摘要：随着国家信息技术的快速发展，信息技术在市场中的各行各业都被广泛使用，其对医院的市场竞争力的提升作用也不容置疑。医院会计管理部门在信息化的大潮中，虽然也将信息化技术给以引进，然而由于时间过短，现阶段在医院会计信息化管理中存在着种种的问题需要解决，同时对于医院会计信息化管理的发展趋势医院也要给以足够的展望和分析。文章首先介绍了医院会计信息化管理的重要作用，进而分析了新医改下公立医院会计会计信息化的不足之处和解决措施。

　　关键词：新医改；公立医院；财务；信息化；实施探究

　　在医院会计管理中引进信息化管理的技术，可有效改善医院会计管理工作质量，提升其管理工作效率，然而在实际运作中存在部分医院没有紧跟信息技术发展步伐，而在运作中出现种种问题，因此研究医院会计信息化管理的现状和发展有着重要的意义。文章围绕新医改下公立医院会计信息化的实施为中心，分三个部分展开了细致的分析探讨，旨在提升医院会计信息化管理的质量和效率，以下是具体内容。

　　一、新医改下公立医院实现会计信息化的重要作用

　　随着国家新医改政策的提出，其对于医院的财务管理会计制度上也产生了极大地影响。较之传统的医院财务管理的制度，在新医改的背景下之下，实现财务会计管理的信息化在很大程度上实现会计运作速率的提升，同时还可有效的强化医院内部财务管理的监控力度，此外信息化是时代发展的主线，也是未来的趋势，因此实现医院会计信息也可促进医院的现代化进展。

　　二、现阶段新医改下公立医院会计信息化进程存在的主要问题

　　（一）医院对财务管理信息化工作缺乏正确认识。就现阶段而言，国内多数医院并未形成对财务管理信息化建设工作的正确认识，部分医院管理者对于财务管理信息化建设仅停留在口头上，并未针对这一工作投入相应的人力、物力和财力，从而使得医院的财务管理工作仍然停留在传统的以人工操作为主的形式上，财务管理效率难以得到有效提升。可见，对财务管理信息化建设工作认识偏差已成为制约医院财务管理效率提升的主要因素。

　　（二）财务信息失真。就现阶段而言，国内多数医院对自身的财务信息始终持有保密的心态，即认为，若将自身财务信息至置于网络当中，将会存在信息泄露的风险，进而阻碍医院的发展，故并未对财务新消息的采集、整理、录入等相关工作进行严格把关，而弄虚作假的情况也屡见不鲜，对医院财务管理效率的提升产生较大影响的同时，也使得医院和外部对其财务信息利用率大幅下降，不利于医院的持续发展。还需说明的是，目前，国内医院财务管理信息化水平较低，也使得各部门间对财务管理信息采集的标准也具有较大差异，加之所选择的财务软件不同，使得医院内各部门的财务信息呈现出较强的不对称性，进一步阻碍了医院科学战略决策的制定。

　　（三）财务管理信息化人才的缺失。专业人才的缺失是当前医院财务管理信息化建设中存在的最为突出的问题，主要表现在：（1）对当前多数医院进行分析可知，其财务管理人员的年龄均呈现出显著偏高的特点，对新事物的接受能力和理解能力相对较慢，导致其难以适应财务管理信息化建设的需求。（2）多数医院并不具备财务管理领域，特别是财务管理信息化领域的专业人才，导致医院在财务管理人才的使用上出现了无人可用的尴尬局面，从而只能安排部分业务水平和职业素养较低的财务管理人员负责有关工作，进一步降低了医院财务管理工作的效率和科学性。

　　三、新医改下公立医院会计信息化建设有效措施

　　（一）加强对财务管理信息化工作的重视。加强对财务管理信息化工作的重视是医院提高其财务管理效率的基础和前提。对于医院经营者和管理人员而言，其应进一步加强对财务管理信息化建设工作的正确认识，将财务管理信息化建设提升到关系医院发展的战略高度，在准确把握该项工作重要性的基础上，积极组建财务管理信息化部门，从整体上提高财务管理信息化的工作效率。在为财务管理信息化建设工作营造良好的氛围的同时，为此项工作后续的深入开展奠定良好基础。

　　（二）加强对财务信息的收集与整理。加强对财务信息的整理和收集是提高医院财务管理信息化水平的有效措施。首先，针对现阶段财务信息失真和收集整理工作不到位这一问题，医院的经营者和管理者应在充分认识到财务管理信息的收集、整理与医院决策重要关联的基础上，从源头上控制和把握财务信息，确保其真实、透明，除了需要对财务信息的录入和审核工作进行严格把握和监督外，还应进一步明确相关人员的权责，彻底杜绝财务管理人员在处理财务信息过程中的弄虚作假行为。

　　（三）加大对财务管理信息化人才的引进与培养。加大对专业人才的引进与培养是医院提高其财务管理信息化水平的主要手段。首先，医院经营者和管理者应加大对财务管理信息化人才的重视，并充分认识到专业人才对医院财务管理工作的重要作用，在此基础上，将财务管理信息化人才的引进与培养工作提升到关系医院财务管理乃至医院整体发展的战略高度，通过加强对专业人才引进和培养工作的宣传力度，促使医院自上而下形成对财务管理信息化专业人才的重视。其次，在人才的引进方面，医院可结合自身特点和实际经营情况，创新专业人才的引进途径，除了在其网站发布相关招聘信息外，还可与高校展开合作，以“校企联合”的形式构建财务管理信息化人才的招聘机制，从整体上提高人才的质量。此外，医院还可适当提高其财务管理信息化专业人才的录用标准，确保其财务管理的信息化建设工作从初始阶段便具有较高水平。最后，在对人才的培养方面，医院应进一步加大对财务管理信息化人才的培养力度，通过聘请相关方面的专家针对财务管理信息化建设的相关内容定期开展人才的培养工作，对于既有人才，应考虑其对新事物、新知识的接受能力，进而有针对性地对其展开相关方面的知识和技能培养。

　　四、新医改下实现公立医院会计信息化建设的效果分析

　　本文呈列了我国的十四所公立医院的详细会计信息化管理数据，将进行会计信息化管理前后的DEA核算结果进行了对比，部分医院在自身的会计信息化过程中出现了一些问题，致使规模下降，需要及时找出并处理；还有一部医院在会计信息化过程之中，总规模不变已经趋于稳定，需要进一步的进行信息化的处理；最后大部分的医院在进行会计信息化之后医院的规模均得到了增加，说明医院会计的信息化处理对于医院的市场运营就有切实的作用。综上所述，将信息化技术融入到医院会计管理中，对于提升医院会计管理的效率和质量有着极其重要的作用，因此需要通过各种方式有效的将信息技术融入其中。然而现阶段由于种种原因，在医院会计信息化管理中存在着诸多问题，必要采取合理的措施给以处理，希望本文中提出的医院会计信息化的改善措施能够给医院在自身财务管理信息化的道路上一些参考和启迪。

　　参考文献：

　　［1］谢海玉．论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略［J］．中国总会计师，2014（10）

　　［2］梁凤娟．新医改下公立医院会计信息化实施效率研究［J］．会计之友，2014（22）

　　［3］蓝文婷．新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究———以广西A市人民医院为例［D］．广西大学，2012

　　［4］于志强．新医改背景下公立医院财务管理目标与实现途径探究［J］．会计师，2016（7）

　　摘要：随着信息技术的快速发展，企业竞争日渐激烈，信息化在经济和生活中的作用也逐渐显著。在严峻市场环境的驱动下，加快获得市场主权加速企业的信息化管理成为企业工作的重点。信息化时代的到来，也加剧了对企业管理会计信息化的考验。文章从管理会计信息化的角度展开探索分析，为企业践行管理会计信息化提出对策措施。

　　关键词：管理会计;信息化;会计

　　能满足企业预测、决策、规划、控制和考评需求的管理会计，是对传统会计职能不断发展、扩大和丰富，对企业的经营活动具有重要作用。企业管理会计随信息技术发展，在理论、制度等方面具有大改变，推动管理会计的快速发展，在企业发展中发挥重要作用。管理会计信息化是信息时代社会产物，顺应着时代的发展，是未来管理会计信息化的前进方向。

　　1管理会计信息化的内涵和特点

　　1.1管理会计信息化的内涵

　　管理会计信息化指将通过网络通信等信息技术以获得、加工等管理资源进行处理，方便企业开展内部控制、经营活动、预测经济前景和经济活动提供全面的信息资源。

　　1.2管理会计信息化的特点

　　1.2.1保证信息完整性。管理会计的信息资源来源复杂，可利用网络系统来丰富会计信息的搜集内容和储存强度。这有利于企业利用信息技术加快决策的实施，提高企业经营的高效性，在市场竞争中处于优势。1.2.2实现信息共享。信息技术使信息具有传递速度加快，保证企业的会计信息能够共享。企业可利用网络内部资源的丰富，为企业的管理会计的信息化提供资源储备。1.2.3保证工作的智能化。随着信息技术的发展，管理会计信息可利用网络信息系统和专业财务人员进行素质结合，保证会计工作的智能化。

　　2企业管理会计信息化建设存在的问题

　　由于企业管理信息化实践过程短，以致管理会计信息化虽作为会计的一个分系，但部分企业没充分认识利用这一信息系统。管理会计信息化是财务信息化的趋势，但我国部分企业在实践这一信息化过程中存在很多不足。

　　2.1企业对管理会计信息化的定位不正确

　　对于管理会计，大部分企业在管理会计工作时仍处于账目收集、整理、记录的传统工作形式。部分企业在会计资源整理方面的形式落后，对于之后开展和创新没有强力数据做支撑，这不仅影响企业在实行和落实决策的有效性和准确性，加大企业在管理会计环节的成本比投入，不利于企业经营利益的最大化。管理会计定位的不准确，使财务工作效率降低，影响管理会计在我国的实践和发展。

　　2.2企业缺乏高素质财务人员

　　随着经济的发展和社会的进步，对于会计行业的要求日益增高。管理会计信息化要求从业人员不仅有基本的专业技能和过硬的会计知识，也掌握与信息化过程有关的计算机能力。由于这样财务人才的缺少使部分财务工作者负责预算核算和经营分析的，不能深入了解其他的业务，无法对企业提供有效的分析及决策。企业对于人才利用不合理，致使管理会计信息化的实施过程中问题得不到及时解决，降低企业运作的效率，阻碍管理会计信息化在企业应用和发展。

　　2.3企业管理会计系统硬件发展滞后

　　作为管理会计信息系统的核心软件，在企业管理会计信息化中发挥着重要作用，也是智能化会计实现的前提。部分企业由于资金不足，以及市场上有关会计软件的缺少，在管理会计信息化的实践中缺少智能化硬件系统作为支撑，导致无法满足企业对信息化的建设需求。在受到限制的管理会计智能分析软件的投入，无法满足对企业进行投入产出模型等管理会计的模式及公式的利用，使其满意程度低。由于硬件设施发展的滞后，不仅阻碍管理会计信息化的实施建设还在很大程度影响数据分析的专业性和准确性，从而影响企业决策者进行管理会计信息化的实施。

　　3管理会计信息化建设的对策

　　由于我国对管理会计实施较短，会计建设不成熟。针对以上企业在管理会计信息化过程中存在的问题，提出以下方面对策使管理会计信息化进入一个新里程。

　　3.1明确企业管理信息化的定位

　　在实施信息化的财务建设要求下，企业的首要任务是对目前财务工作的具体定位。严格按照财务定位的发展方向和工作流程，实现向管理会计的转型。企业对财务工作进行精确定位时，也要激发财务部门工作的潜能，以改变企业的经营效益的形式，创新决策主体，加强企业经营利益的最大化。财务工作人员结合对企业未来发展的需求，从预测、决策、考核等多方面加强对数据进行分析和处理，为企业提供信息资源储备。要明确会计工作内容，进行精确定位，是优化会计工作人员的基础。

　　3.2引进高素质管理会计人才

　　在对管理会计工作进行改革时对需要人才的引进。对企业来说，由于财务工作人员的素质普遍偏低，导致无法适应管理会计快速发展的要求，这就需要企业加强对企业财务工作人员的培养。不仅要提高财务工作人员的专业知识以及信息技术方面的要求，综合培养管理会计人才适应管理会计信息化要求。作为财务工作的参与者，会计从业人员素养的提高，也能促使企业管理会计水平的提高。在企业进行信息化时，要注重引进高素质人才，在招收会计人才时，要考察应聘者的专业知识以及技能，也要考验计算机技能，以便招收到符合要求的管理会计人才。同时，企业应该加强对会计工作者的素质培训，例如，对新入职的管理会计人员进行为期一周的培训和对企业的全部财务工作进行定期的培训和不定期考察，在素质建设满足企业对于信息化建设的要求，满足企业在管理会计信息化系统服务的要求。会计工作者也要不断地学习，加强其他领域的学习与实践结合，使自身成为高素质人才，为企业管理会计信息化提供条件。

　　3.3优化管理会计的信息技术

　　目前关于管理会计信息化的硬件设施稀缺，而企业为发展企业的管理会计的信息化就必须改变管理会计信息化的路径。目前企业所广泛利用的财会系统是“EＲP”系统，企业可以此为基础开展管理会计技术改革创新来优化EＲP的功能，增强企业多样业务的能力，来完善管理会计信息化的建设。企业可以根据业务的特点，调整EＲP的业务流程，建立数据库，完善并记录企业经营时的信息，对信息进行整合和加工，实现多种信息一体化，最终形成强大资料库。方便企业执行各种工作能够及时地搜索信息，为具体工作时提供方便。

　　4结论

　　管理会计作为企业经营的重要组成部分，对企业的内部管理也起着重要作用。随着信息时代的快速发展，也推动了管理会计信息化的发展。企业想要高效地发展就必须抓住机遇，对管理会计进行改革，实现信息的融合，优化企业资源配置，来完善企业管理会计信息化的建设，推动企业稳步前行及健康发展。

　　参考文献:

　　［1］卢新松.我国企业管理会计信息化建设问题研究［J］．现代营销(下旬刊)，2018(2):96－97．

　　［2］杨永贵.企业管理会计信息化建设研究［J］．企业改革与管理，2018(1):131，139．

　　［3］程杰.石油销售企业的管理创新探讨［J］．云南化工，2017，44(11):114－115，117．

　　［4］王小刚.内部控制制度在石化企业管理中的作用［J］．云南化工，2017，44(11):93－94，97．

　　［5］谭明.管理会计信息化实施路径分析［J］．中国市场，2016(22)．