公司要召开内部会议了,那么你知道公司召开内部会议的会议通知应该怎么写?下面是小编整理的公司召开内部会议通知范文,仅供参考。
公司召开内部会议通知范文【1】
公司各部门:
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:
一、 会议形式:周例会
二、 会议时间:每周周五下午2:00
三、 会议地点:公司办公室
四、 参会人员:现参会人员暂定为:(略)
五、 会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知
公司召开内部会议通知范文【2】
公司员工:
为使我公司各部门工作顺利的开展,并且保证各部门之间能够衍接顺畅,有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下:
例会召开时间:每周五下午4:00;
例会召开地点:公司小会议室;
参 会 人 员:公司总经理及全体员工,如有紧急工作不能参会 请提前通知行政部刘丽佳;
例会主题及安排:各部门员工本周工作总结及下周工作计划,需 协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
虹景环保人事行政部
20xx年4月2日
公司召开内部会议通知范文【3】
会议主题:XX集团发展战略规划
会议人员:上海社科院X老师、X老师;
上海XX管理咨询有限公司XX项目组
会议时间:20xx年2月21日星期三
会议内容:
一、讨论结果:
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1)企业的关键成功因素
2)企业的未来发展战略
3)企业的未来发展路径
Note:
1)动态看企业发展
2)案例再添加几个
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)
4)注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1)收购国外中高档的酒店管理公司
2)向"新马泰"开放地区投资
二、下一步的工作:
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼
3、报告第二部分《企业SWOT分析》
4、报告第三部分《企业发展战略》
下周的下半周约见XX集团人员
公司召开内部会议通知范文【4】
××厂关于召开计划生育工作会议的通知
所属各单位:
为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:„„
二、参加人员:„„
三、会议时间、地点:„„
四、要求:„„
××厂
×年×月×日
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第二篇:公司召开会议通知范文
导语:会议的主要内容很重要,直接突出重点,以下小编为大家介绍公司召开会议通知范文文章,欢迎大家阅读参考!
公司召开会议通知范文1
各科室、各部门:
为进一步总结2xx年整体工作,谋划2xx年度工作思路,加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善,制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施,经研究决定,将于近期在公司召开以下各类会议:
一、民主生活会
会议内容:要求每位人员,围绕公司20xx年重点工作、工作目标及工作要求,结合工作实际,要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己,检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题,开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题,又积极分担班子问题的责任;既联系现在的身份和岗位职责,又联系成长进步经历;既从工作中找差距,又从思想上、党性上找差距;既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐,要有识大体、顾大局的担当,敢于揭短亮丑的勇气,又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题;树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作;要发扬钉钉子的精神,切实把工作落到实处。
会议范围:公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。
二、务虚会议
会议内容:为公司、为个人、为长远考虑,围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。
会议范围:分层次、分人员、分别召开。
三、座谈会议
会议内容:围绕公司现状,立足公司及个人工作实际,按照公司对管理者“忠诚、负责、自律;能干事、干成事”的要求,针对目前公司存在的各类问题,提出合理化建议和纠正措施,进一步完善、改进、健全公司规章制度。
会议范围:公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。
四、汇报会议 会议内容:以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求,按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程,从“我是谁,我干什么,我怎么干”为切入点,围绕公司及个人2013年工作完成情况,外部各种信息,本人及部门2014年工作计划与措施,进行汇报,为公司制定2014年度生产经营大纲及发展提供依据。
会议范围:公司中高层及各车间、部门负责人员。
希接通知后,所有人员和部门要认真梳理当前工作,及时查找存在问题,潜心思考发展思路,认真做好参加各类会议的各项准备工作,要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料,材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施,会议召开时间及地点另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司召开会议通知范文
一、 会议时间、地点安排:
1、 召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。
2、 召开会议地点:第一分部会议室
二、 会议主持
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
三、 参加会议人员:
1、 指挥部相关领导、监管办;
2、 云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;
3、 云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;
4、 中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。
四、 会议主要议程:
1、 介绍到会指挥部领导;
2、 监理单位、施工单位介绍到会人员;
3、 施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。
4、 驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。
5、 总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。
6、 请指挥部领导、监管办做工作指示。
7、 总监作会议总结和工作安排。
五、 有关要求
1、 请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱(xxx@126.com),
以备在筹备会中统一。
2、 各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司
云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
二0xx年九月二日