一、指标完成情况
1、购销指标:全年所属企业收购粮食**万斤,其中小麦***万斤,玉米***万斤;销售粮食****万斤,其中小麦****万斤,玉米****万斤。
2、继续解决购销企业职工安置资金缺口,全年改革资金到位***万元。
3、搞好购销企业后续改革。
***改制为国有独资公司、*公司变更为国有控股公司;整体改革工作通过省、市验收。
4、积极推进附营企业改革。
二、主要工作
(一)全力做好粮食购销工作,执行小麦最低收购价政策
1、积极竞争,搞活经营。在企业改制影响贷款的情况下,想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系,开展代收代储***余万斤。企业间分购联销,外购外销,灵活经营,有效提高了企业效益。
2、储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求,入库小麦***万斤。
3、执行小麦最低收购价政策,搞好夏粮收购。积极与中储粮公司联系,分两批审定委托收储企业*家,存储库点*个,收购点*个。各网点提前做好仓容设施准备,同时做好托市收购政策的宣传,各收购点悬挂标语横幅,张贴宣传画、价格表等,做到政策公开,让种粮农民心中有数。截至9月底共收购最低收购价小麦****万斤。
(二)购销企业改制继续深入
1、继续理顺产权关系。按照省市粮改要求及企业经营发展的需要,****改制为国有独资公司、**公司变更为国有控股公司。并以《公司法》为依据,进一步完善了企业组织结构和管理机制,创新规范了企业规章制度。
2、落实购销企业改制资金,搞好剩余人员安置。积极与财政、农发行协调沟通,按照有关文件精神,落实应补未补等资金***万元,搞好内、协退人员生活费、保险金等既定项目的支出。对剩余托管企业的职工18人进行了安置,支付补偿金**万元。
3、做好省市粮改验收工作。对改制企业的公司章程等进行了规范,完善了股东会议事规则,安全、保管等全套工作和管理制度,规范了新企业的业务基础工作。各种资料按要求收集整理齐全、装订成册,新制度、公司牌匾上墙,通过石市粮局初步验收后,作为抽查的4个县市之一,代表石家庄市接受了省局的验收,改制工作受到省局肯定并通过验收。
4、结清旧帐,办理资产过户。在去年完成8个企业股份制改造基础上,改制工作继续完善,通过积极促销偿还旧企业贷款1***万元,“老帐”与农发行全部结清;企业土地、房产权证撤出抵押,申请政府减收过户等费用,开始办理资产集并后的过户手续。
我局改制工作受到省市肯定,3月份分别受省、市粮食局表彰。
(三)推进附营企业改制
1、营***实行长期租赁,对企业职工*人进行了安置,支付安置费用**万元。对**厂资产进行了兼并,对职工*人进行了安置,支付安置费用**万元。
2、对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底,开展了清产核资和内部审计,测算了改革成本,涉及人员***人,安置需费用***万元,拖欠职工工资、养老金等***万元。与农行协商债务处理意见,成熟一个推进一个。
(四)农村“放心粮油”工程建设
为把“放心粮油”工程打造成惠及千家万户的“民心工程”,金泰公司积极与有关部门沟通,深入农村开展市场调查,与村级超市洽谈合作,从网点发展、粮油供应、品牌宣传、市场监管等多方面拟定了工作规范。这些店的粮油实行统一标牌,统一配送,已签定合作意向的超市116家,开始配送的20家。
(五)落实《粮食流通管理条例》
1、对全社会粮食流通的统计工作全面展开。今年是实施《国家粮食流通统计制度》的第二年,针对新时期粮食统计工作转向对全社会粮食流通的统计,一季度召开了部分社会粮食经营企业座谈会,组织学习了有关的政策法规,并认真征求了对开展社会粮食统计工作的意见,完成了全社会粮食总量平衡调查工作。
2、对《粮食收购许可证》的申请和办理,在市政务中心登记了办事窗口,落实专门人员搞好办理,在局机关公布了办事流程。对全市已颁发的*-户《粮食收购许可证》粮食经营户进行抽查走访,印发、张贴粮食流通条例、粮食行政执法政策宣传单、宣传画,大张旗鼓搞好宣传工作。
(六)加强机关建设
1、狠抓了局机关的作风建设。以全市领导干部吹风会、落实十一五规划大讨论为契机,组织机关和基层干部查摆问题,结合粮食工作实际,进一步理清发展思路,突出工作重点,强化工作措施,狠抓落实,取得了较好地实际效果。
2、加强电子政务建设。我局以建设规范服务型政府工作为契机,健全了各科室和科室负责人职责,整合科室职能,理顺人员分工,搞好网络办公系统人员的配备和培训学习,完善内网资料,确保了机关工作的高效、有序运转。
三、存在的问题
1、购销企业改革费用不足。截至目前尚有***万元缺口,将进一步盘活资产进行筹集。
2、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保,贷款关系复杂,问题盘根错节,企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集,人员包袱重,改制工作需要政府的政策支持
3、购销企业经营体制需进一步完善。按照《公司法》的要求,各企业的管理体制、分配制度、决策制度等
还有一定差距,考虑企业做大做强和长远发展,还需进行全面完善。
四、下一步重点工作
1、搞好玉米经营,组织专门人员收集发布玉米供需及价格变化情况,引导企业适时收购,加强贸易合作,扩大购销量,搞活流通。
2、新杂粮上市后,尽快建成农村“放心粮油”配送体系。
3、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集,按既定项目发放、交纳职工生活费、保险金等。继续推进附营企业改制。
4、完善粮食应急保供预案体系,继续做好储备规模落实,规范储备粮的管理运作,根据市场形势,搞好储备轮换,确保粮食安全。
5、加强对粮食收购市场的监督检查,维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。
6、完善企业经营管理机制,按照《公司法》要求,健全企业法人治理机构,建立按资、按智、按劳取酬的分配方式,进一步激发企业经营者及员工的积极性。
第二篇:粮食局工作总结
安全生产何其重要,何况粮食还是每个人都需要的食品,要引起重视,YJBYS小编为大家整理了有关粮食局安全生产的有关个人工作总结,现在就跟着小编看看吧!
一年来,我局根据国务院和省、市及崇府办有关加强安全生产工作的一系列文件精神,以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,紧紧围绕系统改革、发展、稳定的大局,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强领导,落实责任,建立安全生产长效机制,狠抓专项整治、法制宣传、基础建设三个重点,从源头上遏制了各类重特大安全事故,减少一般事故的发生,全面完成xx市粮食局和市政府年初下达的安全生产目标。确保了本系统“粮改”工作的发展、稳定。现就一年的安全生产工作作如下总结。
一、领导重视,责任落实
年初时,局党委就将安全生产工作列入重要议事日程,把安全生产工作作为年终目标考核的重要内容,根据“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,局领导与各基层单位签订了安全生产责任书10份,各单位又与各仓库、车间、班组以及重要工作岗位责任人签订了目标责任书。全系统共成立以法人代表为组长的安全生产领导小组1xxxx,小组成员2xxxx,制定出各级安全生产规章制度80份,做到了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓,责任明确,各负其责,齐抓共管。
二、积极开展“安全生产月”活动 根据xx市粮食局和xx市人民政府的安排布置,我系统xxxx粮站和xxxx挂靠企业在六月期间都分别开展了“安全生产月”宣传活动,各级“安全生产领导小组”积极组织全体干部职工认真学习安全生产的相关文件和法律、法规,学习人数达51xxxx次,充分利用电视、录像、广播等宣传工具大力宣传安全生产知识和《中华人民共和国安全生产法》、《农业法》和《粮食流通管理条例》。各站、厂还举办墙报、展板13期,悬挂横标、条幅15幅,张贴宣传标语100条,挂图10面,使全系统职工受安全教育的人数达9xxxx以上,增强了广大干部职工的安全意识。今年是我系统改制最关键的一年,在这种情况下,党委一班人非常重视安全生产工作,落实了安全生产经费,配备了安全检查车辆。今年,各单位还结合自身实际,贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度。组织对各类人员的安全培训。
三、勤检查,勤整改
按照“三结合,三为主”的安全生产监督检查办法(综合检查与专业检查相结合,以专业检查为主;一般检查与重点检查相结合,以重点检查为主;明查与暗访相结合,以暗访为主)。结合本系统实际情况,积极组织人员进行安全生产大检查。一年来局领导带队组织相关科室人员对七个粮站、二个挂靠企业进行了1xxxx安全检查工作,配合市政府检查xxxx,详细检查各处有无安全生产规章制度,安全操作规程和安全注意事项,有无领导责任制、岗位制,检查加工厂的机器传动部位有无安全保护装置,配电房、锅炉房、电线敷设是否符合安全要求,还检查了粮食仓储汛期防洪、冬季防火等安全设施情况。在每一次的检查中我们都坚持“四不放过”原则,及时纠正“三违”现象,并做有详细记载,凡有安全隐患的地方,我们都及时整改;若不能及时整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隐患。
四、加强责任,再接再厉
由于各单位领导狠抓了安全生产以“预防为主”这个关键,坚持了宣传、教育、检查和整改的办法,配备了相应的安全生产管理人员,做到“人员、装备、经费、职能”四到位。一年里,全系统七个收储加工企业、二个挂靠企业均未发生大小事故和重、特大伤亡事故,无机械责任事故,无大小火灾事故和重大交通事故,给粮食流通体制进一步改革创造了安全的环境。企业改制完后,我们更应该严格执行《中华人民共和国安全生产法》确保改制后的安全生产。
一年来,我们在安全生产方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了优异的成绩,完成了市政府下达的安全生产工作目标。但是我们不能以此骄傲,放松警惕,要总结经验,找出问题,改进不足,继续贯彻“三个代表”重要思想,认真学习党的“xx大”会议精神,增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,确保人民生命和国家财产安全。