财务年度规划ppt

时间:2023.7.5

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  财务年度规划(1)

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长打算、短部署,使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。

  特拟定二00六年财务工作规划。

  一、 领导思维

    保持党的各项方针政策,遵照财经纪律和各项规章 制度,依据本单位的实际,一直完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开源节流,使有限的经费施展真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、 目的义务

  1、 认真贯彻省统计局二00六年财务工作要点,并将 精力在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

  2、 按省财基处和市财政局的请求,按时上报全市统 计体系和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一 致。

  3、 按省统计局、市财政局的要求,当真搞好二00六 年处所经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、 深刻基层指点县区统计局中心统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离职审计。

  5、 增强财务管理、完美财务治理轨制,尽力开源节 流,为统计工作跟普查工作的畸形发展供给财务保障。

  6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。

  7、 加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务 电算化常识,做到会计业务精、电算化处置帐务技巧纯熟。

  8、 加强对各种用度开销的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,按期颁布。

  9、 踊跃为领导出策划策,在财务管理工作中起到助 手和顾问的作用。

  三、 办法

  1、 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的引导审批, 大额开支由群体探讨决定,做到民主理财、财务公然。

  2、 财务职员必须按岗位义务制,坚持准则,秉公办事,做出榜样。

  3、 空虚完善的财务管理制度,在重复征求职工看法 的基本上,由局党组决议后,坚定履行,不能走样。

  4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务运动中认真执行。

  5、 搞好财务基础工作,做到帐目明白,帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。

  使财务基础工作标准化并达标进级。

  6、 搞好县区电算化培训,今年举行一期培训班,争 取年底能盘算机处理年报。

  7、 加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发挥勤 俭节俭的精神,当好家理好财。

  四、 考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严厉按局机关管理办 法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记载,定期公布。

  2、年报必需在规定的时光内报送,凡不在划定时间报送的一律视为迟报,并按考察措施扣分。

  3、 在内审、财务检讨中,发明财务基础工作不扎 实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

  财务年度规划(2)

  凡事预则立,不预则废。

  财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引,既要指明方向,又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升,还是对达成公司经营目标的支撑,财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切,这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!

  您在新年伊始,对未来的财务工作是否仔细盘算安排?

  财务工作如何配合公司的经营目标实现?

  预算之外,我们有哪些具体的事情要安排?

  在财务计划的实施过程中注意哪些事项?

  财务规划与公司战略有

  第一部分:认识公司年度规划

  1. 内部管理环境和财务环境成熟度

  2. 理解公司战略规划和商业模式

  3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划

  (1)业务规划和重点事项识别

  (2)绩效导向分析

  4. 掌握企业发展规律和相关的财务运作规律

  第二部分:制定和推进财务规划

  1. 什么是财务规划

  (1)条分缕析-公司战略规划、财务战略和财务规划

  (2)财务现状分析与评估

  2. 财务目标和计划

  (1)鉴别公司规划中财务必须配套的工作

  - 针对重点事项的财务方案

  - 为公司员工进行必须的财务培训

  (2)目标的确定

  (3)职能和组织分析

  - 职能分析

  - 工作分解和组织结构

  - 人员增减及工作分析

  - 外部资源的利用

  (4)财务工作KPI的制定

  (5)工作计划、时间表、行动方案和里程碑

  (6)与管理层沟通,达成共识

  3. 团队建设规划

  (1)财务部自身的考核与激励

  (2)财务部能力结构与培训计划

  (3)财务部员工的职业发展

  - 员工目标设定

  - 员工工作总结

  4. 集团财务计划和财务工作的配合

  (1)有分公司/子公司的财务规划

  5. 财务规划案例点评

  第三部分:年度财务规划的实施与总结

  1. 年度财务规划实施

  (1)实现方式

  (2)实施工具

  (3)实施策略

  2. 财务规划实施的过程管理

  3. 财务规划的调整与演进

  4. 上一年度的总结

  (1)分析对财务评价和期望

  (2)年度总结

  (3)财务部自身工作总结

  (4)如何评价其他部门的相关工作和提出期望

  5. 财务地位及价值评估

  第四部分:特别事项

  1. 工作交叉及空白领域的协调

  2. 思路规划

  (1)财务部工作思维脑图

  (2)职业发展规划


第二篇:财务年度ppt


  年度工作总结从表面上看是几张白纸,其实它涵盖了你这一年所付出的全部努力和汗水,虽然只是几张纸,却很有价值。下面范文网的小编和大家分享了财务年度ppt的相关内容

  财务年度ppt(1)

  董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  新年好!借此机会给大家拜个早年!

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

  当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

  为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

  我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

  这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

  这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

  基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

  全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

  企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

  在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

  财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

  长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

  在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

  为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。

  与外部建立并保持良好的联系。

  本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

  同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

  今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。

  资金需求日益增加。

  尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。

  我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

  同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

  保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。

  资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。

  为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。

  我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

  期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

  财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。

  全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。

  根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。

  出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。

  在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

  当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。

  确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

  一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。

  在财务工作中我们也发现公司的基础管理工(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

  这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

  作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

  我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

  最后祝公司繁荣昌盛!

  祝大家新春愉快,万事胜意!

  财务年度ppt(2)

  自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。

  展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望, 为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  一、 前期工作总结:

  对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。

  物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

  第一阶段(xx年—xx年):初学阶段;

  xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。

  我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

  客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

  这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  “勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

  第二阶段(xx年—xx年):发展阶段 :

  这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

  项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

  xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa ”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

  第三阶段 (xx年—现在),不断提升阶段 :

  xx年底,我被调往公司财务部担任出纳。

  出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;

  而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

  xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

  今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。

  二、、主要经验和收获:

  在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

  (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

  三、确立工作目标,加强协作。

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

  我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

  3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。

  在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

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