变电站年度培训的总结

时间:2023.3.6

  20xx年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深化安全生产“责任·素质”年活动为载体,以“提素质、抓执行,建机制、控风险”为主线,以“安全风险管控”为抓手,强化超前分析和过程控制,有效防范事故风险,全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署,制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性,坚持站长、值长带头,人人参与,营造齐抓共管,共保安全的良好氛围。落实安全责任、安全风险,系统分析和查找每项工作、每个环节的问题,制定措施,狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作,完成第二轮“三评”考核工作,确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控,开展作业安全风险辨识和防范,重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险,制定并落实安全组织措施和技术措施,多层次、多角度控制作业风险,确保倒闸操作现场安全可控、在控。

  一、全年完成各项生产指标情况

  1、安全生产目标完成情况:

  (1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了**分公司下达的各项安全生产必保目标。 (2)控制目标: ①人身轻伤事故:1~12 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 ②变电事故、 障碍、异常:1~12 月我站未发生变电事故和障碍, 发生变电设备异常 7 项。 (3)、仪器、仪表指示正常。

  2、安全天数:

  截止到11月30日为止,**220kv变电站安全天数为1558天,**66kv变电站安全天数为10425天,**66kv变电站安全天数为5965天。

  3、两票完成情况:

  在今年工作中,我集控站共执行了47份操作票,共 522项,合格率为100%。其中**220kv变电站执行了15份操作票,共168项;**66kv变电站执行了17份操作票,共135项;头道66kv变电站执行了10份操作票,共117项;二道66kv变电塔执行了5份操作票,共102项;在操作过程中认真执行了各种规章制度,使安全生产有了可靠的保障,今年我集控站办理了6张第一种工作票,19份第二种工作票,8份带电作业工作票,共33份工作票。其中**220kv变电站办理了9份第二种工作票,2份带电作业工作票。共11份工作票;**66kv变电站办理了2张第一种工作票,5份第二种工作票,2份带电作业工作票,共9份工作票;头道66kv变电站办理了3张第一种工作票,3份第二种工作票,2份带电作业工作票,共8份工作票;二道66kv变电塔办理了1张第一种工作票,2份第二种工作票2份带电作业工作票,共5份工作票;合格率全部达到100%。

  二、全年主要工作回顾:

  一月份认真组织学习了省公司2016年1号文,指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试,全站人员考试一次全部过关,成绩良好。认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施,确保了元旦期间安全供电。

  二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作,保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会”精神,明确2016年工作目标。制定春检工作计划和组织技术措施,并组织落实。

  三月份开展了春检前“五查”工作,制定了“五查”方案和春检安全组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试,确保了春检工作顺利进行。制定“两抓一建”工作活动方案,并组织执行。

  四月份春检前安全工器具试验,保证工器具都合格,完成上级安全的春检任务。主要是和二变和新线修改保护定值,头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kv农电线开关机构合闸失灵

  五月份各值打扫室内外专责区卫生,个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除,保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作,以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。

  六月份认真开展了“安全月”活动,制定了活动方案,并组织落实。各值认真组织学习继电保护规程,并结合本站实际设备,对照保护投入运行情况,对发现的问题及时上报,做好上半年工作总结,布置下半年工作重点。

  七月份抓好全站文明生产工作,每值、每人搞好专责区卫生,外人进变电站铲草,做好出入登记;制定防汛预案,加强防汛期间物质、车辆和值班的管理,清理排水、防洪沟,安全渡过汛期。

  八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作,三个外站新安装电控大门;对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪;完成了**县庆百年保供电工作;西山甲、乙线基础土建开始施工,各值设了专责监护人,加强现场施工安全。根据培训计划对新入站的人员进行试岗培训。

  九月份开展“质量月”活动,并制定了活动方案,迎接了国网公司安全规程“普查”工作,制定了秋检工作方案。

  十月份加强国庆节期间值班纪律和安全保卫工作,闲人免进,严防破坏、盗窃;每小时坚持监控机浏览一次,增加设备特巡,圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查,不够的及时补贴。安全工器具试验;对新档案盒进行了更换,为年末验收打下基础

  十一月份认真开展了秋季安全大检查、事故隐患排查 “回头看”工作,西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装,二次电缆的铺设工作。对和一变所有开关、刀闸的加热器投入运行,确保设备能安全越冬。

  十二月份做好设备迎峰度冬工作,加强冬季培训,迎接年末各种检查验收,做好各项工作。

  三、安全生产工作基本情况

  1、开展安全活动

  本站今年依然认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动,一年来,变全站共进行了 84次安全活动;全年进行反事故演习 48 次、事故预想 72次。总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为,严防站内人身伤亡事故,认真组织站内员工学习事故通报中的案例,把他人的事故当做自己的事故,吸取事故教训,做到超前防范,细化危险点分析和控制,通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识。

  2、设备巡视:

  截止11月30日,**集控站共进行设备巡视378次,填写设备巡视卡378份;其中**一次变填写巡视指导卡334次,外站巡视并填写巡视知道卡44次。

  3、红外测温:

  根据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库,及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患,从而降低设备发热事故率,确保设备安全运行。主要发现了**二次变和联乙线开关b相、中心线、机水线出口电缆等发热异常现象。

  4、处理缺陷:

  在今年工作中,我**集控站共发现设备缺陷8件,共处理8件,缺陷处理率达到100%。其中头道66kv变电站发现设备缺陷1件,共处理1件;二道塔发现设备缺陷3件,共处理3件;**66kv变电站10kv接地变压器进行了中性点接地,消除了安全隐患。另外处理了**一次变66kv电容器开关机构缺陷和直流屏2号模块损坏缺陷,保证了安全稳定运行。

  5、绝缘安全工器具检查:

  绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据,没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具立即停止使用,并及时向安全专责汇报,发现二道塔绝缘1号手套有破损现象,及时进行了更换,有效得保证倒闸操作的顺利进行。

  四、设备异常、保护动作、新建、更换情况:

  **220kv变电站

  1、处理66kv2号电容器开关拒合缺陷

  2、5月24日66kv头和甲、乙线保护改定值

  **66kv变电站

  1、4月8日安装10kv接地变压器中性点接地

  2、5月12日66kv和新线保护改定值

  4、更换大门安装国网标识

  **66kv变电站

  1、4月8日安装10kv所用变压器中性点接地、补油

  2、更换大门安装国网标识

  **66kv变电塔

  1、2月15日处理监控机1号主变分接头位置显示异常

  全年保护动作跳闸共计14次,**一次变3次,和二变9次,二道塔2次;10kv系统永久接地共计5次,和二变2次,头道二次变3次。

  五、班组建设及文明生产情况:

  1、班组培训情况:本站按照全年工作计划的培训内容,再加入针对季节性以及个人进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理能力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

  2、班组建设情况:站长工作技能好,办事公道,起到了骨干带头作用 ,班组成员技能过硬,辅以员工业务技能培训,全体员工的业务素质得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

  3、民主管理情况:无论是生活设施、生活用品购买,还是先进职工的评选,按照站内的要求,做到公平、公正、公开。每月按时组织员工学习公司重要决策,领会领导讲话精神,开展业务技能培训,组织职工开展健康向上的文化活动,全站有经常开展班组文化活动,搞赶学超优,并以此为载体,相互之间加强沟通。

  4、文明生产:我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓文明生产和生活环境,要求全站人员值班时做到着装统一,并佩戴岗位证,内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁” ,给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。采取各班负责,个人负责的方法,冬季下雪天增加了巡视次数,同时及时地清理开关场地及院内的积雪,及时清扫门口水泥道上积雪,保证道路畅通。到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。

  六、生产培训工作:

  我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么,学什么,缺什么, 补什么” 的原则。组织职工进行安全技术培训,学习安全规程,讲解安全注意事项,提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上,有长期规划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用每月固定的学习时间进行学习,此外,还根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训。通过这些措施逐渐提高职工的学习力,提高职工的综合素质。今年加大了培训力度,尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训,达到工作许可人能够熟练接受工作票,每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票;并对防误装置日常管理、维护进行了培训。

  七、关爱职工生活:

  **集控站于特殊的地理位置,饮用水井深达到100米以上,具有矿化度高、极易结垢等不良特征,长期饮用这种水,将不利于职工的身体健康,在州公司生产部大力支持下,从解决员工的生活实际问题出发,给食堂安装了净水器,进一步展现了该公司以人为本的服务理念。

  八、存在的主要问题:

  1、五防系统不熟练;尤其是对二次变微机五防系统不熟练,老同志和新进变电站人员,虽培训后能够操作微机五防系统,但过一段时间后容易忘记,在今后的工作中需经常培训加强熟练程度。个别人员对不经常操作的设备状况掌握不清楚,影响操作速度,及时加强不经常操作设备讲解。现场作业指导卡填写不规范,没有按照规定填写,操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不认真,不细致,存在接地线漏填没有及时发现,存在操作时候手写的现象。值班长、主值在审工作票中不细,没能及时发现所附简图中有错别字和无地线编号问题。《吉林省操作票实施细则》掌握不全面,需要填写时间的项目不够清楚。

  2、外站巡视检查不认真,不认真填写巡视指导卡,有漏填或者没有及时写上巡视时间问题,巡视时不带智能巡检仪,不认真做好拍照,回来没有把外站的定期工作及时录pms当中,检查工作责任落实到人,对不认真负责检查人员给予处罚,同时因天气外界环境变化,应增加巡视检查次数,外站每周巡视检查时站长技术员跟着认真检查,增加巡视时间,对二次系统也要认真检查。

  3、今年安全文件较多,安全活动开展时个别班组没有及时填写学习时间,针对事故通报发言不多,不全面,没有认真对待,没有领会事故通报的精髓,安全活动效果达不到预期效果,各班在值班长的带领下还需加强。

  4、培训工作抓的不实,不细,效果不明显。pms记录填写有待加强,例行工作不能及时填写,个别同志对pms记录填写没有熟练掌握,对业务不熟练,日常维护工作进行不了,应加强各位值班长和主值班员pms业务的学习,使各项工作达到熟练掌握程度。

  5、红外测温工作存在依赖性很强,对红外测温仪器还有运行人员不会使用,导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作,提高运行人员责任意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。

  20xx年工作目标:一是争取省公司安全文明红旗变电站;二是争取“二星班组”;三是实现安全年。

  1、建立66kv西山变电站的基础资料。

  2、完成上级领导任务,完成站内定期工作。

  3、努力完成2016年检查中的不足之处。

  4、加强站内技术档案管理,提高安全生产管理、技术管理、文明生产管理水平。

  5、继续开展站内安全活动,做到人人发言,人人参与。

  6、安全工作始终放在一切工作的首位,坚持班前班后会、每周安全活动,坚决杜绝习惯性违章行为,敢抓敢管,进一步实行绩效考核制度。

  7、积极开展《倒闸操作零差错活动》,每一次倒闸操作站长技术员做好监护工作,杜绝误操作。

  8、安全生产实现可控、在控,严防失控状态,实现安全年。

  9、继续开展高温负荷设备红外测温工作,提高设备可靠性。

  10、做好夏季防汛工作。

  11、做好外站巡视工作。

  12、做好外站留守人员日常生产知识技能培训工作。

  13、继续开展隐患排查治理工作,查找设备不安全隐患。

  14、督促有关部门及时完成未完成的整改工作。

  **集控站

  20xx年11月30日


第二篇:培训年度总结


  引导语:总结过去展望未来。回顾过去,发现问题,从而不断完善自我。以下是小编搜集整理的培训年度总结,欢迎大家阅读!

  培训年度总结【一】

  温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 2010年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:

  一、专业技术队伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

  日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

  二、项目多头并进

  20xx年共开展项目如下:

  四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);

  四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余;

  魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;

  魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;

  这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有 "仿豆瓣点评项目"和 "资讯项目"是符合最初构思目标和目的的。

  项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

  三、技术不过关

  网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

  设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

  程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。

  懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

  培训年度总结【二】

  20xx年,常熟市水产技术推广站围绕“农委十大重点工程”,以发展质量渔业、生态渔业、高效渔业、信息渔业为目标,以保障水产品质量安全和实现渔业增效渔民增收为首要任务,以新品种扩面、新技术入户、精准帮扶、精准测报、水产品质量安全建设为工作重点,不断强化服务功能,努力把各项工作任务落实到实处,现将20xx年度工作开展情况及20xx年工作打算总结如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)生产基本情况

  全市20xx年水产养殖总面积16.55万亩,较上年略有减少,主要原因是沪通铁路建设及沙家浜镇乡镇整体规划的调整,其中池塘养殖面积9.8万亩,青虾、河蟹养殖面积8.95万亩,占池塘养殖面积的91.4%。预计20xx年全市水产养殖总产量3.5万吨,较去年略有减少,主要是常熟市实施畅流活水工程,对市级以及部分镇级河道实施禁养禁捕,预计全年实现渔业经济总产值25亿元。

  (二)工作举措及成效

  1、稳步推进高标准池塘改造工作。

  根据《XX市高标准农田建设计划(2015-2020年)》和《XX市关于全面推进高标准农田(池塘)建设的实施意见》,到2020年我市高标准池塘面积达4.7万亩,截止2015年,已完成2.5万亩,计划在“十三五”期间完成高标准池塘建设2.2万亩,主要涉及古里、尚湖、辛庄、虞山、支塘、沙家浜等六个乡镇。目前支塘镇550亩高标准池塘建设已完成验收,古里镇联泾村740亩、尚湖镇常兴村830亩、辛庄镇金荡村750亩列入省级高效渔业建设项目,完成规划设计。今冬明春完成区域内池塘标准化改造,道路、进排水渠、电力、围栏等配套设施明年全部完成。

  2、逐步完善水产医院服务平台建设。

  全市现有水产医院8家,其中市级2家,镇村级6家,覆盖锡太路沿线四个水产养殖重点镇及三个省级现代渔业产业园、精品园。为进一步完善服务工作,创建服务亮点,今年我站在各个水产医院设立了党员专家服务点,并根据养殖生产需要,4~9月每周安排党员专家和技术骨干定期前往各水产医院开展门诊服务,为养殖户免费提供水质检测、病害诊断、技术咨询等服务,指导养殖户科学用药、合理用药,确保养殖生产难题在一线得到解决。全年水产医院共接待养殖户近3000人次,检测病鱼、病蟹200多例,检测水样1000多批次。

  3、持续加强新品种新模式引进力度。

  今年我站先后引进的水产养殖新品种有“长江2号”蟹苗、“太湖1号”和“太湖2号”青虾、沙塘鳢等,其中引进“太湖1号”青虾原种300斤,“太湖2号”青虾原种50斤作试点繁殖,沙塘鳢苗种20.2万尾,“长江2号”蟹苗2460斤,引进的新品种可推广养殖面积1.5万亩以上;另外特色品种澳洲龙虾受市场需求影响增长较快,今年苗种生产达2300万尾,沙家浜东湖渔业的梭鲈鱼逐步走上常熟市民的餐桌。

  今年我站着重探索“稻—鱼”、“稻—虾”、“稻—蟹”等种养结合养殖新模式,全市种养结合试验面积达到400多亩,其中,虞山镇莫城银湖生态农业166亩,古里镇坞坵丰产方的种养基地25亩,辛庄镇农服中心基地200多亩,种植的水稻有从浙大引进的芦苇稻和常规稻,水产养殖的品种有河蟹、青虾、沙塘鳢等。此外,沙家浜镇实施了350亩农光互补项目,由沙家浜万农合作社负责运作,其中水产养殖面积150亩,养殖品种青虾、河蟹,探索立体利用土地养殖的新模式。

  4、坚持水产品质量安全常抓不懈。

  我站依托“XX市水产投入品指导服务中心”和“XX市水产投入品物流中心”,采用“连锁经营、统一配送、统一价格、统一管理”的运行服务模式,下设44家鱼药GSP连锁经营店,形成了覆盖全市水产投入品指导服务网络,为全市16.55万亩养殖水面提供“优质、高效、安全”的水产投入品,杜绝违禁药物的销售,提高了用药的科学性、合理性和安全性,从源头有效控制水产品的质量安全。

  今年先后两次召开全市水产投入品管理工作会议,举办两期渔业职业兽医专题培训,在3月份顺利进行了连锁兽药证换发证工作,并举行了常熟市渔药连锁经营“44+1”模式授牌,对全市渔药经营户进行规范培训,签订渔药连锁经营协议、合法经营责任书。全年共组织各类优质渔药400吨,实现销售收入500多万元。

  今年我站继续承担省局下达的水产品药物残留快检任务500批次,主要检测指标为孔雀石绿和呋喃唑酮代谢物。水产品质量快检重点加强对苗种场、“三品”基地、健康养殖示范场、渔业产业园区的常规抽检,并注重时间节点,不断加大中秋、国庆等节假日抽检力度,截止10月下旬已完成500个样品的抽检任务,其中包括50个异地检测任务,检测品种涵盖河蟹、青虾、南美白对虾等我市主要养殖品种,检测结果均为阴性,合格率100%。同时,今年我站还承担了市农委下达的100批次氯霉素检测任务,目前也已全部完成抽样检测工作,检测合格率100%。金唐市水产品有限公司通过首批省级水产品质量安全追溯企业的认定。

  5、不断加强水生动物疫病监测防控。

  我站的水生动物疫病防控工作依托已通过省级资质认定的实验室,根据年度病害监测方案,重点加强对主导品种河蟹、青虾,以及四大家鱼发病流行规律的调查,在全市设立10个病害测报点,确定乡镇测报员10名,监测面积1787亩,利用“全国水产养殖动植物病情测报信息系统”及时上传监测信息,做到“有病及时报,无病月底报”,确保“测报系统”顺利启用,提高测报工作质量和水平。

  根据省局要求,我站全年监测60个样品,现已完成监测83个,出具检测报告83份,开展流行病学调查66次,开展鱼病远程诊断118次,检测鱼(虾、蟹)样本数量240多尾(只),检测水样1000多批次。为提高水生动物疫病防控能力,我站全年举办渔业乡村兽医及水生动物病害测报员培训5期,并每月撰写一期疫病发生情况及预防预警建议,分发至各镇及水产养殖重点村。

  同时,我站继续承担江苏省养殖渔情信息动态采集项目,今年渔情信息采集点为三个集中连片水产重点乡镇:辛庄镇、支塘镇和沙家浜镇,一个水产合作社:常熟市沙家浜西风王水产专业合作社(秋萍蟹业)和一个苗种培育基地:常熟国家农业科技园区水产苗种基地,采集面积共计3122亩,占全市池塘养殖面积的3.2%。养殖渔情信息采集工作自年初开展以来每月及时上报渔情信息。

  信息上报前对各个采集点采集员报送的数据进行反复核对,确保上报数据的精准性,9月份为扎实推进我市渔情信息采集工作顺利实施,我站组织全体渔情信息采集员及相关农服中心工作人员召开渔情信息采集工作例会,并对渔情信息采集员进行培训。通过养殖渔情信息动态采集,不仅有利于切实掌握各个采集点的养殖生产情况,也为指导全市水产养殖生产和水生动物疫病防控提供依据。

  6、扎实推进渔业科技入户项目工作开展。

  今年渔业科技入户工程遴选出技术指导员21名,并在农委网站进行公示,接受社会监督,培育水产科技示范户400户,覆盖全市10个镇78个行政村,示范面积12019.52亩,其中支塘盛泾村、沙家浜芦荡村和辛庄金荡村被列为渔业科技入户整体推进村。依托科技入户工程,我站组织各类技术培训班63期,培训近3000人次,先后组织开展了“科技入户整村推进春季调研座谈”、“科技下乡服务月”、“科技入户走基层现场服务”、“科技入户秋季大走访暨质量安全宣传月”等系列服务活动。

  水产技术指导员先后深入到科技入户整体推进村、科技入户服务点和各个乡镇养殖集中连片地区,开展健康养殖科普知识宣传培训、水产养殖规范用药宣传、水产病害防治技术培训、科技下乡街头咨询和科技下乡大走访等系列服务活动。按照三年完成300名新型职业渔民培训计划,今年我站继续组织全市100名养殖能手赴无锡渔业学院、常熟理工学院集中培训10天,顺利完成第二批新型职业渔民培训工作。

  7、不断创新工作方式方法突出工作亮点。

  今年我站继续开展池塘信息化管理试验试点,利用我市水产医院、渔药连锁店的平台优势,在我市主要养殖区域锡太路沿线4个乡镇建设网点7个,为养殖户办理养殖信息IC卡,养殖户持卡进行病害诊断、购买渔药,通过信息卡可全面反映养殖面积、养殖品种、苗种来源、发病情况及用药次数等信息,为水产品质量可追溯提供依据,也为实现水产养殖生产全程“数字化”打下基础。

  此外今年我站在组织渔业科技入户等项目的实施过程中,经过在全市范围内认真遴选养殖面积大,但养殖水平低、效益差的22位困难养殖户,形成“县级专家—技术指导员—科技示范户—困难养殖户”的四级精准帮扶模式,养殖生产关键时期,县级专家、技术指导员通过塘口实地走访、定期电话联系等方式向养殖户提供技术指导,传授先进养殖经验和养殖技术;养殖生产后期,为困难养殖户及时提供市场供求信息,从而充分发挥渔业科技入户促进养殖增产增收的示范辐射带动作用,最终帮助困难养殖户实现扭亏为盈、脱贫致富,“以点带面”实现整个地区养殖水平和效益的不断提升。

  (三)存在问题

  1、新品种引进工作有待进一步加强。水产良种是水产养殖业可持续发展的物质基础,目前我市主要养殖品种虾蟹普遍存在苗种优势性状退化,抗病能力差等问题,导致养殖效益增长缓慢,制约了整个养殖业的发展,亟待优良品种进行替换。

  2、水产养殖信息化程度有待进一步提高。当前我市水产养殖现状是,从生产到市场销售全产业链环节,市场信息缺乏,销售渠道不畅,多数仍然依靠个人建立的人传人信息渠道,从媒体、政府主管部门、网络等获得的市场信息少,整个产业的市场信息化程度低,有些养殖户在不了解市场信息与价格变化规律的情况下,盲目将产品压塘、赌价格,结果造成价格更低、产品更加积压、更加销售不出去的局面,严重影响养殖收益,养殖户的积极性受到打击。

  二、20xx年度工作打算

  1、继续加强对全市渔业生产的调研和科学规划,合理指导渔业生产,确保各级主管部门下达的各项工作目标和任务能够全面高质量的完成。

  2、加大主导品种河蟹、青虾新品种的引进力度,不断改良我市水产养殖品种,计划引进“长江1号”蟹苗2000斤、“太湖1号”青虾原种500斤,扩大良种覆盖率,并抓好新品种的示范与推广,持续促进渔业增效渔民增收。

  3、配合相关镇做好种养结合模式的试验与示范,积极探索生态种养殖结合新思路,努力实现资源利用率的最大化,促进常熟水产养殖业健康可持续发展。

  4、加强高效设施渔业建设,积极推进以沙家浜省级现代渔业园区为核心的锡太路高效水产养殖带建设,不断优化养殖生态环境,对接相关乡镇,力争再启动3000亩高标准池塘改造。

  5、加强技术培训、科技下乡工作。通过举办培训、报纸、电视、手机短信、街头咨询、入户指导等形式,普及推广“三新”技术,全面提高全市水产养殖从业人员的素质水平,全年计划举办各类培训班30期以上,培训养殖户2000人次以上。

  6、加强项目的申报,积极向上争取经费,规范在研项目的实施与管理,确保渔业科技入户、病害测报、水产品药物残留快速检测等任务类项目按计划、按要求实施完成。

  7、加快信息化建设进程,推进智能渔业发展,不断扩大水产病害远程诊断网络、水质在线监测应用范围和水产养殖信息IC卡推广力度,逐步形成集远程诊断、在线监测、水产品质量可追溯为一体的信息化服务网络。全年计划新增省级认定水产品质量安全追溯企业2家。

  8、加强水产品安全质量体系建设,依托“两中心”切实做好水产投入品的监管,并做好上市水产品的抽检工作,确保上市水产品质量安全。

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