xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作如下：

　　一、部门基本情况

　　截止目前，我部门有：

　　外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。

　　由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。

　　自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。

　　货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。

　　截止月份，公司直接出口销售产品：

　　其中玩具xxxx件；累计销售金额为：xxxx美元。

　　毛毯件；累计销售金额 美元；

　　代理销售业务

　　二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力

　　就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

　　作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

　　方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆的方针，并取得了一些成效。

　　1．积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。

　　经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩；但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。

　　外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

　　在上述基本工作状况的基础上，作为本部门的负责人，我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，帮助和指导部门成员的成长。使我部的发展前景更为广阔。

　　2．加强经验积累，及时掌握信息新动态。

　　查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关心的重点问题，我部门将采取、交谈等形式，去综合，分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如外贸业务经验（配合公司整体销售工作）、出口退税、外汇核销，管件资料等等。通过该类工作，使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础，为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据，便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。

　　同时，在今年通过进一步通过网络工作的体验之后，在今后的工作中，我们更应该加强利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态，最新信息。准确地做出决断，更好的配合公司的运营。

　　三、继续建立健全进出口部的各项规章制度，努力做到管理和工作有章可寻、有章可依。

　　完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障，我部在不断以往工作经验的基础上，继续将建立和完善各项制度。xxxx初中，我提出制定了《xxxx进出口有限公司管理制度大纲》，《客户开发计划周报表》，《客户联系日报表》等制度，但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定，因此并未很好的执行下去。xxxx年下半年，我部门将在此基础上进一步落实下去。一方面为规范管理制度，一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人，杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。

　　四．立足能力训练，加强外贸接单工作。

　　目前，因为本部普遍英文水准不高，在扩大外单的程度上受阻，过去的一段时间和现在，整个部门的成员一直在努力，以期早日成熟，加强公司外单的获取量。

　　五、加强领导，注重团对协作。

　　第一，不断充实，努力加强团队建设。团队成员的整体运作性，充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。

　　第二，认真抓部门负责人，做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用，能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长，要求相对较繁，业务量相对较大的运作组合；同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此，作为部门负责人，就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。

　　第三，成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从，易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下，我提出几点要求：

　　自主，自律，友爱，谦逊，学习。

　　在同事与同事之间架起联系的纽带，常沟通，保持友好和谐健康的氛围锻炼自己，提高自己。为公司的成长，为自身的成长做出自己的贡献。

　　六、高度重视扫尾工作，采取有力措施，力争业务水平稳中有升。

　　为了应对xxxx年下半年工作的新局面，我部门规划及早下手，遵循精益求精、纵横发展等方向原则，并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作：

　　1、加强对新员工的培训工作。

　　2、加强对新信息的贯彻学习。积极落实国家或行业动态当中新近颁布的相关文件政策，为公司顺利地过渡新旧模式的接替。通过不定时，不定量等形式，积极学习执行，主动将业务引流新规市场。

　　3 、积极应变，认真学习，管理和引导并重。

　　4、严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求，二是提高对每个成员的要求，明确公司和部门的管理具体规定，打好预防针。三是以专门专项的会议等形式去解决种种问题。

　　一年来，我们的工作在公司领导的督导下，在我部每个成员的辛勤努力下，年，我们虽然作出了一点成绩，积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距，回首这半年，还有许多方面不尽如人意。但是我们相信，对于充满挑战与机遇的新的工作来说，这仅仅是个良好的开始。我们有决心也有信心以稳步发展，重点突破为指导，在公司董事长的领导下，在同事的帮助下，在我们自己的不懈努力中，围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取，努力工作，力争开创我部门进出口工作的新局面！

　　所谓盐政，即盐业行政。他是整个国家行政的组成部分。中国盐业源远流长。下面小编收集了有关盐政年终总结范文，供大家参考。

　　篇一：盐政年终总结

　　20xx年，我局在xxx管理局、靖江市委、市政府的正确领导下，坚持以维护人民群众食盐安全为目标；坚持以确保盐业市场稳定有序为己任；坚持以盐政机关作风效能建设为抓手，认真履行盐业市场监管职责，不断创新管理服务工作新举措，不断提高我市的碘盐“三率”水平，盐政管理工作取得了显著成效。全年共出动盐政执法人员750人次，联合执法4次，共检查行业用盐户10个次；农贸市场121个次；零售商店2380次；食品加工企业523个次；饭店、餐饮、食堂2771个次；走访农户灶台409户。为净化我市食盐市场，确保合格碘盐供应，维护食盐安全起到了保驾护航的作用。

　　主要做了以下几个方面的工作：

　　一、加强组织领导、精心安排部署、夯实盐政管理工作的基础

　　盐政管理工作，是保证盐业经济健康、快速发展的基础性工程，盐政管理工作的好坏也直接关系到全市小包装盐产品的销量。为此，我局始终将这项工作紧抓在手，精心组织，强化责任，狠抓落实，不断优化盐政工作的领导机制和运行机制。如定期召开领导班子成员碰头会，就盐政管理工作进行具体的部署，并以市场为重点，与盐政人员一起深入市场第一线，在及时掌握市场动态同时，进一步增加了盐政执法力量，也进一步增强了盐政人员的责任心和积极性。定期召开盐政人员工作例会，就当前盐业市场情况、盐业违法案例进行了交流与分析，使市场整治月有计划、周有重点。严格按照“材料齐全、排列有序、装订整齐、使用方便”的原则，加强了对各类盐业违法案件卷宗、盐政统计及各类资料的收集、整理、立卷、归档等基础工作，强化了对盐业市场动态管理，夯实了盐政管理工作的基础。

　　二、强化沟通协作、形成齐抓共管、提升盐业市场监管的效率

　　在市食安委的领导下，我们紧紧依靠政府的支持，寻求部门的密切配合，力求形成齐抓共管的局面，来有效地打击各类盐业违法行为。

　　一是今年我局进一步加强了与政府及各部门的沟通与协调，每月以“食盐安全”为主要内容向分管市长作汇报，定期向食安委汇报市场情况及市场整治成果，努力将食盐市场秩序的规范纳入食品安全考核体系，争取政府的高度重视及各部门的大力支持。

　　二是遵循“互信、互惠、平等、合作”的原则，进一步加强与周边县市的区域全作，构建运转高效、合作双赢的协作机制。如今年8月上旬，我局联合了如皋市局、泰兴市局对靖江与如皋、泰兴的边界市场进行了联合执法检查，建立了信息共享机制，共同维护边界地区食盐市场秩序。

　　三是以“管销结合、以管促销”的原则，强化对管销网络的考核，积极开展“食盐安全访万家”走访活动，并把日常市场检查有机地融入到访销工作中去，要求客户服务部做好访送销的同时，加强对网络零售终端日常销量的观注，对零售量下降的情况及时分析原因，并及时向盐政部门反馈问题。同时，我局以门店、食盐零售网点为着力点，着力构建盐政信息举报网络，有效地提高了市场监管效率。

　　三、突出重点整治、注重长效监管、确保盐业市场秩序的稳定

　　20xx年，市盐务局（公司）贯彻落实市场化改革各项措施，创新经营思路、优化品种结构、完善管控体系，开展碘盐供应、盐政管理工作。全年销售各类盐产品4460.656吨，其中食用盐3474.8吨、其他各类盐产品980.1吨，所售食用盐中3083.75吨为小包装食盐。实现营业收入 2236.94万元元，确保我市能完成上级公司下达的小包装食盐销售任务和各项计划指标。

　　1、坚持抓好阶段性集中整治，全力净化市场

　　由于靖江地理位置优越、交通十分便利、相对来说私盐入侵比较快速便捷，在加上近年来盐业体制改革步伐的加快，一定程度上增加了盐业市场的监管难度和盐业违法案件查处的力度，而且我市盐产品结构升级换代步伐不断加快，所以我始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度和加大目前食盐专营法律、法规的宣传力度相结合，统一行动与分散检查相结合，根据不同时期的市场情况合理安排人员，深入扎实地开展工作，始终保持着高压态势，积极主动与公安、市场监管、卫生等部门加强协作，有效地维护了盐业市场秩序。

　　2、标本兼治，打击非法经营。具体做了以下五个方面工作：一是坚持日常市场检查，加大对食盐流通和消费环节的监管力度，对阶段性出现的问题实施专项集中整治，认真开展重点区域和重大节日期间的食盐安全专项执法检查，年内共开展了“元旦、春节”“五一、端午”“中秋、国庆”期间保障食盐安全专项执法行动；二是“以食盐健康访万家”的形式，对广大居民灶台进行预防性访问，发放宣传资料，来提高居民科学的食盐消费意识；三是加强与公安、市场监管等部门的沟通，有针对性开展联合执法行动；四是保持与周边兄弟单位的紧密协作，建立健全区域联防协作机制，消除市场监管盲区，年内联合南通如皋局、南通城区分局开展了边界食盐市场联合执法行动；五是以客服部与零售网点为抓手，通过直配直送零售台帐、公开举报电话等，及时掌握市场动态，查获各类盐业违法案件80起，查获私盐2.13吨；罚没私盐款3500元，为确保靖江盐业市场的稳定做出了积极贡献。

　　四、开展宣传教育，营造良好氛围，提高居民科学消费的意识

　　加强食盐安全宣传教育，可以有效防止非碘盐、不合格碘盐和工业盐冲销食盐市场，提高广大人民群众食用合格碘盐，抵制劣质盐产品的自我防范意识，实现持续消除碘缺乏危害的目标，今年我市居民用户碘盐覆盖率为100%，居民户碘盐抽检合格率100% ，合格碘盐食用率98.67%。为此我们始终将宣传教育作为整治食盐市场的一项治本之策。一方面充分抓住“3.15”、“5.15”、“科普宣传周” 等宣传活动的契机，充分利用广播、报刊和电视台等新闻媒体，来提高广大人民群众食盐安全的维权意识；另一方面上半年会同疾控部门对靖江的8所小学开展了碘缺乏病防治知识讲座和测试，发放了相关的宣传资料，今年9月份开学之季，我局紧紧抓住这一契机，联合市食药监、工商、卫生等部门分四个执法小组对全市79所学校食堂及周边的餐饮、代伙点进行了为期三天的专项执法检查，此次联合行动重点检查了学校食堂合格加碘食盐的使用情况，包括：购盐渠道、用盐品种、用盐数量；在校就餐人数、送购货经办人；并与学校食堂负责人（承包人）签订了食盐消费安全承诺书，发放了相关的食盐安全资料；建立了全市大中专院校、中小学、幼儿园食堂食盐消费安全档案。

　　存在的主要问题：

　　边界地区盐业市场低价盐冲销频发，盐政管理任重道远。周边邻市时有低价的小包装盐产品冲击我市的食盐市场，加上面临着盐业体制的改革及盐业法律法规概念上的模糊，目前在盐政人员查处外市倾销盐上有点畏难情绪。盐政执法人员将在市场走访检查中，通过多宣传、文明执法，持续开展访万家走访活动，边跑农户边发宣传资料，通过上门帮农户检测真假食盐，来增加老百姓对盐业公司的亲和力和认可度，从而来引导农户平时的用盐习惯。

　　下一步工作打算：

　　1、坚持不懈地开展“访万家”走访活动，通过走访农户灶台，上门帮农户检测真假食盐，来增加老百姓对盐业公司的亲和力和认可度，从而来引导农户平时的用盐习惯。

　　2、继续在全市开展食盐安全联合执法行动，加大查处力度，对靖江与邻市的边界市场、长江沿岸等地区的单位食堂、卤菜店和饭店进行重点检查，并有针对性地开展联合执法行动。

　　3、进一步加强盐政信息网络建设，结合食盐放心消费创建活动，扎实推进食盐放心店创建进程。

　　4、进一步强化对小额工业盐用户及食品加工业的监控，建立健全用户档案，坚持和完善经常性走访制度，实施动态管理。

　　5、强化盐政执法队伍建设，加强盐政执法人员的培训，不断提高执法能力。

　　二○xx年十二月二十日

　　篇二：盐政工作总结

　　20xx年上半年我局在省局和市政府的正确领导下，认真贯彻省集团公司职代会及省局盐政工作会议精神，不断加强盐政执法队伍建设，在盐业体制正式出台的重要时刻，盐业执法环境更加弱化的情况下负重奋进，坚持全年工作目标不动摇，狠抓盐业市场的监督管理，持续推行“食盐健康访万家”活动，不断完善盐政管理基础工作，严厉打击各类涉盐违法犯罪行动，为维护全市盐业市场秩序，确保全市全年工作目标任务的完成作出了积极贡献。

　　一、上半年盐政管理工作情况

　　1、盐政执法情况：截止6月25日，全市共查处盐业违法案件471起，没收非法盐产品47.49吨,涉盐移送案件10起，判决8起。

　　2、食品安全检查及访万家情况上半年，全市共检查走访企业370家，农贸市场591个，零售商店9625家，食品加工企业（作坊）1179家，饭店、酒店、食堂3570家、访问居民户10636家，分别比去年同期有较大幅度的提高。

　　3、食盐安全行政指导书签订情况根据市局20xx年盐政工作意见，我局在全市范围内开展了“食盐安全访万家活动”；并联合泰州市公安局在全市各用盐企业、食品加工行业、宾馆饭店及广大老百姓家中签订并发放了<<食盐安全行政指导书>>。兴化市局会同兴化市公安局率先在全市开展了《食盐安全告知书>>活动。从20xx年3月25日至20xx年6月25日止，全市共签订<<食盐安全行政指导书>>1350份。其中：兴化市局签订了579份；姜堰区局签订了402份；泰兴市局签订了201份；靖江市局签订了90份；城区局签订了78份。根据工作安排，全市在20xx年7月底前完成签订任务。

　　二、上半年几项具体工作

　　1、深入开展“元旦、春节”保障食盐市场安全专项执法行动 “两节”期间，根据市局统一安排，全市重点查处了“卤汀河”沿岸和食品加工行业的食盐违法行为。城区、靖江、泰兴加强了对外市接壤边界地区的检查，对来自苏南地区，江都的窜销小包装食盐加大打击力度；姜堰、兴化、城区加强运盐河道过往船只的监管，对沿河地区居民加大“访万家”频率和执法力度；市局执法支队协同泰兴市局进一步加强对生产工业废渣盐、副产盐的企业调查摸底，逐一排查，跟踪监督，并实行建档备案制度。本次专项行动共查处各类盐业违法案件98起，没收非法盐产品2.19吨。

　　2、开展“两会”期间食盐市场专项整治行动。为切实做好全国人大和政协会议期间的食盐安全工作，市局利用了一个月时间在全市开展了保“两会”期间食盐市场安全专项整治行动。集中检查了全市的宾馆、饭店，机关、学校等单位的食堂、餐饮摊点，集贸市场，大型超市，农村食盐销售网点等。各市（区）局高度重视此次专项整治行动，分别成立了专项行动小组。城区、泰兴、靖江加强了对无锡、常州、上海、江都等方向窜销小包装的打击力度，有效扼制了外来窜销盐的入侵；兴化、姜堰联合公安、工商、质监、卫生、交通等部门开展了联合执法专项行动，重点针对餐饮行业、机关学校企事业单位食堂的检查，做到边检查、边宣传告诫，及时提醒使用非碘盐对人体的危害性；市局盐政执法支队会同公安加大对北京中盐假盐案的侦破力度，除正常的巡查、蹲守、排查外，还两次去北京协同公安进行侦破，付出了辛勤的劳动和汗水，为下一步收网行动磸定了坚实的基础。期间各单位还充分利用“3.15”消费者权益日，广泛开展了盐政法规、鉴别假冒伪劣盐产品、食用加碘盐等系列活动。此次活动中，全市制作宣传展牌9个，宣传咨询台6个，发放宣传资料23000余张。其中市局、城区分局、靖江局、兴化局的活动情况分别被省局在内网上进行了宣传报道。截止3月25日，专项行动共查处盐业违法案件 161 起，没收违法盐产品0.89 吨。

　　3、开展“五一”、“端午”两节期间保障食盐市场安全专项执法行动。为切实做好“五一”、“端午”两节期间的食盐安全工作，市局在4月29日至6月8日在全市开展了“两节”期间食盐市场安全专项行动。同时结合“5.15”消除碘缺乏病宣传日活动，加大了对市际边界市场、城乡综合市场、农村集贸市场、农副产品批发市场、餐饮饭店以及学校公共食堂的巡查力度，其中泰兴市局、靖江市局、城区分局，根据各地特点抓工作重点，加强了对边界地区以及农贸市场和复杂地段的检查力度，查获了多起外市（区）串销食盐案件，确保了市场秩序的稳定。姜堰区局加强了对辖区食品加工用盐单位以及宾馆饭店、机关学校等单位的食堂、饮食摊点（旅游景区、车站码头）、集贸市场、大型超市、豆制品加工、农村食盐销售网点的检查。兴化局重点加强边界复杂地段的检查，先后联合高邮、江都、大丰、东台等局开展了系列联合专项执法行动，取得了显著效果。此次行动，全市共查处案件80起，判刑4人。

　　4、定期巡查行业用盐和食盐零售市场，规范我市的盐业市场秩序。今年以来，我局盐政执法人员深入全市各个乡镇的行业用盐单位和食盐零售户进行定期巡查和走访，发现问题及时处理。我们认真填制市场检查工作表，并于每月底对市场检查工作总结、分析，掌握市场动态，为进一步做好盐业市场管理提供具体的资料。在市场检查中，我们将日常检查与季节性检查、重点地区检查、及重点用盐单位检查结合起来，重点防范盐业违法行为易发地区、边界地区和重点用盐单位，进一步规范了我市盐业市场秩序。

　　5、改变检查方式，加强薄弱环节的管理，建立完善的举报网络。六月份，我们着重检查了学校附近夜间营业的摊点、大排挡、卤菜摊点等。为保障“两考”期间考生的用盐安全，我们进行了夜间集中整治、检查行动。特别是利用晚上的时间对重点案件线索进行了重点监控。各执法大队根据季节变化安排工作时间，实行早上6点至10点，下午4点至8点的弹性工作时间。

　　6、加强队伍建设，提高执法效能。多年来我局始终重视盐政执法队伍建设坚持按照政治素质好、思想作风硬、能吃苦能耐劳的标准配备盐政人员、配备盐政执法工具，做到专营一天不放开盐政执法一天不放松。工作中注重学习，结合盐政执法实践，特别是日常执法案件处理中存在的问题进行深入分析和探讨，形式多样、内容丰富、生动活泼。通过学习，提高了盐政执法人员独立办案的能力和执法水平，使我局盐政执法工作上了一个新台阶。

　　三、下半年工作打算

　　1、全面分析市场现状，找出盐业市场薄弱环节，创造性地展开更具灵活性、更富针对性的专项执法行动，提高盐政队伍的执行力。重点抓好小工业盐市场的监管，预期签订好<<食盐安全行政指导书>>。城区、姜堰、兴化市局要继续对沿运盐河航道周边地区的整治，斩断私盐源头；泰兴市局在抓好日常市场监管的同时，要重点开展行业用盐、小额工业用盐企业的规范管理，确保行业用盐、小额工业盐不流入食盐市场；靖江市局要针对饮食服务高峰期的饮食服务行业的特点，加大对宾馆、饭店、饮食摊点的管理，特别是要加强长江沿线船舶生产区域食盐市场的监管，防止外市（区）食盐的入侵。

　　2、认真组织实施好市际边界市场联合执法行动。各市(区)局要根据各自的工作实际，着重抓好全市的餐饮行业、食品加工行业，小工业盐用户的监管。进行拉网式检查，坚决扼制各类串销盐的入侵，严厉打击各类盐业违法犯罪活动。

　　3、持续有效的开展“访万家”活动。做到有记录、有台帐、有组织、有重点。彻底摸清各区域的食盐市场情况，规范食盐市场秩序。

　　4、加强法律、法规和碘盐知识宣传，充分利用“12.4”宣传平台开展广播、电视、宣传画、宣传单、现场咨询等形式，进行碘盐知识和法律、法规的宣传。

　　5、继续开展盐政人员法律、法规的培训和考试，加大素知和技能的提高。对盐政执法人员三次考试不合格者，调离盐政工作岗位。

　　6、健全举报网络、加强体系化建设。要培养和挖潜举报人员，对举报有功的人员，要给予奖励。

　　7、按照省局盐政绩效考核的要求，逐月分解盐政通讯报道投稿数量，同时狠抓稿件质量，确保全年投稿60篇，用稿10篇。

　　盐政处

　　20xx年6月26日