摘要：自我国改革开放以来，市场经济快速发展，各个行业的企业经营发展呈现良好的前景。但同时，快速发展的市场经济也为企业带来了激烈的市场竞争，企业如何能够在这样的背景下占据更大的市场份额，谋求长远发展成为首要问题。在企业经营发展中，营造企业文化有助于提升员工凝聚力，深入挖掘员工价值和潜力，调动员工工作积极性，为企业长远发展做出更大的贡献。基于此，就需要加强政治工作，充分把握政治工作和文化建设之间的关系，为文化建设工作提供指导依据，营造良好的企业文化。主要就企业政治工作和企业文化建设之间的关系进行分析，结合实际情况，提出合理的改善措施。

　　关键词：企业政治工作;文化建设;凝聚力;关系

　　作为企业管理工作中重要组成部分，企业思想政治工作与生产经营工作中存在密切联系，同时也是党的政策方针落实主要方法，对于企业文化建设具有一定的促进作用。企业思想政治工作坚持以人为本，着力于解决人的工作和生活中存在的问题，提升企业员工思想水平，为企业经营和发展打下坚实的基础和保障。就企业文化来看，是指企业在市场经济发展中，逐步形成全员认同的价值观念、文化素养、经营准则和企业精神，对于企业长远生存和发展具有十分深远的影响。由此看来，加强企业政治工作于企业文化建设关系研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。

　　一、企业文化建设和企业政治的内涵

　　企业在经营发展中，企业文化建设有助于提升企业整体凝聚力，创新经营和管理理念，为企业长远发展提供保障。企业文化建设中，主要是指企业文化形成、塑造和传播全过程，在一定经济环境下，全员共同遵循的价值观念、行为规范和职业道德总和，将自身发展目标和企业发展目标整合在一起，形成一种独特的文化管理模式。企业文化建设中，其中主要包括价值体系、文化积累、行为方式和企业精神等内容，良好的企业文化有助于提升企业整体凝聚力，具有激励作用、约束功能和导向功能，加强员工对企业的认同感和归属感，调动工作积极性，严格遵循企业各项规章制度和标准，切实提升企业核心竞争优势，谋求企业的长远发展。可以说，现代企业无论是国有企业还是非公有制企业，党建领导作用在企业内部管理工作中的地位都是无可替代的。

　　二、企业政治工作与企业文化建设的关系

　　1.思想政治工作是基础，为企业文化建设奠定基础。思想政治工作作为我党一项优良传统，主要是强调在遵循马列主义、毛泽东思想指导下，对人民群众进行党的基本路线、爱国主义和党的优良传统教育，促使广大人民群众具备更高水平的政治素养，树立正确的价值观和人生观，养成良好的工作态度，明确自身职责所在，具备更高的工作热情，全身心投入到企业经济建设中，充分发挥自身价值所在，推动企业经济建设和发展。不难看出，组织开展企业工作，需要在思想政治工作的引导下有序开展，尤其是在当前激烈的市场竞争背景下，市场经济快速发展，企业思想政治工作的导向功能更为突出，企业的政策和改革措施推行前，需要依靠思想政治工作进行宣传和引导，帮助广大职工群众树立正确的价值观和行为准则，营造良好的企业的氛围，强化思想政治工作。与此同时，企业文化的建设，需要依靠思想政治工作的引导和促进才能有序开展，一名优秀的企业思想政治工作者，需要充分认识到思想政治工作的重要性和本质意义，在企业文化建设中所起到的作用。同时深刻把握十八大精神本质，顺应时代发展，打造更具特色的企业文化。但是，在实际工作中，由于工作自身特性，出现了一系列问题导致群众利益受损，针对此类问题需要及早寻求合理对策予以解决，为后续文化建设工作打下坚实的基础和保障，朝着更加成熟的方向发展。

　　2.企业文化建设为思想政治工作开辟新思路，营造良好的工作氛围。企业文化是一种管理理论，在不断发展和完善中，为企业经营发展提供指导和帮助作用，其本质研究对象是人，强调以人为本原则，能够尊重和爱护员工，结合员工的个性化需求和特点，从共同价值取向着手，进一步激发员工的工作热情，突出员工的主体地位，在良好的环境熏陶和制度约束下，认同企业经营价值观和目标。在这样的文化氛围影响下，员工可以积极投入到工工作中，充分发挥自身主观能动性和创造力，切实提升企业整体凝聚力，为企业长远生存和发展目标共同进步和发展，做出更大的贡献。此外，企业文化也是一种经济文化，通过建立企业文化，有助于创新企业管理理念和管理方法，提升内部管理成效。企业的经营管理主体是人，企业的长远发展需要依靠人实现，这就需要企业通过文化建设来强化企业内部管理力度，调动员工工作积极性，赋予员工责任感和使命感，将个人发展目标同企业发展目标整合在一起，挖掘自身潜力，做出更大的贡献。基于此，企业文化建设需要同企业优秀的思想结合在一起，才能打造更具活力的企业文化，为企业后续经营管理活动开展提供坚实的指导和帮助。

　　3.企业文化有助于丰富思想政治工作内容，工作形式多样化发展。企业传统的思想政治工作开展中，更多的是通过谈心、说教或是会议方式为主，强制性的向员工灌输进步思想和理论，把握员工的思想动态，促使员工能够树立正确的价值观和思想态度，激发工作热情，全身心投入到工作中，为企业实践生产活动开展做出更大的贡献，创造更大的经济效益。在现代企业发展中，企业文化建设是一项十分重要的工作，需要顺应时代发展潮流，迎合社会发展需求，打破传统的说教模式，塑造更具凝聚力的企业文化，促使思想政治工作内容更加丰富、深刻，满足新时代背景下企业发展需要，提升生产经济效益，将思想政治工作有效转化为物质生产力。与此同时，还应该深入了解职工群众思想动态，充分发挥职工的主观能动性，激发创造力，通过多种宣传渠道和载体，促使员工可以在网上观看和分析，不断提升和完善自我，实现自我教育的本质要求，促使思想政治工作更加多样性，获得别样的活力。诸如，通过宣传板形式来宣传员工精神风貌，鼓励员工工作热情，能够全身心投入到工作，切实提升员工的主体意识，思想政治工作更符合企业实际情况。

　　4.有机融合思想政治和经济工作，为企业经营发展提供服务。企业文化建设，对于企业的思想政治工作和经济工作有机整合具有一定促进作用，吸收更多时代元素，促使思想政治工作更具有实效性和针对性。在企业文化建设中，其核心内容包括企业目标、精神理念，在一定程度上可以彰显出企业的价值取向，推动企业文化建设，实现企业经营发展目标，真正发挥企业文化建设对于企业经营生产的服务作用。企业文化建设需要坚持以人为本原则，促使员工可以获得参与权和知情权，将理想和信念有针对性贯彻在生产经营活动中，提升企业管理人员的管理意识。此外，企业文化建设有助于丰富思想政治教育内容，有机整合企业管理要求，为实践活动开展提供坚实的保障。

　　三、结语

　　综上所述，在现代企业经营发展中，应该突出思想政治工作的重要性，切实把握思想政治工作和文化建设之间的关系，创新管理理念和管理方法，相互促进、相互弥补，为企业长远发展做出更大的贡献，实现企业经营目标，创造更大的经济效益和社会效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得长远发展。

　　参考文献：

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　　1企业文化与思想政治工作的统一

　　1.1企业文化的内涵

　　企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。优秀的企业文化可以使企业员工感受到很深的归属感，从而产生更大的凝聚力。在团体的协作中发挥各自的能力，取长补短。为集体荣誉做出贡献。

　　1.2思想政治工作的内涵

　　思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言，都是做人的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

　　2建设企业文化中加强思想政治工作的必要性和可行性

　　2.1建设企业文化中加强思想政治工作的必要性

　　在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染；既要有政策的疏导，又要有榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽忑想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

　　2.2建设企业文化中加强思想政治工作的可行性

　　企业文化的建设和思想政治高兴做的共同点是尊重人、理解人、关心人、激励人，他们其中一部分作用都是为了协调企业内部的人事关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。

　　3建设企业文化中加强思想政治工作的措施

　　3.1树立以人为本的观念

　　随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，一是通过与基层干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部职工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题，提高广大干部职工对企业改革的思想认识，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化的建设。

　　3.2完善制度文化

　　制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等，具有公认、权威和稳定等特点，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。

　　3.3加强现代人才价值观的教育

　　随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化：一是价值主体的自我化，二是价值取向的功利化，三是价值目标的短期化。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价值观研究，逐步建立一套价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

　　3.4打造优秀企业团队

　　企业文化中有一个重要的理论就是团队理论，团队指的是处于同一环境中，彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观，容易形成坦诚沟通，共同激荡创意，相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体，这样的群体具有较强的凝聚力，汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“QC小组”、“青年文明号”、“职工之家”等，将职工较好地吸引到企业的周围；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。

　　3.5促进企业道德建设

　　企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。

　　总之，企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的，企业的不断改革，可以促进企业文化的发展，而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断改革，不断发展。

　　参考文献

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