导语:节约是每个公民应尽的责任和义务。下面是小编为大家整理的,节能降耗合理化建议。本文仅供参考更多相关信息请关注文书帮!
节能降耗合理化建议【一】
历史和现实告诉我们:一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样,一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的公司是难以持续发展的。 节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。
节能降耗,从我做起,就要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。
节能降耗,从我做起,就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中,我们是创业者,奋斗者,而不是享乐者,逍遥者,我们要舍得吃大苦、耐大劳,把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器,把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗,从我做起,就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力,发展才是硬道理。每个人都要献计献策,围绕生产和管理的薄弱环节,进行技术革新和技术创造。
节能降耗,从我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的华祥人,都应抓住点滴时间,刻苦钻研业务技能,向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动,就一定会找到节能降耗的途径。所以公司希望发挥大家的智慧,围绕节约为主原则,根据本人实际工作情况,提出低碳生产管理模式的建议。
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节能降耗合理化建议【二】
我公司在节能降耗水平整体上与国内先进水平还有差距,有较大的节能潜力。焦化行业节能不仅要从传统的管理节能、技术节能方向上努力,而且更要重视产品结构节能,从而实现在降低吨焦能源消耗和工序能耗的同时,降低万元产值能耗和万元工业增加值能耗,降低污染物排放量,推进焦化增长方式和发展方式的转变。我所提出的主要建议有以下几方面:
1、 强化能源管理
2、 提高装备水平和淘汰落后生产能力
3 、优化产品结构
4、 调整工艺结构和原料结构能源结构
5、 积极推广应用节能降耗关键技术
6、 推进科技进步与创新
7、 构建循环经济发展模式
8 、开展“节能降耗自愿协议”试点。
一、强化能源管理
多年来,随着市场大气候的变化,我公司在能源管理上也有很大波动,一时有职能明确的专职机构,一时只有一个专职或兼职能源管理人员,能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键,首先是企业要转变发展观,改变以数量规模求效益的传统观念,从思想上真正认识到节能降耗对企业、对社会的重要意义。
要抓好节能降耗工作,必须有明确的机构和人员负责,建立三级能源管理网;建立健全和严格执行能源管理制度,并及时修订完善,结合企业标准化的进程,把能源管理纳入企业标准化的范畴;建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时,完善企业能源计量系统,按照国家标准的要求配备能源计量器具,建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系,使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。
焦化企业必须承担的三种职能(焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能),使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、互相依靠、协调发展的有机整体。因此,抓节能降耗工作,要坚持管理创新,要树立系统节能的观点,要打破工序之间、部门之间的界限,从企业全局的层次上来研究企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作,不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上,优化企业能量系统和能源结构。
只要我公司坚持管理创新,建立符合企业实际的能源管理模式,不断提高能源管理水平,就能更好地挖掘企业节能降耗潜力,实现更好的节能降耗效果。
二、提高装备水平 淘汰落后生产能力
我公司焦炉大型化的进程正在加快,20xx年建成4.3米高焦炉相继投产;相继建设了各种化产生产线,同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统必须结合整合进程,及时淘汰落后生产能力,按照等量置换原则,淘汰国家公布的淘汰类落后生产能力老焦炉,同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿,积极引进和运用最新技术,使新上项目和技术改造项目,不仅在技术上,而且在能源消耗上都达到国内先进水平。
三、 优化产品结构
我公司要巩固现有产品的市场份额,实行专业化、精品化生产;大力发展优质冶金焦,提高焦炭产品质量,开发优质产品。优化产品结构和提高装备水平,实现由“大”变“强”,挖掘节能降耗潜力的关键环节,也是降低单位产值能耗和单位工业增加值能耗的主要途径。
四、 调整工艺结构和原料结构、能源结构
工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系,合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料,配加一定比例的瘦煤。既可以实现提高焦炭质量,又降低了成本。
五、 积极推广应用节能降耗关键技术
推广节能降耗关键技术,例如:转炉煤气回收综合利用技术,焦粉的回收利用技术,中间包保温长寿技术,水循环利用技术,电机节能技术等等。互相借鉴,积极推广应用。
六、 推进科技进步与创新
节能降耗和发展循环经济需要一大批成熟的先进技术作支撑,推进科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前,企业都积累了不少成功经验,但从总体看,节能降耗先进工艺技术的推广应用尚存一定差距。企业是节能降耗主体,企业要有强烈的责任感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时,要加快企业技术创新体系建设,加强产学研联合,把推广应用和创新有机结合起来,形成有企业特色的自主节能降耗技术体系。
七、构建循环经济发展模式
发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为特征,承担焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能,基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用,成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。
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节能降耗合理化建议【一】
一、 维修方面:
1、应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复;
2、节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;
3、维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益;
4、 保证机电设备完好率达到95%以上;
二、 运行方面:
1、 教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;
2、 定员定岗,加强操作责任心,避免操作失误,变相增加生产成本;
3、 树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待;
4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避免用电浪费;
三、 管理方面:
1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;
2、增加二级计量,进行有理有据的管理;
3、严格考核,奖惩分明;
4、事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督。
四、 规范材料和仓储管理:
1、 切实做好用料计划的编制和上报工作,严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际,本着节约、够用的原则,确保生产的正常运行;
2、 加强仓储管理,建立健全账本,所有物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作;
节能降耗合理化建议【二】
一个企业要创造更多利润,就必须进行合理化、科学化管理,加强人员管理,降低材料消耗就是管理的核心。在此,我向公司提出一些个人不太成熟的建议,仅供参考。
一、 维修方面:
1、 应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复,只要节约就应该去做;
2、 节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;
3、 维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益。
二、 运行方面:
1、 教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;
2、 定员定岗,加强操作责任心,避免操作失误,变相增加生产成本;
3、 树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待。
三、 材料方面:
1、 将废料堆铁器进行分类堆放,有用的放在一起,确实没用的放在指定位置,进行合理分类,达到废品回收再利用的目的;
2、 挤出生产过程中产生的废胶料、废塑料也要分类储存,及时回收再利用。
四、 管理方面:
1、 深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;
2、 增加二级计量,进行有理有据的管理;
3、 严格考核,奖惩分明;
4、 事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督。
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