给员工开会的简短讲话

时间:2023.5.15

  领导在给员工开会的时候,应该讲些什么话比较适合恰当呢?既要表达充分又要言简意赅。以下是关于给员工开会的简短讲话,欢迎阅读!

给员工开会的简短讲话

  给员工开会的简短讲话【1】

  尊敬的各位领导、同事大家好:

  很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,

  我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。

  我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

  当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,

  工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

  正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,

  以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。

  我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,

  要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

  我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

  另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,

  为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

  使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  给员工开会的简短讲话【2】

  一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

  使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理

  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  老板给员工开会发言稿讲话致辞

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

  以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,

  交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,

  也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。

  谢谢!!

  给员工开会的简短讲话【3】

  各位代表,下午好!今天我们在中央领导开会的地方迎来了**公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。

  我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!同时对总局直属机关党委****副书记亲临大会表示热烈的欢迎和忠心地感谢。

  1997年10月,从原**决定改组****公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开始,能够发展到今天拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。

  公司的发展,成绩的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。

  成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长期以来,***公司党支部和领导班子非常关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种原因,至今才正式成立。

  今年初,在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上,对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理***同志为组长的筹备组,

  党支部多次听取工会筹备组的情况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导,提出了要严格依照工会法的规定,

  充分发扬民-主,反映民-意,广泛听取工会会员的意见,精心组织,把这次工会大会开成一次民-主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。

  与此同时,工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参加体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活动,得到了公司员工的好评和认可。

  通过各项活动和工作的开展,丰富了职工文化娱乐活动,增强了企业的凝聚力和员工的归属感,为员工营造了一个和-谐、温馨的文化氛围和良好环境。

  今后一段时间是***公司发展的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求,

  在上级工会和公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心工作,用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局,从工会工作的性质、特点出发,结合公司改革发展的实际,

  全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性,

  团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。

  各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统,树立群众利益无小事的思想,关心员工疾苦,倾听员工的呼声,反映员工的要求,

  积极热情地为员工办好事、办实事、解难事,切实维护员工的长远利益和具体利益。

  要振奋精神、开拓进取,转变观念、服务职工,增强做好工会工作的光荣感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,

  脚踏实地,真抓实干,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动公司建设协调发展,开创**公司工会工作的新局面。


第二篇:给员工开会的讲话技巧


  如何给员工开会呢?怎么给员工开会才能把会议进行的更好呢?又有什么给员工开会的讲话方式方法技巧呢?一起来看看小编为大家整理的这些官员给员工开会的讲话技巧范文吧!

给员工开会的讲话技巧

  给员工开会的讲话技巧:

  技巧一:克服紧张心理,找到聊天的感觉

  为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张,可以侃侃而谈,一到开会就打哆嗦?不是你胆子小,而是很多人处在众目睽睽之下的环境里,会变得不舒适,心里不安。

  这种不舒适感让你变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。

  要克服这种恐惧心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。

  具体怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈话”的感觉,人就放松了下来。

  发言的时候尽量控制节奏,可以作适当的停顿,因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间,在停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。

  然后尽量保持微笑,这样既体现了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消除一些不必要的距离感,你会越说越放松。

  心态放松了,你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。

  技巧二:会前做好准备,理清发言思路

  什么事要想做好,都要有必要的准备,开会发言也不例外。

  事先准备好发言的提纲,如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料,做好功课,这些都不必说了,重点的是该怎么做准备?

  可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的,是单纯的应付而已,还是要深刻表达自己的观点,又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议,要有目的性。

  二是换位思考,我说这样的话题别人会不会感兴趣,不感兴趣又必须要表达的时候,怎么说别人才会听,要有一定的策略性。

  三是如何安排发言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有一定的计划性。

  技巧三:认真开会,做好笔记

  有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。

  有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平时的积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。

  但对于不善于当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要认真,认真听别人怎么说,认真做笔记。

  记录一些重要的关键词,从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息,在听的过程中逐步理出自己的思路,到自己发言的时候才能表达得更完整,更清晰。

  公司开会内容范文

  范文[1]

  过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、

  服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

  一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.

  合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,

  持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于XX年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),

  文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

  二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

  积极跟踪和研究相关法律法规, 继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,

  确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,

  主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。

  全面贯彻省公司XX年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,

  分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。

  组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,

  提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

  范文[2]

  各位同仁:

  紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。

  在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。

  20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

  去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

  但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

  战略决定方向,细节决定成败。

  我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:

  第一个字---品

  品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

  古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。

  品格如同树木,名利如同树荫。

  我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。

  的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。

  我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,

  如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,

  我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

  打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。

  如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。

  他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

  不因小事而毁誉,不因私利而废公。

  比如:…………。

  我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。

  品德好的人总是能赢得人缘和信任。

  有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。

  品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?

  那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。

  但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。

  我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。

  “质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

  没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。

  有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。

  名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。

  现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。

  我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

  第二个字---赢

  赢,是指双赢。

  我赢你输,我输你赢,都不是赢。

  真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。

  这里包括三层意思:

  1. 企业与客户双赢。

  客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。

  你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2. 企业与员工双赢。

  企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。

  我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。

  只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3. 企业与社会双赢。

  社会要发展,企业的贡献不可或缺。

  企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。

  最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

  第三个字---和

  和,就是和睦和-谐。

  《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。

  有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。

  ”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。

  团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。

  一个集体如果不团结就是一盘散沙。

  一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

  俗语说,人心齐、泰山移。

  只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。

  另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。

  我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  和,主要注意以下三点:

  1.家庭要和睦。

  家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。

  我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。

  一个成功人士都有一个和睦的家。

  希望大家处理好家庭关系......

  2.班组要和睦。

  同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。

  我建议有些员工用心处理好同事关系。

  闲谈莫论人非;静坐常思己过。

  在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

  同事之间还要互谅互让、互帮互助。

  相信你会和同事的关系相处得非常融洽。

  3.社会要和睦。

  人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。

  所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤......

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。

  让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

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