比凯利是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作，也很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水。但是，另一方面，他非常讨厌他的老板，经过多年的忍受，他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。

　　回到家中，比凯利把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新界定问题，也就是把你正在面对的问题换一个面考虑，把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同，也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了比凯利听，比凯利也是高智商的人，他听了妻子的话后，一个大胆的创意在他脑中浮现了。

　　第二天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的老板找工作。不久，他的老板接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就，尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位老板对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份新工作。

　　这件事最美妙的地方，就在于老板接受了新的工作，结果他目前的位置就空出来了。比凯利申请了这个位置，于是他就坐上了以前他老板的位置。

　　比凯利本意是想替自己找份新工作，以躲开令自己讨厌的老板。但他的妻子让他懂得了如何从不同的角度考虑问题，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦恼的老板，还得到了意外的升迁。

　　不要只从问题的直观角度去思考，要不断发挥自己智慧的潜力，从相反的方面寻找解决问题的办法，就会使问题出现新的转机。

　　我的长相精明，然而却一直在做“憨生意”。

　　我一直认为，在所有的生意中，围绕人们衣食住行的常规生意是永远的生意，而这些永远的生意中亘古不变的道理是“诚信”，用四川话来说就是“憨”。在生意场上摸爬滚打这么多年后，我越来越明白“做生意先做人”这个道理，那是“口碑”。

　　我曾经卖过米、开过餐馆、买卖过二手车、种养过兰花……卖米的时候，我纯粹是地道的小摊贩。每斤米赚几分钱，晚上打烊数钱是以分分角角过手。但我称米的时候，我会称得旺旺的，完了还要往别人米袋里添一把；进了新货，我会先送一两斤给正在犹豫的婆婆大娘拿回去煮；行情看涨，我会等几天再涨。就这样，我的顾客越来越多，特别是那些居民小区的婆婆大娘们，常常在我的摊位前排起长队。几年后，我的粮油生意越做越大。

　　我没有把同行当竞争对手，我经常告诉他们我的进货渠道。有时同行缺货，我会借给他们卖。生意再小再大，我从不欠供货商的钱，坚持用现钱购货。渐渐地，我在同行中有了较好的口碑。有段时间，北方面粉大量涌进四川，很多厂家慕名找到我，要求我做总代理。卖完货后，我会急急忙忙把钱送上门，我总觉得拖欠别人的钱心里难受、丢脸。（励志美文 ）一位我从未见面的河南粮商，人未来四川，有一次突然给我发了30多个车皮的小麦要我帮着卖，实在是措手不及。我折腾了半个月帮忙卖完，及时把钱汇给对方。我帮过很多这样的忙，有些生意不赚钱，有些还要赔辛苦费，但我获得了别人的信任。很多厂家在我面前痛苦地回忆被别人卖“跳楼货”卷款而逃的经历时说，现在，像你这样的人太少了。

　　做二手车生意时，我会出比别人稍高的价格购车，会以比别人稍低的价格卖出去。对买车的人，我会如实告诉他该车存在哪些小毛病，大概得花多少钱去哪个修理厂可以修好。这样一来，有旧车的人都喜欢来找我，我的货源比别人多，车也卖得快。当时那些同行都说“搞不懂”我。

　　我接手过一家宾馆的餐厅，同行都认为宾馆业的餐厅不好做。接手后我发现，不好做的原因是消费者认为“贵”、规矩多、味型长时间无变化。我立马破规，取缔包间费、开瓶费、服务费；允许消费者自带酒水；毛利由一般宾馆的60%降至40%；菜品创新，亲自到山区找山珍、野菜、土菜，引进“江湖菜”、“农家土菜”，使顾客在餐厅里既能吃到上千元的燕翅鲍，又能吃到几十元经济实惠的家常菜，价格甚至比大众餐馆还低。为改变双休日的冷清局面，我面向社会招揽生意，搞起了婚宴。并且，我还在名称上做了点文章，该酒店叫新良酒店，打广告时我把它说成女+良是新娘，良+阝是新郎，该酒店是专为新郎新娘缔结良缘的酒店，同时比其他酒店办婚宴多提供了近10个免费项目。很快，双休日成了酒店最热闹的时候。

　　这些年来，我身边做生意的朋友能撑住的不算多，他们总是感叹：生意太难做了，商场险恶啊！我不好说什么，但心里明白：如果你的野心不太大，如果诚实地做，如果你肯吃亏，如果你讲信用，生意就可以慢慢做大。

　　一位朋友说：“如果别人说你精，你肯定做垮；如果别人说你憨，你肯定做大。”这话说到我心里去了，经商这么多年，我就是这样做的。