导语:你对工作有什么想法呢,表明一下你的态度吧。下面是小编为您收集整理的发言稿,希望对您有所帮助。
【篇一:工作表态发言稿】
XX年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化责任意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。
人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点:
一是积极探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,通过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标,在工作中要强化责任意识,属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,积极创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。
XX年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。
【篇二:工作表态发言稿】
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:
20**年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:
一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。
二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。
三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。
“人有精神老变少,地有精神土生金”。会战在即,我队职工将以
饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。
谢谢大家!
第二篇:有关20xx工作表态发言稿
抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。下面是小编整理提供的工作表态发言稿范文,欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注文书帮的栏目!
【工作表态发言稿】篇一
尊敬的 经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
【工作表态发言稿】篇二
各位领导、同事们:
201x年,**社区将以深入贯彻落实科学发展观学教活动为重点,继续巩固“双创”成果,加大社区基础设施建设力度,深化社区党建、计生、安全、民政、科普等日常工作,力争在2015年内取得更大成绩。现做如下表态发言:
一、具体工作
1、深入开展科学发展观学教活动。 今年中央将在全国范围开展科学发展观学教活动,社区将严格按照中省市县及街道办学教活动安排开展学教活动,用多种形式认真开展学习、查找、整改等一系列工作措施,使社区的学教活动落在实处,收到实效。
2、巩固“双创”成果,紧抓卫生工作不松懈。现在我县虽已获得了国家卫生县城和文明县城荣誉县城,但社区深知“双创”是我县为了全面提升全民素质的一种手段而已。为此社区将继续紧抓环境卫生工作不放松,通过对环境卫生工作的常抓不懈,进而提高社区居民整体素质,使社区的环境卫生形成长效机制。
3、加大基础设施建设,改善居民生活条件。配合上级部门完成城隍庙沟后沟延伸治理、城隍庙沟沟口征迁、城隍庙沟居民联建等重点工程,积极争取对城隍庙沟杨万盛沟、棒槌沟、生化厂上巷等巷道进行治理,从而改善居民生产生活条件。同时积极争取社区服务楼早日开工建设,以改善社区无办公场所的现状。
4、落实国策,使计生管理工作进一步规范。针对春节前后、农忙前后等人口流动大,成分变化复杂的多个时段集中开展流动人口清理清查,做到人去知去向,人来知根源。在加强流动人口管理的同时,特别有针对性的对社区常住人口进行入户调查,真实掌握婚育情况,及时杜绝城镇居民超生、抢生、非法同居等现象的出现。继续开展针对育龄妇女的三查四术工作,为广大计生对象提供优质服务。
5、继续深化社区其他各项工作,使社区事业全面发展。
社会治安综合治理:完善和巩固现有群防群治网络体系,继续开展群防群治活动,开展平安社区建设,加大平安社区宣传,创造平安和谐社区。
安全生产:开展安全隐患排查,及时清除安全隐患。对城隍庙沟、棒槌沟等重点区域进行长期监控,力争安全事故零发生。
民政工作:积极开展扶贫帮困工作,特别使对社区内孤寡老人、残疾人等弱势群体开展慰问等活动,为他们及时办理最低生活保障和廉租住房补贴等,缓解他们的生活困难。
党建:借开展科学发展观学教活动契机,深入开展党员模范户等等创建活动,使党员成为社区工作有力后援。发展社区新党员4名,为社区党员增添新血液。
科普:及时更新社区科普画廊内容,加大科普宣传,在社区内营造浓厚科普氛围,使广大居民生活科学、科学的生活。
二、工作措施
1、加强领导、明确责任,确保社区事业顺利发展。对社区领导和干部进行明确分工,做到事有人管、活有人干。社区主任任东琳负责社区全盘工作,社区支书李志平负责社区党建、计生、综治、干部管理,社区副主任徐宝成负责卫生、安全、民政等,其他干部也各负其责,使社区工作分工明确,责任到位。
2、严格管理,奖惩兑现,确保社区工作有序进行。 首先是强化对干部的管理,实行每天上下班填到、请销假制度,对干部的工作进行不定期的检查评比,奖优罚劣。其次强化对保洁员的管理,严格按照街道办保洁员奖惩办法进行检查评比。
以上表态发言如有不详之处,请各位领导和同事们加以指正,以使我社区的工作精益求精,更进一步。