。按照省市要求,采取早部署,早安排,指定专人逐单位督办并代收、代缴注册费用,及时将所收费用上缴到中编办域名管理中心,在去年底完成75个单位注册工作的基础上,今年完成了392个单位中文域名注册工作,提前完成了市编办安排的中文域名注册工作任务。

  三、强化制度建设,严格执行机构编制纪律规定

  1、积极创新,强化制度建设。为适应中央、省市对机构编制管理工作要求越来越严的新形势,促进全县机构编制管理工作制度化、规范化、法制化,我办起草制定了“一规则两制度”,即《县机构编制委员会议事规则》(安编发〔20xx〕28号)、《县机构编制工作联席会议制度》(安办发〔20xx〕13号)和《县事业单位法人监督管理工作联席会议制度》(安办发〔20xx〕13号),经县编委会议审议通过并报县委县政府主要领导同意后以县编委和县委办、县政府办名义印发全县各单位。明确了编委会审议事项,厘清了编委会和编办的职责权限,对编委会的议事原则、议事形式、议事范围、议事程序进行了明确规定,保证了机构编制管理的规范化。新实施的“两个联席会议制度”从联席会议成员单位组成、会议主要内容、会议议事规定、成员单位主要职责等进行了规定,重点突出了加强机构编制部门与相关部门之间的协调配合和工作联动,致力搭建多部门议事平台,构建多部门携手合作、共同管理机构编制工作和事业单位法人监管工作的长效机制。

  2、深入基层,加强调查研究。为及时掌握机构编制工作纪律执行情况,先后组织开展了两次大的调研活动。7月下旬至8月底,根据市编办的部署安排,组织开展了全县乡镇行政管理体制运行情况调研,并形成了《xx县乡镇行政管理体制运行情况调查报告》;9月下旬,经我办提议,县政府办牵头,汇同县教育局、县人社局、县财政局组成联合调查组,对全县教育系统2006年以来人事编制工作情况进行了全面调研,形成了调研报告,针对存在的问题,提出相应改进意见。

  3、扎实开展机构编制工作日常管理。(1)严格把好行政事业单位进人关。遵循“编内进人,凡进必考”原则,全年共核定县直行政事业单位竞争性选拔岗位23个,核定公开招考事业单位人员计划327名(其中教育100名,卫生200名,其他事业单位27名);(2)严格执行人事编制管理纪律。根据县委办县政府办《关于进一步完善机构编制管理有关规定的通知》(安办发[2011]26号)和《关于进一步严肃人事编制工作纪律的规定》(安办发〔20xx〕3号)等文件精神,加强对机关事业单位工作人员请假销假、脱产学习、借调、停薪留职管理。共办理了52人请假、7人借调、1人脱产学习、36人停薪留职和25人恢复工资关系的审批手续;对机关事业单位126名退休人员编制进行了核减;对通过“吃空饷”清理出来的教育卫生系统112名自动离职人员进行了编制核销。(3)加强了临时机构管理。按照《县临时机构管理办法(试行)》规定,对全县临时机构进行了初步摸底,对其中17个进行了登记发证,并对部分纳入财政支出的临时机构进行了审批。

  4、做好了全县干部人事和机构编制领域突出问题专项治理相关工作。与县纪委等6部门联合下发了“专项治理”相关文件,成立了“专项治理”领导小组,由县委副书记谢君毅任组长。领导小组办公室设我办,明确由我办负责日常工作。我办认真履行工作职责:(1)迅速刻制了公章,制作了办公室牌子,并明确了相关人员职责;(2)督促各单位按时上报自查自纠整改报告和表格,并对其进行了汇总分析,形成了xx县“专项治理”自查自纠报告和县级汇总数据,根据市“专项治理”办要求按时按要求进行了报送;(3)开展了“专项治理”工作指导督查,组成2个督查指导组,深入乡镇和县直机关事业单位,对干部人事和机构编制领域突出问题专项治理第一阶段动员部署和第二阶段自查自纠工作情况进行督查指导与复核检查。

  四、加强自身建设,提高服务质量和水平

  1、建设学习型机关,思想建设上台阶。深入开展“创建学习型机关”活动,围绕提升干部队伍综合素质,机关党支部按照“五个好”要求,进一步完善了机关学习制度,坚持集中学习与个人自学相结合,全面加强政治理论学习和业务知识学习,特别是机构编制有关政策规定的学习,其中集中学习每月至少一次。通过学习,干部依法行政、业务服务的能力得到提高。坚持教育为主,始终把反腐倡廉宣传教育摆上重要日程,坚持以制度管人管事,重新完善了《干部岗位责任制》和《机关规章制度》,不断规范党务、政务公开,并严格按照廉政建设一系列规定实行公开、公正办事,努力杜绝腐朽现象的发生。

  2、建设创新型机关,素质建设提层次。加强工作人员的基本功训练,通过积极参加市、县组织的培训活动,让工作人员熟练掌握业务知识、法规政策、基本技能,成长为本职工作的行家里手。抓好了机构编制宣传工作,加大信息宣传力度。将宣传信息工作责任分解到个人,工作实行量化。

  3、建设服务型机关,作风建设树新风。坚持以开展服务全局、让党委政府满意,服务部门、让机关单位满意,服务基层、让人民群众满意为主要内容的“三服务三满意”活动为载体,热情接待和服务到编办咨询、办事的同志,并及时办理好相关业务,认真落实县委部署的“民情直达”和“三访三化”工作。对我办“民情直达”工作村马路镇马隍村急需解决的自来水供水、河堤修复及组级公路建设等问题,及时反馈、积极配合村上汇报联系,争取获得了相关职能部门支持。

  【副主任述职报告二】

  自20**年3月任编办副主任以来,在单位主要领导的带领下,尽职尽责,较好地完成了分管的各项工作。现汇报如下:

  一、切实加强思想作风建设,努力提高自身素养

  一是不断加强政治理论学习,始终把学习放在重要的位子,除积极参加单位组织的学习和上级组织的培训,还参加了县纪委、监察局组织的新任领导职干部教育培训,并根据需要选读一些关于机构编制管理、网络方面的知识,开拓视野的同时,切实提高自身的素质和水平。

  二是坚持民主集中制原则,严格遵守重大事项议事规则和决策程序;重大事项及时请示、汇报,平时注意和班子其它成员沟通交流,维护班子团结,与同事和睦相处。

  三是严格遵守廉洁自律各项规定,遵纪守法,廉洁奉公、忠于职守,全面贯彻求真务实精神,杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。

  二、主要工作完成情况

  (一)积极推进事业单位清理规范工作。对全县事业单位进行清理的基础上,配合县财政局对2005-2011年全县事业单位编制、人数、经费形式、参公情况等进行了清理,重点对农经中心等单位进行调研后,对存在的问题提出了规范的意见和建议。经研究,对原设置不规范的公证处、农经中心等50个单位的机构编制事项进行规范和明确。通过清理,基本实现事业单位规范管理,为下步事业单位分类改革奠定了基础。

  (二)全面完成机构编制核查。根据省、市的安排, 4月中旬拟定了核查工作方案,组织各单位以2011年机构编制年报数据为基础,对各单位规格、编制、职数、经费形式、实有人员进行了全面的核查,通过两个月的努力,切实摸清了我县机构编制底数和人员情况,为夯实机构编制管理,实现管住、管好编制资源及实名制管理工作的开展提供了强有力的保障。

  (三)抓好实名制管理的组织实施工作。为进一步规范机构编制管理,提高机构编制管理科学化、规范化水平,今年依托党政内网实施了机构编制实名制网络管理。4月初参加省、市组织的培训后,组织各单位开展了系统培训,拟发了实名制管理工作方案,通过两个多月的努力,完成了全县941个单位机构编制信息的录入和人员信息的接收审核工作。对系统数据进行全面复审后,8-11月通过实名制系统向各单位核发了新版机构编制管理证。

  (四)加快机构编制信息化建设。为适应机构编制电子政务建设需求,加大机构编制工作的宣传力度,今年协调联系相关部门建设了我办内、外网网站,8月底参加市编办组织的培训后,及时收集和上传了各模块内容,制定管理制度,明确专人进行网站的管理和维护,网站的投入使用为实现机构编制网络化目标迈出了坚实的一步。

  (五)强化机构编制日常管理。严格增员审批、股级职数审核制度。及时维护机构编制管理信息系统,坚持每月财政统发工资网上联审。做好省市下达的政法专项编制的分配落实工作。配合做好机关事业单位人员考调、考聘和特岗教师招录等涉及的相关工作。严格机构编制审批程序,对乡镇财政管理体制改革、商务与投资促进招商机构体制改革、纪检监察派驻机构体制改革等涉及的机构编制工作和各部门、单位要求的机构编制事项,在调研的基础上,提出意见和建议,按规定权限进行审批。切实加强机构编制督查,每季度按时上报《干部监督信息沟通一览表》和副科级以上机构设立情况,按省市要求开展了机关消化超编人员情况专项督查两次。

  三、存在的问题

  今年开展的机构编制核查、实名制管理等工作都是新工作,并且工作量相当大,分管股室工作人员又都是新进人员,熟悉业务还需要一个过程,很多工作都要亲力亲为,经常加班加点,以致深入基层调研不够,部分工作开展得不够细致。

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