中心城镇是指xx中心城区以外广大农村地区的区域政治、经济和文化中心。xx区的中心城镇主要是历史上曾长期作为区委、区公所驻地并有一定人口规模和辐射功能的小城镇，它是农村商品的集散地和转运站，是农村城镇化、现代化的主要阵地和重要支柱。在加快推进农村城镇化的进程中，作为经济欠发达的xx区应集中有限的人力、物力、财力，实施重点突破，充分发挥中心城镇的典型示范作用，以推动全区小城镇的全面发展。

　　一、中心城镇的地位和作用

　　随着城镇化进程的不断加快和交通大环境的逐步完善，xx区中心城镇的建设取得了长足的进步：城镇功能不断完善，二、三产业有了较大发展，城乡之间的人流、物流、信息流交往频繁，对农村的带动作用和服务能力不断增强。

　　1、中心城镇已成为人口、产业的集聚地。

　　中心城镇的“门槛”相对较低，是农民转换身份，改善自身生产、生活条件和人居环境的首选，近两年全区农民进入中心城镇置业安居已成热潮，全区中心城镇商品房开工面积由20xx年的2万余平方米猛增到20xx年的10万余平方米，而且购销两旺，一房难求，中心城镇的人口迅速增长，其中恩阳镇区的人口已突破4万人，清江镇区人口已突破3万人，其余各中心城镇人口已接近或突破1万人。中心城镇人口集聚效益逐步显现，其作为农村商品集散地的功能不断完善，商贸活跃繁荣，城乡关系朝着良性互动的方向发展。

　　2、中心城镇对农村的辐射和带动功能不断增强。

　　随着中心城镇二、三产业快速发展和城镇化水平不断提高，以城带乡、以工促农的发展格局已初步形成，全区农产品加工企业不断发展壮大，中心城镇商贸繁荣，有力地促进了农业产业化发展，特别是恩阳、清江等大镇已成为区域经济的龙头，恩阳镇辐射带动了周边20余个乡镇的发展，清江镇辐射带动了周边10余个乡镇的发展，其余各中心城镇在一定区域内都发挥着不可替代的辐射和带动作用。

　　3、中心城镇经济社会发展水平在全区领先。

　　中心城镇由于基础设施相对完善，人口、产业相对集中，经济、社会各项事业发展走在全区的前列，据20xx年度统计数据表明，全区12个中心城镇（含作为交通枢纽的兴文镇）的人均gdp、农民人均纯收入、地方财政一般预算收入都居全区前列，这些中心镇的城镇化率、道路铺装率、路灯亮化率、自来水普及率都居全区的领先水平。其中恩阳镇被建设部确定为全国重点试点镇，清江镇被省建设厅确定为省级重点试点镇。玉山、茶坝、曾口等6个中心城镇被确定为省级试点镇。

　　4、中心城镇是提高全区城镇化水平的重要支点。

　　我区的城镇化率从20xx年19%提高到20xx年26.6%（不含市商贸园），已有了长足进步，但与全省城镇化率平均水平相比仍有近10个百分点的差距，要缩少这个差距，除了加大中心城区的建设外，中心城镇将承担着重要的历史使命，为了提高全区城镇化的总体水平，同时减轻中心城区的人口压力，必须以中心城镇为重点推进农村城镇化。

　　二、发展中心城镇面临的困境和难题。

　　中心城镇在以往的发展过程中，积累了大量的经验，取得了长足的发展，但也面临着相当多的困难和矛盾，主要体现为：

　　1、产业优势不突出，发展后劲不足。

　　由于历史的原因，xx区相当一部份中心城镇不具备独特的资源优势和技术支撑，很难形成自己的特色产业。中心城镇产业雷同，主要集中在农产品加工、建筑建材业等方面，大量中小企业分散布局以及同类行业竞争，使产业的集聚效应和规模效应均不明显，已有的食品加工、酿酒、缫丝等产业规模较小，分布不均，效益不好，没有发挥应有的作用。没有产业支撑，特别是劳动密集型产业的支撑，中心城镇就没有相应的就业岗位，农民进入中心城镇后，其就业形式和生活方式依然不变，农民的生活质量得不到有效提高，身份得不到有效转换，中心城镇对农民的吸引力将大大减弱。

　　2、投入模式单一，发展动力不足。

　　近年来，全区中心城镇的基础设施和公共服务设施建设取得了一定进展，但由于缺乏相关配套政策，资金运作渠道不畅，社会资金难以进入基础设施和公共服务设施领域，大多数中心城镇的基础设施建设资金仍以乡镇财政投入为主，在乡镇税费改革后，乡镇财力不足，财政投入仅基本满足城镇基础设施的日常维护。中心城镇拉大城镇骨架、完善城镇功能的愿望显得不切实际，敢于先行的乡镇均不同程度地遭遇了挫折。例如，茶坝镇和花丛镇在负债打通了城镇新区的道路后，就再没有后续资金投入，新区的配套建设停顿，无人到新区建房开发，政府投资无法回收，土地无法复耕，给历届政府遗留了大量问题。

　　同时，中心城镇基础设施项目规模小，无法挤入国家项目盘子，因此，靠项目来拉动城镇基础设施建设的难度较大。

　　3、基础设施滞后，人居环境不好。

　　由于投入不足，历史欠帐等因素，全区中心城镇的基础设施与全省平均水平和其肩负的历史使命相比比较滞后，相当部分中心城镇供水设施简陋，自来水水质不达标；没有生活废水处理设施，城镇生活污水直排河道，水体污染问题日益严峻；没有集中的垃圾处理设施，垃圾污染严重；车站、市场、公厕、垃圾中转站等市政公益设施不配套，城镇管理难度增大；新区配套功能不完善，新建房屋主要集中在旧镇区，房屋越建越密，规划管理的难度越来越大，城镇居民的人居环境难以改善。

　　4、规划理念落后，指导意义不强。

　　目前，各中心城镇的工作重心已逐步由农村向城镇转移，在这个过程中，个别乡镇领导干部城镇规划意识比较落后，长官意志代替规划或随意更改规划的现象比较突出；城镇居民的规划意识和法制观念淡化，违法建设有所抬头；规划行政主管部门专业人才缺乏，规划手段有限，规划人员的规划理念落后，规划水平不高，个别城镇还在沿用上世纪90年代中期编制的规划，对城镇建设的指导意义不强。

　　三、发展中心城镇的思路。

　　总的思路是以规划为龙头，以经营为抓手，以产业为支撑，以项目为载体，紧紧围绕全区城镇化发展目标，不断加大城镇建设工作力度，充分发挥中心城镇的辐射功能，形成布局合理、规模适度、功能齐全的小城镇体系。

　　1、迅速完善xx区城镇体系规划。

　　力争经过近10年的努力，xx区逐步形成“一超”、“两特”、“两大”、“七中”的多级城镇体系。“一超”就是一个“超大镇”恩阳，按县级城市的框架来规划建设，镇区人口突破10万人，辐射带动xx区西部各乡镇。“两特”就是两个“特大镇”，即清江和兴文镇，清江镇区人口突破5万人，兴文镇区人口突破3万人，辐射带动xx区东部各乡镇；“两大”即两个大镇渔溪和曾口，镇区人口分别突破2万人，把其余7个中心城镇建成镇区人口突破1万人的各具特色和优势的中型城镇。最终形成以xx为中心，以中心城镇为骨架，以乡镇集镇为支点的城镇网络体系。

　　2、依托xx，促进恩阳、清江、兴文与中心城区的进一步融合，实现城乡一体化发展。

　　城乡一体化是城镇化发展的终极目标，鉴于恩阳、清江、兴文三镇在全市所处的特殊地位，三镇在中心城区的辐射带动和三镇自身发展双重动力的推动下，完全可以在全市率先实现城乡一体化目标。

　　首先是促进三镇与中心城区在发展战略上的融合。巴中城市总体规划将恩阳、清江、兴文镇定位为xx的副中心，三镇在发展战略上要注重体现与中心城区一体化的意识，积极接受中心城区的辐射，依据城市区域分工，合理确定符合三镇自身发展规律的方针及职能定位，从而强化自身经济发展的内在动力。

　　其次是促进三镇与中心城区交通体系和基础设施的融合。在交通体系上，应尽快建成巴中至恩阳、巴中至兴文、清江的快速通道，完善三镇镇域内交通道路网络，力争恩阳、兴文到巴中的车程不超过10分钟，清江不超过20分钟，只有与中心城区形成便利的交通网络，才能实现与xx的有机对接，促进人流、物流的顺利畅通，促进城乡政治、经济、文化一体化。在基础设施建设上，要尽快完善恩阳工业园区基础设施和恩阳过境路建设，早日发挥恩阳作为xx工业副中心的地位和作用。完善兴文基础设施建设，特别是火车货运编组站建设，使之成为xx的交通枢纽和物流中心。

　　再次是促进三镇与中心城区在产业布局上的融合。恩阳、清江、兴文镇在产业发展上应立足于服务城市经济，增加就业机会，转变农民生产方式，进一步加强与中心城区在产业布局上的融合，一是立足于自身优势，发展特色农业，特别是特色果蔬、花卉、畜牧等产业要主动成为中心城区的菜篮子；二是凭借与中心城区在市场、信息方面的优势，大力发展商品经济，充分发挥自身在城乡之间的桥梁和枢纽作用，迅速实现与中心城区的经济一体化；三是大力发展民俗生态休闲旅游业，丰富城市居民闲暇生活，促进城镇的可持续发展。

　　3、尽快确定中心城镇的产业发展方向。

　　按照布局合理，分工协作，消除重复建设和无序竞争的原则，将全区中心城镇的产业布局规划提上议事日程。根据xx区实际，中心城镇产业布局可以按照“工业强镇”、“经贸大镇”、“历史名镇”、“农业强镇”四类来分类指导，“工业强镇”主要布局在有一定工业基础、交通便利、劳动力丰富的城镇，比如恩阳镇。“经贸大镇”主要布局在人口密集、交通便利、商贸繁荣的城镇，比如清江等镇。“历史名镇”主要布局在有一定文化底蕴、历史遗迹和一定知名度的城镇，以发展旅游和相关产业为主导。“农业强镇”主要布局在农业基础雄厚，特色农产品丰富的中心城镇，以发展特色农产品加工产业为主导。

　　4、扩大投资渠道，完善中心城镇投融资机制。

　　一是各级政府加大投入力度，按照“工业反哺农业，城市带动农村”的发展战略，政府在财政政策上，在城市建设与中心城镇建设的投入政策上要作出适当调整，给予中心城镇以足够的关心和支持。

　　二是运作好中心城镇的土地资源，实现以地生财。首先坚持规划先行，城镇规划是调整城镇土地资源利用的重要依据和手段，在规划上要舍得投入，编制好高水平的土地利用规划，合理充分地发掘土地资源的潜力。其次逐步推行土地储备制度，高度垄断土地一级市场，全面实行土地招标、拍卖和挂牌交易，让市场决定投资者，让市场决定地价，实现土地收益的最大化，政府土地收益要返还中心城镇，用于城镇基础设施建设。

　　三是严格执行以“开发带公建”的政策，中心城镇应逐步停止零星建设，制定相应优惠政策，引入有一定实力的开发企业，逗硬实施以“开发带公建”的政策，由开发企业承担城市部分公益设施建设。

　　四是加大城镇建设配套费、城市维护费等城市建设费用的征收管理力度，严格实行收支两条线。

　　旅游业是现代服务业的重要组成部分，带动作用大，影响面广，在国民经济和社会发展中具有十分重要的地位。笔者根据xx县旅游发展实际情况，形成了本调研报告。

　　一、xx县旅游业发展现状

　　近年来 ，xx县充分发挥xx湖湿地生态资源丰富，水生生物种类众多，渔家民俗文化独特，文物遗迹众多，运河文化底蕴深厚，红色文化知名度高的优势，大力发展旅游产业，加强对外宣传，强化旅游目的地建设，旅游基础设施逐渐趋于完善，旅游市场核心竞争力不断提升，旅游服务能力日渐增强，旅游服务功能不断增强，全县旅游产业呈现出良好发展态势。

　　（一）旅游规划基本完成。按“科学布局、深度开发、突出生态、服务度假”的原则，先后编制完成了《xx县旅游发展总体规划》、《xx县乡村旅游发展总体规划》和《xx岛旅游区开发与建设规划》、《南阳古镇保护与旅游发展规划》、《xx湖湿地公园景观规划设计》等各层次、各类别的旅游规划，这些规划为合理开发利用xx人文旅游资源、湿地生态旅游资源、红色文化、运河文化，科学建设景区景点，处理好旅游开发与经济、环境和社会之间的关系提供了科学依据。

　　（二）旅游基础设施日趋完善。切实加强了县域内“吃、住、行、游、购、娱”旅游产业要素建设，不断完善旅游基础设施建设，旅游产业体系初具规模。xx岛、南阳岛基础设施取得较大改善。完成了两岛部分景点的提档升级规划。xx岛景区投资200万元，重点对铁道游击队纪念碑外部雕塑、微子墓停车场、微子林内部彩绘以及景点水电等基础设施进行了改造。南阳古镇景区投资100余万元对西渡口码头厕所、安全护栏、指示牌、停车场绿化等进行了改造升级，投资260万元新购置游艇5艘，改善了古镇的交通条件。

　　（三）旅游功能服务水平逐步提高。目前全县建成省级旅游度假区1处，国家AAAA级旅游景区1处，国家级湿地公园1处，全国农业旅游示范点2处，省级生态旅游示范单位1家，省级休闲渔业示范点1处，旅游车船公司5家，旅游开发公司9家，国内旅行社13家，三星级饭店3家，二星级2家，省旅游强乡镇9个、省旅游特色村18个，涉旅乡镇（街道）9个，渔家乐经营户450余家，旅游直接从业人员4000余人；在国省道、县城主干道、城乡道路、旅游航道、高铁高速出入口完善设置了旅游交通引导标识以及城乡标注公共服务设施的公共图形信息符号牌，规范了景区标识导向牌的设置，景区服务质量和人性化管理水平不断提高。

　　（四）旅游志愿服务工作取得新成效。县旅游局于今年“学雷锋日”成立了xx湖旅游志愿者服务大队，组织志愿者于节假日、黄金周轮流到xx湖旅游区开展旅游志愿服务活动，并从中挑选部分党员旅游志愿者进行培训，发牌发证聘为旅游社会监督员，对xx湖旅游进行全方位、立体化的监督。该模式被市旅发委杨凤东主任批示在全市进行推广。

　　（五）旅游厕所革命取得新突破。县旅游局政策性引导济宁鑫科环境有限公司研发生产的“专利型智慧无害化生态旅游厕所”，在xx湖国家湿地公园建设了两处样板，昭阳爱湖码头建设一处。4月27至28日，市旅发委在我县举办了济宁市旅游厕所建设与管理现场观摩会。10月10日至12日，省旅发委主办的旅游公共服务设施规划培训班暨生态厕所新技术推广现场会在我县召开。

　　（六）旅游景区监察工作实现常态化。县旅游局领导班子成员及县旅游监大队全员轮流排班下沉景区，旅游监大队人员配备了标志性服装和执法记录仪，现场办公，切实做好各类旅游突发事件的应对工作，开通了24小时旅游咨询及投诉电话，及时受理、处理各类旅游咨询和旅游投诉。

　　（七）xx湖旅游集团整合不断推进。一是开展了涉及滨湖公司、xx岛、南阳古镇、湿地公园等公司的清产核资工作，目前正有序推进。二是顺利完成了南阳古镇码头、停车场、游船、电瓶车、景点等旅游资源的整合工作。三是完成了南阳水苑改造并运营。四是xx岛资源整合及运营方案已形成。目前正在与客渡、游艇、景点经营方进行谈判，计划年底前全面完成整合工作。

　　二、xx县旅游业存在的主要问题

　　（一）景区开发重视建设进度，轻配套服务。xx岛景区着重于纯野生荷花芦苇资源和岛上人文景观的对外展示，xx湖湿地公园重视对湿地生态系统的展示，南阳古镇景区突出对运河古镇文化的展示，虽然定位十分准确，但是景区景点用于展现人文主题定位的无非是塑像、墓冢、仿古建筑，缺少深刻、细腻、形象、直观、丰富的表达形势，游客无法感受到活着的文化，更无法参与溶入到文化活动中；生态方面用于展现主题定位的是自然植物群落，打造“中国荷都”品牌形象是让游客观赏xx湖十万亩荷花荡，虽然形成了一定的市场影响力，但对xx湖湿地文化、中国荷文化的挖掘不够深刻，xx城市建设中也未体现出xx湖湿地文化的存在；xx湖红色文化的展示基本是看纪念碑、听导游讲解、数石阶、看纪念馆，展现形式不丰富，没有生命力，对运河文化的展示及表现形式也需要进一步加强。

　　（二）景区发展功能定位不准确，主次关系须再斟酌。xx岛景区是以人文、生态资源为卖点的旅游景区，特别是生态方面凸显了景区资源优势，但凭这些无法支撑xx岛景区作为旅游目的地的地位；南阳岛面积、基础设施有限，接待能力提升空间不大，作为xx旅游主要目的地的作用和功能较弱；xx湖湿地公园，在南部新城区域，随着南部新区及周边地区xx湖水乡经济区、xx湖生态园、白鹭湖的开挖、新区路网建设的进一步完善，将开发建设成综合性高端商业休闲度假产业区，结合老城区众多的宾馆、饭店、超市、商场、公园等众多的消费娱乐场所，是建设xx旅游目的地首选地，但夜间缺少特色旅游产品，不能更好的满足游客猎奇、求知、体验等方面的旅游需求。

　　（三）“乡村游”产品开发不规范。在开发“乡村游”、“渔家乐民俗游”旅游产品时，对本地民俗文化的挖掘还不够深入，旅游产品档次不高,缺少趣味性，开展“乡村游”、“渔家乐民俗游”经营农户的设施、设备档次不高，开展农家乐的房屋、渔家乐的游船无统一式样，产品开发缺少统一规划和产品准入标准；各乡镇开发“乡村游”、“渔家乐民俗游”旅游产品时思路不够开阔，对乡村旅游内涵的认识不够，工作注重带领部分农户、渔民开展经营“吃渔家饭、住渔家船、唱渔家号子、干渔家活”的旅游活动，未从建设旅游产业体系的大思路思考旅游业的发展，对所开发乡村旅游产品的设计包装、文化展现、民俗体现不够深入，未取得好的经济带动效果；“岛上人家”、“湖上人家”、“运河人家”旅游产品的开发未能充分挖掘展示本地文化、民俗，服务设施和服务环境需要提升。

　　三、对加快发展xx县旅游业的几点建议

　　（一）做强骨干景区。加强景区配套功能建设，完善旅游交通标识牌和景区标识导向牌设置，建立旅游公共服务体系，推出夜间进出景区预约服务业务，提升景区管理服务水平；强化对景区旅游资源保护，探索旅游景区经营管理体制改革，推动景区由观光型向休闲度假型转变；加强对本地历史文化、民俗文化的实物、实景展现，以“情景再现”方式激活xx湖红色旅游；加快5A级旅游景区、省级全域旅游示范区的创建工作，加大景区项目融资、投资力度；继续推进景区标准化建设，加快原有景点的升级，完善xx岛景区、南阳景区、xx湖国家湿地公园基础设施建设和功能配套服务，提高接待能力。

　　（二）做优乡村旅游。按照《xx县乡村旅游总体规划》，重点规划以湿地生态景观和田园风光为主题的观光型乡村旅游，以休闲农庄、休闲渔场、现代渔业园、农业科普示范园等在内，体现休闲、娱乐和增长见识为主题的乡村旅游，规范以乡村民俗、渔家文化为主题的渔家乐民俗游及康体疗养和健身娱乐为主题的康乐型乡村旅游。制订《乡村旅游标准服务规范》、《乡村旅游经营准入评定规范》、《渔家乐经营准入评定规范》，严格市场准入限制。开展乡村旅游专题知识、乡村旅游规范化服务培训，培养一批眼界宽、思路新的乡镇干部和人才，带领一批乡村旅游发展户率先实现致富，推动xx乡村旅游产业的迅速崛起。加快推进以运河为主线的湖上人家、运河人家示范带建设，辐射带动全县乡村旅游蓬勃发展，着力发展以运河两侧为主的农家乐乡村旅游，全面盘活乡村旅游资源。

　　（三）做实旅游监督。围绕全域旅游、旅游供给侧结构性改革、旅游市场综合监管体系三大任务，加快推进旅游业“1+3+N”综合管理体制建设。根据鲁发〔2018〕40号文第31条要求，“支持重点旅游城市、重点旅游景区、国家级旅游度假区所在地推行“1+3+N”旅游综合监管与执法模式。进一步强化公安、交通、卫计、工商、质监、食药监、物价等相关部门对旅游市场的监管责任，建立联合执法机制，联合执法经费列入本级财政预算。”文件中的“1”是指旅游综合协调机构（旅游发展委员会或文旅局），“3”是指旅游警察大队、旅游工商所、旅游巡回法庭。目前，梁山县旅游警察大队、任城区旅游巡回法庭已经正式揭牌成立。我县的xx岛和南阳既是景区也是居民区，管理问题复杂，亟待组建旅游警察大队、旅游巡回法庭、旅游工商所。