tpm项目总结报告ppt范文：TPM项目年度总结

　　今年项目工作先后经历三个阶段：第一个阶段是2—4月份全员动起来(第一次初期清扫暨启动大会，当中有我们公司的高层以及咨询老师的参与);第二个阶段是5—8月份打造TPM标杆线;第三阶段就是进行全厂的推广工作9—12月份(第二次初期清扫)。

　　在这三个阶段当中我们的员工以及工段长/工程人员做了大量的工作，特别是第一次初期清扫，为我们下来几个月的技改和难点立项提供了很好解决问题的依据，同时也鼓舞了士气。

　　第二阶段我们主要是打造试点线的标准，把设备外围的物品进行了定位，以及对第一次清扫发现的问题和难点进行了立项处理。

　　在做试点线的标准期间组建了标准化小组，专门对14#试点线进行了操作标准化的制作、机台常见问题的解决、设备的机理结构进行了剖析并且用三维软件逐一的把每个工位进行了画图、同时也结合了员工的智慧把优秀的操作经验制作成单点教材进行了培训，为设备的操作标准化以及人员能力的培训作出非常卓越的成绩，同时为设备的点检进行了标准化操作，规范了员工操作无序的旧习惯，大大提高了员工对设备点检的效率。

　　此外，TPM项目组组织了员工对13个机台设备进行了原色恢复3次，有效的预防设备锈蚀以及老化;同时通过第一次初期清扫发现的发生源和难点一一进行了立项解决，我们员工和工程人员参与的共进行了82项难点立项，43项大的技术改造，提高了机台的稳定性和生产效率;当中变化最大要数6#、7#的生产线，通过技术难题的技改机台速度上提高了50片/分钟，这是一个相当大的进步。

　　第三阶段是承接着14#试点线的标准在全厂推行自主保全的初期清扫和发生源以及难点对策立项，同时在机台同步推行了6S专项活动;在这一阶段，我们在于搭建自主管理的平台。

　　同时一并引进了工程绩效和技能四星等级，大大提高了人员的工作积极性以及操作技能。

　　tpm项目总结报告ppt范文：TPM项目推进总结

　　TPM管理

　　TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。

　　通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

　　绿源集团华东事业部自TPM工作开展以来，不仅建立了TPM组织架构，还组建了TPM项目推荐群，实时跟进TPM运行状态、调动员工活动积极性、监督项目的进展及落实情况。

　　每日的设备维护：设备6S、上油、紧固螺丝等活动。

　　总装部、金工部、涂装部、表处理部、生产销售部、售后服务部和生产管理部每日坚持设备清洁、润滑、紧固工作。

　　即便是加班或者周末，各部门的人员都没有放松该项工作，值得大家鼓励和学习!

　　2.TPM指标完成情况：

　　现总装部、金工部、涂装部、表处理部均开始统计设备保养完成率，各部的保养完成情况都比较好。

　　而稼动率的统计由涂装开始统计，金工部、表处理部、总装部也将依次导入，目前统计的数据偏高，待改进。

　　TPM培训

　　3.设备盘点：设备资产中存在的问题点、改善点等。

　　设备盘点中，设备资产与财务对接问题、点检卡内容可操作性过低、设备卡信息不全、设备运行绩效欠缺、闲置设备的管理等问题的发现都为后续的TPM改善工作给与了方向。

　　根据这些问题点，我们对点检卡内容进行了刷新，闲置设备进行分类，对待报废的设备进行了报废申请，导入设备管理软件，同时设备卡进行刷新，做到系统与实物的一致性，方便对设备的管理。

　　网站编辑月度工作总结【一】

　　为了更好的进行网站工作，我每个月都要定期写一份网站工作总结，以此来“鉴往知来”，提高自己的职业能力，增加自己的网站工作经验!下文为我写的一篇总结，网站新手们可以借鉴一下。记住这样一句话：总结经验是为了更好的工作!

　　一.网站日常更新。

　　这是我在职工作每天必定做的工作，因为原先有网络的工作经验，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有什么需要特别招待的，只是遇到一些特殊的后台管理需要同事帮助完成。在这些日常更新的工作中，把握了几个工作要点：工作的规范性，严格按照所规定的标题字数、图片大小、标题内容、特殊格式等多方面的条款进行学习与掌握操作;工作的突破性，日常更新要本着网民有着极强的本地性、可读性、关注性，不求多，只求精;工作的创作性，能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容，撰写新闻通稿。

　　二.重大活动跟踪完善。

　　中国电信“我的E家”杯金华市首届青少年FLASH大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我非常满意，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺利，遇到不懂的问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下，这个活动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用PS做了一个金东博客群的页面草稿图!

　　三、超大容量增加题库。

　　在5月25 日，接到公司任务，需要在6月15日之前准备6000道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成1500道，因为每天必须保证有300题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我分配几个助手，小郭的表现出色为了减轻工作量。而我本身对于这项工作有高度责任性，所以还是会精心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。

　　四、存在不足

　　本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的了解还需要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的能力表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。也许是文风与笔调与博客相差大，所以还是慢慢地找到去写新闻稿的感觉。第二个不足就在于自身的网页设计知识还存在着大缺口，在很多时候需要花很多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成100题库需要花一个半小时，这导致工作时会出现疲软状态。

　　五、下月计划

　　针对五月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。因为6月份一个重大的任务就是继续完成题库，所以要想尽办法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有的时间去学习需要补习的知识面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。六月份具体工作安排，主要是配合完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作、热线首页调用、娱乐频道新闻更新等工作，以及其他未知的待定任务，希望自己在六月的工作表现能够更加出色。

　　平面设计月度工作总结【二】

　　3月份已经来到，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去1个月的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在这个月里有所改进。

　　回顾过去1个月，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是平面及后期处理工作，可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作，而且还涉及到和顾客交流对接设计要素等不同工作。

　　设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。

　　当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

　　因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

　　严格纪律预示着杰出的成绩，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，积极配合开发。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。 下面是我过去1个月来工作回顾：

　　1、很好地完成了电子相册、背景喷绘、婚礼照片等平面图的设计和制作;

　　2、很好地制作出客户要求样;

　　3、根据客户需求收集资料并设计出新的作品;

　　5、很好地完成了领导交代的临时性任务。

　　在新的一个月份里，我要再接再砺，同时要继续加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益。